光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇一

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針,、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo)，嚴格按照衛(wèi)生相關(guān)部門,、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,，堅持以人為本，認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變發(fā)展

思想,，理清發(fā)展思路，樹立危機意識，把握發(fā)展機遇,；通過引進和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,，加強先進醫(yī)療設(shè)備的購置，努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,，努力為廣大人民群眾的身體健康

提供更好的醫(yī)療服務(wù),。

2、質(zhì)控小組認真按各自的職位負責(zé)管理工作,。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制

方案和定期效果改評制度,，使我科三級查房、會診,、討論等各項制度得到落實,，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

對新上崗人員必須進行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷

總結(jié)經(jīng)驗,，揚長補短,，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

定期檢查,，對不足之處及時反饋，提高改進,，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標,。開展知情選擇活動，個體化服務(wù),，認真填寫好各項知情同意書,。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%，無丙級病歷,；處方合格率要求達到98%以上,；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。

要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評細則，開展管理工作,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,，從醫(yī)療終未質(zhì)量

評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,，要進行責(zé)任追究,。著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，

總結(jié)經(jīng)驗。

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,，他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起，終生依賴于醫(yī)護人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟負擔(dān)都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點,。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點制定如下護理工作計劃：

1．制定透析中心的崗位職責(zé)、工作流程,、操作規(guī)范,。

2．制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。

3．根據(jù)患者安全目標,，建立與完善各項患者安全制度,。

1．根據(jù)護理部要求，組織學(xué)習(xí)“三基理論” ,、“新編護理學(xué)基礎(chǔ)”,。

2．加強十五項護理技術(shù)，訓(xùn)練提高專業(yè)技能,，做到技術(shù)精湛,，精益求精。

3．定期組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護理理論及技術(shù)操作規(guī)程,。

4．加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。

5． 加強護理人員法律意識，強化法律觀念,。

1．定期組織護士學(xué)習(xí)在關(guān)法律,、法規(guī)。

2．組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度,、血透室工作制度,，使護理員在實際工作中懂法、守法,、謹言慎行,，自覺提高自身修養(yǎng)，注重自我防護,。

1．培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的”觀念,，加強主動服務(wù)意識。

2．深化親情服務(wù),，在實際工作中真正做到“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”。

3．積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓(xùn),，提高護士職業(yè)素質(zhì),。

1．積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并通過各種渠道了解國內(nèi)外護理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文,。

2,。采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

1．基礎(chǔ)護理合格率、特級一級護理合格率≥85%

2．急救物品,、藥品,、儀器完好率100%

3．護理文件書寫合格率≥90%

4．護理人員“三基“考試合格率100%

5．常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%

6．一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%

7．病人對護理工作,、服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇三

夯實基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量；加強護理質(zhì)量控制,，確保護理安全,；合理用人制度，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理；樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院形象,。

1,、探索責(zé)任護士模式：實行護士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成4個小組,，下設(shè)責(zé)任組長,、責(zé)任護士、輔助護士等,，制定不同層級護士相應(yīng)的崗位職責(zé),，完成相應(yīng)的護理任務(wù)，如為臥床病人,、老年病人床上洗頭,、擦浴、翻身,、拍背,、洗臉、漱口和洗腳,，協(xié)助完成日常生活護理,。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候,，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮,，增強依從性,，提高治療效果。

3,、拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求,，提供個性化,、連續(xù)性護理服務(wù),。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防,、飲食調(diào)控,、心理護理等方面的指導(dǎo)，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外,。注重與病人的溝通交流,，關(guān)

關(guān)注病人病情變化、感知需求,、心理反應(yīng),、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務(wù),。

4、注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護理及費用等問題予以耐心地解答,，當天問題當天解決。

1,、以核心制度為指引,，保障護理安全。

2,、組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理條例》,，增強護士法律法規(guī)意識。

3,、對科室重點用藥,、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接,，規(guī)范管理,。

4、對病人進行安全意識教育,，及時簽訂安全協(xié)議書,。

5、對有安全隱患的病人進行及時評估,，制定護理措施,，懸掛警示標牌。

6,、進一步完善貫徹落實患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7,、及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,，提出改進措施,。

8、加強醫(yī)護溝通,，全面了解病情,，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9,、質(zhì)控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進,。

1,、全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度,、電話回訪，設(shè)定可追溯機制,，通過查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改措施

3、進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,，實行三級考

評制度,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,，組織分析討論,，提出改進措施。

4,、每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范與改進措施。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

6,、對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備性能完好,。

7、定期抽查護理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況,，全面提高護士的病情觀察能力,。

1、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,，要求在實際工作中抽考,，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度,、月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計劃。

3,、低年資護士制定護士主管,、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查?？浦R掌握情況,。

4、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，每月一次護理制度,、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí),，做到理論與實踐相結(jié)合,。

1、護士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”,，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓(xùn),，進一步規(guī)范全科護士的語言,、服務(wù)、行為舉止,。

2,、“無縫護

理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導(dǎo)思想,，全面做好病人入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,，細化護理服務(wù)內(nèi)容,，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的,、全程的,、人性化的無縫護理服務(wù),。

3、“限時護理服務(wù)”的運行及完善：通過晨會提問,，帶領(lǐng)護士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時護理服務(wù)”的承諾內(nèi)容,，反復(fù)強調(diào)工作的.高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程,、無縫,、立體、感動”的十字方針為指引,，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會,，發(fā)現(xiàn)問題,、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴,、工作零失誤”的工作目標,。

1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù),、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救,、遇意外事件的處理能力,。

2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

1、實行彈性排班,，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

2,、根據(jù)護理人員的職稱,、資歷，實行責(zé)任護士分層負責(zé)制,，

如安排年資深,、經(jīng)驗豐富的護士負責(zé)病情較重的患者，年資淺的護士負責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

3,、充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,，根據(jù)不同特點安排,、分配相應(yīng)的管理工作,；安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責(zé)制,。

1,、指定具有護師職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教，定期召開實習(xí)生及帶教老師會議,，聽取老師及實習(xí)生的意見,，提高帶教質(zhì)量,。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,，了解實習(xí)計劃的完成情況,。

3,、每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動,。

4,、加強帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機會,，鼓勵外出學(xué)習(xí),、進修、深造,。

5,、增強科研意識，鼓勵護士撰寫護理論文,，力爭20xx年發(fā)表cn論文

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇四

在新的一年里,，隨著“雙零”目標的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展，對護理工作也提出了更高的要求,，我們將以此為契機,，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，內(nèi)分泌科制定工作計劃如下：

1、推進家屬、患者參與的合作性照顧項目 隨著公立醫(yī)院的改革,，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路,。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導(dǎo)工作,。 進一步完善指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，最大限度地滿足了病人對健康知識的需求,，提高了病人的“自護能力”,，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進了護患溝通,。同時開放糖尿病門診,，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,，聯(lián)合責(zé)任護士,、醫(yī)生、心理咨詢師,、健康管理師,、營養(yǎng)師、藥劑師,、志愿者,、義工等多學(xué)科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐,、心理輔導(dǎo)等項目,，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求,。

3,、建檔、建立隨訪系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),，由相對固定的

資深護理人員通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把 以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士 全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病 人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、、層次,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、“每周一課”、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。

3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

20xx年基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作,。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié),，使其更符合臨床工作實際,、切實可行。有效的告

知是病人配合的必備環(huán)節(jié),，我們將完善入院,、治療、特殊注意事項,、出院的告知,。

1、提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌,。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。 2,、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容,，如：及時的醫(yī)療護理信息,，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策；對危重,、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生,，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度,，為出院提供電話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等,。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作,，讓其自信地發(fā)揮個人專長,。

2,、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面,，讓大家在協(xié)同工作中取得成績,。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理,，以增強其責(zé)任感和主人翁意識,。

3,、積極培育內(nèi)分泌科護理文化,，突出?？铺厣?，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用,。

每次參加醫(yī)院,、護理部的會議后,，科室對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱,。擬指 定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院 文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置科室資源,。定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇五

一、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依,，有章可循,。

二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%,，(90分合格);護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)

績效分配方案,，將工作量、工作質(zhì)量,、滿意度等納入每月護士的績效考核,，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性,。

(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，擬定全年培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn),、核心制度培訓(xùn),、新生兒科?？谱o理知識培訓(xùn)、新生兒科?？谱o理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護理知識,，增加護士外出學(xué)習(xí)和進修的機會,，計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì),。

(五)對科內(nèi)護士實習(xí)彈力排班,，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標：基礎(chǔ)護理合格率≥95%;專科護理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。