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最新財務部門年終工作總結 財務科年度總結報告模板

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最新財務部門年終工作總結 財務科年度總結報告模板
時間:2022-11-26 08:41:52     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

財務部門年終工作總結 財務科年度總結報告篇一

我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復消化,、嚴格把關,。

在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性,。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,,合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷,、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,,再由部門經理轉達給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,,提高了每月納稅申報工作的質量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結,,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,,否則團隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領導認可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網,,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,在金融,、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務部門年終工作總結 財務科年度總結報告篇二

xx年是財務科踐行科學發(fā)展觀,,以人為本,理順機制,,更新財務理念,,服務大眾的一年。這一年,,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經費的使用效率,,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,,圓滿完成了財務管理任務,實現(xiàn)了財政經費的收支平衡,,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報如下。

一,、財務收支基本情況(截止11月底),。 收入情況

xx年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,,完成計劃的107.41%,。

路產索賠收入35萬元。

2,、人員及公用經費收支情況:

本年度計劃1857.73萬元,,撥款1696.54萬元,,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元,。

2、日常養(yǎng)護收支情況:

本年度計劃190萬元,,撥款190萬元,,支出231.4萬元,,超支41.4萬元。

二,、主要財務工作,。 完成xx年年財務決算編報工作。1月初,,財務科接受 xx年年度局財務決算軟件培訓,,全面梳理xx年財務工作,順利完成了xx年年度財務決算報表編報工作,,為xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎,。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作,。3月份,,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據(jù),,其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇,。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,,收費人員181人 ,,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3,、申請車輛報廢的工作,。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,,申請車輛報廢,,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成,。這次申請報廢改變了我們重采購,,輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產,、管人,、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,,防范國有固定資產的流失,,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎,。

4,、審計工作,。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,,通過審計,,對食堂財產物資的采購、計量,、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,,節(jié)約成本,,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5,、完成政府采購萬元,。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,,財務科加強學習,,把握重點,創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神,,結合國有資產財務監(jiān)管工作的實際需要,,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,,切實更新思想觀念,。另一方面進一步加強國有資產監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習,尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索,,全面做好政府采購工作第一步,。

xx年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,,其中,,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,,一輛帕薩特轎車,,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,,攝相機1臺,,照相機1臺,傳真機2臺,,打印機6臺,,電視機1臺,復印機1臺,。今年政府采購任務與xx年當期全部完成,。 這為創(chuàng)新國有資產財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。

6,、完成xx年預算編報工作,。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,,財務科在去年全面預算管理的基礎上,,全面踐行科學發(fā)展觀,深化認識,,提出了“全方位預算,、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路,。由各科室負責人為責任人,,采用全員參與,專人填報,,財務科匯總的方式,,對養(yǎng)護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在xx年預算編報的基礎上,,以“實事求是,、科學合理”為原則,進行了重新核定,。xx年財務收支預算****上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,,資金總額較xx年增長%,。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

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