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最新醫(yī)院年終總結(jié) 醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃(優(yōu)秀4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 13:31:32
最新醫(yī)院年終總結(jié) 醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃(優(yōu)秀4篇)
時間:2023-03-29 13:31:32     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年終總結(jié)醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃篇一

20xx年在院領(lǐng)導,、護理部及科主任的領(lǐng)導下,貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務”的部署和要求,,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,,深化“以病人為中心”的服務理念,牢牢圍繞“改革護理模式,,履行護理職責,,提供優(yōu)良服務,進步護理水平”的工作宗旨,,在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下,,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作,,深化護理服務內(nèi)涵,,執(zhí)行床邊工作制,落實三級質(zhì)控,,三級查房,,保持護理質(zhì)量延續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)以下。

一,、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理,,確保護理安全

1護士長負責對每一個護理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交關(guān)、重病人護理關(guān),、特殊檢查診治關(guān),。2嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,強化科室護理隊伍管理,,緊抓護理核心制度,,常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理,。3完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,,全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護士長的安排,,堅守工作崗位,,履行職責,保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行,。4培養(yǎng)??聘呒壺熑巫o士(護師以上職稱)具有綜合評估,判定和處理護理題目,,5能把握危重,、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,,擅于與病人或家屬進行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步,。

二,、實行了“包干負責制”,進步服務質(zhì)量

落實了責任包干,,實行小組負責,、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,,根據(jù)患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工,護理患者實行小組負責制,,構(gòu)建專業(yè)組長-責任護士工作模式,。落實分級護理制度,做到病人分級,,護士分層,。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理,。實行整體包干全人護理,,保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,,并指導本組護理職員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,,落實醫(yī)治性護理和健康教育,心理護理,,生活護理,,做到全程全方位護理。

三,、重視服務細節(jié),,進步病人滿意度。

堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建設,,落實護理職員行為規(guī)范,,在平常工作中要求護理職員微笑服務,文明用語,。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,也屢次取得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人的及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育卡,,以通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,,讓病人熟習把握疾病預防,,康復及相干的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務得到了病人及家屬的稱贊,。

四,、規(guī)范護理文書書寫,,減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程當中要認真考慮,,能客觀,、真實、正確,、及時,、完全的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每一個護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,,每個月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,使用泌尿科及燒傷護理記錄,,大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多的時間提供直接護理服務。五,、加強護士素質(zhì)教育,,進步護理服務質(zhì)量。

1充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,,使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護理隱患,、發(fā)生護理過失,,及時護理質(zhì)量延續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,總結(jié)工作中的缺點和不足,,及時給與糾正,。認真分析過失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生,。

2針對病房年輕護士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,更加重視護士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間,、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,,具體分析,組織討論,,教會年輕護士學會處理題目,。

六、加強三基三嚴培訓,,進步護理職員素質(zhì):

1,、制定與落實各級護理職員業(yè)務培訓和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓,,落實分層次培訓和個性化培訓,,如崗前培訓、優(yōu)良護理服務,、護理技術(shù)操縱,、護理急救技能、安全護理,、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護理質(zhì)控、護理查房等,,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,,不斷進步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務,。

2,、為了能更好的為人民服務,組織護士學習核心制度和各項應急預案,,每月有計劃的學習,、示教2項護理操縱、2個核心制度,、應急預案,、護理操縱、核心制度,、應急預案的學習在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護士通過學習,,自覺地應用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,,確保了病房的護理安全,。

3每個月定期組織業(yè)務學習,全年共進行業(yè)務學習70余次,。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》。拓寬了護士的知識面,,進步了護士理論水平,。在對患者的健康宣教中,,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

4每個月堅持展開護理病例討論,,針對護理疑問病例,危重癥病例,,全科護士展開討論,,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,,同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進步了對護理題目的預感性和應對能力。

5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核,,年末各級護理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%,,考核合格率為100%,。

通過一年的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務水平不斷進步,,(為患者進步更加優(yōu)良的服務,。

七、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定”管理,,即定位放置,、定額數(shù)目、定人負責,、定期檢查,。每周專管職員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。不準任意挪用或外借,誰開誰用后誰要及時清算,、消毒,,消耗部份應及時補充,補充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內(nèi),,杜盡過期物品及藥品存在。

八,、加強院感工作

1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。2,、組織學習洗手的目的及流程并進行了考核,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,,杜盡院內(nèi)交叉感染,。

3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,,建立多重耐藥菌感染隔離指引,。

九、提倡護理職員主動報告不良事件

落實并完善了不良事件登記報告制度,,采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,,并提倡護理職員主動報告不良事件,做到實事求是,,不隱瞞,、不謊報、不拖延,。并每個月對護士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見緣由,進行了總結(jié)分析,,提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護理過失事故發(fā)生。

十,、存在題目,、工作假想及今后努力方向

(一)存在題目

1,、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2,、病房管理有待進步,,病人自帶物品及陪伴職員較多。

3,、新護士??浦R薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進,,缺少動態(tài)連續(xù)性,。

4、學習風氣不夠濃厚,,無學術(shù)論文,。

5、護理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。

6,、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

(二)工作假想

1,、制定20xx年工作計劃,,制定具體的培訓計劃,使科內(nèi)護士培訓規(guī)范化,。

2,、根據(jù)80后護士的特點,重視低年資護士工作能力,、心理承受能力的培訓,,使她們盡快的投進到工作中。

3,、進步本身業(yè)務水平,,加強管理知識的學習,進步本身管理水平,。

4,、加強裝備的投進,重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

(三)今后努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,,泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標中,較好地完成了各項護理工作,。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平,,適應醫(yī)院改革發(fā)展的需要,,為打造懷醫(yī)護理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好,。

醫(yī)院年終總結(jié)醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃篇二

一、堅持行風建設,,不斷提高服務質(zhì)量

強化思想教育,,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合,、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合,、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng),。本年度科室思想政治學習余人次,,為部門行風建設打下堅實的理論基礎(chǔ)建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡,把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達到,。本年度共收到患者表揚信篇,。實行“兩公開”,增強透明度嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務,、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,,由科主任及時答復,,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評,。

落實完善制度,,加強管理嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,,并榮獲優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

二,、堅持科教興醫(yī),,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

建立質(zhì)控網(wǎng)絡在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實,。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論,、評價,提出整改意見,,制定整改措施督并予以落實,。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,,認真書寫門診病歷,。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務,;合理排班,,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人,。

努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次,。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,,理論聯(lián)系實際開展病例討論,,相互學習,共同提高,,落實了“兩個筆記本”制度,,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,,年職工筆記平均達字以上,;有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識,、新理論,、新進展廣泛的與同事們進行交流;鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,,本年度由兩人考取了本科學歷教育,。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,,大專人,,中專人,高級人,,中級人,,助理人,員級人,。鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,,積極撰寫學術(shù)論文,,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,,獲得社區(qū)各項成果人次項,。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

加快了醫(yī)療設備更新,,提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器,、超聲波清洗機、k手機注油機,、滅菌袋封裝機,、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀,、電腦康復治療儀,、qk全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,,大大促進了診療水平的提高,,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

加強對外技術(shù)合作門診部積極引進“星期天工程師”,,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù),、新項目??谇豢崎_展了正畸,、修復,業(yè)務收入較去年翻番,,睡眠中心開展了兒童手術(shù)治療,,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

三,、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶,。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,,開展干群談心活動,為職工解決實際困難,。年,,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號,;在社區(qū)書法繪畫比賽中,,奪得三等獎人,二等獎一人,。日常工作中,,門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油,、熱寶,、膠棒、肥皂盒等物品,。開展干群談心余人次,,使得職工都能以院為家,在困難面前,、煩惱面前都愿找組織交流,。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力,、向心力,,大家心往一處想,勁往一處用,,門診的各項工作都能順利的落實,。

具體指標:

開展“四五”活動,制定“四五”措施,,三防措施三防覆蓋率達,。無重大社會治安事件發(fā)生。醫(yī)療責任事故,、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,,無火災、觸電,、民用器,、交通等安全事故發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院感染率,,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率,。

四、存在的問題與不足

主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高,。缺乏競爭力,,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速,。

醫(yī)院年終總結(jié)醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃篇三

在政治思想方面,,我們始終以“____”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,牢固樹立科學發(fā)展觀,,堅持以人為本的工作思路,,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,,不斷強化內(nèi)部管理,,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的時期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務量持續(xù)增長,,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,,同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,,堅持改革、發(fā)展和進步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項輔助檢查、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾。

為了能當好科室?guī)ь^人,在工作中,,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設備的應用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學習。

工作中我深知,,要想一個科室能夠和諧,、上進、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,,了解和掌握護士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,,發(fā)現(xiàn)缺點應及時制止,,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓,。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,,克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥,、責備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,,用自己的言行去約束和影響其他的護士,,使她們提高得更快,更加完善,,早日成為業(yè)務骨干和精英,。

.注重護士業(yè)務水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務,、新技術(shù)的學習,,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務和理論水平,,在科室中樹立一種傳,。幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓連基本功,,倡導他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,,來豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學以致用,要及時的把所學到的技術(shù)和方法應用于臨床護理,。

一個科室就是一個家,,是一個很復雜的家,在管理這個家的時候,,我從不陷于瑣碎的事務,,而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條,。合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標和工作任務,。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績突出,。

(二)護理工作

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標 ”的服務宗旨,。

從我做起,身體力行,,然后才是下屬的各個護士,,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護理措施,,及時評估護理效果,,讓病人參與到治療、護理中,,消除緊張,、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目,、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護士把真誠的微笑送給患者,,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,,雖然我們在全院獎金不高,,但是,我們的護理服務確是的,。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,,退紅包12人次,,合計8000元,全年零投訴,。這是一個突破,,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

1. 加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,,杜絕了病人對收費的懷疑,,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2. 加強教學安全管理

對重點員工的管理,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、加強重點時段管理

堅持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強重點時段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對重點病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

4,、 堅持查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費日,、夜,、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類、回收登記查對制;

(11)每周查對護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,,“即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。

5,、完善護理風險預案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火,、滅火的常識及緊急預案,。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行,。

(三)增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟效益

1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護理服務項目,加強催款力度,,避免病人欠費現(xiàn)象,。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),,確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,?!敖馃o足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?;厥走^去,,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,,我們?nèi)沃囟肋h,,充滿希望。我相信,,在我院x_x_長的帶領(lǐng)指導下,,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,,我們科室會克服每一個難題,,攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠,,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設上取得更大的成績。

醫(yī)院年終總結(jié)醫(yī)院年終總結(jié)和工作計劃篇四

1.嚴格把好安全關(guān)

根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,,高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,持證上崗,,能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標,質(zhì)量檢查標準進行各項操作,、認真檢查各項設備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),熟悉氧艙的各種操作。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查,,將問題隱患解決于病人進艙治療前,。經(jīng)常向較先進的上級醫(yī)院學習,隨時解決高壓氧艙安全隱患,,每日保證正常運轉(zhuǎn),。工作中得到院領(lǐng)導的重視和支持,努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

2.積極溝通,,服務臨床

在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部正確指導下,新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次,,為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益,,以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,,維護醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,,調(diào)整工作安排,,使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學化,更好為廣大人民群眾服務,。

3.不斷學習和鞏固業(yè)務技術(shù)

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高,,醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用,。科室人員努力學習理論知識,,充實業(yè)務知識量,,醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,常學常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應用,,同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設備和使用操作方法,嚴格執(zhí)行氧艙管理制度,。

4.優(yōu)質(zhì)服務讓病人放心

1),、高壓氧治療作用和目的。

2),、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,,進艙后的自我控制。

3),、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法,。

4)、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預防措施。

5),、高壓氧治療安全宣教,。

5.不足之處

1)、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,,高壓氧這一療效獨特,、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。

2),、醫(yī)護人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓少,專職不夠到位,,為了醫(yī)院發(fā)展需求,,希望院領(lǐng)導從高壓氧醫(yī)學發(fā)展,培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,,普及高壓氧醫(yī)學知識,,規(guī)范高壓氧艙及其附屬設備操作,提高高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,。

的技術(shù)水平,,多派相關(guān)人員去培訓學習,了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育,,提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責任感,,更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務。

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