在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

雙十一活動總結(jié)報告 雙十一活動匯報篇一

一、首先是庫管員的工作

1,、與采購人員一起定好易耗品的供應(yīng)商,，及時了解易耗品的市場價格，當(dāng)好采購人員的參謀,。

2,、采購方面：物品采買方面，如申購人申購的物品有庫存則可直接與我領(lǐng)取,，剩余大型申購物品或庫房未有的轉(zhuǎn)告采購人員進(jìn)行采買,，小件常用物品由我與合作供貨商直接聯(lián)系購入并為各部門領(lǐng)取,。

3、每月清點庫存物品,，準(zhǔn)確地核對帳務(wù)相符情況,，出具盤存報告，做好電子帳,，與財務(wù)做好對帳工作,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫手續(xù),，每件物品都要過眼,，及時入帳。

5,、負(fù)責(zé)每個月和供貨商對帳以及報帳,。

6、負(fù)責(zé)--花園項目飲用水的采買工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及庫房衛(wèi)生工作，使維邦物業(yè)的庫房能夠成為下一個參觀點,，標(biāo)準(zhǔn)化成果演示點,。

8、配合采購員認(rèn)真做好物品采購計劃工作及相關(guān)制度的制定,。

庫管工作是一項考驗人細(xì)心,、耐心的工作，我要通過與本部門領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通,，與采購人員的緊密配合,，以及與其他部門的有效來往，使庫管工作真正成為一項為公司創(chuàng)收的工作

二,、企業(yè)管理部綜合干事的重點工作

1,、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)配合其他部門工作人員進(jìn)行外出辦公,，協(xié)助完成相關(guān)工作。

2,、現(xiàn)階段部分檔案管理由我負(fù)責(zé),，做好檔案管理接收工作，將自己的管理部分做清晰梳理,，分類標(biāo)簽方便查閱,。

3、積極配合部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

三,、工作中的不足之處

1,、在工作中多加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，在工作體現(xiàn)專業(yè)化,。

2,、在工作中與同事積極溝通，提高工作效率,，在生活中多與同事交流,，融洽同事之間的關(guān)系。

3,、記憶力差：在工作當(dāng)中常常記不住物品的價格,，經(jīng)常性的翻閱價格單據(jù)。

四,、我在工作過程中總結(jié)的建議工作總結(jié)

1,、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次領(lǐng)用時我部門保障物品的完好無損,，在宿舍人員使用過程中造成損壞的應(yīng)由使用人自行修復(fù),，不要以此為由來再次領(lǐng)取。

2,、規(guī)范領(lǐng)用數(shù)量及種類,。我建議各部門同事在領(lǐng)用物品時盡量根據(jù)自己的實際使用情況領(lǐng)取，把公司當(dāng)成自己的家,，在使用過程中盡量不要浪費,，為公司控制成本做出自己的貢獻(xiàn)。

3,、采買方面,。部門負(fù)責(zé)申購的人員不清晰申購流程，造成申購不能及時上報,，從而導(dǎo)致不能及時的購買回來,，建議管理部門能夠給各部門清晰一下申購的流程，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,，提高工作效率,。

4、領(lǐng)用程序不規(guī)范,。相關(guān)的規(guī)章制度均已下發(fā)到各部門,，但執(zhí)行情況不夠好。在此建議各部門嚴(yán)格按照領(lǐng)用程序領(lǐng)用物品,。

回顧這一年的工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。在今后的工作中,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

雙十一活動總結(jié)報告 雙十一活動匯報篇二

活動也為自己提供了一次進(jìn)一步接觸了社會的機(jī)會,。對我來說促銷是個全新的領(lǐng)域，通過一天的實習(xí),，我深切地感受到自己社會經(jīng)驗的欠缺,，也深刻體會到了促銷工作的艱辛和專業(yè)，現(xiàn)將我的實習(xí)感受總結(jié)如下：

商店要有良好的衛(wèi)生環(huán)境,。__帶我進(jìn)入服裝店,，作了簡單的介紹后，便開始了一天的工作,，首先被安排的任務(wù)便是打掃衛(wèi)生,，先拖地，然后擦拭,、整理衣服貨架,。每次顧客走后，若地面臟亂也要整理,，尤其是門口一帶,。良好的衛(wèi)生環(huán)境能給顧客留下好的第一印象，是顧客愿意逗留,、順利購物的前提,。反之，顧客很可能產(chǎn)生反感情緒甚至“拂袖而去”,。

銷售人員要有良好的精神面貌,。銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌,，便會影響到顧客,，從而讓顧客也感到自己情緒高昂，那么才能讓顧客愿意主動與你交流,。好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)在儀容儀表上,，顧客們在看一個品牌時，銷售人員就成為了這個品牌的“代言人”,，具備良好的專業(yè)知識的銷售人員，才能對服裝品牌給出最好的詮釋。精神狀態(tài)好的銷售者,，成交的幾率會大很多,。

營業(yè)人員要有良好的身體素質(zhì)。銷售人員一整天都要在店里工作,，忙碌時更要不停地走動,，站立服務(wù)讓我感到勞累。只有擁有良好的身體素質(zhì),，才能擁有旺盛的精力來全力以赴地工作,。強(qiáng)健的體魄是一個銷售人員必備的“硬功夫”。從這個角度來講,，做生意也是一種體力活,。

銷售人員要有良好的專業(yè)知識。專業(yè)知識自然是順利銷售商品的基礎(chǔ),，我們在銷售商品時要掌握相關(guān)專業(yè)知識,，譬如32號是小號，34號是中號,，36號是大號,，而且我們看到顧客，就應(yīng)當(dāng)大致清楚他(她)應(yīng)穿多大的衣服,，我們也要清楚每種服裝的價格,，熟悉它們在倉庫的位置，并熟悉商店的折扣情況,，從而更好地為顧客服務(wù),。

銷售人員要有良好的銷售技巧。銷售技巧是順利銷售貨物的關(guān)鍵,，作為銷售人員,，要善于察言觀色，能夠大致了解顧客的心思,，判斷顧客的態(tài)度,。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止,，便能判斷出顧客是漫無目的的閑逛,，還是想要認(rèn)真地挑選。當(dāng)顧客試穿衣服時,，要真誠地稱贊顧客的優(yōu)點,，委婉地指出不足，注意措辭,，當(dāng)顧客臨走時,，亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店(對方不知情),，正所謂“肥水不流外人田”。

銷售人要有良好的營銷心態(tài),。經(jīng)過在服裝店實習(xí),，我進(jìn)一步認(rèn)識了社會，一天的時間也接觸到了形形色色的人,?？傮w感覺作為銷售人員，必須具備良好的心理狀態(tài),，樹立“顧客至上”的銷售理念,，無論顧客是何態(tài)度，都要用友好的態(tài)度耐心地為顧客服務(wù),，即使賣不出衣服也不可急躁,。同時，長久的站立服務(wù)可能會感到枯燥,、疲倦,，銷售人員應(yīng)當(dāng)具備頑強(qiáng)的毅力，才能堅持工作,。

經(jīng)過工作,，我感受到了工作的辛苦、掙錢的不易,，也豐富了一些社會閱歷,，并進(jìn)一步拓寬了視野，同時也認(rèn)識到了自己的不足,，這都是一筆財富,，為將來進(jìn)入、融入社會積累了一些寶貴的經(jīng)驗,。

雙十一活動總結(jié)報告 雙十一活動匯報篇三

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.

工作中存在的不足:

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績.盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美.

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象.

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20x年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20x年的到來而逝去.十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持.在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督.

20x年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團(tuán)隊,，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn).20x年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.

2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20x年行政部的工作將以此為中心.

3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制.

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé).需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正好處上為他們帶來幫忙.

4協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè).

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20x年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20x年行政人事部工作的重心.

其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)".只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、職責(zé)心強(qiáng)一點，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng).謝謝大家!