總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇一

調(diào)度員日常工作會(huì)有很多的注意事項(xiàng),，下面就為大家?guī)?lái)一篇關(guān)于調(diào)度員的工作總結(jié)范文，方便大家更好的了解調(diào)度員的工作,。

一,、 加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，將不折不扣的完成,，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的,，不5份中作完,。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好!

二、 強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改,。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表,，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈,、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),，造成批量性的次品,。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,，杜絕進(jìn)水,、漏氣、無(wú)日期,、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱,、勤提醒,，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

三、 安全預(yù)防

,，避免出現(xiàn)重大的安全事故,。

四,、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間,，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問(wèn)題,，多教育、少考核,，以最好的辦法解決問(wèn)題,。不濫用職權(quán)，不欺壓職工,，做到公平,、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,，還是要追究的,，不管是任何人，該考核,，就要考核,，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

調(diào)度員工作,，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛,，會(huì)迎來(lái)明天的成功,。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇二

我叫xx，于20xx年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,，并在調(diào)度指揮中心開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作,。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,、迷茫與彷徨,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中，克服種種困難,，從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作,。

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長(zhǎng)處,，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、手勤,、眼勤,，養(yǎng)成不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神,。

通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo),。

在日常工作中,，我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決,，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫臺(tái)帳時(shí)對(duì)生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時(shí)對(duì)本班遺留的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,，確保下一班工作的正常進(jìn)行,。

通過(guò)在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng),、井下無(wú)線通訊系統(tǒng)和井下無(wú)線廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級(jí)和改造。

通過(guò)半年工作的磨練,，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理，對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉，我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找,、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。

在過(guò)去的工作中,，我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過(guò)生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況，并且在工作中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其它專業(yè)知識(shí)的陌生，造成工作工作效率降低,，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)部門的溝通,，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性,，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場(chǎng)做到,，勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取將自己的本職工作做得更好,。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇三

為了做一名合格的`調(diào)度員,，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平,。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做,、什么事不該做,、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等,，遇到不明白的問(wèn)題后,，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想,，只有精通崗位技能,，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給司機(jī),，按序發(fā)車,，做到行車、發(fā)車有序,，調(diào)度靈活,。并關(guān)注司機(jī)的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路,。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排,；執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的，不5分鐘做完,。保證工作質(zhì)量,，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好！

作為運(yùn)輸單位,，確保行車安全我們工作的重中之重,，在這個(gè)問(wèn)題上，我一刻不敢松懈,。時(shí)刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識(shí),，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問(wèn)題不擱置,、不放過(guò),！

2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流,，遇到難題后,，不能急躁，粗心,，要靜下心來(lái)判斷事情的對(duì)錯(cuò),，并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中,，我要再接再勵(lì),，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20____年在緊張忙碌中過(guò)去了。加入水電九局已經(jīng)六個(gè)多月,，在六個(gè)月的時(shí)間里我成功地由一個(gè)學(xué)生變成了一名職場(chǎng)人士,。回首舊年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求復(fù)核各開(kāi)挖面的標(biāo)高,，并對(duì)回填碾壓工序中的選材,、碾壓遍數(shù)及回填標(biāo)高等嚴(yán)格控制，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,，待處理完畢后，再初步檢查，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊土石方開(kāi)挖，合理選擇開(kāi)挖面,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，統(tǒng)籌安排挖掘機(jī)、破碎機(jī)及推土機(jī),，想方設(shè)法使這些設(shè)備發(fā)揮其最大功效,。為保證每日出渣數(shù)量，我黔西項(xiàng)目晝夜搶工,，希望盡早完成場(chǎng)地的開(kāi)挖及回填,，為房建主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、現(xiàn)場(chǎng)工作安排：為保證有效施工,，各機(jī)械的開(kāi)挖位置、破碎位置以及道路的維護(hù)等工作都由我們確定,。另外土石方開(kāi)挖的路線也是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn),，只有設(shè)計(jì)出合理的路線才能有效的節(jié)省時(shí)間，才能有效的壓縮工期,。同時(shí),，在安排完本次工作后，還要及時(shí)思考好下一步的工作計(jì)劃,。

4,、人員管理：由于我項(xiàng)目土石方外運(yùn)中，雇傭的自卸汽車均為個(gè)人所有,，在安排工作過(guò)程中,，對(duì)不服從管理的人員提出警告，必要時(shí)對(duì)其采取限運(yùn),、停運(yùn)的措施,。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員起協(xié)調(diào)作用,。

5,、臺(tái)班記錄：為杜絕相關(guān)單位上報(bào)超額的油料用量，我部門安排專人詳盡記錄挖掘機(jī),、破碎機(jī)等機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,、壞停時(shí)間以及下班時(shí)間，嚴(yán)格控制多報(bào),、超報(bào),。

除此之外,，我們還應(yīng)該多跑多看多問(wèn)，這樣學(xué)到的東西才多,，基礎(chǔ)才更扎實(shí),。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)完成，執(zhí)行力要強(qiáng),，完成不了的事情或解決不了的問(wèn)題要第一時(shí)間反映,。在一天的工作結(jié)束時(shí)總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容，哪些按計(jì)劃完成,，哪些未完成等等,。

在工作中，之前遇到很多問(wèn)題,，但我每次都做了認(rèn)真的總結(jié),，現(xiàn)歸納如下：

1、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

第一,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。

第二,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常觀察師傅現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，以便今后在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題,。

第三,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。第四,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。 今后我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī),。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇五

三年來(lái),，身為黨員的我堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，才能勝利完成,。在這三年里面堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線、方針,、政策和決議,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則作為基礎(chǔ)堅(jiān)。

無(wú)論是在思想上還是在工作上都起到了先鋒帶頭作用,，做到無(wú)愧與中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)稱號(hào),。在在思想上不斷的要求進(jìn)步，中國(guó)共產(chǎn)黨的身份銘記于心,。工作上不斷進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己每一項(xiàng)工作,。我認(rèn)為,，作為一名共產(chǎn)黨員，不但要在組織上入黨,，更重要的是要在思想上入黨,。如何做到在思想上入黨，最重要的是加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí),。

如果我們只是顧扎堆于事務(wù),，不顧學(xué)習(xí)，放松思想覺(jué)悟,，理論根底不深,，那就談不上運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析、鑒別各種社會(huì)思潮,，往往把錯(cuò)誤的,、庸俗的東西看成是新潮的，或是自己所要追求的,，就會(huì)使自己走上錯(cuò)誤的道路,。

我的主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作。我單位地處遠(yuǎn)郊,，每天都要接送職工上下班,，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開(kāi)車輛。因此,，在日常用車時(shí)合理調(diào)配車輛,，首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時(shí)候命,。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,，平時(shí)能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作，確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,，做到每臺(tái)車?yán)锿舛几蓛?、整齊。

做好車輛資料管理工作,，如車輛的年度審核和換證等,，車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn),，用正確的,、科學(xué)的方法駕駛車輛，盡量減少耗油和其他方面的損耗,，節(jié)省開(kāi)支,，延長(zhǎng)的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,，要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位，一刻也不能放松,。

本人的生活樸素,，作風(fēng)正派，吃苦耐勞,。平時(shí)與同事相處融洽,，以身作則，帶領(lǐng)司機(jī)隊(duì)的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo),，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),，對(duì)有些干部職工提出的意見(jiàn),，能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，多次受到好評(píng),。

但是,，在工作中還存在許多不足的地方，主要是耐心不夠,，對(duì)車輛的維修技術(shù)還不全面,，缺乏主動(dòng)性。

在今后的工作中,，我會(huì)牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,，時(shí)刻以一個(gè)中中國(guó)共產(chǎn)黨的身份嚴(yán)格要求自己，把集體利益放在第一位,，做好本職工作,。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自己辨別是非的能力,，使自己的思想覺(jué)悟能上到一個(gè)新的臺(tái)階;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過(guò)各種渠道，不斷吸收和更新的知識(shí),，以適應(yīng)工作的需要,、社會(huì)的需要。最重要是改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，做一名優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨員。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇六

自加入公司至今已有整整兩年了,，雖然自己早已掌握了調(diào)度中心工作中的業(yè)務(wù)技能,，對(duì)業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)也很熟悉，但是為了能把工作做的更好,，努力做到零出錯(cuò),，我經(jīng)常做自我檢查，找出自己業(yè)務(wù)操作中的不足并及時(shí)改進(jìn),！例如在做數(shù)據(jù)錄入時(shí)有沒(méi)有出錯(cuò),，如有出錯(cuò)，要找出原因,，找到解決方法,，不再重復(fù)出錯(cuò)。

直至今年12月份,，公司承接的業(yè)務(wù)客戶有中國(guó)建設(shè)銀行,、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中國(guó)工商銀行,、廣東發(fā)展銀行,、中石化、中石油,、中移動(dòng)等,。除銀行外的客戶的押運(yùn)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，只需每天上門收款,，及時(shí)把錢箱送到指定銀行便可,。而5個(gè)銀行的押運(yùn)業(yè)務(wù)除了早送晚收外，還有中調(diào)業(yè)務(wù),，中調(diào)業(yè)務(wù)又分長(zhǎng)途,、市區(qū)、人行及atm,。各個(gè)銀行的押運(yùn)業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)大致相同但也各有區(qū)別,！對(duì)于各種押運(yùn)業(yè)務(wù)的流程和細(xì)節(jié)要非常熟悉，才能調(diào)度指揮好押運(yùn)一線,，才能及時(shí)妥善處理押運(yùn)一線出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。

我們公司的客戶網(wǎng)點(diǎn)有幾百個(gè)，相信隨著公司的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越多,。一個(gè)合格的調(diào)度員應(yīng)該對(duì)客戶的所有網(wǎng)點(diǎn)的地理位置了然于胸,。押運(yùn)一線的運(yùn)作是由調(diào)度員來(lái)調(diào)度指揮的，要是調(diào)度錯(cuò)了,，那么押運(yùn)一線就會(huì)亂套了,，所以每次要接新的客戶在之前，我都會(huì)仔細(xì)看新客戶資料,，熟悉新客戶的網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況,。對(duì)各客戶網(wǎng)點(diǎn)的地理位置及分布情況了然于胸，才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,，使押運(yùn)工作更加高效,！另外，在遇到突發(fā)情況需臨時(shí)變更線路安排時(shí)才能合理妥善的安排,！因此,，我在工作中不斷的熟悉各客戶的網(wǎng)點(diǎn)分布，努力做到對(duì)網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況了然于胸,！

雖然今年在工作中有了很大的進(jìn)步,，但是在工作中還有一些不足的地方：1.在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候在未能滿足個(gè)別客戶的要求時(shí)，對(duì)客戶的解釋尚不夠婉轉(zhuǎn),。2.有新增客戶,，要重新整合線路時(shí),，設(shè)計(jì)線路尚不夠熟練,。今后我會(huì)在這兩個(gè)方面多鍛煉,，多學(xué)習(xí)，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇七

從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn),、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào),、月報(bào)、年報(bào)等,，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),，讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,，是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人,，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,，決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng),，具有沉著冷靜、忙而不亂,、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑,。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,、對(duì)待失誤總結(jié)反思,，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正。

20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造,、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型,。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己,，營(yíng)造自我加壓的氛圍,，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx月份以來(lái),，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范,、培訓(xùn)抓普及,、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過(guò)調(diào)度所全體員工努力拼博,、銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

本月份,，調(diào)度所根據(jù)上級(jí)文件精神,，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》、《總值班和交接班制度》,、《事故追查分析制度》,、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》,、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟,、帶班制度》、《調(diào)度工作月,、季度安排,、總結(jié)分析制度》,、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。

定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行了綜合考評(píng)。

2,、在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展工作,，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工,、明確責(zé)任,，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)；對(duì)班中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí),，形成閉合管理,；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”，做到了“交接班五交清”,，從而確保了調(diào)度零失誤,。

3、以安全生產(chǎn)為前提,，做好組織,、協(xié)調(diào)、指揮工作,。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際,，對(duì)重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域,、水患防治,、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在xx工作面拆除,、xx工作面過(guò)斷層期間,，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn),。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場(chǎng)，掌握產(chǎn),、供,、銷、存的第一手資料,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)，做到了下情上報(bào),、上情下達(dá),，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

年初以來(lái),，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控,、瓦斯監(jiān)控,、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級(jí),，井下通防,、排水、原煤生產(chǎn),、運(yùn)輸,、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn),、快,。另外，調(diào)度所結(jié)合x(chóng)x礦通訊戰(zhàn)線長(zhǎng),、工作范圍廣等實(shí)際情況,，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定,，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,，建立日檢、巡檢,、月檢及維修臺(tái)帳,，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果,。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇九

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度員,，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況,，打鉆抽放情況,，通風(fēng)情況，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求,，集思廣益,，去偽存真，掌握第一手資料,。

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作,，重在管人,，管人重在管心，管思想,，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程,、工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余。其次,，作為生產(chǎn)調(diào)度員,，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)礦井的調(diào)度員,，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心,，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對(duì)待同志熱心幫助,、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待事物總結(jié)反思,，說(shuō)話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá),，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤,，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。

決不含糊,，而且要實(shí)事求是,，是就是，非就是非,，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí),，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)于弄虛作假,，要嚴(yán)懲不怠,。

對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必須主動(dòng)調(diào)度,，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來(lái)平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕,、重、緩,、急的程度,，本著先急后緩,、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決,。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程，根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好,。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上,，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，面向井下,，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

作為一名調(diào)度員,。首先要有自律性,，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做,，制度面前人人平等,，不搞特殊，不濫用權(quán)利,，行為檢點(diǎn),，作風(fēng)正派，對(duì)于一些事情的處理,，要堅(jiān)持原則,，公平公正，一碗水端平,。應(yīng)該是一支高能力,、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電,、采煤,、掘進(jìn)、通風(fēng),、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展,，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù),。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,，掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展,。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作,，有國(guó)就有家,，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家,，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉,。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行,，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí),，認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過(guò)程,，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，作為一名管理人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié),，總結(jié)源于反思,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,，應(yīng)分清主次，明確方向,，在復(fù)雜的問(wèn)題中,，認(rèn)真抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中,，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,，不因循守舊,，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺,，作為調(diào)度員,，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,，與大家多交流思想,，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持,，而且多換為思考,，多思考自省，對(duì)別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭(zhēng)辯,、少職責(zé)、以誠(chéng)相待,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營(yíng)造奮進(jìn),，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí)、自動(dòng)自發(fā),，拼搏奮進(jìn),。

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇十

每個(gè)調(diào)度人員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個(gè)工作面的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,，以及各個(gè)工作面的生產(chǎn)安排等,，接班時(shí)要弄清楚井下每個(gè)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度,。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成原因,，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。認(rèn)證填寫交接班記錄本,。

（1）,、掘進(jìn)支護(hù):是支護(hù)的幫還是頂？支護(hù)了幾片網(wǎng),，幾根錨桿,、錨索，噴漿情況。了解現(xiàn)場(chǎng)才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么,，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在的工序,，什么時(shí)候能進(jìn)入下一個(gè)工序。

（2）,、停頭檢測(cè)：如上一個(gè)班已到允許掘進(jìn)距離,，本班需打探放孔或是進(jìn)行物探時(shí)，那調(diào)度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔,，孔深多少米,，斷面的煤巖層情況；工作面現(xiàn)場(chǎng)是否具備做物探的施工條件,。

2,、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,，供水供電,，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利完成,。

三,、應(yīng)急處

處理應(yīng)急事故時(shí)，首先確定事故類型及影響范圍,，是否達(dá)到撤人條件,，需要將人員撤到什么位置，然后再落實(shí)事故原因同時(shí)按照匯報(bào)要求逐級(jí)上報(bào),，積極配合值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室處理事故恢復(fù)生產(chǎn),。

必須主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過(guò)程中,，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度人員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的`時(shí)候,，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候，調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來(lái)平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕,、重,、緩、急的程度,，本著先急后緩,、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決,。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,，根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,，解決問(wèn)題所需要的時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序,，才能把問(wèn)題解決好,。

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),，堅(jiān)持“嚴(yán),、細(xì)、準(zhǔn),、快”的作風(fēng),。做到情況明、底數(shù)清,、指揮靈,。處理問(wèn)題多謀善斷，選擇較好的解決方法,，解決問(wèn)題要果斷扎實(shí),。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，了解生產(chǎn)過(guò)程,。要通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù),。

3,、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,，工作不拖拉,，有條理。遇有重大事故時(shí),，做到沉著冷靜,，一定要按照事故處理程序辦事,，決不能瞎指揮。

4,、實(shí)事求是,，反應(yīng)情況和問(wèn)題要如實(shí)，一是一,，二十二,。

5、事事有落實(shí),，辦事要牢靠,。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問(wèn)題，要求每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,，真正做到“事事有落實(shí),、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”,。

煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、信息傳遞,、全面服務(wù)。他的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí),。