報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)報(bào)告 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

xxxx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。

首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。

二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。

三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。

四是工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。

五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。

在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī),?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的,。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂(lè),。

xxxx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,，

首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬,，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。

二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境,。

三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外，作為青年知識(shí)分子,，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,，與各科室積極溝通,，遇到問(wèn)題協(xié)商處理,。

一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。

二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧,、力量,、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式,。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

（一）是全員管理,。

成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作,，相互制約，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套,。

（二）是成本控制

“先算后干，心中有數(shù),?！背薪禹?xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用,。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),，實(shí)行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性價(jià)比正確決策,。

做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”，切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理,、組織精干的施工方案,，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗,，可實(shí)行限額配料，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,，實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額則罰,，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，資金使用更合理,。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi),。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,，寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,。

（三）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,，都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率,，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系,，尋找最佳工期點(diǎn)成本,，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。工程竣工決算通過(guò)后，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時(shí)收回工程款,，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

（四）是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，做到“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng),。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制,，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,?？偨Y(jié)，是為了吸取教訓(xùn),；計(jì)劃,，是為了走得更遠(yuǎn)。展望xxxx年的工作,，我將會(huì)更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī),，相信在不斷的成長(zhǎng)中,，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在xxxx年做的更好,！

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)報(bào)告 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

20___年已經(jīng)結(jié)束,，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下：

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī),?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂(lè),。

我來(lái)到公司，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

20___年我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),，建立臺(tái)賬,，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助,。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,，作為青年知識(shí)分子,，也要積極的與新老職工多溝通、多交流,，共同學(xué)習(xí)探討,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理,。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量,、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式,。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

（一）是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作，相互制約,，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套,。

（二）是成本控制

1、做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù)?！背薪禹?xiàng)目之前,，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。利用價(jià)值工程,，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn),。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,，通過(guò)諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用,。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸,、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性價(jià)比正確決策,。

2,、做好事中控制,，即工程成本形成過(guò)程中的控制,，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理,、組織精干的施工方案,，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗,，可實(shí)行限額配料,，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng),，超額則罰,，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi),。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

3、事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

（三）是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率,，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點(diǎn)成本,，把工期成本控制在最低點(diǎn),，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過(guò)后,，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時(shí)收回工程款,，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

（四）是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，做到“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng),。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制,，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。

總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn)；計(jì)劃,，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20___年的工作,，我將會(huì)更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績(jī)，相信在不斷的成長(zhǎng)中,，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),，相信自己一定能夠在20___年做的更好！

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)報(bào)告 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

一年來(lái),，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1,、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng),。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%,；統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

在一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

1,、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響,。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通,，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過(guò)場(chǎng),；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1,、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望企業(yè)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)報(bào)告 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

20xx年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,，歸口管理”,，企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理,；同時(shí),，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作,。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),。企業(yè)各部門(mén)均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理,。

（二）20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

1,、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的'制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

4,、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用,。

5,、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階,。

（三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足

在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī),，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

1,、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng),。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。

4,、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié),。

5,、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

（四）意見(jiàn)和建議

1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查的力度,，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化,、制度化、信息化,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化,、制度化,，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),，提高基層統(tǒng)計(jì)水平,。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量,。

（三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能,。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)報(bào)告 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計(jì)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作,。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗,，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,，不怕繁瑣,，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁,，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,，一年來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。