在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告 學(xué)生會(huì)辦公室部門述職報(bào)告篇一

成立伊始，我局立即組建班子,，抽調(diào)專人展開工作,，克服了無經(jīng)費(fèi),、無固定辦公用房、人手不足,、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實(shí)際困難,，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項(xiàng)組建工作。

1,、建章立制,，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。

針對(duì)市區(qū)兩級(jí)城市管理工作有時(shí)存在脫節(jié)的問題,，建立了市區(qū)兩級(jí)的聯(lián)動(dòng)管理體制,。制定并完善了《市容環(huán)境考評(píng)方案》，將局屬各單位,、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評(píng)范圍,，實(shí)行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度,、聯(lián)合督查,、聯(lián)合考核，同時(shí)完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊(duì)各大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作,。出臺(tái)了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實(shí)施方案》,，主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)兩級(jí)“迎創(chuàng)”辦,，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作,。

針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動(dòng)作業(yè)體制,。出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》，按照“便于管理,、無縫對(duì)接”的原則,，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處,、園林,、市場(chǎng)、社區(qū),、物業(yè)作業(yè)的同城同步,。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)段,，實(shí)行統(tǒng)一管理,，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。

針對(duì)市容秩序管理覆蓋面不全的問題,，建立了市容秩序的聯(lián)動(dòng)管理體制,。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),，通過聯(lián)席會(huì)議制度定期協(xié)調(diào)解決問題,。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，實(shí)行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,，基本實(shí)現(xiàn)市容秩序管理無盲點(diǎn)。

針對(duì)社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題,，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)體制,。擬定了《物業(yè)管理實(shí)施意見》,，明確了街道社區(qū)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé),，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào),、年檢及招投標(biāo)等活動(dòng)中的監(jiān)管職能,，做到責(zé)權(quán)相符、良性互動(dòng),。

通過上述四個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)管理與作業(yè),，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,，有效整合了資源,，實(shí)現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮,、工作脫節(jié)的難題,。

2、加強(qiáng)監(jiān)管,，建立了內(nèi)強(qiáng)管理,、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。

針對(duì)城市管理信息不暢,、長(zhǎng)效管理不到位的問題，建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制,。建立一級(jí)巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題,；指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時(shí)對(duì)相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時(shí)反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制,。建立了“三級(jí)督查”制度,，通過市城管局突擊檢查,、指揮調(diào)度中心日常巡查,、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，形成監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度,，制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議商討解決具體問題,，每月召開大會(huì)進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開講評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的周比月評(píng)制度,。指揮調(diào)度中心自20xx年9月底組建以來,，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起,，辦結(jié)3622起,，辦結(jié)率98。4%,，取得較好成效,。

針對(duì)市民文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不到位的問題,，建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制,。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭(zhēng)創(chuàng)、“十有十無”,、“環(huán)境衛(wèi)生居民點(diǎn)評(píng)臺(tái)”等活動(dòng),。建立了樓棟長(zhǎng)制度,，選舉樓棟長(zhǎng)620余人；建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,，聘請(qǐng)社區(qū)監(jiān)督員100余人,；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,，成立黨的小組500余個(gè),；重視行業(yè)推進(jìn)作用，成立行業(yè)自律協(xié)會(huì)6個(gè),。

通過全方位指揮調(diào)度,、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與,，形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理,、外部協(xié)同推進(jìn)的良性互動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制，城市管理合力不斷提升,。

作為新組建的單位,，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂,、差”的現(xiàn)象著手,，加大整治和管理,，同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體,、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài),，使城市管理各項(xiàng)工作有了一個(gè)明顯提升。

環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化,。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》,，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn),，在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,，將清掃、保潔,、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場(chǎng),，實(shí)施承包制，落實(shí)“定人,、定崗,、定責(zé)”的管理制度，實(shí)行績(jī)效考核,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的'同時(shí)，精減人員達(dá)200人,。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車,，更換新設(shè)了150多個(gè)垃圾箱，新建了一批垃圾窖,，下一步,，我們還將新改建兩個(gè)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁,，進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平,。

城管綜合執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)了執(zhí)法培訓(xùn)力度,，通過公開授課,、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平,。我局成立以來,，累計(jì)完成綜合執(zhí)法5449件次，實(shí)現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復(fù)議,。同時(shí),，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場(chǎng),，清理了市區(qū)亂拉亂掛,、占道經(jīng)營(yíng)等行為，市容秩序有了明顯的改善,。為提高執(zhí)法效率,，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，新購置了五輛執(zhí)法車,，建立了城管對(duì)講系統(tǒng),。在加大執(zhí)法力度的同時(shí)，強(qiáng)化了疏堵結(jié)合,，出臺(tái)《**市臨時(shí)攤點(diǎn)安置工作方案》,，在市區(qū)山背路、新欣路,、解放北路,、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個(gè)固定攤位群和126個(gè)社區(qū)臨時(shí)攤點(diǎn),，對(duì)未審批的流動(dòng)攤點(diǎn)堅(jiān)決予以取締,。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾,，又解決了部分困難群體生計(jì)問題,，得到廣大市民的肯定,。

園林、市場(chǎng)及物業(yè)管理不斷推向深入,。積極對(duì)接市委,、市政府“一大四小”和“百萬苗木進(jìn)庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間,，打造城市綠化亮點(diǎn),，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵,，全面完成了龍虎山大道,、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程,，南站路,、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進(jìn)行中。不斷加大市場(chǎng)改建新建和整治力度,，共投入資金100余萬元對(duì)杏園菜場(chǎng)和蓮花路菜場(chǎng)進(jìn)行了改造,，新建了梅園菜場(chǎng)，增添了技防,、通風(fēng),、降溫等設(shè)備，同時(shí)聯(lián)合多家部門加大了市場(chǎng)周邊環(huán)境整治力度,，開展非法經(jīng)營(yíng)集中整治20余次,，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,，為業(yè)主經(jīng)營(yíng)和市民購物提供了較好的環(huán)境,。按照便于管理,、利于業(yè)主的原則,，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴(yán)重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū),，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤,，先后移交給當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項(xiàng)工作得到較大改善,。

學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告 學(xué)生會(huì)辦公室部門述職報(bào)告篇二

尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師 ,；

大家好

首先自我介紹；我是來自xx民主路店出品部組長(zhǎng)虎xx,，有句話是這樣說的上戰(zhàn)場(chǎng)要拿什么,，要拿槍，不拿槍會(huì)怎么樣呢,，那就是未戰(zhàn)而亡,。而我們職場(chǎng)何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備,，不做準(zhǔn)備會(huì)怎么樣呢，跟前面的例子是一樣的 ,。

下面是我的個(gè)人述職報(bào)告,，本人自20--年12月1號(hào)入職以來，作為出品部一名超服,，對(duì)工作中心敬業(yè),，務(wù)實(shí)勤奮，尊重上司團(tuán)結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進(jìn)心,，以熱心和耐心服務(wù)每一批客人,。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，通過自己努力部門主管及經(jīng)理培養(yǎng)和指導(dǎo),，提升為部門組長(zhǎng),，在今后的工作中我會(huì)更加堅(jiān)持不懈的努力，虛心向各部門主管學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，提升自身管理水平 ,。我在今后的工作中注重以下幾點(diǎn)。

1,、人員帶 教,；我從四個(gè)方面。1我會(huì)多去了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),，深入了解員工的想法,，多去鼓勵(lì)，多去指導(dǎo),，2注重員工的愛好和特長(zhǎng),，盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，3重視員工對(duì)公司的建議和意見,，并采納合理建議,，對(duì)公司有益的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，4利用休息時(shí)談心聊天的方式了解員工心理動(dòng)態(tài),，積極引導(dǎo)員工思想,，激勵(lì)員工努力上進(jìn)為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾，并做好部門人員穩(wěn)定工作,。

2,、成本控制；雖說我們這個(gè)行業(yè)是很賺錢的一個(gè)行業(yè),，從現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)來看如果我們?cè)诒ＷC正長(zhǎng)營(yíng)業(yè)的前提下不做成本控制,，那賺錢就是等于給別人賺，我從五個(gè)方面做以陳述,，1水電管理,；現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)關(guān)閉，節(jié)約每一度電,，每一滴水養(yǎng)成良好的個(gè)人節(jié)約習(xí)慣,。2 商品管理；每日對(duì)各班次進(jìn)行細(xì)致交接,，做到不打單子不出貨的原則,，減少商品流失，特殊情況經(jīng)總辦同意,，打酒水單方可出貨,，3水果管理；每日對(duì)進(jìn)貨進(jìn)行詳細(xì)登記,，對(duì)有問題的做好退貨處理,，4果盤制作，嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放,，5小吃碟和紙杯的控管,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，杜絕內(nèi)部人員使用,，并每月配合財(cái)務(wù)對(duì)部門低耗品的盤點(diǎn)工作,。

3、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),；每月對(duì)部門制定銷量任務(wù),，每日班前對(duì)個(gè)人分配銷量任務(wù)。 每日按時(shí)安排人員對(duì)樓層進(jìn)行2次促銷,，現(xiàn)場(chǎng)加大對(duì)公司的相關(guān)活動(dòng)及套餐的推廣力度,，為順利完成各項(xiàng)量化任務(wù)做好準(zhǔn)備；

4,、細(xì)節(jié)工作,；不定期對(duì)超市商品進(jìn)行調(diào)整，使其超市保證美觀性,，給客人創(chuàng)造一個(gè)客人之所想,，做客人之所要溫馨舒適的購物環(huán)境，但真正在的做到這一點(diǎn),，雖然如此我們還要盡力去做好，在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點(diǎn),，,，1注意客人說話語氣，,，2觀察表情及動(dòng)作等方面,， 我們服務(wù)行業(yè)買的是什么,，就是我們的服務(wù)。世界上最貴的商品是什么,，服務(wù),。什么是服務(wù)呢，就是我們的微笑,，微笑要力求完美,，而不是哈哈大笑，特別是員工直接對(duì)客服務(wù)細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的問題要明確指出并為其更正,，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對(duì)于公司和個(gè)人都是有益的，想要做好服務(wù)就必須從細(xì)節(jié) 做起,，有句話是這樣說的細(xì)節(jié)決定成敗,，

5、解決問題,；解決問題我們以大事化小的原則處理進(jìn)行,，弄清真相，用事實(shí)說話,，不清信他人所說,，誰的責(zé)任。誰承擔(dān)并給于合理處理方案,。

6,、協(xié)調(diào)能力；協(xié)調(diào)問題我個(gè)人認(rèn)為,，我們是干服務(wù)行業(yè)的,，禮貌是第一位的，尊重是第二位,。其次才可協(xié)調(diào)問題,，協(xié)調(diào) 以大局為重，以和為貴,；

7,、發(fā)現(xiàn)問題能力；在工作中發(fā)現(xiàn)問題是好事,，發(fā)現(xiàn)不了問題從是最大的問題,，發(fā)現(xiàn)問題由于個(gè)人能力處理不了怎么辦呢， 逐級(jí)上報(bào),，并商議處理挽回對(duì)公司造成不利音響,。

個(gè)人建議；目前我們這個(gè)行業(yè)已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài),，我們公司也不斷在狀大,，為滿足顧客的需求,，結(jié)合xx消費(fèi)市場(chǎng)需求，我建議我們打造一家餐飲,，休閑,，娛樂 為一起的消費(fèi)環(huán)境。

以上是我對(duì)今后工作努力的方向和目標(biāo),，我會(huì)更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。不斷提高自身文化和社會(huì)常識(shí)。我一定會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴為xx輝煌明天做出最大力量,。最會(huì)衷心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助，我將在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，再接再歷，勇攀高峰,，不負(fù)眾望,。以100百的信心飽滿的工作熱情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起勤奮工作，開擴(kuò)創(chuàng)新,，為xx的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

述職人：

學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告 學(xué)生會(huì)辦公室部門述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡(jiǎn)要的作以匯報(bào),，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見,，批評(píng)指正。xx年是不平凡一年,，我國(guó)xx大勝利召開,，新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接，真可渭新世紀(jì),、新階段,、新輝煌。

人口與計(jì)劃生育法于xx年9月1日頒布與實(shí)施,。在逐級(jí)舉辦人口與計(jì)劃生育法知識(shí)競(jìng)賽區(qū),、市、省一路綠燈破關(guān)斬將,、全部榮獲第一名的好成績(jī),，最后沖刺要參加全國(guó)舉辦的大獎(jiǎng)賽，不知戰(zhàn)果如何,？

今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),，計(jì)劃生育率100%；晚婚,、晚育率100%,；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計(jì)符合率100%,；并達(dá)到了“三無”（即無大月份引產(chǎn),、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕）,，又一次被xxx市評(píng)為先進(jìn)單位,，也可以說連續(xù)五年評(píng)為市級(jí)先進(jìn)。

一,、加大了宣傳力度,，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施,，根據(jù)上級(jí)的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神,，共有7章47條，每條的要求是什么,，讓每位人員有章可詢,，有法可依，不做違法亂紀(jì)的事情,，特別是在層層選拔知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員時(shí),，我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊(duì)員出席國(guó)家級(jí)的選手后,，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,，每星期一、三,、五為集合練搶答器時(shí)間,，我提問題隊(duì)員們搶答，哪位隊(duì)員答題不流暢,，及時(shí)指出,，下午及晚上回去突擊，參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)共計(jì)xxx題,，xxx多頁,，時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食,、不分晝夜,，終于不但xxx題倒背如流而且臨場(chǎng)不懼，受到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,，人口與計(jì)劃生育知識(shí)得到了普及,。

二、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動(dòng)性,，開展優(yōu)質(zhì)咨詢,，及時(shí)發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù),。做好春秋兩季女職工的健康檢查,，復(fù)檢人數(shù)xxx%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,，并得到了及時(shí)治療,。

三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,，用身邊的事跡教育身邊的人,，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

四,、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29,、9.25的宣傳中xxx電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)告,。

五、完成上級(jí)布置的臨時(shí)性工作：

1,、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，xxx多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍，并填寫了新的臺(tái)賬表,。

2,、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,，我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,，他們計(jì)劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題,。

3,、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理,、誰受益誰監(jiān)督,，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員,。

4,、下發(fā)通知,，貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),。受到了職工的,。

雖然在工作中做出一些成績(jī)，但仍有一些不足,；理論學(xué)習(xí)抓得不緊,，工作中有急躁情緒,，工作有時(shí)不主動(dòng),，在以后的工作中逐慚克服。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告 學(xué)生會(huì)辦公室部門述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡(jiǎn)要的作以匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見,，批評(píng)指正,。20xx年是不平凡一年，我國(guó)十六大勝利召開,，新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,，真可渭新世紀(jì)、新階段,、新輝煌,。

人口與計(jì)劃生育法于20xx年9月1日頒布與實(shí)施。在逐級(jí)舉辦人口與計(jì)劃生育法知識(shí)競(jìng)賽區(qū),、市,、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績(jī),，最后沖刺要參加全國(guó)舉辦的大獎(jiǎng)賽,，不知戰(zhàn)果如何？

今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),，計(jì)劃生育率100%,；晚婚、晚育率100%,；綜合節(jié)育率100%,；統(tǒng)計(jì)符合率100%；并達(dá)到了“三無”（即無大月份引產(chǎn),、無計(jì)劃外生育,、無計(jì)劃外懷孕），又一次被xxx市評(píng)為先進(jìn)單位,，也可以說連續(xù)五年評(píng)為市級(jí)先進(jìn),。

一,、加大了宣傳力度，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針,。

為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施,，根據(jù)上級(jí)的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神，共有7章47條,，每條的要求是什么,，讓每位人員有章可詢，有法可依,，不做違法亂紀(jì)的事情,，特別是在層層選拔知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員時(shí)，我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,，自選定我們隊(duì)員出席國(guó)家級(jí)的選手后,，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題，每星期一,、三,、五為集合練搶答器時(shí)間，我提問題隊(duì)員們搶答,，哪位隊(duì)員答題不流暢,，及時(shí)指出，下午及晚上回去突擊,，參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)共計(jì)xxx題,，xxx多頁，時(shí)間不足一個(gè)月,。隊(duì)員們廢寢忘食,、不分晝夜，終于不但xxx題倒背如流而且臨場(chǎng)不懼,，受到了盛市領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨,、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,，人口與計(jì)劃生育知識(shí)得到了普及。

二,、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動(dòng)性,，開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時(shí)發(fā)放避孕藥具,，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù),。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復(fù)檢人數(shù)xxx%,，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,，并得到了及時(shí)治療,。

三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,，用身邊的事跡教育身邊的人,，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

四,、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5,。29,、9。25的宣傳中xxx電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)告,。

五,、完成上級(jí)布置的臨時(shí)性工作：

1、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，xxx多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍，并填寫了新的臺(tái)賬表,。

2,、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,，我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,，他們計(jì)劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題,。

3,、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理,、誰受益誰監(jiān)督,，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員,。

4,、下發(fā)通知，貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托,、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績(jī),，但仍有一些不足,；理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作中有急躁情緒,，工作有時(shí)不主動(dòng),，在以后的工作中逐慚克服,。

學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告 學(xué)生會(huì)辦公室部門述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！20××年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責(zé),，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、檢查”的職能作用,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

（一）個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排,；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護(hù)公司形象,；能夠腳踏實(shí)地,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作；注重學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì),。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作,。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運(yùn)行效率， 20××年全年制定,、修訂了14項(xiàng)制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行；隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

（三）行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì),、辦事”三個(gè)方面開展,；“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力,；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后落實(shí)等工作,；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核,、使用及保管,，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作,；20××年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）人力資源管理工作,。20××年是公司迅速壯大的一年,，同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘,、任免,、職稱評(píng)聘等工作，建立了外派人員管理制度,，搭建了績(jī)效考核管理體系,，通過績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”,。

（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作,。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,，組織開展了十八屆三中,、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

（六）后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品,、報(bào)刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對(duì)接,，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

回顧20××年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。

20××年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用,。

重點(diǎn)工作思路,。從制度建設(shè)、檔案管理,、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系,、公司績(jī)效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)期,、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng),，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),，打造精良團(tuán)隊(duì),。

個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己,，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì),。

以上是本人在20××年度的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正,。

特此報(bào)告,。

20××年×月×日