當(dāng)我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇一

一,、所做的工作

(一)費用成本方面的管理

在費用成本管理方面,，規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論哪個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

(二)會計基礎(chǔ)工作

1,、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

2,、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作，沒有出現(xiàn)任何問題,，圓滿完成了相關(guān)迎檢任務(wù),。

(三)財務(wù)核算與管理工作

1,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部門的良好溝通與密切聯(lián)系，贏得了稅務(wù)機關(guān)的支持,，稅務(wù)機關(guān)全年累計來指導(dǎo)業(yè)務(wù)達20余次,。

2,、不斷加強團隊建設(shè),，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效,、勤奮工作的部門新形象、新風(fēng)貌,。

二,、存在的不足

一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強，對稅務(wù)專業(yè)的知識研究,、學(xué)習(xí)提升還不夠深入,，新員工的細心程度還遠遠不夠。

二是敬業(yè)精神不足,，部分員工患得患失,，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重,。

三是新員工的培訓(xùn)還需要進一步改進,，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué),，新員工的會計基礎(chǔ),、專業(yè)水準(zhǔn)、敬業(yè)精神等方面還有待于進一步提升。

三,、新年度工作打算

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心夯實根基,、再接再厲，更上一層樓,。20__年,，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財務(wù)精細化管理進軍,。

1,、要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)工作，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。

2,、要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,、全覆蓋,。

3、要以“精”為手段,，加強員工經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，完善管理制度，加強工作流程管控,，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化,、程序化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

4、要以“嚴”為目標(biāo),，嚴格人員管理,，嚴格制度落地，嚴格報表審批,，嚴格強化責(zé)任,，嚴格專業(yè)培訓(xùn),，嚴格流程規(guī)范，確保各項工作落地有印,、善始善終,。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇二

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,，結(jié)合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認真遵守,，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執(zhí)行,。

2,、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作,，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3,、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,，熱情周到,，準(zhǔn)確無誤，并能做好與各個部門的密切合作,，能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。

4,、在會計憑證的制單工作中,，能慎密嚴謹，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ),。

5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作,。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中,，能配合辦公室制作完成員工工資表,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作,。

8、收銀員能更加嚴格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力,，每日準(zhǔn)確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行,。

9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時,。

10,、日常工作中,，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失,。

11,、對各部門所需的數(shù)據(jù),，能不厭其煩，及時提供,。

12,、經(jīng)過多溝通，與_稅務(wù)師事務(wù)所達議,，取得了一人滿意的年度會計年審報告,。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,，積極聯(lián)系稅務(wù)部門,，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,，員工之間能友好相處,，在遇到困難的時候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中,，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提高,，嚴格勞動紀(jì)律,，努力提高工作效率,，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確,、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇三

在集團,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律,，認真務(wù)實工作,。

主要工作完成情況

一、以人為本,，鍛造財務(wù)團隊,，營造良好的工作氛圍

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。

要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進,。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。

定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍,。

二,、加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

3,、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人,，職責(zé)分明、清晰,。

5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬,，月月清,，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴格控制資金流向,，確保資金的安全,。

三、認真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作,，為公司營運經(jīng)營服務(wù)

1,、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作，使各項支出有依據(jù),。

根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報;將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,，做好資金安排,，確保每項工作正常開展。

2,、作為非盈利部門,，合理理財并控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面,，加強會計基礎(chǔ)工作，通過對集團一系列制度的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān)。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神,，做好經(jīng)營管理工作,。

二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣,，增加客流,。

四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書,、做好租金,、物管費的催繳工作。

4,、積極與政府部門溝通,，為公司正常營運發(fā)展努力。

先后與__區(qū)國家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通,，公司提供場地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高,。

盡管做了一些工作，付出了努力,，但我們認為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠大膽，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強,，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,，這些在以后工作中尚待注意加強。

需要進一步加強的幾項工作

1,、需進一步加大培訓(xùn)力度,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程;

2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務(wù)各項工作的開展;

工作的幾點休會

1,、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當(dāng)家理財,，效力企業(yè),。

一是對企業(yè)要忠誠，要有主人翁的責(zé)任感,。要敢于當(dāng)家,，勇于當(dāng)家，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,、來管。

二是善于當(dāng)家,，當(dāng)好家,。在市場經(jīng)濟條件下當(dāng)好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度,，從大處著眼,，小處著手，推進制度創(chuàng)新,，推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角,、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情,，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心,。

2、財務(wù)人員要增強三個意識,，即增強效益,、管理和風(fēng)險意識。也就是說在做每項業(yè)務(wù),、處理每個事情,、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候,，要做到腦子里有效益意識,、管理意識和風(fēng)險意識,，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理,，到底是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險,。如果只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求,。

增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，及時準(zhǔn)確地處理會計事項;第二個意思是要在信息處理過程中,，及時發(fā)現(xiàn),、捕捉各種異常情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，挖掘管理潛力和增效潛力,，降低企業(yè)風(fēng)險，特別是對應(yīng)收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去認識,。

當(dāng)家理財必須有這個意識,，這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求，而是源自財會人員的自覺,。發(fā)現(xiàn)問題及時進行討論,，該協(xié)調(diào)溝通的及時進行協(xié)調(diào)溝通，該改進的要及時提出意見和建議,，該向上級反應(yīng)的要及時進行反應(yīng),。

3、財務(wù)人員要有三大作風(fēng),，即認認真真,、勤勤懇懇、任勞任怨,。

要做好企業(yè)財務(wù)工作,，必須具有認認真真,、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。在實際工作中,，財務(wù)人員待遇不比別人高,，但別人可以忽悠,，財務(wù)人員絕不能忽悠,。

“千里之堤，潰于蟻穴”,。財務(wù)上稍不留神就會出問題,。特別是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎,，必須牢牢看住,，一不留神錢就跑出去了,。財務(wù)工作貪不得虛榮,，存不得僥幸，必須一是一，二是二,，認認真真,。

除此之外,，做好財務(wù)工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨,。財務(wù)工作的特點一是加班多,，工作,、家庭難以照顧;二是堅持原則易遭誤解、埋怨,。要當(dāng)好家,，理好財，必須具有這種境界,，即任其勞累,，任其埋怨。年初歲末,、節(jié)前節(jié)后,，通常是財務(wù)人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂,、享受愛情幸福的時候,，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不茍,，樂在其中,。

4、財務(wù)人員要做到四清,，即政策清,、賬目清、指標(biāo)清和管理清,。

政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面準(zhǔn)確地把握,。通過對政策變化與沿革的分析，掌握政策導(dǎo)向,，促進企業(yè)更合規(guī),、有效地發(fā)展。賬目清,，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范,、不留漏洞、不出差錯,，做到賬實相符,、賬賬相符,、賬表相符，這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ),。指標(biāo)清,，是指各個崗位對指標(biāo)完成情況，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握,，做到心中有數(shù)。管理清,，指各個崗位對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條,。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅,，防止漏稅,，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因、性質(zhì),，范圍;報表編制崗位要及時給領(lǐng)導(dǎo)和上級提供準(zhǔn)確有效的經(jīng)濟信息,。這四清是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是財務(wù)管理的重點,。

財務(wù)管理的核心作用,，不能停留在口頭上，而是要滲透到具體工作的方方面面,，通過提高工作的質(zhì)量和效率,，通過提高財務(wù)的導(dǎo)向力、控制力,、凝聚力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的作用,。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇四

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,，認真搞好各項財務(wù)工作,。

一是認真、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細,、認真,、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

二,、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制了成本費用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值。

三,、做好資金調(diào)撥工作,，合理控制了公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責(zé)__項目，該項目計劃投資__億目前已投資__萬元已預(yù)收房款近__萬元本年貸款__萬元。

四,、加強了財務(wù)會計制度建設(shè),，提高了財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

五,、明確工作崗位職責(zé)，提高了財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

六、加強了團隊建設(shè),，做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運,，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七,、20__年的工作計劃

20__年,，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真,、仔細,，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無誤。

2,、加強了資資金管理,，做好了資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好了公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政,、物價、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20__年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進,。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇五

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表(略)

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,，上報,、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗,，提出相關(guān)的整改措施,。

三、做好工程財務(wù)管理工作

按照省公司要求,，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

四、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,，由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用,，對嚴重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年七月份,，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康,、有序發(fā)展。

五,、搞好成本控制,、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制,、增供擴銷力度,，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作,。使我局電費回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

六,、面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,，真實反映用戶欠費,，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量,，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,，財務(wù)科由于人員緊張,，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,，我們自已心里也沒有底。

七,、20__年財務(wù)工作打算：

1、按省公司兩個文件精神要求,，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷,。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員,。

2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ),。

3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總,、核對,、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ),。

4,、做好物價檢查的接待工作。

5,、正確使用資金分配,，做好成本控制、核算和分析工作,，為200_年決算做準(zhǔn)備,。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬,、大修非標(biāo)117萬必須用完,，而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

6,、為了做好電費回收和資金上交工作,，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7,、搞好各項往來帳戶的清理工作,，做到及時清理。

企業(yè)財務(wù)部心得體會篇六

一,、售后的經(jīng)營狀況

20__年售后的年終任務(wù)是萬,，截止20__年__月底我們實際完成產(chǎn)值為__元,，完成全年計劃的__%，與年初的預(yù)計是基本吻合的,。

其中總進廠臺數(shù)為臺,，車間總工時費為__元(機修：__元，鈑金：__元,，油漆：__元),，我們的配件銷售額為__元，其中材料成本(不含稅)為__元,，材料毛利為__元,，已完成了全年配件任務(wù)的__%。

二,、物業(yè)維修成本

為了嚴格控制費用的支出,，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，避免問題由小變大，造成更大的損失,。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有__元,，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約,。

三,、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為__人,，其中管理人員為__人,，員工為__人(除管理人員外，前臺接待為__人,，機修人員為__人,，鈑噴為__人，倉管及保潔各__人)以上人員并不包括實習(xí)生,，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題,。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,，能更好的為公司服務(wù),。

四、所存問題及下一年的工作計劃

1,、總結(jié)上一年工作,，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時,，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,，加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶著想,，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。

2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,，故在下一年我們需增強管理人員,、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,，及市場和未來走勢,，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動,。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重,。

前臺接待是售后對外窗口,，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象,，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。

3,、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶,。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過,，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。

4,、價格合理化,。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值,。

5,、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為售后應(yīng)從招待費,、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

6,、加強5s管理,，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,，從而提高車間的整體運作效率,，降低成本。

7,、面對對我司的明察暗訪,，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊,。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使，我們共同想辦法,、拿措施,，解決問題，度過難關(guān),。