光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇一
以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針,、政策,、法律法規(guī)為指導,嚴格按照衛(wèi)生相關部門,、醫(yī)院以及本科室相關診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,,堅持以人為本,認真落實科學發(fā)展觀,,轉(zhuǎn)變發(fā)展
思想,,理清發(fā)展思路,樹立危機意識,,把握發(fā)展機遇,;通過引進和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,加強先進醫(yī)療設備的購置,,努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務水平,努力為廣大人民群眾的身體健康
提供更好的醫(yī)療服務,。
1,、我們將以改革創(chuàng)新為動力,以重點科室建設為目標,,以服務質(zhì)量贏市場,,為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”,、“五多”,,即禁態(tài)度冷漠,禁作風推諉,,禁接診草率,,禁診療粗心;多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,使醫(yī)療服務質(zhì)量處在地位。2,、質(zhì)控小組認真按各自的職位負責管理工作,。
建立各級切實可行的質(zhì)量控制
方案和定期效果改評制度,使我科三級查房,、會診,、討論等各項制度得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
3,、要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,,健全各項規(guī)章制度,定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況,。對新上崗人員必須進行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷
總結(jié)經(jīng)驗,,揚長補短,,改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,,醫(yī)療事故防范即處理預案,,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育全院醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位,。
4,、加強醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標準化,、規(guī)范化,。定期檢查,對不足之處及時反饋,,提高改進,,使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,,個體化服務,,認真填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%,,無丙級病歷,;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求,。
要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細則,,開展管理工作,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,從醫(yī)療終未質(zhì)量
評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,、考試,。2、加強醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,,要進行責任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓,。
3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,
總結(jié)經(jīng)驗,。
護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇二血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,,他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起,,終生依賴于醫(yī)護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重,,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點制定如下護理工作計劃:
1.制定透析中心的崗位職責,、工作流程,、操作規(guī)范。
2.制定透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。
3.根據(jù)患者安全目標,,建立與完善各項患者安全制度,。
1.根據(jù)護理部要求,組織學習“三基理論” ,、“新編護理學基礎”,。
2.加強十五項護理技術,訓練提高專業(yè)技能,,做到技術精湛,,精益求精。
3.定期組織科內(nèi)護理人員學習血透病人相關護理理論及技術操作規(guī)程,。
4.加強應急,、急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。
5. 加強護理人員法律意識,,強化法律觀念,。
1.定期組織護士學習在關法律、法規(guī),。
2.組織學習醫(yī)院有關的規(guī)章制度,、血透室工作制度,使護理員在實際工作中懂法,、守法,、謹言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),,注重自我防護,。
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的”觀念,加強主動服務意識,。
2.深化親情服務,,在實際工作中真正做到“用心服務,創(chuàng)造感動”,。
3.積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓,,提高護士職業(yè)素質(zhì)。
1.積極參加院里組織的業(yè)務學習,,并通過各種渠道了解國內(nèi)外護理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文,。
2。采用激勵機制,,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,,優(yōu)先考慮。
1.基礎護理合格率,、特級一級護理合格率≥85%
2.急救物品,、藥品、儀器完好率100%
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基“考試合格率100%
5.常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%
6.一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%
7.病人對護理工作,、服務態(tài)度滿意度≥90%
護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇三
夯實基礎護理,,提高服務質(zhì)量;加強護理質(zhì)量控制,,確保護理安全,;合理用人制度,開發(fā)人才資源,;改善住院環(huán)境,,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,,塑造醫(yī)院形象,。
1、探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制,。我科將病人分成4個小組,,下設責任組長、責任護士,、輔助護士等,,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,,如為臥床病人,、老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身,、拍背、洗臉,、漱口和洗腳,,協(xié)助完成日常生活護理。
2,、轉(zhuǎn)變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,,多做一些健康指導,;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,;特殊檢查前后及時告知,,減少病人疑慮,增強依從性,,提高治療效果,。
3、拓展服務內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化,、連續(xù)性護理服務,。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,給病人提供更多疾病預防,、飲食調(diào)控,、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外,。注重與病人的溝通交流,,關
關注病人病情變化、感知需求,、心理反應,、社會支持等,讓病人體會到周到,、細致,、全面的護理服務。
4,、注重患者意見的反饋:對患者提出的治療,、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決,。
1,、以核心制度為指引,保障護理安全,。
2,、組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識,。
3,、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,,嚴格交接,,規(guī)范管理。
4,、對病人進行安全意識教育,,及時簽訂安全協(xié)議書。
5,、對有安全隱患的病人進行及時評估,,制定護理措施,懸掛警示標牌,。
6,、進一步完善貫徹落實患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
7,、及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,,提出改進措施,。
8、加強醫(yī)護溝通,,全面了解病情,,提供病情動態(tài)信息,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。
9,、質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,,不合理流程及時改進,。
1、全民參與,,人人樹立質(zhì)量管理意識,。
2、建立檢查,、考評,、反饋制度、電話回訪,,設定可追溯機制,,通過查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施
3,、進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,,實行三級考
評制度,定期檢查,,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,,組織分析討論,提出改進措施,。
4、每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷,、護理投訴進行原因分析,,從中吸取教訓,提出防范與改進措施,。
5,、嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。
6,、對科室硬件設施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備性能完好,。
7、定期抽查護理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況,,全面提高護士的病情觀察能力。
1,、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核,。
2,、加強專科技能的培訓,,制定出季度,、月專科理論與技能的培訓考核計劃,。
3,、低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,,護士長定期抽查??浦R掌握情況。
4,、加強相關知識的學習,,每月一次護理制度、法律法規(guī),、護士禮儀等綜合知識的學習,,做到理論與實踐相結(jié)合。
1,、護士禮儀培訓:全面響應“內(nèi)練硬功,,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,,進一步規(guī)范全科護士的語言,、服務、行為舉止,。
2,、“無縫護
理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,,全面做好病人入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,,細化護理服務內(nèi)容,,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的,、全程的,、人性化的無縫護理服務。
3,、“限時護理服務”的運行及完善:通過晨會提問,,帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內(nèi)容,反復強調(diào)工作的.高效率及病人的滿意度,,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。
4、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務“零投訴”科室:以“全面,、全程,、無縫、立體,、感動”的十字方針為指引,,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,,定期召開工休座談會,,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,,努力實現(xiàn)“服務零投訴,、工作零失誤”的工作目標。
1,、加強對科室護理人員危重病人搶救技術,、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情,、配合搶救,、遇意外事件的處理能力。
2,、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。
1、實行彈性排班,,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務,。
2,、根據(jù)護理人員的職稱、資歷,,實行責任護士分層負責制,,
如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者,,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者,。
3、充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,,根據(jù)不同特點安排,、分配相應的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,,實行夜間負責制,。
1、指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,,定期召開實習生及帶教老師會議,,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質(zhì)量,。
2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,,了解實習計劃的完成情況,。
3,、每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。
4,、加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),,創(chuàng)造教學機會,,鼓勵外出學習、進修,、深造,。
5、增強科研意識,,鼓勵護士撰寫護理論文,,力爭20xx年發(fā)表cn論文
護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇四
在新的一年里,,隨著“雙零”目標的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展,對護理工作也提出了更高的要求,,我們將以此為契機,,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,,加強業(yè)務,、技術訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,,內(nèi)分泌科制定工作計劃如下:
1、推進家屬,、患者參與的合作性照顧項目 隨著公立醫(yī)院的改革,,內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,,走??平ㄔO之路。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,,對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作,。 進一步完善指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,最大限度地滿足了病人對健康知識的需求,,提高了病人的“自護能力”,調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復的積極性,,并有力地促進了護患溝通,。同時開放糖尿病門診,讓護理工作也更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。
2,、開展多團隊合作項目由科室牽頭,,聯(lián)合責任護士、醫(yī)生,、心理咨詢師,、健康管理師、營養(yǎng)師,、藥劑師,、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐,、心理輔導等項目,,由相關人員提供專業(yè)多角度咨詢,滿足患者全方位需求,。
3,、建檔、建立隨訪系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),,由相對固定的
資深護理人員通過電話,、網(wǎng)絡等平臺,持續(xù)關注和支持患者和家庭,,減少居家面臨的困擾和風險
1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,,設置工作重點,堅持把 以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。
2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透,、貫穿,、落實到每個護士 全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。從病 人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。
1、配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資、,、層次,、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。
2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,,提高護士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示,,完善業(yè)務查房的形式,。
3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務查房,,每月進行1次業(yè)務學習,,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房,。
4,、鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓,,交流經(jīng)驗,,學習新技術、新知識,。
20xx年基礎護理,、專科護理,、健康宣教方面已有合理的工作流程,,指導護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,,細化每個環(huán)節(jié),,使其更符合臨床工作實際、切實可行,。有效的告
知是病人配合的必備環(huán)節(jié),,我們將完善入院、治療,、特殊注意事項,、出院的告知。
1,、提高護士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡薄?2,、把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。包括:診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容,,如:及時的醫(yī)療護理信息,,從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策,;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導,,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡經(jīng)治醫(yī)生,,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度,,為出院提供電話隨訪和咨詢,,建立隨訪檔案等。
1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,充分利用其優(yōu)點,選擇恰當?shù)臅r機和方式指導其工作,,讓其自信地發(fā)揮個人專長,。
2、發(fā)揚團隊精神,,保持優(yōu)勢互補的良好局面,,讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量,,讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識,。
3,、積極培育內(nèi)分泌科護理文化,突出??铺厣?,豐富護理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用,。
每次參加醫(yī)院,、護理部的會議后,科室對內(nèi)容進行原文傳達,,科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱,。擬指 定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院 文化建設中,。
避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置科室資源,。定量分析,,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇五
一,、規(guī)范護理管理工作,認真落實各項制度及工作任務
(一)組織全科護士認真學習醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。
(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項??谱o理管理制度及工作制度,,做到各項工作有制可依,有章可循,。
二,、加強護理人力資源管理和業(yè)務培訓,提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)
管理目標:護理人員分層級培訓率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術操作合格率100%,,(90分合格);護士每年離職率≤10%,,護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%。
實施方案:
(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,,對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新,。
(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,進一步細化科內(nèi)
績效分配方案,,將工作量,、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核,,并讓護士充分知曉績效分配方案,,從而調(diào)動護士的積極性。
(三)加強護士業(yè)務培訓,,擬定全年培訓計劃,,內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓、核心制度培訓,、新生兒科??谱o理知識培訓、新生兒科??谱o理技能培訓等方面的內(nèi)容,,做到每次培訓后均有考核。
(四)不斷的更新護理知識,,增加護士外出學習和進修的機會,,計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì),。
(五)對科內(nèi)護士實習彈力排班,,進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓考核,。
三、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作
管理目標:基礎護理合格率≥95%;??谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。