人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇一
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,，加強制度的建設(shè)和學習,，并認真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識,、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,。因此，科室領(lǐng)導及醫(yī)院感染監(jiān)控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實,，認真抓好日常工作,，定期、不定期對本科的院內(nèi)感染控制工作進行督促,、檢查,，使各項工作落實到實處，保證了我科內(nèi)感染管理工作的順利開展,。
定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督,、監(jiān)測,，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
1,、病歷監(jiān)測
①感染率監(jiān)測：我科嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》達到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。
②漏報率的監(jiān)測：我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理開始,，我科針對漏報多進行處罰,、現(xiàn)在已符合衛(wèi)生部要求的20%。
③我科對無菌切口進行感染率調(diào)查,，感染率為0.2%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求
2,、環(huán)境衛(wèi)生及消毒滅菌監(jiān)測
我科每月對空氣,、物表、工作人員手,、消毒液等進行監(jiān)測,，醫(yī)院感染辦每季度輪轉(zhuǎn)監(jiān)測一次,，并將監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析，通過院感通信及時反饋各科室,。
3,、目標性監(jiān)測：對接受侵入性操作患者、手術(shù)患者切口,、手衛(wèi)生,、無菌操作進行目標性監(jiān)測，通過觀察醫(yī)生換藥,、采集病歷及護理記錄,、各種檢測報告（x線、胸片）等,，向醫(yī)生,、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,，重點關(guān)注有留置導尿管,、動靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療,、操作的病人,，以及長期或多聯(lián)使用抗生素的病人，前瞻性給予預(yù)防醫(yī)院感染方面的指導意見,，不斷循環(huán)監(jiān)測,，及時調(diào)整監(jiān)控策略，以達到減少各種危險因素,，降低醫(yī)院感染發(fā)病率的目的,，取得了良好的效果。
4,、加強了醫(yī)療廢物管理：科室不斷完善各項規(guī)章制度,，明確醫(yī)療廢物管理人員職責，落實責任制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。,，我科醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。
5,、職業(yè)暴露：醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護，制定防護制度和相關(guān)措施（包括手部衛(wèi)生,、標準預(yù)防,、著裝防護等），在日常醫(yī)療活動中,，根據(jù)科室工作特點提供相應(yīng)的防護用品,，如口罩、帽子,、手套,、護目鏡隔離衣、防護服等,，以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。職業(yè)暴露調(diào)查中，發(fā)生銳器傷人數(shù) 人,，并及時處理傷口和上報,、追蹤和調(diào)查。
6,、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理：為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，我科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,，結(jié)果各證齊全,，全部合格。
采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識。提高科預(yù)防,、控制醫(yī)院感染水平,。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，提高大家對醫(yī)院感染診斷水平,。 在全年的科內(nèi)感染控制工作中,，由于科內(nèi)的高度重視，及科室成員的積極配合,，工作開展比較順利,，取得了良好的效果。我們相信,，在新的一年里,，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,，我們將把感染控制工作做得更好,。
1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2.部分工作人員對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的`有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,，醫(yī)院感染登記表不能及時報送,。
3.對多重耐藥菌病人的管理未做到追蹤監(jiān)測。
對以上問題在20xx年將加強學習和管理,。
阜陽市人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科 20xx.12.22
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇二
大家好,！日月如梭，光陰似箭,，緊張忙碌的一年即將過去,，在這一年中，在各位領(lǐng)導關(guān)心指導,，一如既往的支持下,，我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護工作,，并實現(xiàn)了安全醫(yī)療,。在業(yè)務(wù)培訓，拓展服務(wù)范圍方面也有所進步,，為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就xx年工作情況總結(jié)如下：
一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,，強化了全所職工的服務(wù)
意識,、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓和學習,，基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法,、懂法，通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學習,，掌握,、實施及檢查，進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,，保障了日常的安全醫(yī)療工作,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了安全醫(yī)療年,。
二,、日常工作中嚴格執(zhí)行相關(guān)各項規(guī)章制度，按照標準化管理要求,，對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理,，每月進行處方評價，認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》，合理應(yīng)用抗菌藥物,。
二,、在經(jīng)營工作中，嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構(gòu)收
費相關(guān)規(guī)定,，及時按照要求降低相關(guān)醫(yī)藥費用,，并及時公開相關(guān)醫(yī)藥收費情況。堅持對醫(yī)護人員的合理用藥,、合理診療的考核,，全年預(yù)計門診量13000人次，平均每
張?zhí)幏浇痤~約70元,，全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,，基本做到了醫(yī)患和諧。
三,、積極搞好服務(wù),，尤其是便民服務(wù)，由于我們位于家屬區(qū),，經(jīng)常送醫(yī)上門,，在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,，進行一些健康咨詢,，這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,，要搞好服務(wù),，贏得居民的認可，必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，今年結(jié)合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,，加強一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓，對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術(shù),，心電圖操作等技術(shù),，達到人人過關(guān)。
四,、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限,，創(chuàng)新工作欠缺，整體業(yè)務(wù)能力不強,；人才儲配少,。
xx工作打算
xx年對醫(yī)院來說，具有歷史意義,，隨著多年房屋問題的解決,，衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇，加大職工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓力度，爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升,。進一步拓寬服務(wù)范圍,，在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),，來不斷滿足職工,、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求,。
xx醫(yī)院
20xx—x—x
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇三
隨著社會的發(fā)展,，各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛(wèi)生問題日益顯得重要,，人民群眾對精神衛(wèi)生服務(wù)的需求迫切,。洞口縣精神病醫(yī)院在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在醫(yī)院全體職工的共同努力下,，取得一定的成績,；同時在工作中也存在一些不足的地方。現(xiàn)就我們這一年來的工作做個總結(jié),，向各級領(lǐng)導匯報,，并就工作中遇到的困難、存在的問題,、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導建議,，不妥之處，請批評指正,，便于在工作中改進,。
盡管我院面臨的困難不少，條件艱苦,，人手不足,，時間短而經(jīng)驗有限，但是全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導,、科主任與護士長的帶領(lǐng)下克服各種困難,，在臨床中向患者學習、向教材學習,，理論聯(lián)系實際,，實踐檢驗理論，不唯權(quán)威,，不唯書本,，經(jīng)過全體職工努力進取，取得了一定的成績,，積累了一定的臨床經(jīng)驗：
1,、認識到絕大多數(shù)的精神疾病的病因是腦神經(jīng)細胞微觀損害的結(jié)果，患者長期維持服藥是目前控制癥狀唯一可行的辦法。
精神科的疾病絕大多數(shù)的易反復發(fā)作,，而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據(jù)表現(xiàn),，正是這一點，使得多數(shù)患者認為自己沒有精神病,。在臨床中我們發(fā)現(xiàn)95%的患者在其他醫(yī)院治療時,，沒有得到醫(yī)生關(guān)于本病病因的確切答復，多數(shù)醫(yī)生輕描淡寫地告訴患者,，也許吃3--4年的藥物就好了,。從我們目前的臨床經(jīng)驗來看，這實際上是不可能的,，對于有些患者而言甚至是災(zāi)難性的結(jié)果。我們摧測也許上級醫(yī)院的醫(yī)生在患者與其接觸幾次后,，便不在保持醫(yī)患聯(lián)系，認為患者的病已經(jīng)痊愈,；或者患者停服藥物后2年癥狀不出現(xiàn),，認為患者的病已經(jīng)痊愈。事實上,，有些患者及其監(jiān)護人如果在某醫(yī)生處治療最多三,、四次,，療效不顯著，便會不相信該醫(yī)生,，而選擇其他的醫(yī)生或醫(yī)院,；有些患者的癥狀緩解期可以達到30年，一般以3月至1年多見,，3年內(nèi)少見,，10年以上偶見，15年以上罕見,。精神病患者的癥狀發(fā)作的根本原因是其腦神經(jīng)細胞損害的結(jié)果,，而人的腦神經(jīng)細胞是沒有再生能力的，一旦損毀就會出現(xiàn)相應(yīng)的功能缺陷的表現(xiàn),。例如,，我們發(fā)現(xiàn)多例在廣東打工人員，因為長期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥,，遷延不愈,。多例腦外傷后數(shù)月出現(xiàn)精神癥狀,，二者的臨床表現(xiàn)一模一樣。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監(jiān)護人灌輸,，要求患者樹立長期堅持服藥的觀念（5--20年）向患者提倡：堅持服藥,、獲得尊嚴、活得精彩,，接受與不接受者,，結(jié)果截然不一樣?？谱o士長吳鳳玉在《當代護士》（專業(yè)版）上發(fā)表的《三種精神障礙患者服藥時間的臨床觀察》是我們的經(jīng)驗總結(jié)的成果,。
2、醫(yī)患互動,，加強溝通,，根據(jù)不同性格特征的患者采取不同的治療方案。
醫(yī)患互動,，加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療,，很多患者因為語言溝通障礙,，限制了醫(yī)患互動，而上級醫(yī)院因為患者人數(shù)眾多超負荷運作,，醫(yī)患溝通的時間有限,，患者很難了解關(guān)于他自己患病的相關(guān)知識，尤其對于首次發(fā)作的患者至觀重要,；再者,，醫(yī)患互動要從經(jīng)濟、時間,、方便等方面考慮,，在本地一月可以進行3--4次醫(yī)患交談，而到邵陽一般二月1次,到長沙一般則要3--4月才1次,。我們的臨床經(jīng)驗表明：定期臨床隨診檢查有助于加強醫(yī)患關(guān)系,、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個人都有其本人獨特的性格,、不同的家庭情況,，醫(yī)生用藥要根據(jù)患者的這些實際情況進行，否則,，很難保證患者長期按醫(yī)囑服藥,。
3、成績：經(jīng)濟收入的微不足道與社會貢獻的必不可少
我科室住院的患者時間多在30---50天,，此與其他醫(yī)院不同：我院的住院患者時間短暫而療效突出,，以勤隨診代替長時間住院,，此可以減少患者的住院時間,，節(jié)約時間與金錢，有助于患者的社會康復,?；颊咴谧≡浩陂g，醫(yī)生與患者密切接觸,，心理溝通后,，患者通常會把他的內(nèi)心體驗詳細告訴醫(yī)生,，因此從患者那里我們可以了解其他醫(yī)院的治療經(jīng)驗，病房管理模式,，存在的缺陷,。通過多年的學習，我們終于積累了一些經(jīng)驗：比喻,，服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發(fā)生,；小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對于不愿服藥的患者療效顯著，中醫(yī)藥的配合治療可以很快控制患者的軀體癥狀等,。年輕的醫(yī)生通過這種方法很快成長起來。
經(jīng)過一年的努力,，93%的復發(fā)患者再次來我院治療，65%的首發(fā)患者選擇來我院住院治療,。在這一年里,，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次,；與公安局合作開展對全縣所有精神病患者進行肇事肇禍風險等級的評定工作，為公安部門對有肇事肇禍風險的精神病患者進行有針對性的管理提供依據(jù),。療效是最好的宣傳途徑,，患者家屬的口碑體現(xiàn)了我們工作的價值。我醫(yī)院這一年接受的住院患者263人次左右,，門診1134人次,，年收入在70--80萬,。
1、經(jīng)費投入不足,，基礎(chǔ)設(shè)施差,。我醫(yī)院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時間在30--90天,，而我們因為病床不足,，患者住院時間只能在30--50天；病房居住環(huán)境差,，是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者（以失眠,、軀體不適為主要表現(xiàn)）不愿選擇在我院治療的主要原因；活動場所狹小,，工娛活動種類少,，枯燥寡味，患者不安心長期住院治療,，竭力外走,。寄希望于新醫(yī)院建成后，這種境況得到改善,。
2,、工作人員待遇、社會尊重指數(shù)低,，保障差，人才引進困難,。
國家批準我院立項,，籌建精神病醫(yī)院。兩三年后,，精神病醫(yī)院就要建立,，但是至今醫(yī)院沒有人才培訓的計劃，多次招專業(yè)人才而無結(jié)果,，其中工作人員待遇,、社會尊重指數(shù)低，保障差是主要的原因,；收入少,，領(lǐng)導不重視科室建設(shè)是另一重要的原因。我科室的護士人手少,，多次向院領(lǐng)導提要求解決而未有結(jié)果,，此可能為醫(yī)療安全隱患。
3,、多數(shù)患者家庭經(jīng)濟困難,，收費低,，難以體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動、工作價值,。我醫(yī)院目前國家及地方政府投入少,，基本上自收自支，醫(yī)務(wù)人員的工資待遇差而難以保障,；而患者病癥反復發(fā)作,，家庭經(jīng)濟必然難以承受，即使患者參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險,，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元,，而新農(nóng)村合作醫(yī)療保險管理部門也限制住院的次數(shù)、費用,；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險管理機構(gòu)對醫(yī)療費用的限制則更低,。
4、治療手段單一,，相應(yīng)的?？漆t(yī)療檢查及搶救儀器、監(jiān)護設(shè)施缺乏,。我醫(yī)院至今沒有電休克治療儀,，沒有24小時腦電圖儀，沒有吸痰器,、心電監(jiān)護儀,，更不要說其他先進的治療儀器；人手少而無閉錄電視監(jiān)控系統(tǒng),?！耙婚g老爛房，兩手摸空,，里面的人亂哄哄”是對此真實的寫照,。
1、建立地方防控網(wǎng)絡(luò),，象農(nóng)村衛(wèi)生防保網(wǎng)絡(luò)一樣,，把精神衛(wèi)生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發(fā)作頻率,，有效促進患者康復,，恢復其社會功能。
因為精神疾病患者的病癥反復發(fā)作,，需要有人專門負責,，督促長期服藥維持治療，加強社區(qū)精神衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)工作比把患者集中在醫(yī)院治療不僅成本低廉,，而且更有利于患者社會功能的恢復,。
2,、建議將重癥精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中，由國家進行治療,。
絕大多數(shù)患者的家庭經(jīng)濟困難,，難以支持患者的康復與治療，因為本?？萍膊∮蟹磸桶l(fā)作的特點,，而目前的醫(yī)療體制決定了國家還不能實行免費治療，醫(yī)院更不可能對患者免費,，否則醫(yī)院怎么生存呢,？如果有國家的財政支持，這個問題將迎仞而解,。而對社會最弱階層的扶助,，讓其過著基本有尊嚴的生活是衡量一個國家文明程度的根本標志。
3,、建議國家或省出臺精神衛(wèi)生法或法規(guī),，保護患者與精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利，保持基層精神衛(wèi)生人員隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展,。
目前,，精神疾病患者的收治還存在法律真空，從事精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利得不到保障,，患者的權(quán)利也不能得到保障,，違法的情況時有發(fā)生，最近10年全國有多起轟動的事例說明了需要法律來規(guī)范,、保護患者與精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利與義務(wù),。因為無法，精神科存在許多醫(yī)患糾紛難以解決,，尤其在基層醫(yī)院從事精神衛(wèi)生工作有高風險、低待遇的特點,，一般人不愿加入本專業(yè)隊伍,，已經(jīng)從事的人千方百計加入其他專業(yè)工作，一個很少有人向往的專業(yè),，他的生命力還能強到哪里去,？
4、增加財政投入的力度,，改善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。
精神衛(wèi)生機構(gòu)很難依靠向患者收取醫(yī)療服務(wù)費用來維持其本身的生存、發(fā)展,、壯大,，甚至有時連基本的運轉(zhuǎn),、生存都成問題。社會越發(fā)展,，精神病患者會越多,、越貧窮，而精神衛(wèi)生機構(gòu)也越難以生存,。這需要國家發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,，保護社會最弱階層的起碼權(quán)利：生存權(quán)與發(fā)展權(quán)。我院精神科病房還不如時下農(nóng)村一般家庭的住房,，起碼的儀器設(shè)備不如時下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，盡管全體醫(yī)護人員克服困難，積極上進,，但是與其他臨床科室的差距在日益擴大,，長期下去，恐難以為繼,。
5,、改善精神衛(wèi)生工作者的工作福利待遇，引進與培訓人才,。
既然收取服務(wù)費難以自保,，難以生存，但是本專業(yè)卻有存在的現(xiàn)實需要,。這個矛盾必須依靠國家財政來解決,。目前有許多本不必需要財政供養(yǎng)的事業(yè)單位政府依然供養(yǎng)，而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小,，不足以引起全社會的重視,。作為精神衛(wèi)生工作者，如果連自己的生存都成問題,，誰還會繼續(xù)工作,？誰愿意加入本專業(yè)隊伍？怎么引進與留住人才,？沒有人才,，一切都是空談！
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇四
時光荏苒,，歲月如歌,。我們送走了緊張忙碌的20xx，迎來了充滿希望和夢想的20xx,。過去的一年是艱辛的一年,，是經(jīng)歷風雨的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,，醫(yī)院克服重重困難,，依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范運作,、不斷夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，主動拓展醫(yī)療市場,，全面樹立品牌形象,，呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)的良好發(fā)展態(tài)勢,，逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,，各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化,、許多矛盾和問題在運行中得到解決,，醫(yī)院的各項工作從無序走向有序，從有序走向規(guī)范,。過去的一年是收獲的一年,。是穩(wěn)步發(fā)展的一年，是承載希望的一年,。通過一年的努力,，醫(yī)院已經(jīng)成為文山醫(yī)療市場體系的重要組成部分，并逐步在全市人民中樹立了自己的形象,。過去的一年也是充滿感恩的一年,。全院員工齊心協(xié)力，共同努力,，努力完成以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,，取得了一定的成績。借此機會,，我也向醫(yī)院全體員工真誠地道一聲：大家辛苦了,！
回顧過去，一年的歷程,，一年的艱辛,，一年的發(fā)展，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,，在一年的時間里我們共同見證了醫(yī)院的成長，一年來,，對于我們每一個人來說,，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。
下面我主要從以下三個方面做全年的總結(jié)：一是回顧20xx年取得的成績,；二是總結(jié)工作中存在的問題,；三是計劃20xx年我院工作的開展。
1,、過去的一年,，全院門診住院總數(shù)達150余人次，其中新農(nóng)合住院人次達118人次,。通過大家的努力,，就診患者在不斷的增加、提高,。
2,、醫(yī)護人員的醫(yī)技能力不斷改善、熟練,。
3,、強化管理措施，不斷總結(jié)和提高管理水平,。
充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，自己管好自己，自己向自己負責,，同時也向患者,、醫(yī)院負責；個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,，這樣才能融入集體,，融入醫(yī)院的管理中。
我們的員工來自四面八方,，來自不同的醫(yī)院,，各人有不同的工作閱歷，每人
接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,，大家對醫(yī)院的運作十分陌生,，對管理不很熟悉，對經(jīng)營不大適應(yīng),，對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認識,。為了盡快打開局面，幫助大家適應(yīng),、融入醫(yī)院,，醫(yī)院采取了許多相應(yīng)的管理措施，并堅持每周召開全院例會,，保證了上通下達,，基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求，自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實,。
4,、一流的設(shè)備：醫(yī)院先后引進了國內(nèi)外先進的醫(yī)療設(shè)備，四維彩超機,、數(shù)碼電子陰道鏡,、中頻電療儀等。
5,、一流的人才： 一年來,，我們十分注重人才的引進。醫(yī)院醫(yī)資力量由少到多,、由弱到強,、由粗到精，員工隊伍不斷發(fā)展壯大,。截至目前為止,，我院已有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員30余人。同時,，我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫(yī)藥治療的醫(yī)生隊伍,，他們是醫(yī)院最寶貴的財富。
6,、以醫(yī)療工作為重點,，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。
醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個醫(yī)院工作的重中之重,，是一個醫(yī)院的中心工作,，是最能反應(yīng)一個醫(yī)院發(fā)展狀況的工作。自正式營業(yè)至今,，醫(yī)院就診人數(shù)逐漸增多,，這也不斷促使我們的醫(yī)務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。
在充分肯定成績的同時,，我們也必須清醒認識到,，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距,。我們必須正視自身存在的問題和不足,，找出差距，制定措施,，改進工作,，促進發(fā)展。當前,，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：
1,、制度執(zhí)行不到位,。醫(yī)院管理還有不到位的地方，制度落實不力,。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度，但執(zhí)行起來,，還不夠嚴格,。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。
2,、紀律松散,。勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律,、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足,，還經(jīng)常出現(xiàn)上班時間看電視、私自調(diào)班等現(xiàn)象,，希望大家以后嚴格執(zhí)行制度,，改正問題。
3,、學習不到位,，主動性差。員工應(yīng)積極學習相關(guān)醫(yī)技技術(shù),，能夠全面,、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù)，更好的為患者服務(wù),。
4,、服務(wù)意識不到位?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念沒有得到很好的落實,，服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情,、耐心,，服務(wù)意識、服務(wù)作風,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進,。
5、宣傳不到位,。目前還有很大一部分人不了解,、不知道我們醫(yī)院。我們應(yīng)加大宣傳力度,，讓更多患者了解醫(yī)院,，認識醫(yī)院，到醫(yī)院就診,，從而進一步打響醫(yī)院知名度,。
1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,，加強醫(yī)院感染管理，嚴格控制院內(nèi)感染，如交接班制度,，消毒制度，藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,，首診負責制,，病歷書寫規(guī)范制度。
2,、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫(yī)技業(yè)務(wù)的能力,，提高職工素質(zhì)。
3,、進一步完善細化醫(yī)院規(guī)章制度,。
4、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)工作,，組織醫(yī)生,、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我院進行大力宣傳,，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度,。
5,、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，想方設(shè)法降低醫(yī)療設(shè)備和耗材成本,，切實減輕患者的就醫(yī)負擔。
6,、加大人才培養(yǎng)力度,。
7、提升服務(wù)理念,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
8、規(guī)范合作醫(yī)療管理,，做好政府民心工程,。
9、科室實行定量額任務(wù)
為更大程度調(diào)動員工的積極性,，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,，醫(yī)院對各科室下達一定的任務(wù)量，完成任務(wù)的科室將從中進行抽成予以獎勵,。
①內(nèi)科：15萬/月②中醫(yī)科：10萬/月
③婦科：10萬/月④外科：10萬/月
回首即將過去非同尋常的一年,，我們?yōu)獒t(yī)院科學發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞；同時我們也為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展所付出的努力而價有所值,。過去的一年,，成績已經(jīng)成為過去。新的一年,，更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長,，任務(wù)更艱巨,。逆水行舟，不進則退,，我們別無選擇,，唯有迎難而上，
乘勢而起,，才能不斷前進,，才能持續(xù)發(fā)展。新的一年,，新的起點,；新的希望，新的目標,。相信在在全體員工的共同努力下,，我們醫(yī)院一定會迎來她更為燦爛、更為輝煌的明天,！
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇五
在院領(lǐng)導的正確指導下,，在廣大職工的大力支持下，透過自身不斷努力,，用心探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強,；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生禮貌建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立,。
現(xiàn)將上半年來的工作述職
工作中，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，用心參與學習十八大精神,。透過學習,，不僅僅進一步提高了自己的管理水平和工作潛力。同時樹立了自身正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ)。
工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效,，正確對待院方各部門對后勤工作的推薦，能夠經(jīng)常聽取院方職工對后勤工作的意見,，交流思想和看法,，認真自覺的開展批評與自我批評，努力使后勤工作
現(xiàn)將總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣,、雜,，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等狀況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及職責的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生職責制度,，要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明禮貌推薦,，展示我院用心向上的精神面貌,。
由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，必須會在這些方面有所進步和做出成績,。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，期望能圓滿地完成了xxxx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。
醫(yī)院年終總結(jié)匯報 醫(yī)院年終總結(jié)和新年計劃篇六
為了更好的發(fā)揮自己的才干,，不斷接受新的挑戰(zhàn)，本人來到xx醫(yī)院財務(wù)科工作,，在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，以下就是我今年的工作總結(jié)：
當時我院剛開始為職工交納住房公積金,。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),，此前沒有先例可察,。我在學習了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬,，負責為職工交納住房公積金,。基于我院沒有實行財會工作電算化,，我為職工建立了手工明細賬,，并負責與銀行對賬工作。
由于崗位輪換,，我開始負責醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細賬,。每月負責與藥庫會計的對賬工作,。由于我責任心強，工作勤奮,，使得每一筆廠家的款項賬目清楚,、準確。在工作中,，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班加點,。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費,，逐筆審核，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計,。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費進行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,，為醫(yī)院催繳回來許多欠費,，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失,。
每日負責存交住院處,、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認真負責,，每天記現(xiàn)金日記賬,，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,，就是過年除夕也是堅持崗位，認認真真,，從未出過任何差錯,。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認真負責,，踏實肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎。
順利的通過會計師考試,，在工作中,，我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審核原始憑證，正確使用會計科目,，制作支出憑證,。在此期間負責我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作,。在我接手之前,，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況,。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,，細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎遥K于與醫(yī)保中心核對上了,，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻,。
1、審核每日個人賬款是否相符,，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一致,，如不符，了解其中,。
2,、通過本月審核發(fā)現(xiàn)，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,，只有個別特殊情況,，(1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)保卡,，以至于輸入微機時只能錄入一筆,，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細節(jié)(2)由于工作疏忽,，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤,，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入(3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以至于微機默認已退金額,，而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù),，這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核,，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意,。
3、據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知,，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費,，認真核對病人的相關(guān)證件,，確保人、證相符,。9月6日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼,、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核,，如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的,，及時向領(lǐng)導匯報，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情,。
4,、每日嚴格審核個人退票，審核退票原因,，退票簽字是否達到要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄，并及時補簽不合格退票簽字,。每日將不合格者記入個人考核記錄本,。并時常督促不再犯此類錯誤，嚴格按要求進行退票,。
5,、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入，將電話,，身份證號,，家庭住址進行逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入情況,，基本做到準確詳細,。對不合格者記入個人考核記錄本。
6,、按照規(guī)章制度嚴格要求自己,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，及時解決問題,，提高工作效率。
