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2023年業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)五篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 10:49:59
2023年業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)五篇(模板)
時(shí)間:2023-03-29 10:49:59     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)篇一

一,、上半年的工作回顧

1、全心全意為業(yè)主服務(wù),,讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,,在委托管理期間,,飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,,全心全意的為業(yè)主作想,,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),,獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目,,提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前,我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有:干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,,提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度,,讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,,為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ),。

3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作,,日爭為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人,、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20__年上半年,,飯店管理公司管理費(fèi)為:30.96萬元,,其中干部學(xué)院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,,做好后勤保障工作,,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦,。

4,、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項(xiàng)目

20__年上半年,,我們飯店管理公司全體人員,,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時(shí), 我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細(xì)分析市場的競爭形勢,,積極尋找了新的合作項(xiàng)目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得實(shí)效,。

5,、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工,,在認(rèn)真做好本職工作外,,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),,我們能夠不厭其煩的一而三,,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”,。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷,。

二,、存在的問題

20__年上半年,我們飯店管理公司,,當(dāng)然也存在著不足之處:如:1,、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2、對業(yè)主,、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致,、完善;3,、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)篇二

一,、主要完成的工作:

1,、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986,。24萬元,目前合同正在履行中,。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),,在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,,可能會影響我們的結(jié)算,。

2、完成了東部新城__國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,,該工程已基本竣工,,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

4,、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,,工程中標(biāo)價(jià)82萬元,已履約62萬元,,該工程地處南外環(huán),,是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),,驗(yàn)收合格,,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

1,、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:

①缺乏把握市場信息的能力,,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,,但是我們卻沒有抓??;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握,、分析,、處理、提交的,,及時(shí)掌握了信息,,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,,使很多有效信息白白流失,。在今后(的工作中,應(yīng)采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

2、在年初工作中,,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,,屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),,我們查找自身原因,、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,,找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

3,、缺乏計(jì)劃,,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,,因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解,,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢,;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,,造成不良影響,。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,,幫助業(yè)主分析圖紙,,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,,在管件上做出余量計(jì)劃,。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,,提前做好儲備,,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三,、今后的工作打算:

1,、分析競爭對手,加強(qiáng)與競爭對手的溝通,,實(shí)施合作競爭,。目前,我們最強(qiáng)大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場,,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,,兩敗具傷。在下半年的工作中,,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,,互相完善、互相補(bǔ)充,、互相利用,、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán),、共享市場,。

2、做好售后服務(wù)方面的工作,,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,,還要有全面的售后服務(wù),。很多新興的管材,剛開始打入市場時(shí)轟轟烈烈,,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢,?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?wù)水平達(dá)不到,。我們要在維修方面下工夫,,對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,,備齊維修管件,,真正做到使客戶無后顧之憂。

3,、加強(qiáng)部門間的溝通合作,。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),,加強(qiáng)聯(lián)系,,共同合作,做好服務(wù)工作,。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),,各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

4,、培養(yǎng)市場,,加大廣告宣傳,樹立品牌意識,。

濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),,東部新城、西部大學(xué)城,、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī),。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,,加大營銷力度,,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,提高人員素質(zhì),。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

6,、做好安全方面的工作,,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,,通過安全教育,,不斷增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作環(huán)境,。

業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,,較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20__年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)目流程,,項(xiàng)目狀況作為跟單,,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,,對項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,對項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年已經(jīng)結(jié)束,,回想自己在公司半年來的工作,,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源在跟單的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

三,、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

1,、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,,雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,,對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則,,在以后的跟單中,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)篇四

這半年,,是我司面臨壓力攻艱克難的半年,,是面對新變化、落實(shí)新機(jī)制,、執(zhí)行新規(guī)定的半年,。我司在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。以下是我公司上半年的工作總結(jié)。

一,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)

年初,我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定上半年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

二,、搶占車險(xiǎn)市場,,加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度

我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。

已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明,;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭取回流,。大小齊抓,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,上下形成合力,,迎難而上,。

三、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展

深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動狀態(tài),。服務(wù)更加人性化,、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任。

要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù),。按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平。

業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)匯報(bào) 業(yè)務(wù)員上半年個(gè)人總結(jié)篇五

一,、20__年上半年完成的主要工作

1,、扎實(shí)干事,提升業(yè)績,。

截止6月17日,,共承接項(xiàng)目檢測x個(gè)。其中中心城區(qū)項(xiàng)目x個(gè),,縣(市)項(xiàng)目x個(gè),,環(huán)檢項(xiàng)目x個(gè),檢測合同總收入約x萬元,,共收回檢測費(fèi)用x萬元,。

2、鞏固中心城區(qū),,加強(qiáng)縣(市)市場,。

(1)鞏固中心城區(qū)業(yè)務(wù)市場。

順應(yīng)檢測市場開放深入的形勢,,積極參與市場競爭,,采取緊盯大項(xiàng)目戰(zhàn)略,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,與職能科室(單位)緊密聯(lián)動,。

①緊緊跟蹤幾個(gè)大地塊的后續(xù)檢測任務(wù),。截止目前,與x等大項(xiàng)目已形成良好的合作模式,,及時(shí)跟蹤這些大項(xiàng)目的二,、三期等后續(xù)項(xiàng)目。

②繼續(xù)與市城投,、區(qū)城投加強(qiáng)聯(lián)系,取得了非常好的效果,。棚改房,、返遷房等政府投資項(xiàng)目也相繼開展,鞏固了中心檢測業(yè)務(wù)量,。

③鞏固開發(fā)區(qū)檢測項(xiàng)目,。及時(shí)銜接抽簽項(xiàng)目。

(2)繼續(xù)加大縣(市)業(yè)務(wù)開拓力度,。

與縣(市)檢測單位優(yōu)勢互補(bǔ),,合作雙贏,加大與x等縣(市)的合作,,檢測產(chǎn)值達(dá)x萬元,。

2、完善業(yè)務(wù)臺賬系統(tǒng),,管理高效有據(jù),。

在原有業(yè)務(wù)臺賬的基礎(chǔ)上不斷完善,增加統(tǒng)計(jì)參數(shù),,強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)快速決策提供數(shù)據(jù)支撐。

二,、20__年下半年主要工作打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)承接力度,。積極利用與各業(yè)務(wù)單位、兄弟單位之間資源,,以中心城區(qū)為主戰(zhàn)場,,鞏固已有縣市合作關(guān)系,,積極拓展x等縣市業(yè)務(wù)。爭取全年檢測產(chǎn)值與去年同比增長x%。

2,、繼續(xù)完善業(yè)務(wù)臺賬。為業(yè)務(wù)承接拓展提供更為準(zhǔn)確數(shù)據(jù),,便于領(lǐng)導(dǎo)分析決策。

3,、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,,特別是大項(xiàng)目的業(yè)主,切實(shí)做到接業(yè)務(wù),、交朋友的良好氛圍,。

4、加大力量爭取短時(shí)間內(nèi)簽訂尚未簽訂的大項(xiàng)目,、地塊的檢測合同,。

5、加強(qiáng)與市城投,、區(qū)城投,、開發(fā)區(qū)等政府項(xiàng)目業(yè)主單位的聯(lián)系、溝通,,使得中心業(yè)務(wù)牢固發(fā)展,。

6、繼續(xù)加大力度銜接項(xiàng)目收款工作,。

7,、選擇現(xiàn)有中心城區(qū)較大項(xiàng)目進(jìn)行針對性回訪、調(diào)查,。

8,、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。與技術(shù)科所一起建立學(xué)習(xí)沙龍制度,,提升員工業(yè)務(wù)能力,;安排人員赴省學(xué)習(xí)取得相關(guān)上崗證;分批次安排人員赴外地檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),。

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