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最新倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)十六篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:26:14
最新倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)十六篇(大全)
時(shí)間:2023-03-29 12:26:14     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇一

1、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,,根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,,并注明材料名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

2,、進(jìn)倉(cāng)

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,,落實(shí)防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5,、盤存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

6,、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階。

2,、賬目方面,,努力做到賬、卡,、物相符,。

3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員,。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來,?;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化、條理化,,從而才能每天對(duì)工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當(dāng)中的利弊,、得失,,對(duì)五個(gè)多月來來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一,、回首20xx年,,工作期間主要完成事項(xiàng):

1. 20xx年8月份,我開始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,,很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫(kù)。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到erp系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫(kù),。同時(shí)erp數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

2. 每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn),。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,,并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì),。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查清庫(kù),,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),,盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊,、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,,防止不必要的損耗發(fā)生,。

4. 針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。原片倉(cāng)庫(kù)開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,,規(guī)格,,等級(jí)分區(qū),不混合堆積,。主要分為:夾膠區(qū),、白玻區(qū)和lowe區(qū)域。還有切裁區(qū),、半自動(dòng)切裁區(qū),、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),,此外專門定制了10臺(tái)a型架放置原片已拆包待切的原片,。

原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,,及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象,,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù),,爭(zhēng)取每個(gè)a型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,,也會(huì)一目了然,。

5. 通過合理調(diào)庫(kù),原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到12月份大幅度的降低,。

8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米,、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米,、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米,、12月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米,,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

8,、9,、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多,主要原因是原片來料

原片擠壓破碎,。其中擠壓破碎的主要原因是:

(1)很多裸包原片是去年來料,,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,,長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎,。

(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎,。

(3)放置原片的a型架的問題,。a型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,,厚度較小的白玻壓在架上,,原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,,原片有的高度是2.56m的,可是架子的高度只有2.44m,。如:

3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,,高度為2.56m,結(jié)果就因?yàn)閍型架的高度只有2.44m,,造成木箱子上端擠壓變形,,從而原片擠壓破碎。

6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,,再領(lǐng)取輔料,。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期,、物品,、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,,都必須詳細(xì)的記錄,。

同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨,、小雙邊磨,、直邊機(jī),,立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì),。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。

此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清,。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,,品名,,規(guī)格,數(shù)量,,有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫清楚,。并且倉(cāng)管員,叉車工,,夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字,。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說明,,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字,,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,,每天必須確認(rèn)簽字。

7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,,也沒有臺(tái)賬,,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄,。倉(cāng)管員換了好幾任,,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),,原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失?,F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺(tái)賬,。架子的入庫(kù)日期,品名,,架號(hào),單價(jià),,配套是否齊全,數(shù)量,,都一一詳細(xì)記錄,。而且如果有用完的空的架子,,放在指定的位置,,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了12月份還架子的時(shí)候,,配件不祥的情況,。

8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù)、充分使用及節(jié)約成本,,10月底正式開始對(duì)部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策,。即:工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用,需要更換時(shí),,必須拿舊件到庫(kù)房換取新件,。

首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、u型刀夾,、金屬刀輪等,。輔料膠手套必須充分使用,否則不予,。實(shí)行”以舊換新“政策來,成效顯著,。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低,, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,,11月份膠手套領(lǐng)用244付,,12月份膠手套領(lǐng)用227付,,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用,。

9. 原片來料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車,,并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,,來lowe玻璃時(shí),,需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息,。

來木箱的時(shí)候,,及時(shí)通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,,并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格,。

10. 時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,,地面的清潔,,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電,、門,、窗,安全無(wú)誤后才下班,。

11. 賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng),,準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

12. 根據(jù)車間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,,充分考慮材料采購(gòu)的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫申購(gòu)單,并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

二、 工作不足及感想

1. 由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識(shí)別,,導(dǎo)致年底

鋁條盤虧庫(kù)損數(shù)量比較大,。9a可折彎鋁條盤虧2554米,16a可折彎鋁條盤虧1742米,。

2. 原片12mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時(shí)的修改,,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,,對(duì)此深表歉意,。

3. 作為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然技術(shù)性要求并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,,爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

三,、 展望20xx,,對(duì)明年工作的設(shè)想及其建議

1、 材料申購(gòu),。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu),,實(shí)現(xiàn)原片

利用的最優(yōu)化,。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來一直沒有使用,反而因?yàn)樵^期或其他原因而報(bào)廢,,造成了很大的原片浪費(fèi),。如,3.2mm的在線lowe從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來,,一直沒有使用,,卻因a型架矮的問題,,木箱已變形擠壓碎原片。

加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況,,采購(gòu)部要提前一天通知我原片來料規(guī)模,、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù),從而安排原片放置,。

2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片,。規(guī)定先切用那些原片,,并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。現(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過期,,無(wú)法使用,。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,,數(shù)量,,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,,字跡清晰,,否則做出相關(guān)的處罰。

3. 輔料領(lǐng)用問題,。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料,,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料,。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財(cái)務(wù),,當(dāng)日事當(dāng)日畢,,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫(kù),。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

4. 軟木墊的問題,。軟木墊分為泡棉和帶膠的,,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊,。一個(gè)月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計(jì)下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本,。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,,很少使用泡棉的軟木墊,。

希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,,那些工序的軟木墊可以回收利用,。各班組回收利用,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,,車間地上到處都是零散的軟木墊,。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,,則做出相關(guān)的懲罰處理,。

5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,,一直沒有使用放置不管,,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,,否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi),,造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加。

6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問題,。兩個(gè)a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置,。以前兩個(gè)a型架子之間的擺放的距離過近,導(dǎo)致兩個(gè)a型架,,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,,只能放置三個(gè)空區(qū)的,

一邊的空區(qū)浪費(fèi),,也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉,。另一種情況a型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致a型架的一邊只能放置7包原片,。等a型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整a型架的位置,。

來料的架子問題。來料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),,把原片從架子上卸下,,放到原片倉(cāng)庫(kù)。(現(xiàn)在為止,,原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,,相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

8. 人員的培訓(xùn)和提高,,執(zhí)行令問題,。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置,、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效,、可控的整體,,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,在落實(shí)上有效監(jiān)督,,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高,。車間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來說比較低,,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化,。沒有訂單的時(shí)候,,要對(duì)車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn),,希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

9. 車間使用下的各種磨輪,,現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理,。

四,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

剛來公司時(shí),對(duì)公司的原片接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,一定要干好,。近半年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,同時(shí)在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五個(gè)多月的時(shí)間,,其間有喜樂,,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著??傊?,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績(jī),我將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來證明我的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇三

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),,重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。2,、 ; 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、 做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5,、 庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6,、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

7,、 入庫(kù)時(shí),,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本,。 在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫(kù)房[文章來日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、 倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,,擺放整齊,,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),了如指掌,。

3,、 物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、 存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外,。

5、 大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失,。

6,、 加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全。

7,、 臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺(tái)賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫(kù),,如有損壞,及時(shí)找人修理

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一,、工作回顧:

1. 了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的

位臵,。

2. 我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后,,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)

域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

3. 為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可

查,,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫(kù)手工帳,,電子帳,。為了避免我們?cè)趥淞线^程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高工作效率,,我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分,并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫(kù)存,,有庫(kù)存擺放位臵在哪里。

4. 規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,,做好手工帳,,所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

二,、工作不足

1. 處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫(kù)滯后。

2. 出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù),,使得u8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3. 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,,不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性,。

三,、20xx年工作目標(biāo)

1. 自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,,要求備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。

2. 每天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

3. 對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力!

最后祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇五

光陰似箭,歲月如梭,。________年已經(jīng)去,,________年已經(jīng)來?;叵胫^去,,面對(duì)著現(xiàn)在,展望著未來,。有自我進(jìn)步提升的喜悅,,也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里,,我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化,、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失;想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),,為我________年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

________年度我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下:

一,、在________年里我們倉(cāng)庫(kù)做了:

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于過去倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡,完成了對(duì)所有物料的收付卡管理,,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),,沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整,。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房,,把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū)。

3,、為了避免找不到料,,及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率,,要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶,、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示,。

4,、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊,、損壞,、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,。

5,、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽,注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,,收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo),,使倉(cāng)管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。

6,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,,電池堆放高度1.2米且不超過6層,,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,,并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),,對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7,、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查,,為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù),。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤查,。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人,、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

8,、通廣、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

a,、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度,、濕度儀表,并對(duì)溫度,、濕度,、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制,,其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。

b,、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí),,部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成,。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮,,做到防靜電管理,。

c、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,,其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的物料,,放于包裝箱內(nèi)封口存放,做到防混,、防塵管理,。

e、為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,,明確高度和堆層要求,。

f,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之回想起自己過去的________年,,這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn):

1,、人員執(zhí)行力低,工作被動(dòng),,工作效率較低,,異常重復(fù)出現(xiàn):觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的'做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生,,即“有苦勞,也沒有功勞”,。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意,,整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入,,監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò),、用錯(cuò),,個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時(shí),,不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí);呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理;前加工物料總是有多放少放,,轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。

二,、________年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo):

1)堅(jiān)持早會(huì)制度,,做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象,,每天保持開開心心的心情迎接工作,。

2)現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈,單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好。多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

3)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使其真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用,,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,,處理調(diào)走部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象,合理利用空間,。

4)通過培訓(xùn),、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平,,對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作,,要跟進(jìn)去檢查,,每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上;爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次,。

5)堅(jiān)持每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存保證稽查到三次,,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100%,、b類物料達(dá)99%,、c類物料達(dá)98%,。對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。

6)當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

7)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。________年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表,每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,所有貨架,、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表,,做到不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫(kù)3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí),對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換,,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料,。

8)督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,,對(duì)于不配合,不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,,制定一些倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,,以及執(zhí)行力。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物料做到帳,、卡,、物三者相符,將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),,要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤,,自盤過后,對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價(jià)值,。________年每月的自盤中,,增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤),以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表,。

10)為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控,,所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,,收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來料到貨送檢完成的狀況,,及時(shí)將狀況更新在來料匯總上,,每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。

11)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),,超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料,,退料時(shí)都需按退料流程操作,先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,,貼物料標(biāo)簽把物料編碼,、品名規(guī)格、數(shù)量,、機(jī)型號(hào)寫上,,再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章,。

12)針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉(cāng)現(xiàn)象,現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)所有呆滯物料,、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào),,跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商,、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢,,該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放;現(xiàn)有呆滯物料,、不良物料處理完以后,每月最后一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì);該重檢的重檢,,該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走,。

13)對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率,。針對(duì)前加工物料多放少放:

a.對(duì)放配件(說明書、服務(wù)清單,、保修卡,、電池、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線,、充頭、皮套)人員實(shí)行定位定崗,,固定天天做一樣的事,,不隨意更換人員崗位;

b.開線前召集員工,告知工位物料的辨別,,所要生產(chǎn)的數(shù)量,,每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料;

c.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中,收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中;

d.開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性,,便于備料;開線生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn),,預(yù)防批量性錯(cuò)誤;

e.按要求數(shù)量備料,將說明書,、電池,、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線,、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐;

f.針對(duì)配件(說明書,、服務(wù)清單,、保修卡、電池,、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線、充頭,、皮套)工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示,,便于責(zé)任追溯。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績(jī),,要保持不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去,,對(duì)過去的不足,,要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好,用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力,,人爭(zhēng)一口氣,、佛爭(zhēng)一柱香,我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列,,讓我們一起攜手合作,,一同創(chuàng)造出輝煌的明天!________年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景全力以赴,。

感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助,、支持、鼓勵(lì)!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇六

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù),、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作,;

4,、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,;

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇七

工作回顧及感想:

本人于20__年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科,,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng),,我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,,包材物料的入庫(kù),,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),,以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),,當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),,把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,,使我覺得做為一個(gè)倉(cāng)管員,,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,但是要真正的做到位,,做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查),。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

20__年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

4)多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善,。

個(gè)人建議:

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20__年,__年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),,要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇八

在和____共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想____,,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健 的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……

____歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,,主要有肉類和調(diào)料品,,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,,(2)廚師流動(dòng)頻繁,,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,,所以,,人走了,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,,才解決了這些遺留下來的問題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,我們就夠多少,,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短!

在工作中,,我們一直按著常清潔,,常整理,常整頓,,常規(guī)范,,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺很清爽,,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力……!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

1,、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問價(jià),,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。

2,、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),,使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。

3、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,,保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展,。

5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡,、物相符。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十

20____年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰(zhàn)略方針,、精神為指引,,結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)際工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù),?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,,提高質(zhì)量意識(shí),。

質(zhì)量管理是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照零差錯(cuò)的目標(biāo)思想,,作為倉(cāng)儲(chǔ)部工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的質(zhì)量管理的工作思路,針對(duì)職工對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀,,做出以下工作:

1,、認(rèn)真監(jiān)督并充分利用班前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量管理思想的教育貫徹,不間斷的向倉(cāng)儲(chǔ)部職工灌輸質(zhì)量管理的思想意識(shí),。

2,、利用宣傳欄定期進(jìn)行質(zhì)量管理內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍,。

3,、認(rèn)真組織各班組工藝培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,。

4,、開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量班組,,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),,也充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工責(zé)任心,,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)作業(yè),,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,,維護(hù)公司企業(yè)形象,。

二、以質(zhì)量為核心,,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,。

工藝員的職責(zé)就是抓好倉(cāng)儲(chǔ)部員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行有效制止和批評(píng)教育,,并提出處理意見,,對(duì)違反倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度、管理規(guī)定的行為進(jìn)行有效制止和批評(píng)教育,,并提出處理意見,,在日常工作檢查中對(duì)違章違紀(jì)的現(xiàn)象,按規(guī)章制度進(jìn)行考核;所以,,我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況,。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范,、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出班級(jí)抽查和個(gè)人自查的考核要求,。以“人人不違反工藝,,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,,化解員工中的消極思想,。

工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,,與班組結(jié)合實(shí)際作業(yè)情況制定了更加細(xì)致化的《倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年作業(yè)質(zhì)量,,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋,。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范,。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn),。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),,為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

通過不懈的努力取得了較好的效果,。同時(shí)應(yīng)公司管理效益年的號(hào)召,,認(rèn)真總結(jié)節(jié)能減排措施方法,并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想及其作用意義等,。使節(jié)能減排的思想深入人心,。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,,員工的積極性,、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),,生產(chǎn)收率,、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

20____年工作重點(diǎn):

1,、認(rèn)真跟蹤落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)制度流程,,要求各班組發(fā)貨作業(yè)由保管員與叉車共同清點(diǎn)數(shù)量,認(rèn)真填寫批次表,,如出現(xiàn)數(shù)量差異根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行考核處理,。

2、加大保管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,負(fù)責(zé)本部門工人的技術(shù),、質(zhì)量教育,,每月組織倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考試,成績(jī)存檔,,提高員工業(yè)務(wù)水平,。

3、熟悉公司及物流中心有關(guān)工藝,、規(guī)章制度,、管理規(guī)定等方面的法律法規(guī)和規(guī)定要求,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常工藝抽查,,加大倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)監(jiān)管力度,,每日由專人進(jìn)行作業(yè)檢查,并記錄作業(yè)情況,,并由作業(yè)人員簽字確認(rèn),。

4、每天對(duì)庫(kù)外垛放輪胎,、篷布遮蓋捆綁,、標(biāo)識(shí)卡填寫、輪胎倒垛等情況進(jìn)行檢查記錄,,保證輪胎質(zhì)量,。認(rèn)真實(shí)施《倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行檢查,,做到公平,、公正、公開,,要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行作業(yè),,維護(hù)公司形象。

20____年僅僅是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),,一個(gè)逗號(hào),,20____年還將有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我將不斷奮進(jìn),,努力在我的職業(yè)生涯中打上一個(gè)又一個(gè)的驚嘆號(hào),。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自身的水平,,完成更高的目標(biāo),,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司給我提供的鍛煉平臺(tái),,在此平臺(tái)上,,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在同事的協(xié)助下,,拉開新一年前行的幕布,,精彩上演又一年的輝煌!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十一

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,迎來的是20__年新的開始,,在這期間回顧20__年1—10月份的工作,,主要有以下幾條:

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

倉(cāng)管員工作總結(jié)二:

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20_年來臨之際,,回顧20_的工作,,具體總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十二

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十三

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),,重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,

7,、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外,。

5、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失,。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全,。

7、臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),,如有損壞,,及時(shí)找人修理,。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十四

200年即將過去,做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部__x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:__x—是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,__x上海工廠,,__x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)__x上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐

器系列的部品,,它是__x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

__x上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十五

不知不覺加入到這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,,時(shí)間說短不短,說長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切,,親切的領(lǐng)導(dǎo),,親切的同事,,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚叮瑫r(shí)常想念,。在這段時(shí)間,,不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),,有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),,也希望通過總結(jié),,對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,一名出納,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié),。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,,對(duì)拿去銀

行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤,印鑒清晰,。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,,日期,印鑒,,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),,保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),,我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,,編制完畢先交由金主任審核,,審核無(wú)誤后,,交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款,。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來再去請(qǐng)款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,,肯定是不太完善,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),,更完善,,不出癖漏。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)完整篇 倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)篇十六

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),,讓我真正感覺到世上無(wú)難事,只怕有心人,!在20xx年來臨之際,,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

倉(cāng)管員的工作

1,、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù),、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作,。

2,、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),,并做好到貨記錄,。

4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù),,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,,做到先進(jìn)先出原則,,堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作,。

6、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),,不會(huì)隨意操作。

7,、庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),。

8,、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品狀況,如存量過低,、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、過期等問題,。

9,、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,,并對(duì)物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11,、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,,分層,、散裝放入貨架擺放好。

12,、配合好各部門臨時(shí)緊急需求,,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,,如遇緊急的物品,,及時(shí)送到酒店。

13,、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,,理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來,,干了一些工作,,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),,有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝,!

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