當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

消防員后勤工作總結(jié)篇一

“xx大”的勝利召開(kāi),，為我們指明了前進(jìn)的方向，也對(duì)我們的工作提出了更新更高的要求,。在“xx大”的政治學(xué)習(xí)中,，我們能端正思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要精神,。年初以來(lái)，公安處消防局提出了“貫徹xx大,，全面建小康,，消防怎么辦”的大討論，在討論中,，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”,，用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本,，撰寫心得4篇，參加支處討論10余次,。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間,，能嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求,，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象,。

年初以來(lái)，我們積極按照支隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)總隊(duì)先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的,，為了更好完成支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少,，工作壓力大,，資金籌措相當(dāng)困難的前提下，努力增加資金,，對(duì)所出租房屋從細(xì)微處抓起,，從面積的丈量、租金的計(jì)算,、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足,，盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租,，使空余房產(chǎn)得到有效利用,，全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬(wàn)余元。先后還對(duì)10余戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理,，清除了一些不良業(yè)戶,，還同時(shí)配合營(yíng)房科對(duì)處分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評(píng),。對(duì)欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施,，使欠款得以收回,。這樣使整個(gè)房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊(duì)空余房產(chǎn)有償使用”的原則,，建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺(tái),，使支隊(duì)的福利資金得到有效的保障。

支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭(zhēng)取有效資金的又一方面,。這些債權(quán)經(jīng)過(guò)幾年的清理目前所?？铐?xiàng)基本屬呆帳、壞帳,，要使死水變活水,，困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?，打開(kāi)資金活化的渠道,。今年對(duì)xx、xx,、xx,、xx等x余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí),，對(duì)單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線追查，即找主要負(fù)責(zé)人,，哪怕已調(diào)動(dòng)的也是一查到底,，直到對(duì)方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成,，由于各方面原因仍是省里掛號(hào)的重大火災(zāi)隱患單位,，但經(jīng)過(guò)我們對(duì)各方面的了解，真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問(wèn)題,，在省里消了案,，同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力，更為支隊(duì)防滅火工作出了力,，較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能,。

為了表達(dá)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大官兵的厚愛(ài)，更好地調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極,、主動(dòng)性,，我們積極謀劃，多方爭(zhēng)取,，對(duì)所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算，做好分配,、安排,。由于支隊(duì)人員較多，現(xiàn)有干處(含離退休)xxx人，基層單位近xxx個(gè),，資金分配相對(duì)十分緊張,，但是在這種情況下，我們力爭(zhēng)節(jié)約每一分錢,，每一分錢都用在刀刃上,，每次節(jié)日都給官兵們帶來(lái)了福利補(bǔ)貼，在每次福利發(fā)放上都對(duì)購(gòu)買的福利品進(jìn)行貨比三家,，挑選貨真價(jià)實(shí),、物美價(jià)廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xxx萬(wàn)元,，為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬(wàn)余元,，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問(wèn)品xx件、慰問(wèn)金xx萬(wàn)元,，還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金2萬(wàn)元,，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念,。

在現(xiàn)有的條件下,，為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研,、考察工作,，爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。年初以來(lái),，向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于x年支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》，為了建立多功能消防展廳,，消防保安培訓(xùn)站,，防火培訓(xùn)中心，x年x月x日去xx,、xx等地,，針對(duì)他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)?；貋?lái)后,，根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)結(jié)合支隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，本著“實(shí)事求是,，敢于創(chuàng)新”的原則,，為了搞好與“119”報(bào)警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對(duì)支隊(duì)各防火科,，進(jìn)行了走訪調(diào)研,，爭(zhēng)尋他們的意見(jiàn),，傾聽(tīng)他們的呼聲。另外到目前為止,，我們已對(duì)xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新?tīng)I(yíng)房選址事項(xiàng),，做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊(duì)進(jìn)一步擬定未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗,。

消防員后勤工作總結(jié)篇二

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手,，向素質(zhì)建設(shè)要效益,，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍,。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo),，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要,，把好后勤人員選配關(guān),，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng),、炊事員,、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務(wù)精通,、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng),。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí),，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

(三)牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,，保持良好的職業(yè)道德,，面向官兵、服務(wù)官兵,。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化,、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”,。

(一)首先,，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量,，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性,。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持,。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān),，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事,、辦好事,、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支,。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),，使中隊(duì)的俱樂(lè)部,、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善,。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,，全面實(shí)行分餐,，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員,、傷病員的飲食,，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量,。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電,、一滴水、一粒米”,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,，做到帳目清楚，按時(shí)公布,，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度,，積極改善官兵生活,，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求,。同時(shí),，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì),，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用,，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用,。

(一)根據(jù)后勤工作意見(jiàn),、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí),，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn),。

(二)教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,，做到粗糧細(xì)做,，細(xì)糧精做,，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn),。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排,，合理調(diào)劑主副食花樣,，堅(jiān)持每周一小匯,，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人,?！?/p>

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,，在管理環(huán)節(jié)上下功夫,，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針,，向管理要效益,。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,，誰(shuí)使用,，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法,，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償,。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用,。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展,，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),，搞好衛(wèi)生,，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育,，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染,。保證了飲食符合衛(wèi)生要求,。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度，上好衛(wèi)生課,，提供心理健康咨詢服務(wù),。定期組織官兵體檢，對(duì)傷病員及時(shí)送診,。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔,，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生,。