心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇一

一,、統(tǒng)一思想,，提高認識。

通過學習,，我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的一支重要的保障力量,，公安邊防部隊具有雙重屬性,，既是警察又是部隊。既具有軍事性,，又是一只執(zhí)法力量,。雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役，執(zhí)行的是部隊條令條例,，但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機關(guān)不具有的邊境執(zhí)勤巡邏,、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責,，同時還肩負著軍隊不具備的執(zhí)法辦案,，防范和打擊邊境違法犯罪活動的專政職能,。同時，公安邊防部隊大都處在偏遠地區(qū),，代表國家履行打擊邊境違法犯罪,，維護一方穩(wěn)定，保一方平安的職能,。

二,、防微杜漸，預(yù)防為主,。

維護內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性,、經(jīng)常性的工作，是一項常抓不懈的工作,，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定,，必須要從政治思想教育上狠抓落實。堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育,，使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行,。實踐證明，通過不懈地開展主題教育,、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學習教育活動,，對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助,，這也正是部隊內(nèi)部穩(wěn)定所需要的,。要加強宣傳教育力度，深刻分析當前影響部對內(nèi)部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,，要結(jié)合警示教育,，分析部隊內(nèi)部不穩(wěn)給官兵家庭，給部隊建設(shè)帶來的影響和危害,，時刻警示廣大官兵,。要準確把握部隊易出問題的不同時期，擔負的不同任務(wù),，所處的環(huán)境,，人員的個體差異等，有針對性的抓好預(yù)防,，做到統(tǒng)籌兼顧,，突出重點，講求實效,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任,。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,，要端正指導(dǎo)思想，堅持高標準,、高起點地抓好安全防事故工作,，全面預(yù)防、標本兼治,、常抓不懈,，限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。一是要強化軍政主官責任,。主官要對部隊的安全工作全面負責,，發(fā)揮好“第一責任人”的作用，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,，盡職盡責,，敢抓善管，為部屬作表率,。定期分析部隊的安全形勢,，有效開展多種形式的安全教育，認真組織安全檢查,，督促部隊履行安全職責,。二是增強責任心。一級管一級,，落實責任制,，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干的責任意識、政治意識和大局意識,，才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,，每個環(huán)節(jié)有人管。只有這樣才能從根本上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定,。

四,、落實制度，嚴明紀律,。

要做到內(nèi)部穩(wěn)定,，一是要抓好制度的落實。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化,、量化,，分解落實到每位官兵，對于制度落實不到位的問題,，要旗幟鮮明地給予批評指正,。二要嚴明紀律，對于不按制度執(zhí)行,，造成嚴重后果的,，必須嚴肅查處,，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責任，要及時給予嚴格懲罰,，以警示教育部隊,，切實維護紀律的嚴肅性。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇二

通過對前幾天的安全事故通報的學習后,，我心理非常震動,，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結(jié)合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：

一,、加強安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理,，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查,，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),，及時處理;安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正,，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習,，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感,，把安全工作落到實處,，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。

二,、杜絕“三違”行為

三違即“違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律”,，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識，只圖省事,，存僥幸心理,，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機,。作業(yè)人員習慣性違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處,，堅持開展班前五分鐘安全早會,，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督,，時時提醒,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改;把安全工作落到實處,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、強化安全意識,、加強技能培訓

要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強設(shè)備認知培訓,，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,，增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，強化安全意識，增強責任感,。經(jīng)常對安全事故通報的學習,，其目的在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足,。我會在以后的工作中不斷學習,，不斷提高自己的安全意識水平，做到安全無小事,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇三

日前,，我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè),，工作負責人職責心不強、業(yè)務(wù)不熟練造成的,。此次事故的發(fā)生,，暴露了工作負責人安全職責不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,，不能正確的處理問題,。事實再次證明，如果對業(yè)務(wù)不熟悉,、缺少職責心,、不按規(guī)定操作，那么,，在必須條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。透過學習,，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識,。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并切實落到日常行動中,。

重視安全生產(chǎn)，加強職責心需要做到以下幾個方面：

一是,，所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因,，我們從事故的根源入手,，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件,，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結(jié),，舉一反三,，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓,，避免事故發(fā)生,。

二是，各級管理層對各自的安全直接負責,。安全要引起足夠的重視,，就務(wù)必建立一把手的負責制度，獎罰分明,，他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三是,，所有安全操作隱患是能夠控制的,。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,，也就是發(fā)生了違章行為,。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,，務(wù)必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。

四是,，員工務(wù)必理解嚴格的安全培訓,。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的,，這樣他們才會知道就應(yīng)做什么,，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認可,，怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。

五是，各級主管務(wù)必進行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了，那么實施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,，安全生產(chǎn)才真正的有了保障,。

六是，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時更正,。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改,，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,，那么,，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務(wù)必及時徹底,。

七是,，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說十分重要，正因這不僅僅是靠經(jīng)驗積累而成,，還需要不斷學習有關(guān)規(guī)程,，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想,、安全活動討論等多種形式的活動,，增強對事故處理方法的認識，使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,，有條不紊,，提高事故處理的效率。

八是,，工作職責心,。“千里之堤，潰于蟻穴”,，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理,，就會留下無窮的后患,。因此，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇四

學習了這多起事故案例,，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈,、管理混亂等一系列問題,。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓,，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型,、強勢競爭型,、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動,。抓好煤礦安全生產(chǎn),，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系,、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量,、扎實有序做工作”的思想觀念,，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,，在全礦上下形成共識,，凝聚合力。要制定科學的管理機制,、考核機制,、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵,。思想提升了,，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行,，去落實,，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,，做到事事有人管,、件件有著落。只有實施強有力的管理,，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進,。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風,，就邁不開安全的路,。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量,，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,，工團組織一條線、縱向管理一條線,、女工家屬一條線,，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,，班組要充分利用班前會,、口頭問答、知識測試,、獻身說法,、案例分析、“三違”亮相等形式,，認識“三違”危害,，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,，提高人員的知識水平和技能素質(zhì),。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上,，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀,，不論責任者處于什么目的,，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理,。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,，決不能當好人，作到寧聽罵聲,，不聽哭聲,，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感,。對于各項制度,，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制,，按照逐級負責制,、崗位責任制的要求，一追到底,，徹底追查不落實的人事,。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤,、掘進,、機電、運輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,，是煤礦的生命線。因此,，在礦井建設(shè)中,，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn),、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程,。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,，并達到和保持一定的標準,，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常,、規(guī)范,、優(yōu)化的運行,，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,，最大限度地用科學的制度,、規(guī)范、標準等,，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題,。

科技興企，文化強企,。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài),、思想觀念,，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感,。用實際行動自覺投身到抓安全,、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇五

這天是3月28日,，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員,，應(yīng)對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,，安全確認不到位,，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上,，但如何把安全工作落到實處,，到達真抓實干的效果，是工作的重點,，一方面透過說教和傳授學習,，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍,，這樣不安全因素很難成長,。事故，堅信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽,，只是一不留神,，然而,，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,，還要靠別人來養(yǎng)活他,，這是多大的折磨?這是多大的痛苦，他自責,，他懊悔!在那里,，應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家人,，我不能斷然做出否定的回答，正因之因此會出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故,，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,，生命無疑是寶貴的,，血的教訓是慘痛的

。作為一名普通的職工,，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第

一,，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識,，增強安全職責心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴,、勤,、細、實”,，以踏踏實實的工作作風,，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,，以嚴格的要求,，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的職責感,，來體現(xiàn)人身的價值,，保證人身的安全,，實現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學習的同時,，組織人員認真分析,，總結(jié)教訓，認真學習事故防范措施,，舉一反三,，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,，還從在哪些方面的隱患,，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，透過學習,，分析,，總結(jié)大家從事故中得到的教訓，安全意識有了必須的提高,，安全檢查的主動性有了上升,，冒險蠻干，僥幸心理,，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責心不強,，自我保護意識差,，對安全不重視，工作程序不完善,，沒有認真開好班前班后會,，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”,，平時對設(shè)備巡視不到位,，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了,，就應(yīng)避免的沒有避免，這不僅僅給當事人造成一生的遺憾,，還對企業(yè)造成必須的損失,。此刻,，請大家查查自己,，看看身邊的人吧，

安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶,、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后,，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命,，抓重點,，搞培訓落實安全職責，防止事故的發(fā)生,，但事故不久,，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后,，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一,，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,，只有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想,，加強安全管理，落實安全職責將違章行為當事故,，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮,。

經(jīng)過這次反思活動,，我意識到了我的職責所在，我會把每一齊事故作為警鐘,，發(fā)奮排除安全隱患,，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇六

通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片,，我更加深刻領(lǐng)悟到“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”該方針的重要性,，該方針是黨和國家的一貫方針，作為一名管理人員,，在觀看了煤礦百人事故警示片后,，為我們的工作指明了方向。安全生產(chǎn)，重于泰山,，在現(xiàn)場的工作中,，我們的工作原則要做到“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處要安全”。機電隊的主要任務(wù)是井下機電設(shè)備的運行操作和維護,、管理工作,。其特點是維護的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;

工作繁瑣乏味,、容易造成工作人員思想上的松懈,。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命,、設(shè)備和礦上的安全,，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定,。從觀看安全警示教育片中,，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的,。為此,，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處要安全的良好氛圍,。我認為我們應(yīng)當從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作,。

一、加強安全培訓,，提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托,。員工沒有安全意識，安全生產(chǎn)無從談起,。

二,、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工,，層層細化分解責任,，將責任具體化,、合理化、規(guī)范化,，切實做到誰管的事、誰負責,，有章可循,，違章必究。安全責任制不能流于形式,，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位,、準備到位、檢查督促到位,、驗收到位,。這樣，才能使各項工作安全順利的開展,。

三,、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力,。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快,、控制得住、排查得早,、解決得好”,。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動,，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,，追究責任,。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵,。

總之,，血的事故教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心,。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念,，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,，始終把人民生命安全放在首位，嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn),，認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)文件精神,，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，把“安全生產(chǎn),，警鐘長鳴”真正放在心上,，在各項工作認真做到位。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇七

事故已然發(fā)生,，傷者正在接受著痛苦的治療,，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,，他的人生因此而改變,，他今后的路不知該如何的走下去。

通過事故的學習,，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓,，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,，說白了,，就是“三大敵人”在做怪?？v觀人們的實際工作中,，“違章、麻痹,、不負責任”現(xiàn)象確實存在,，當上級來檢查或是要求嚴格些，下邊就收斂些,，否則,，風頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊,，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責,、許可人許可隨意，監(jiān)護不到位,，危險點分析不足等等,。

保證安全需要做到：

1、要嚴格遵守各項規(guī)章制度,，這是保證安全的首要前提,，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話,，事故發(fā)生幾率必然會大大減小,，如在一項具體工作中,，工作前，認真進行危險點的分析,，辦理工作票,，做好安全措施，開好班前會,，將各項制度履行到位,，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為造成事故的'可能性隆到最低。

2,、要提高思想意識,，這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富,，技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師),，但還是出了問題，就是因為他思想上有了松懈,，才犯了這樣的低級錯誤,，陰溝翻船。提高思想意識,，即：開展形式多樣的安全思想教育,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心,，平時工作提高警惕,，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整,。

3,、加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高業(yè)務(wù)技能,，這是安全的重要保證,，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,，對此無論是管理者,，還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認真學習，掌握,。業(yè)務(wù)知識的重要性,，不言而喻,，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路,，難免碰壁,、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,，不致于盲人摸象,，我們必須不斷的學習，以適應(yīng)變化更快的知識需求,。

4,、營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心,、相互幫助,，人人為工作著想，為安全把關(guān),。

總之,，我們應(yīng)該把各自好的想法落實下去，不應(yīng)只流于形式,，停留在口頭上,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇八

集團公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會,，全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神,。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者,，內(nèi)心受到了深深的觸動,，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈,，在國家經(jīng)濟擴大內(nèi)需的大舞臺上,，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為三公司的一名員工,，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力,。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全,、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益,。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責任心,，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,，但最終我認為還是歸納到管理上,，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認識;如果分工時按其所能,，合理分配;如果超前預(yù)想,、準備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明,、真正和經(jīng)濟利益掛鉤,，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

“不打無把握之仗”,，管理者分工要因人而已,，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心,，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控,，或者給帶工者重點強調(diào),，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員,。在京九線商丘段我隊職工胡克俊、姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,，且架線進度也很理想,，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊上挖坑,、打基礎(chǔ),、整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故,。

對民工隊的分工也同樣道理,，需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程,，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包,，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分,，并且還要對其嚴格控制,，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經(jīng)我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工,，否則,，會添很多亂子，對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員,，對民工頭的要求和職工一樣,，對民工的要求和隊上的合同工一樣,，民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會,，針對住宿分散的民工要定期安全培訓,、技術(shù)交底，為了能管住民工,，隊上制定了一套管理辦法,，如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,，監(jiān)理報隊上一次質(zhì)量不合格的或未按標準操作的罰款200元,，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。

當然,，我們目前面臨的困難也很多,，如材料到貨不及時，工期短,，帶工人員少,，線下單位制約等，但這些都不能充當我們發(fā)生事故的理由,，領(lǐng)導(dǎo)說的很好,，前期施工生產(chǎn)準備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,，仔細一想這話還是挺有道理的，上級要求的工期也許不是太科學,，但我認為他們以國家利益為重,，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境,。

針對安全這方面我有一點小建議,，安全工作如果只靠安全員來抓，一個隊配備3個,、4個都同樣不會有好的效果,，因隊上有時一天分十幾個作業(yè)面，他們不可能面面俱到,，隊領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講,、多查、多獎,、多罰”,，哪怕工作再忙都不要忽略此項工作，實踐證明它是很有效的,，安全員怕得罪人,，也會顧慮到自己的工作開展,，并且執(zhí)行力度也不太強。20xx年在京滬線我隊的安全員是胡克俊,，其實他是兼職的,，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊沒出現(xiàn)過一起安全事故,，這是靠什么?靠的是隊領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,，5+2地查，不怕得罪人,，直接和經(jīng)濟掛鉤,。我認為和經(jīng)濟連到一起的作用很大，20xx年在哈大線有這樣一個實例：由于哈大是引用的德國先進技術(shù),，上部所有材料都是德國進口的,，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查,，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件,，我仔細看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了,，配了一個國產(chǎn)螺帽,，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的，他連說“no,、no”,，并強調(diào)一定要換掉,，還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會扣他工資的,，他那時的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業(yè)精神,，二是感覺他對自己的薪酬高度重視,。

轉(zhuǎn)變思想，提高認識,。我們的確應(yīng)緊跟時代的步伐,，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進，我記得鐵道部一次,、二次……六次大提速,，那時也只不過達到160km/h,20xx年我國自行設(shè)計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年，時速要達到350km/h,、580km/h,，光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計,、施工引進德國技術(shù),，法國技術(shù),，現(xiàn)在我國設(shè)計、施工水平已位居世界第一,，這本身就是一個大膽創(chuàng)新,，大膽嘗試，我感覺一點問題不出設(shè)計方恐怕也不一定有百分之百的把握,，這對于我們安裝,、調(diào)試方更是一種考驗，我聽到有人提到兩個疑問：一,，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二,，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計算公式，這就要求我們要和多方單位,、專家互學習,、共探討、多總結(jié),，只有想別人想不到的,，才能做別人做不到的。

環(huán)境不會因人而改變的,，我們只有學會適應(yīng)環(huán)境,，才得以生存、發(fā)展,、輝煌,，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡,，但那畢竟已屬于過去,，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,，深刻吸取今天的教訓,，共同描繪美好的明天!

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇九

我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避,。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一齊事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時也打亂了礦井的正常工作秩序,，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后,，我們就應(yīng)怎樣想,？出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知,？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,，事故之因此發(fā)生，它與違章作業(yè),、職責不到位,、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)聯(lián),；我們要做的就是要理解教訓,，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,，時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,、操控、行為,；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細,，如果稍有大意,、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知潛質(zhì),。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,，去全面履職履責,。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機,、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

三是必須要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當有事,，無中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細致,，必須要有細之又細,、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,，解決“不得病”的問題,。

四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,，目的是解決保護自我的問題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活,，規(guī)范操作,，不糊弄自己、不糊弄別人,。

要抓好各項工作的規(guī)范,，設(shè)計標準、操作過程,、人的行為都要依照標準去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準,，先把標準明確了,，再按照標注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標準,，凡事按標準去做，這是一個長期的,、動態(tài)的,、習慣糾正的過程,。

五是要重點工程重點抓,。礦、專業(yè),、區(qū)隊,、班組,、現(xiàn)場都有不一樣的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們必須要認識到班組,、班組長這個層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職潛質(zhì)很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng),，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，構(gòu)成認同，并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義,；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了用心作用,，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標準,、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點,，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之,，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標準,、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全,。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，構(gòu)成大家的廣泛認同,，做到全員共知共享,。我們要透過培育、引領(lǐng),、滲透使大家切實認識到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做,，怎樣做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識,。我們要學習事故,，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高,、工作細,、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展,。