“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干個人總結報告篇一

一,、上半年工作總結

1,、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,，從3月底,，在局黨委、

各支部86名黨員中開展了學習實踐活動,。按照區(qū)委的活動要求,，緊密結合建設局工作實際,，精心謀劃部署，認真組織實施,，確立了“科學發(fā)展,、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動,，做到了“規(guī)定動作到位,、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一,、第二階段的各項目標任務,。

2、重點工程建設推進有力,。年初,，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程,。經(jīng)過半年的努力,，這7項工程推進有力，取得顯著進展,。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%,。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計,、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃,、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計,、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元,。

二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來,，推進有力,，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂,。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修,，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng),、排水,、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付,。三是污水處理工程,。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建,、設備招標已結束,，進入設備安裝和調(diào)試階段,，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作,。確定拆遷項目24個,，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉),，新開工建設千里,、黃序安置房6.5萬平方米。

3,、融資工作取得重大突破,。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面,，我局創(chuàng)新思維,，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司,，建立了銀行貸款,、民間融資、資產(chǎn)抵押,、信托融資等多層次融通建設資金機制,，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作,，成功融資5000萬元,，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。

4,、建筑市場管理不斷規(guī)范,。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,，強化部門聯(lián)動,，合力加強對建設工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價,、標準定額、勘察設計,、施工圖設計審查的管理,，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為,，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系,，確保了工程質(zhì)量,、安全,。

5,、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面,，我們結合學習實踐活動,，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式,，加強干部隊伍教育培訓,，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展“廉潔、高效,、創(chuàng)新,、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型,、創(chuàng)新型,、服務型”機關創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調(diào)整優(yōu)化,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告,、述職述廉,、誡勉談話等制度，建立健全領導班子,、后備干部和局中層干部廉政檔案,，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群,、干群關系進一步融洽,。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機,，通過開展解放思想大討論活動,，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識,，提高了工作透明度和辦事效率,。

縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時,，也存在一些困難和問題,。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面,，在下一步的工作中,，我們將注意加以改正。

二、下半年工作打算

1,、全面完成年度工作任務,。一是加快各項重點工程建設。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設計,、城際輕軌站場詳細規(guī)劃設計等6大重點區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設計,，同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快上黨高級中學擴建工程建設,，確保8月中旬如期交付;加快推進區(qū)域供水全覆蓋,，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人;繼續(xù)加強對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設指導,，合力推進工程建設,，努力實現(xiàn)污水處理全覆蓋目標;繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷,、惠民拆遷,，同時加快安置房建設進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米,、安置房開工面積15萬平方米,、竣工面積10萬平方米的目標任務;繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設步伐，爭取完成建設量25萬平方米,，實現(xiàn)基礎設施投入3.5億元;繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度,，做大做強建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元,，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米,。二是抓好建設行業(yè)管理

。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理,，有效規(guī)范建筑市場秩

秩序,，全面提高建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動,，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進建筑節(jié)能工作,。扎實推進建設資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作,，加強宣傳，強化監(jiān)管,，在設計,、審圖、施工,、監(jiān)理,、墻改基金征收與返退、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié),，在建設全過程實行閉合式管理,，

確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。

2,、深入開展學習實踐活動,。我局的學習實踐活動已順利完成第一階段,、第二階段的各項任務,，取得了階段性成效，即將轉入第三階段(整改落實階段),。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段,，也是整個學習實踐活動的最終目標和落腳點。為此,，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，有序推進學習實踐活動，進一步明確整改目標,，落實工作責任,，集中解決突出問題，全力推進體制機制創(chuàng)新,，確保學習實踐活動取得實效,。

3、做好機關行政權力公開透明運行工作,。上半年,，我局的行政權力進行了清理確認，編制了職權目錄,，制定了流程圖,，完成了階段性工作任務。下半年,，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署,，集中力量，加快推進,，確保全面完成清理運行任務,。

4、進一步加強干部隊伍建設,。認真貫徹落實黨的xx大精神,，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線,、方針,、政策和科學發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅持理論培訓和實踐鍛煉相結合，切實提高干部隊伍的政治文化素質(zhì),、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識,。加強局領導班子和中層干部隊伍建設，進一步強化中層干部的管理權責,，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性,。進一步加強人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學習,、樂業(yè)奉獻,、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設人才隊伍,，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展提供強大保障,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干個人總結報告篇二

一、近幾年扶貧開發(fā)情況

圍繞“按照“便民修道路,，富民輸勞務,，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路,，以“突出項目建設,、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設,、構建和諧社會”為突破點和切入口,，加大基礎設施、結構調(diào)整,、基層組織等方面建設力度,，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在：

(一)抓整村推進,，完善基礎設施,。近年來，集中投入基礎設施建設資金,，財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè),。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話,、移動基站,、網(wǎng)絡通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，全面實行新農(nóng)合,，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍,，完成教學點調(diào)整,，義務教育階段全免學雜費,，義務教育入學率100%，解決了“上學難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造,，解決了“用電難”,。全鎮(zhèn)基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高,，社會發(fā)展速度明顯加快,。

(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收,。由于基礎設施的不斷完善,，加快了果業(yè)、毛竹,、林業(yè)等特色資源的開發(fā),，農(nóng)產(chǎn)品得到升值,，資源優(yōu)勢開始轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200),，其中連片200畝以上的精品果園有8個;全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝,，其中毛竹林基地面積6.5萬畝。同時,，扎實開展了農(nóng)民實用技術和農(nóng)民技能培訓,，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道,，勞務收入明顯增加,。

(三)抓政策落實，完善社會保障,。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實,，著力解決群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;三是不斷健全民政救助,，及時安排發(fā)放救災救濟款物,，加強低保規(guī)范化建設，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動,，讓受災群眾,、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶,、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情,、政府的溫暖,，享受到改革與發(fā)展的成果。

(四)抓新農(nóng)村建設,，改善生活條件,。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計和69個村莊規(guī)劃編制工作,，投資400萬元,，以精品建設點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設點建設,，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作,。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善,。三是加強民主管理,。改革村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管,、鎮(zhèn)管村用,、民主理財，規(guī)范管理”,。對村級工作實行目標管理,，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接,，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展,。

(五)抓基層組織，增強發(fā)展能力,。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度,，成立了黨建工作領導小組，明確了分工,，分解了任務,，使責任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié),。全面推行“四議兩公開”工作法,，建立健全黨領導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制,，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部,，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。

二,、存在問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū),，海拔在400米以上,，屬典型的立體氣候,，每年冷澇災害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利,。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重，耕地面積6019畝,，人均可用耕地0.46畝,，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物,，結構單一,，產(chǎn)值較低，競爭力較弱,。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵,、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源,，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采,，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用,，工業(yè)發(fā)展水平較低,，工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小,。同時,，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守,，知識結構短缺,，勞動技能不強，嚴重地制約了農(nóng)民的增收,。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22.4%(今年爭取脫貧779人),，五保戶54人，低保戶477人占4.2%,。農(nóng)村居民居住條件較差,，全鎮(zhèn)仍有566戶(20xx年改造186戶，20xx年改造468戶)居住在土坯房中,。

二是財力不足,，債務包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè),，企業(yè)培育和發(fā)展滯后,，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少,。由于財力有限,，要保持機關正常運轉都十分困難,，更無多余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路,、自來水等基礎設施建設負債近1000萬元,。由于債務纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重,，舉步維艱,，巨額債務已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。

三是基礎設施滯后,，群眾生產(chǎn)生活不便,。由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響,，全鎮(zhèn)基礎設施水平較差,，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。一是農(nóng)田水利設施亟待改造,?；巨r(nóng)田建設、水利設施建設,、機耕道路等建設滯后,，多為改革開放以前修建，很難進行全面整修,，抗災能力差,，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高,。二是通電視覆蓋率有待提高,。全鎮(zhèn)仍有3個行政村71個村民小組1530戶不通有線電視。三是電網(wǎng)改造有待加快,。由于電壓不夠,，用電安全較難保障。四是公路等級低,，群眾出行難,。全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里,，高頭至殺人坳線19公里,，村村通20公里，但由于都是低等級公路,，彎多路陡,，受惡劣氣候影響嚴重，管養(yǎng)困難,，近期才開通1路客車,，群眾出行難,，運輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足,。

四是投入不足,，公共事業(yè)滯后。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化,、教育,、衛(wèi)生上的實行了高投入，但是總量較小,，公共事業(yè)建設滯后,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學校，1所中學,，5所教學點,，6所幼兒園，退休教師35名,，在職教職員工86名,，在校中學生266名，小學生662名,，幼兒學生374名,，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米,，有d級危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所,，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名,，醫(yī)療設備陳舊,，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難,、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏,，群眾業(yè)余文化生活較貧乏,，獲取信息的渠道較少。

三,、下一步工作思路

1,、與整村推進相結合，實施一批項目,。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇,，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程,、通組水泥路建設等一批項目,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干個人總結報告篇三

xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,，與、xx縣交界,。全鄉(xiāng)面積xx平方公里,，人口xx戶，xx人,，轄x個村,、xx個村民小組。近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下,，扶貧攻堅工作取得了顯著成效,。自xx年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了、等7個重點村建設,，共爭取扶貧資金398多萬元,，重點建設村組公路、農(nóng)民用電,、人畜飲水,、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目,，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,、增加農(nóng)民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由xx年的3364元增加到xx年的5688元,，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局,，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化,。

一,、領導重視抓扶貧

扶貧工作開展的關鍵在于領導重視，建立一個完善的領導機構和組織網(wǎng)絡,，有了完整的領導組織機構,，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此,，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領導小組,，由鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作,，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施,，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組,、項目監(jiān)督小組等各項組織,，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員,、知明人士,，有文化的年青人、婦女干部,，以及關心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作,，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全,，人員落實,、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度,。

二,、方法多樣抓扶貧

1、培育主導產(chǎn)業(yè),，進行產(chǎn)業(yè)扶貧,。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)睾０蔚蜌夂驕睾偷膬?yōu)勢,，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到多畝,，年收入280余萬元;西瓜種植1500多畝,，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝,，蔬菜小雜糧種植達1000畝,，使綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品暢銷縣內(nèi)外。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),，去年山羊存欄2800只,，雞存欄8000只，豬出欄3000頭,，使臘豬肉遠近聞名,。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果,，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃,、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜,，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無,。四是發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)做大做強了燒酒生產(chǎn)，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水,。通過對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育,，各大產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，一村一品,、一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成,。

2、實施移民扶貧,，采取工賑移民與扶貧移民相結合,，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿(mào)市場內(nèi)實施集中安置,，積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來,，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人,，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費,、山上掙錢山下享受的局面。

3,、加強農(nóng)民培訓,，實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程,，對全鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術,、市場意識等培訓，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;對外出農(nóng)民組織參加勞動技能,、法律知識,、市場營銷培訓，增強勞動技能,，提高就業(yè)競爭能力,。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農(nóng)民4000多人次,，有150多人參加勞動技能等培訓,，有效地轉變農(nóng)民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力,。

4,、引導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)異地脫貧,。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實，大力引導農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組,，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務,。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人,，他們主要在西安、山西,、溫州,、廣州、甘肅等地從事服裝,、冶金,、機電、電子,、泥水工等行業(yè),。并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓 158人次,，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領,，使大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力,，是一條見效快的扶貧捷徑,。

5、加快基礎設施建設,，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧,。近年來圍繞邊貿(mào)市場建設加大了新農(nóng)村建設，著重以交通,、教育,、通訊、四改等為主的基礎設施建設,。使邊貿(mào)市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成,，交通方面共投入500 多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設,、三條通村水泥路建設,、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學樓,，改善師生學習辦公條件,，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處,，安裝了閉路電視,，開通了電信和廣電網(wǎng)。新農(nóng)村建設已完成了五個村的重點村的建設項目,，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,。

三,、措施到位抓扶貧

一是做到責任到人,，組織到位,。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準,，每一個項目都有1-2名副科級領導干部負責抓落實,，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰,、輕則批評教育,，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時,，專門成立領導小組和工作小組,，確定工作人員，專項負責項目實施,，做到項目不結束,，人員不撤離。

二是發(fā)動群眾,，共同參與,，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式,，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變,，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性,，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作,，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果,，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務,，不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)增收。

三是提高勞動者素質(zhì),，增強貧困戶自我脫貧能力,。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到,、等地考查學習,，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富,、沒技術”狀況,，為扶貧項目的實施,，提供了技術保障。

四,、超前思維抓扶貧

項目建設規(guī)劃先進,，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作,，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調(diào)研后,，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇,，努力協(xié)調(diào)好各方關系,，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：

1,、繼續(xù)加大科技扶貧,，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農(nóng)民,，從思想上,、技能上解決制約脫貧的根本原因。

2,、按照新農(nóng)村建設要求,，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理,，不斷改善人居環(huán)境,，使各村逐步達到新農(nóng)村建設二十字方針的要求。

3,、繼續(xù)抓好項目建設力度,，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設要求，以邊貿(mào)市場建設為主,，實施好一批重點項目,，逐步把該鄉(xiāng)各村建設成布局合理、功能齊全,、設施完備的新村莊,，使真正成為在有影響、在有位次的xx名鄉(xiāng),、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng),、教育強鄉(xiāng)和經(jīng)濟富鄉(xiāng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干個人總結報告篇四

鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領導下,，在各村的支持配合下，認真貫徹落實新時期扶貧攻堅政策,，堅持以黨的會議精神為指導,，堅持科學發(fā)展觀,，緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的國家戰(zhàn)略,國家推進羅霄山脈片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅示范區(qū)建設的歷史機遇,用好中央和省里的扶持政策,把扶持重點放在因病、因災,、文化水平低,、勞動技能低下,目前尚無致富門路等具有發(fā)展能力的二類貧困戶和有發(fā)展能力的三類貧困戶,進一步解放思想,改進作風,切實抓好扶貧攻堅的各項工作。

一,、嚴格把關,，提高扶貧精準度

根據(jù)區(qū)委召開的“精準扶貧”工作會議精神，我局按照“識別到人,、幫扶到戶、落實到位”的要求,，重點做好摸底調(diào)查工作,。我局分另于20xx年4月16日 ——17日，二次下到幫扶村,，對我局幫扶的32戶(其中20xx年7戶)進行逐一摸底抽查,，祥細了解每戶貧困戶的基本情況，并建檔立卡,，做到底數(shù)清,，情況明。

二,、加強領導,，落實責任

為抓好我局扶貧工作，我成立了扶貧工作領導小組,，由局長任組長,，副局長任副組長，各股室負責人任成員,，將扶貧工作分解落實到各股室,，并分解到每個人，完善監(jiān)督體系,，定期檢查,，形成制度，長期堅持,。

三,、制定行之有效的幫扶措施

我局在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,，分類扶持,，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶,，集中力量優(yōu)先扶持,，讓這一部分貧困戶先脫貧致富,。對于無勞動能力、因殘疾,、因疾病致貧的,，納入社會民政救濟體系。對于有勞動能力,，但好逸惡勞,、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的,，進行耐心教育和引導,。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手,，勤奮致富,，走向富裕的內(nèi)在動力和機制。

四,、扶貧工作遇到的難題

1,、群眾經(jīng)濟基礎薄弱，特別是貧困家庭,、小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶,，抗風險能力更較弱。

2,、基礎設施薄弱,，通組路路面硬化資金缺口巨大，補助杯水車薪,。

3,、缺少脫貧致富的專業(yè)技術，留在村里的基本都是文化和知識水平普遍偏低的村民,，他們對脫貧致富技術幾乎一無所知,。

4、資金籌措難度較大,。我局今年財政預算是嚴格按照人頭經(jīng)費來預算的,，經(jīng)費少、資金緊,，要給予幫扶的32戶貧困戶進行資金上的幫扶,，只有擠占我局的預算經(jīng)費，這將造成我局經(jīng)費嚴重不足,。