時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
個人月度工作計劃 個人月度工作計劃表城管篇一
學(xué)習是成功的第一要素,對于每個業(yè)務(wù)人員來說,,在工作中不斷學(xué)習,開拓視野,,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,,是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習過程中,,才能夠使自己不斷的成長。同時,,加強對自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,,包括大小票買斷、貼現(xiàn)、保證金,、攬儲,、銀行回報,、過橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習,加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習,,深挖他們業(yè)務(wù)的特點,,與我們業(yè)務(wù)進行對比,,找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點,,做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,。當然,,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習,,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同時虛心向身邊同事請教,,吸取他們的優(yōu)點,,改正自身的缺點與不足,,達到整個團隊的共同進步,。
任何工作都是有目標的,,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標就是成功的開始,。6月份,,我的工作目標如下:
1。堅持本月每隔一天外出跑市場,,保證拜訪5家公司(企業(yè))以上,,每次至少聯(lián)系一位有效的客戶,,盡可能的聯(lián)系到公司財務(wù)及票據(jù)負責人,,要來聯(lián)系方式,。
2。對自己積累的有效客戶,,堅持每天給他們發(fā)報價,,維持好客戶關(guān)系,做到在客戶資源上深度挖掘的目的,。
3,。積極通過各種渠道,找到企業(yè)的聯(lián)系方式,,通過電話陌拜,聯(lián)系客戶源,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。
時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等,,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的合作機會,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動業(yè)務(wù)的效果,,為公司做到最好的宣傳。
通過一些客戶的交談,,分析未能和客戶合作的原因,。是對客戶介紹公司不深入,,還是我們的服務(wù)不周到,,還是資金原因,,或者是態(tài)度問題等等。找出問題,,并解決問題,對每一個客戶的原因都認真分析,,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的,。
每天都要對工作有個簡單的計劃安排,同時在下班前對每天工作做個小結(jié),,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。 堅持總結(jié)工作的習慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié),。看看有哪些工作上的失誤,,及時改正,下次不要再犯,。
通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開
展業(yè)務(wù),,在我們團隊的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同時,,使我們公司的業(yè)務(wù)能夠夠蒸蒸日上,,發(fā)展壯大。
個人月度工作計劃 個人月度工作計劃表城管篇二
包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點,缺點,,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然,。首先,,在與客戶溝通時,,如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會大打折扣,,甚至會懷疑你的工作能力,。當客戶向你咨詢時,,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,,他可以進出多個部門,,這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,不怕累,,勤下車間,不恥下問,,沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用,。
剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切,。
一個優(yōu)秀的跟單人員,,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
每一個公司都有自己的工作模式,。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定,。有一天,,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn)。
沒有給經(jīng)理確認,,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價,。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來,。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品,。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損。
出國的貨物一般通過船和飛機,,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送,。在訂單完成之前,,跟單文員要認真選擇運輸公司,,并考察他的信譽度,,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準時到達目的地。
當出現(xiàn)異常情況時,,可以做出果斷的處理。比如說,,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷。不必勞煩他人,。
跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口,。首先,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,,為公司著想。在客戶那邊,,你必須堅持"客戶是上帝"的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級的服務(wù)??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,,冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,,從來不敢說"no",,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,,這位同事會說"ok"。
后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求,。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的'工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,,既浪費了時間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位
客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商,。
個人月度工作計劃 個人月度工作計劃表城管篇三
月 初
1、1-3日
(1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。
(2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。
(3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說明、利潤表、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表、補充資料表,、部門費用表、其他應(yīng)收款明細表,、應(yīng)收賬款明細表,、其他應(yīng)付款明細表,、應(yīng)付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表。
2、4-10日,,
(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報,,及時把繳款書交給出納,,辦理稅款交付。
(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
月 中
1,、11日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。
2、11-16日
(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
(2)審核工資表,,作出“付款傳票”,, 并督促出納扣減員工欠款,。 3,、17-20日
審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,,若有差異,,詢問其原因,,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。
月 末
1,、21日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財務(wù),。
2、21-29日
(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,,若有差異,,詢問原因,,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。
(2)對應(yīng)收賬款進行信用額度及賬期管理,,對零星應(yīng)收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。
3,、30日
(1)做好月末結(jié)賬前的準備。
(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。