無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇一

你們好,！我是本校六年級(jí)三班的同學(xué)，我代表全班同學(xué)向?qū)W校提出關(guān)于環(huán)境污染與浪費(fèi)資源的幾點(diǎn)建議,，希望領(lǐng)導(dǎo)們悉心接受,。

夏日炎炎，學(xué)校里的水龍頭工作就多了起來,，同時(shí)又受到了同學(xué)的冷落,。轉(zhuǎn)角路過，“啦啦啦～啦啦啦…”水龍頭在‘哭泣啦’,！它在哭泣：“學(xué)生們都冷落我,、不理我，任我哭泣傷心,，沒有人肯理我,，我好孤獨(dú)?！甭牭搅藛?？水龍頭的哭訴，即使有人路過看到,，也不會(huì)有多少人伸手關(guān)一關(guān),。

“呼呼呼…”大風(fēng)肆虐，學(xué)校大門口的“惡魔”又開始張狂了,?！皣W嘩嘩～嘩嘩嘩～”惡魔們正向著清醒的空氣宣戰(zhàn)呢！我們要維護(hù)正義的一方,，幫助空氣打倒惡魔,，維持這給予人類生命的.空氣！

我們學(xué)校有許多同學(xué)不愛護(hù)環(huán)境,、浪費(fèi)自然資源,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我所說的這些，不過,，只要校方發(fā)出號(hào)召,，必定可行！ 我現(xiàn)在就這幾個(gè)問題提一些建議,，如下：

一,、用較溫馨的提示語告訴學(xué)生不要浪費(fèi)水資源,，如：“水龍頭大叔在哭呢！趕快去安慰安慰它呀,，淚流多了對(duì)‘眼睛’不好,！”這樣說主要是為了讓低年級(jí)的學(xué)生也能夠注意一下。

二,、利用廣播等告訴學(xué)生放學(xué)了不要買零食，就算要買,，吃完之后不要亂扔,，要扔進(jìn)垃圾桶。

我的建議就這些,，希望領(lǐng)導(dǎo)們采納這些建議并提出更好的解決方案,。為了學(xué)校，更為了我們生活的地球,，保護(hù)好學(xué)校,、地球的環(huán)境吧！

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)： 您好,！

我是本校的一名六年級(jí)的學(xué)生,，已經(jīng)在這所美麗的學(xué)校生活、學(xué)習(xí)了六年了,。我們的校園環(huán)境優(yōu)美,，有古典雅致的亭臺(tái)，有蒼翠欲滴的樹木……但是,，如果仔細(xì)觀察,，還是會(huì)有美中不足的地方。

現(xiàn)在地球上的資源緊張,，如,，水資源。我國(guó)的水資源居世界第六位,，人均占有量卻只有世界人均水平的四分之一,。因此，我國(guó)屬于世界上的缺水國(guó)家之一,。

但每當(dāng)有同學(xué)在使用水龍頭時(shí),，總喜歡把水龍頭開到最大出水量，常常水花四濺,，浪費(fèi)了許多水,。我想，之所是學(xué)校里會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象,，這可能是因?yàn)橥瑢W(xué)們節(jié)約用水的`意識(shí)還尚淺,，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣,。

節(jié)約用水，不僅僅是一句口號(hào),，更是應(yīng)該從你我做起,。所以，我提出以下建議：

1,、在學(xué)校里的每一個(gè)洗手間里都貼上節(jié)約用水的標(biāo)語,，呼吁師生一起節(jié)約用水。

2,、在星期一的升旗儀式上,，以“節(jié)約用水，從你我做起”為主題,，開展一次專題教育活動(dòng),。

3、每個(gè)班級(jí)都上一堂關(guān)于“節(jié)約用水”的少先隊(duì)活動(dòng)課,，讓每個(gè)同學(xué)都表達(dá)一下自己的觀點(diǎn)和建議,。

4、每班班主任在晨談的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于節(jié)約用水的問題,。

5,、讓每個(gè)同學(xué)都開動(dòng)腦筋，想一個(gè)可以節(jié)約用水金點(diǎn)子,，真正地做到行動(dòng)起來,。

6、用完水后,，要擰緊水龍頭,，如果發(fā)現(xiàn)水龍頭壞了，要及時(shí)修理,，避免水資源的浪費(fèi),。

珍惜自然資源，共營(yíng)生命綠色,。讓我們從小事做起,，行動(dòng)起來，共同營(yíng)造美好的綠色家園,。

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇三

尊敬的校長(zhǎng)：

您好,！

首先感想您在百忙中抽空我的建議書。

我想在這里,，舉出學(xué)校一些待改進(jìn)的地方,，請(qǐng)校長(zhǎng)采納：

1、使用禮貌用語,，講話注意場(chǎng)合,，態(tài)度友善,。

2、節(jié)約紙張,、用水,、用電在公共場(chǎng)所不喧嘩、不隨地吐痰,，減少噪音與二氧化碳的污染,。

3、愛護(hù)公用設(shè)施,、愛護(hù)莊稼,、花草、樹木,、愛護(hù)動(dòng)物和生態(tài)環(huán)境。

4,、學(xué)校以后要多開展豐富多彩的課外活動(dòng),，使同學(xué)們培養(yǎng)健康愛好的興趣，不再亂花錢購(gòu)買零食,。

5,、為了保護(hù)我們班級(jí)的衛(wèi)生，把黑板改善為白色的.磁性板讓老師用黑色的油筆為我們講課,。

以上是我的幾條建議,，希望您滿意的接受！

祝你工作順利,！

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇四

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是本校六年級(jí)的一名學(xué)生，已經(jīng)在這個(gè)美麗的校園生活,，學(xué)習(xí)6年,，可謂是我的第二個(gè)家。這里環(huán)境優(yōu)美,，書聲瑯瑯,。但是當(dāng)我們稍微仔細(xì)一點(diǎn)觀察的時(shí)候，還是會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)美中不足之處,。有一點(diǎn)瑕疵,。使校園的美麗大打折扣。

在走廊上,，一彎腰,，一低頭?？偰芸匆姷厣仙⒙涞募埰?。這是同學(xué)們養(yǎng)成的不好的習(xí)慣,，隨手亂扔紙屑，這是很不應(yīng)該的,?？赡苁遣唤?jīng)意間，一張紙片從手中滑落,。紙片雖小,，但是我們那整潔美麗的校園卻被這小小的紙屑破壞了。而且,，扔掉的基本上是同學(xué)們的`空白紙,。這不但是亂扔紙屑，而且浪費(fèi)紙張,。 我們都知道,，紙是我們生活中必不可少的。地球上的資源不是“取之不盡,，用之不竭的”紙是用樹做的,，如果我們節(jié)約用紙。一年可以少砍幾萬棵樹,，同學(xué)們不可以隨便亂扔,。這是為了你們，也是為了未來,。之所以會(huì)有這樣的現(xiàn)象,，是因?yàn)橥瑢W(xué)們的意識(shí)還很薄弱。

不浪費(fèi),，不亂扔。這不僅僅是一句話,，我們應(yīng)該付出行動(dòng),。所以，我們應(yīng)該從小事做起,，從我做起,。養(yǎng)成不亂扔紙屑，節(jié)約用紙的好習(xí)慣,。作為本校的一名學(xué)生,，我提出以下建議：

1.在紙屑比較多的地方，貼上標(biāo)語,。時(shí)時(shí)刻刻提醒同學(xué)們,，做到要求。

2.在下周一的時(shí)候,，開展“不浪費(fèi),，不亂扔,。”的主題活動(dòng),，加強(qiáng)意識(shí),。

3.讓同學(xué)們寫有關(guān)的作文，寫寫自己的意見,，共同參與,。

4.學(xué)校的值周班級(jí)做好相應(yīng)的檢查工作，將亂丟者提醒,，警告,，甚至扣分。

希望每個(gè)學(xué)生都行動(dòng)起來,，使我們的校園越來越美麗,，越來越干凈。

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇五

縣土地局領(lǐng)導(dǎo)：

我是興華小學(xué)六年級(jí)三班的一名小學(xué)生,，我們縣近年來發(fā)展的非?？臁Ｒ淮贝睒欠堪蔚囟?，一排排廠房氣派別致，這說明我們縣在迅猛的發(fā)展,，作為博野人對(duì)這一點(diǎn)我感到驕傲,。可是我發(fā)現(xiàn)我身邊的土地在慢慢的減少,。

經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)：廠房占用了大片的耕地,，單元樓、別墅也占用了大片的土地,。農(nóng)民的'耕地在一點(diǎn)點(diǎn)減少,，農(nóng)民們沒有耕地

只能去打工，農(nóng)民家里的糧食也都所剩無幾,，市場(chǎng)的蔬菜因?yàn)楦氐臏p少也在快速的漲價(jià),。

為了將來的博野更美麗，為了博野人民的生活更美好,，我想對(duì)土地局領(lǐng)導(dǎo)提出一點(diǎn)建議,，供您參考：

1、請(qǐng)不要讓工廠大面積的浪費(fèi)土地,，因?yàn)樾」S也能辦大事情,。

2、請(qǐng)不要讓開發(fā)商隨意開發(fā)小區(qū),。

3,、土地是國(guó)家的資源,，希望用您的權(quán)利控制好我們的每一寸土地，不要讓大地傷心,。

近幾年來,，我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了，過去一棵棵參天大樹沒了,，只剩下光禿禿的山丘,。

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇六

敬愛的校長(zhǎng)

你好！

在我即將畢業(yè)時(shí),，我想給母校建議一些我校不足的地方,，讓我們的校園變得更加美麗。

1,、我們現(xiàn)在體育器材不足,，在上體育課時(shí)，一些受傷的學(xué)生就不能使用,，建議學(xué)校買些健身器材和安全設(shè)備,，這樣不僅能讓受傷同學(xué)的家長(zhǎng)不對(duì)我校指責(zé)，而且增強(qiáng)了我校的榮譽(yù),。

2,、我校的操場(chǎng)沒有圍墻，不少同學(xué)會(huì)去買零食,，這使我校的環(huán)境造成一定的影響,。所以我建議校長(zhǎng)向上級(jí)提出意見，建一道圍墻,，讓同學(xué)不再去買零食,，學(xué)校的環(huán)境也得到了保障。

3,、愛護(hù)花草樹木是我們大家共同的責(zé)任,，但是在學(xué)校的花園里會(huì)有很多一年級(jí)的小朋友去摘書上的葉子，從而造成樹木枯竭,，所以我提倡學(xué)校開一次“愛護(hù)花草樹木大會(huì)”讓同學(xué)們知道愛護(hù)花草樹木對(duì)于自然界來說是如此的`重要,。

我的建議雖然不是很全面，但是我希望母校采納我的意見,，讓我校變的美麗而又光彩奪目,。

此致

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇七

深圳市環(huán)保局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我這個(gè)星期天我和蔡敏,，周子琪還有李靖宇去塘朗山散步,，發(fā)現(xiàn)那邊停了好多車，心想咱們可真是去對(duì)地方，離山近,，不想別人還要大老遠(yuǎn)開車來登山,。可再往上面走一走,，卻發(fā)現(xiàn)這么多車有好些是專門開到這里來洗車的,。真搞不懂，是因?yàn)檫@里有免費(fèi)的水嗎,？可惜好些還用洗衣粉呀什么的`,，這可是對(duì)環(huán)境的一大污染呀！我想其實(shí)大家自己從家里提桶水下停車場(chǎng)抹一抹也花不了多少水費(fèi)呀??！

看到這樣污染環(huán)境，心酸呀?。,。?/p>

卓雅小學(xué)六年級(jí)：葉鑫

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇八

對(duì)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的建議與意見

上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工,、了解基層職工的實(shí)際生活情況,、多幫助基層解決實(shí)際困難、了解職工的想法,、切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題,、不應(yīng)推來推去,、應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,、做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,、更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,、關(guān)心基層干部、針對(duì)下屬公司改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率的建議和意見,。分公司作為公司利潤(rùn)的重要來源點(diǎn)之一、為了提高分公司人員的積極性,、創(chuàng)造更高的銷量,、更高的利潤(rùn)、對(duì)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點(diǎn)建議與意見：

1,。分公司只有100個(gè)普藥的采購(gòu)權(quán),，其余產(chǎn)品由重慶源億醫(yī)藥有限公司采購(gòu)、在博達(dá)報(bào)計(jì)劃后、總公司必須在一周內(nèi)把計(jì)劃品種配送到萬州博達(dá)倉(cāng)庫(kù),、逾期沒到應(yīng)追究總公司當(dāng)事人責(zé)任,、發(fā)款50元一次、以此內(nèi)推,。

2,。總公司發(fā)效期產(chǎn)品,、應(yīng)于分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,、如沒溝通清楚、分公司有權(quán)拒收貨品,、并由由總公司付訖運(yùn)費(fèi)及庫(kù)管費(fèi),。

3?？偣景l(fā)貨到分公司,、運(yùn)費(fèi)、貨品出現(xiàn)損壞,、破損等,、由總公司承擔(dān)。

4,。公司的整體費(fèi)用支出比例分?jǐn)傇瓌t有待改進(jìn),、需要建立一套科學(xué)合理的分?jǐn)傮w系。從前兩個(gè)月整個(gè)批發(fā)公司的出貨量上來看,、博達(dá)銷售部和博達(dá)連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半,、但隨著后期銷售部的銷量會(huì)逐漸上升、大概銷量比為2：1,、由于連鎖公司的性質(zhì)原因,、后勤人員平時(shí)為連鎖的工作量明顯多于銷售部、包括門店人員的`管理,、門店動(dòng)銷的支持,、門店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門店隨時(shí)迎接各部門人員的檢查等等。所以建議公司的費(fèi)用支出銷售部分?jǐn)?0%,、連鎖公司分?jǐn)?0%,、以修改之前二八分?jǐn)偟牟缓侠硇浴?/p>

5。銷售部的控銷品種作為公司的自營(yíng)品種,、上級(jí)公司應(yīng)力爭(zhēng)保證控銷品種為絕對(duì)的底價(jià)操作,、以保證有足夠的操作空間、才能提高整個(gè)市場(chǎng)的銷量,、才能保證博達(dá)醫(yī)療器械公司有足夠的利潤(rùn)來源,。所以希望源億公司能將控銷品種對(duì)博達(dá)醫(yī)療器械公司以底價(jià)結(jié)算,。

6。后期博達(dá)公司立足萬州市場(chǎng)后,、即博達(dá)醫(yī)療器械公司銷售部控銷品種每個(gè)月的銷量穩(wěn)定在二十萬元左右后,、希望源億公司將原萬州管轄的周邊區(qū)縣（開州、云陽(yáng),、梁平,、忠縣、奉節(jié),、巫山,、巫溪、城口）市場(chǎng)劃為博達(dá)醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理,、以提高博達(dá)醫(yī)療器械公司的銷量,、以保證博達(dá)醫(yī)療器械公司在量和質(zhì)的方面都有更大的提升、形成在萬州具有一定影響力的醫(yī)藥公司,。

7,。平臺(tái)客戶作為銷售部利潤(rùn)來源之一、公司要給平臺(tái)客戶提供周到,、全面而完善的服務(wù),、比如平臺(tái)客戶如何將回到公賬上的資金自由取出、以及平臺(tái)客戶多余的稅票如何變成利潤(rùn),、希望源億公司給予大力支持,。另外針對(duì)個(gè)別平臺(tái)客戶、在費(fèi)用收取上給予一定的優(yōu)惠、培育出3—5個(gè)月銷量在30萬左右的重點(diǎn)平臺(tái)客戶。

8,。嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)的進(jìn)銷流程,、降低公司風(fēng)險(xiǎn),、盡管是源億公司的來貨,、也必須要有隨貨同行單及相應(yīng)的資質(zhì)、稅票,。分公司沒有接到任何通知或無隨貨同行單的商品,、分公司一律按贈(zèng)品入庫(kù)。

9,。財(cái)務(wù)室申請(qǐng)的資金缺口、上報(bào)了要及時(shí)解決、或者合理安排、不能一拖再拖、影響分公司的工作進(jìn)度、信譽(yù)、不作為始終解決不了事情,、影響公司的正常運(yùn)作,。

10,。分公司相關(guān)部門通過文件、云之家,、微信上報(bào)的事項(xiàng)、到領(lǐng)導(dǎo)處都是比較重要的事情、希望能及時(shí)回復(fù),、回復(fù)了下面員工好做下一步工作處理,。經(jīng)分公司相關(guān)人員提醒領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)星期還沒有具體回復(fù)的、罰款相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元,。

分公司人力行政部主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督萬州公司與上級(jí)公司相關(guān)工作的落實(shí)情況。

xxx

x年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇九

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)：學(xué)習(xí)成績(jī)遙遙領(lǐng)先；寫字水平突飛猛進(jìn),；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高,。學(xué)校的各方各面都很不錯(cuò)。學(xué)校的環(huán)境也很好,，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,。但我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)校還有美中不足之處。在此,，我給你們提幾條小建議,，希望能對(duì)促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用。

第一：我們的操場(chǎng)太空蕩了,。只有辦公室后面一排樹木顯得生機(jī)勃勃,，其它的也有，但大部分都已經(jīng)死了,，又干枯又沒勁兒,。樹木在夏天的時(shí)候可以遮陽(yáng)，我們每次上體育課的時(shí)候都被太陽(yáng)曬得汗流浹背,。多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣，真是一舉兩得！你們說是嗎？

第二：操場(chǎng)里的“菜園”需要清除,。那是操場(chǎng),，是我們活動(dòng)、玩耍的場(chǎng)所,，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢？

第三：我們的.教學(xué)器材很缺乏，比如上自然課是用的實(shí)驗(yàn)器材,，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng)，希望你們能購(gòu)買一批教學(xué)器材,，供老師為學(xué)生們講課時(shí)使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻,。 我即將小學(xué)畢業(yè)了，即將告別我親愛的母校,。我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn),，只有把這些小意見送給母校，愿我的母校更美麗,。

祝你們：

工作順利

身體健康,！

你們學(xué)校的一名少先隊(duì)員：

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十

尊敬的洪總您好：

我是公司的一名普通工人，在進(jìn)入公司2年多的時(shí)間里,，讓我深深體會(huì)到了公司目前存在許多管理上的問題,，也許這些問題只是我的個(gè)人理解，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時(shí)間來聽一下一個(gè)普通員工的意見,！

一．人事管理－這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié)．

首先,。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度，常憑個(gè)人好惡與私人關(guān)系決定一切,，使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識(shí),、綜合素質(zhì)較高的人才,，企業(yè)管理者需要不斷吸收、培養(yǎng),、塑造優(yōu)秀的人才,，為我所用。

公司需要有專門的具備專業(yè)知識(shí)的人力資源管理人員,，負(fù)責(zé)人才招聘,。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員，管理人才招聘,、培訓(xùn)等事務(wù),。

一般來說，招聘人才需要四個(gè)步驟：

第一步,，由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才,，以及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事專員評(píng)估,，評(píng)估招聘的必要性,，以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn)；

第二步,，由人事專員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試,，這個(gè)測(cè)試需要特定的方法和程序。；

第三步,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試,，主要考察其專業(yè)知識(shí)和技能，工作能力,；

第四步,，由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿?，確定最終的人選,。

得人為第一，在選擇人才的時(shí)候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),，講求科學(xué)的方法和程序,。得人之后，接下來就是合理使用人才,?！叭吮M其才”,，要讓每個(gè)人都在他適合的崗位上,，也要讓每個(gè)崗位上都有一個(gè)適合它的人才。給每個(gè)人一個(gè)定期展示自己才能的機(jī)會(huì),，每個(gè)崗位也定期實(shí)行公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng)上崗,。公司設(shè)立一定的制度，對(duì)人才獎(jiǎng)懲分明,，優(yōu)勝劣汰,。不但讓每個(gè)人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮，而且還要讓每個(gè)人的潛能激發(fā)出來,，得以發(fā)掘,。使用人才的同時(shí)，注意不斷培養(yǎng)人才,。鼓勵(lì)和敦促員工充實(shí)專業(yè)知識(shí),，去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境，積累經(jīng)驗(yàn),；提高道德水準(zhǔn),，增強(qiáng)責(zé)任感。一方面,，公司提供這樣的機(jī)會(huì)和并給予支持,，另一方面，逐漸有意識(shí)的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,。

其次,，公司的管理層混亂復(fù)雜，簡(jiǎn)單的一個(gè)生產(chǎn)部，就出現(xiàn)車間主任－主任助理－工段長(zhǎng)－工段長(zhǎng)助理（副段長(zhǎng)）－班組長(zhǎng)－副班長(zhǎng)．

在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為：生產(chǎn)經(jīng)理,、車間主任,、段長(zhǎng)，組長(zhǎng)四階管理組織架構(gòu),，這樣的管理組織是最合理,、簡(jiǎn)便、增值的,。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理,，一個(gè)人能做的事情，分給幾個(gè)人來做,。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的`比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比,，公司的利潤(rùn)被極大的消耗。因此,，必須精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)及人員,，才能有效的降低成本，為公司創(chuàng)造效益,。公司要向更精簡(jiǎn)更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本

再次,，公司的裙帶關(guān)系太過明顯，管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的,！管理層對(duì)我們普通的小員工來說,，那是遙不可及的，不是沒能力而是沒關(guān)系,！一個(gè)班長(zhǎng),，一個(gè)段長(zhǎng)，甚至一個(gè)普通的ａ類員工的評(píng)選只要你有關(guān)系,，就能上,，再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”，你都不行,！

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，讓我們員工看到成長(zhǎng),，上升的空間,！

二，工資－這是公司最善變的環(huán)節(jié),。

工作,，對(duì)于我們員工來說，目的,，一是為了掙錢生活,，二是為了滿足事業(yè)追求,。而有一個(gè)穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個(gè)基本要求，我們公司的薪酬制度每年都會(huì)變,，甚至一年變２次,，而且每次改動(dòng)會(huì)使有的員工工資一下漲１０００元，有的員工工資會(huì)

大幅度下降,，從而使一個(gè)員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣,。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情，出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象,！

每一個(gè)員工他會(huì)根據(jù)自己的知識(shí),、生活經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等因素,，來追求工資最高化,，希望自己的工資越多越好；同時(shí),，他也會(huì)意識(shí)到自己的勞動(dòng)力和智力可以“值多少錢”,，讓自己的智力或勞動(dòng)力價(jià)值和工資有一個(gè)配比關(guān)系?；谶@樣的原因,，每個(gè)職工對(duì)自己的工資有一個(gè)心理價(jià)位，工資達(dá)到或超過這個(gè)價(jià)位則樂于接受,，工作有動(dòng)力,，反之則心里不滿,，效率低下,。公司與職工，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系,。公司向職工購(gòu)買勞動(dòng)力和智力,，而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價(jià)格才能購(gòu)買到優(yōu)秀的勞動(dòng)力,。所以,，我覺得公司工資管理的原則是：公司付給職工高薪，公司要求職工高效率,、創(chuàng)造更多價(jià)值,。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才；只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情,，促使職工提高效率,；只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)而提高責(zé)任心；只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰,；只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì),。在提供比較高的工資的同時(shí),，公司也應(yīng)該要求每個(gè)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出眾的能力，優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì),、服務(wù),、管理精神。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，才可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式，從業(yè)績(jī),，效率,，責(zé)任心，特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工,。

三,，部門的設(shè)置

我們公司設(shè)置的部門不少，但是到底有幾個(gè)能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的呢,？

１．技術(shù)部

技術(shù)部是一個(gè)企業(yè)最重要的部門,，沒有技術(shù)的支持那這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)“死”企，沒有任何價(jià)值的企業(yè),。我們公司的技術(shù)部除了會(huì)下單子,，沒別的作用，就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的,，遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了,。膠的配方，工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究,！

２．銷售部

銷售部是一個(gè)企業(yè)生死命門,，直接影響到企業(yè)的生死！我們公司的產(chǎn)品７０％的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品,，可以這么說,，我們廠主要依賴于機(jī)械廠！做個(gè)假設(shè),，如果沒有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子,？我們廠的銷售額會(huì)不會(huì)有現(xiàn)在的樣子？我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠３００人,？

３．人事部

人事部是給企業(yè)注入生命力的部門,，然而我們公司的人事部只是一個(gè)擺設(shè)部門，公司人員的任命和調(diào)動(dòng)單憑“關(guān)系”兩個(gè)字．你和段長(zhǎng)的關(guān)系好,，你可能就會(huì)被任命為班長(zhǎng),，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了，你就可能成為段長(zhǎng),，這樣的任命屢見不鮮,，難道這些都是通過人事考核調(diào)動(dòng)的嗎,？

公司新進(jìn)的員工不管你有沒有能力，不管你有沒有技能,，只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來,，這樣的人事部留有何用？

４．生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是企業(yè)動(dòng)力機(jī),。是要求最簡(jiǎn)單,，最合理，最增值的部門,！而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了,。管理層的人層層帶助理，難道他們就真的這么忙,？忙到需要助理來協(xié)助工作嗎,？

５．質(zhì)檢部

質(zhì)檢部是企業(yè)對(duì)客戶，對(duì)自己負(fù)責(zé)的部門,！對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一！質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)每一道工序進(jìn)行把關(guān),，要了解和熟悉每一道工序,！做到對(duì)產(chǎn)品的真正的了解，而不是只知道這里有個(gè)泡,，那里有個(gè)露布或者缺膠,！也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān)，然后回來追究責(zé)任,！

四,，車間生產(chǎn)

１．.現(xiàn)場(chǎng)管理：原來實(shí)行的５ｓ管理扔到一邊了，物品擺放雜亂,。更好的現(xiàn)場(chǎng)管理是做好生產(chǎn)管理的根本,。

2.工藝流程及操作流程不當(dāng)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費(fèi),，合理安排，運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜藛T,，貨品的擺放位置（半成品）,，技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費(fèi)（材料、人力,、管理）

3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制能力低下,，大量的不良品出現(xiàn)：

a、首先,，管理人員的品質(zhì)意識(shí)不夠或根本沒有以公司為家的思想,，得過且過,。

b、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠,，任由員工自生自滅,。

c、員工的品質(zhì)意識(shí)低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格,；

d,、品質(zhì)管理措施及制度不健全，讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,，及會(huì)造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?/p>

e,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，什么樣的貨品需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),，因此要建立明確的檢驗(yàn)手法及允收標(biāo)準(zhǔn),；

4.員工的工作積極性低落，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,，亂丟產(chǎn)品,、腳踩貨品、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象：

a.均為管理工作跟不上,，教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠,。

b.公司在這方面也存在問題，企業(yè)文化的創(chuàng)造氛圍性不夠：比如公司的廠刊,，沒有主題,，這期廠刊是以品質(zhì)、效率,、成本還是安全等等為主題呢,？

c.管理人員是員工的老師、是員工的榜樣,，洪總你可以在車間觀察觀察,，看一下我們公司的管理人員，大到副車間主任,、小到組長(zhǎng),，有那一個(gè)管理人員會(huì)給員工起到榜樣的作用，讓員工能有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，管理人員到車間照樣和員工一樣,，亂拿亂丟貨品，對(duì)掉在地面上的貨品視而不見,，叫人看到心寒,！這樣員工能做好嗎？能會(huì)養(yǎng)成以公司為家的思想嗎,？管理人員要以實(shí)際行動(dòng)感化,、感動(dòng),、帶動(dòng)員工。管理人員要做到對(duì)員工：用之以情,，曉之以理,，為人師表才是管理員工的根本。

6.管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)及能力,、團(tuán)隊(duì)精神太差,。各自為政，部門組別抗?fàn)幖w,，個(gè)人利益大于公司利益,，不團(tuán)結(jié)，工作原則性不強(qiáng),，管理能力低下,。有些管理人員根本就不夠管理人員的資格，這樣將如何把生產(chǎn)部的工作做上去,？效率能提高嗎,？管理團(tuán)隊(duì)精神能建立起來嗎？

７.生產(chǎn)車間管理人員時(shí)常不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象時(shí)而有之,，這樣將如何把生產(chǎn)工作做好,？效率、品質(zhì),、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)（在我以前的工作中是沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象）,。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，親自動(dòng)手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵,！

８.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,，而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),，實(shí)為令人擔(dān)憂，這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作,？因此,，在此方面：

a必須加強(qiáng)安全意識(shí)的強(qiáng)化管理，出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時(shí),、嚴(yán)肅,、徹底的處理，并制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施,。

b時(shí)刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實(shí)例及后果，讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。

c制定安全管理制度,，以層層責(zé)任制的管理方法來保障安全生產(chǎn),，為公司降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

９.車間的不良品,、剩余品,、半成品等太多，大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)空間,，導(dǎo)致生產(chǎn)工作非常被動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不良品大批的出現(xiàn),，工單欠數(shù)無從查找,，補(bǔ)單現(xiàn)象多的

嚇人，嚴(yán)重的提升倉(cāng)儲(chǔ)積壓,，浪費(fèi)大量的庫(kù)存空間,。因此建議：急需立即清理積壓品、倉(cāng)存品,、廢品,、不良品，降低公司無形成本的浪費(fèi),。

以上是我在公司工作了２年的體會(huì)和意見,，希望洪總您能斟酌，同時(shí)也希望我們公司能夠真正成長(zhǎng)成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍,！

我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)員工的意見書就開始調(diào)查,，開除員工吧！

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十一

尊敬的環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)：

近些年來,，長(zhǎng)江邊的白色污染越來越嚴(yán)重了,。

原來，岸邊幾乎沒有垃圾,，尤其是每年春天,，許多家長(zhǎng)帶著自己的孩子去那放風(fēng)箏，孩子們見風(fēng)箏翩翩飛起,，臉上洋溢出了燦爛的笑容,。夏天，知了在樹上叫著“熱??！熱啊,！”但到了傍晚西沉,，江邊可涼快啦！許多人在江邊散步。大家都過著無比和諧的生活,?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，人們?nèi)ネ鏁r(shí),，都帶著吃的東西以及喝的東西,，吃喝完后，就隨手亂扔,，這扔了一堆,，那兒又扔了一堆，蒼蠅都圍著“嗡嗡”的叫,；有人甚至往江里扔垃圾,，垃圾就在江邊上蕩啊蕩，這樣一來,，江邊以及江面上都有垃圾,。臭哄哄的污染了大氣，使住在江邊的居民呼吸不到清新的空氣,，危害人類的身心健康,，造成對(duì)人類的威脅。

所以我建議環(huán)保局的各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)江邊的'管理,，做到以下4條建議：

1,、在江邊多安裝幾個(gè)垃圾桶，讓在這兒玩兒的人手中的垃圾有寺方可丟,。

2,、在電視、報(bào)紙……媒體上提醒人們保護(hù)江邊以及各個(gè)地方的環(huán)境,，講衛(wèi)生,，不亂扔垃圾。

3,、在江邊立上大牌子,，上面寫上但存方寸，留與子孫耕,。

4,、定期檢查江邊是否有人亂扔，如果發(fā)現(xiàn),，屢勸不聽者,，要予以罰款。

我期盼環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)們能夠采納我的建議,。

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十二

尊敬的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

今天我向您反饋一下我們黃巖區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。就拿吾悅廣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生來說，簡(jiǎn)直就是臟亂差,，外面的'垃圾箱內(nèi)垃圾成堆,，堆不下的垃圾就放垃圾桶外面,，垃圾桶上蚊子滿天飛,，這個(gè)地方已經(jīng)成了小型的垃圾制造廠了，內(nèi)部原本干凈的地面已經(jīng)臟的全是黑印,。這樣不僅讓環(huán)衛(wèi)工人的負(fù)擔(dān)增加了許多,，而且使我們城市的面貌急劇下降。走到外面逛一圈,，植物的原本綠油油的葉子上布滿了灰塵,，地面上全是煙頭，草坪上塑料袋,、煙頭,、果皮成堆，插在草坪上的標(biāo)語“小草青青,，腳下留情”布滿灰塵,，人們還是我行我素，繼續(xù)在草坪上踩來踩去小草已經(jīng)“不堪重負(fù)”了,。 看見此情此景,，我在此向您提出幾點(diǎn)關(guān)于綠化城市環(huán)境的建議：

1、每月舉行一次“環(huán)保大使”選評(píng)活動(dòng),，每月舉行一次“城市大改造”活動(dòng),，要求人們上街做保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)；

2,、推行“盡量少使用一次性用品,，多使用耐用品，如：不使用一次性塑料和餐盒,，減少白色污染,，不使用一次性筷子，自備購(gòu)物口袋或提籃”的政策,；

3,、每個(gè)人應(yīng)該做到不隨地吐痰，人們?nèi)永鴷r(shí)將垃圾分類投放,，變廢為寶,，使資源循環(huán)再生，造福人類,，普及如何分類垃圾的相關(guān)知識(shí),；

4、人們買菜、買零食時(shí),少用塑料袋,盡量用竹籃子,； （若有違反者,，則罰款10到20元。）

以上就是我的建議,，希望您能采納我的建議并運(yùn)用到實(shí)際生活中,，謝謝！

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十三

各位市領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好,！

當(dāng)前的社會(huì)上,，有許多素質(zhì)不高和環(huán)保意識(shí)差的人，經(jīng)常破壞市區(qū)的和諧：如有些人隨意踐踏草坪,；任意破壞公物,；經(jīng)常在夜深的時(shí)候出來影響人家休息。在此,，我提幾個(gè)我親身經(jīng)歷的事吧,！

那一天，我正坐在公園的石椅上休息,，突然來了幾個(gè)社會(huì)青年,，他們頭染成深紅，一個(gè)個(gè)兇神惡煞,，邊談邊向?qū)懼罢?qǐng)勿踐踏草坪”的排子旁的草坪走去,。只見一簇簇小草在他們沉重的.鞋底下，無力的彎下了腰,。

他們來到了一棵大榕樹旁,，蹭蹭幾下爬了上去，一個(gè)人緩緩向一枝細(xì)小的枝干,，不小心摔了下來,。他怒氣沖沖地往樹上踢了幾腳，頭也不回的走了,。另外幾個(gè)也跳下來,，罵了幾句臟話，也走了,。

現(xiàn)在有些人很不自覺,，垃圾隨地亂扔，一到下雨天,，垃圾被沖到了溪里,，溪水漲了起來，流進(jìn)了居民的走道上,，影響了居民的出入,、健康,，甚至引來疾病。

某些大型工廠將大量的廢起排放出來,，不但破壞了大氣層,，還使附近的農(nóng)作物死去而且影響了眾多人民的安全和健康。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們提高人民的素質(zhì),，改善人民的生活條件,，促進(jìn)人們的健康發(fā)展。

此致

建議人：______

20__年__月__日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十四

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我是我校六年級(jí)七班的一名學(xué)生,，在這個(gè)美麗的校園里已經(jīng)生活、學(xué)習(xí)了六年,。早晨，伴著花兒的芬芳,、伴著鳥兒的歌唱,，我來到學(xué)校，晚上,，伴著習(xí)習(xí)吹來的涼風(fēng),，伴著夕陽(yáng)的余暉，我走在回家的路上,。由于長(zhǎng)達(dá)六年的校園生活使我非常熱愛這個(gè)美麗的.校園,。

我的校園好似一座大花園，五四朵鮮花競(jìng)相開放,。學(xué)校的景色很美,。春天，萬物復(fù)蘇,，小草露出了小腦袋,，花兒五彩繽紛爭(zhēng)奇斗艷，鳥兒在枝頭快樂的歌唱,；夏天,，學(xué)校的一棵棵枝繁葉茂的樹起到的了很大的作用，它可以遮陰而且知鳥還可以在上面歌唱,。秋天,，大樹脫落下了黃色的葉子，天地好像鋪上了地毯,，金黃色的,，美極了；

冬天,，整個(gè)校園好像穿上了銀裝,，所有的東西都是潔白的,，雪花紛紛揚(yáng)揚(yáng)的飄落下來，不一會(huì)兒就成了一個(gè)童話般的世界,，操場(chǎng)里走廊上到處是雪人,，一個(gè)個(gè)胖胖的。

如果大家留心,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)校園環(huán)境變差了,。校園里到處是果皮紙屑，連口香糖這種最難對(duì)付的垃圾也常出現(xiàn),。這到底是什么原因呢,？其實(shí)是因?yàn)樵S多同學(xué)不愛護(hù)校園環(huán)境。我還經(jīng)?？吹綇拇巴鈹鄶嗬m(xù)續(xù)飛過的紙“飛機(jī)”,，它們緩緩的飄落在草地上，從窗口看下去,，這些“飛機(jī)”在綠色的地上顯得白茫茫的一片,，很不清潔?？墒遣]有人動(dòng)手把它們撿起來,。而那些紙片在草地上滯留了很久，最后還是老師看不過眼撿起來的,。這使我想到了垃圾場(chǎng)臭氣熏天的場(chǎng)面,。或許多過不了多久我們的校園也會(huì)和垃圾場(chǎng)一樣,。我非常擔(dān)憂我們校園的環(huán)境會(huì)變得非常差,。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書結(jié)尾 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十五

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo):

您們好：

我即將畢業(yè),離開自己的母校,步入中學(xué)的殿堂。四年前,，剛從本部來到天華時(shí),，我對(duì)畢業(yè)之事滿不在乎，覺得還很遙遠(yuǎn),。事過境遷,，我馬上就要離開我的母校了，難免有些不舍,。 在離開前,，我仍想為母校的發(fā)展盡我最后的一份力。每年夏天,，我們最關(guān)注的就是學(xué)習(xí)和飲水問題,。天氣炎熱，而沒有水喝,，實(shí)在難受,。其實(shí),，飲水問題的原因在于人為。炎熱時(shí),，很多同學(xué)直接打開龍頭喝水,，不用水瓶接。造成了浪費(fèi)的水明顯比真正被引用的水多幾倍的`情況,。生命的源泉流失,，不免讓我有些傷感。

浪費(fèi)水的同學(xué)全部都報(bào)著圖方便和認(rèn)為水不用他們出錢,，浪費(fèi)就浪費(fèi)的心理,。如果要糾正這種情況，不是一朝一夕的事,。對(duì)于水的匱乏,，相信各位校領(lǐng)導(dǎo)比我清楚多了。為此,，我想了個(gè)解決的方法,，但治標(biāo)不治本，關(guān)鍵在于對(duì)學(xué)生的教育,。

現(xiàn)在，許多大學(xué)里使用水電都要刷卡,，這樣,，學(xué)生就會(huì)盡量節(jié)約，因?yàn)槭浅鲎约旱腻X,，所以學(xué)生的態(tài)度就會(huì)有三百六十讀大轉(zhuǎn)彎,。我建議學(xué)生進(jìn)行效仿。在飲水處使用這種設(shè)備,，這樣,，學(xué)生們就不能直接引用了，更何談成倍的浪費(fèi),？雖然成本比較高,，但是，水真實(shí)的價(jià)值是無限的,，節(jié)約水是種美德,。學(xué)校也不必?fù)?dān)心家長(zhǎng)的反應(yīng)。學(xué)生喝再多的水,，也只要幾元錢,，家長(zhǎng)不會(huì)為了很少的錢而反對(duì)，相反會(huì)為學(xué)校這種保護(hù)水資源的做法拍手稱快,。 我即將離開母校了,，最后向母校提此建議,，若有益，望能采納,。

建議人：______

20__年__月__日