每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家下午好!

歡迎來到,，非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂，共享財(cái)富盛宴,。我謹(jǐn)代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?，F(xiàn)在正值旅游黃金旺季，是來假置業(yè)的最好時(shí)機(jī)!

去年的這個(gè)時(shí)候,，在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城,， 并以 5小時(shí)熱銷套，億,，創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!

今年的這個(gè)時(shí)候,，我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來，希望在這個(gè)難得的黃金100天,，與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

此次分銷商大會(huì),，受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項(xiàng)目分銷代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數(shù),，更有大品牌強(qiáng)大系統(tǒng)支撐,。同時(shí)，項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強(qiáng)勢推廣,，第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動(dòng),，為引爆銷售提供火力!

20xx年，xx項(xiàng)目得到集團(tuán)大力支持,，旅游度假配套再次升級(jí),，國際學(xué)校已破土動(dòng)工、四季溫泉運(yùn)動(dòng)中心6月運(yùn)營,、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè),。游艇碼頭、親子農(nóng)莊,、社區(qū)醫(yī)院等多項(xiàng)配套也正在緊張規(guī)建中,。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來，我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障,，包括專業(yè)培訓(xùn),、游玩套票、拓客資料包、手機(jī)app系統(tǒng),、微信達(dá)人,、后勤服務(wù)、繽紛活動(dòng),、精選特惠單位等等一系列支持。

強(qiáng)大品牌,，強(qiáng)大配套,，充足貨量，豐富產(chǎn)品,，就待我們各顯神通,，一展拳腳，共享數(shù)億財(cái)富傭金!我相信,，與大家攜手奮戰(zhàn),，一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

最后祝大家在吃好，喝好,，玩好!謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo),、**集團(tuán)全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)

首先，我要感謝**縣委,、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在咱們?nèi)w員工的共同努力下,、在各界同仁的幫助下，堅(jiān)持不懈努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，取得了一定成績。在這里,，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福,，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立,、鞠躬,、落座)

一分耕耘，一分收獲,。公司自20xx年成立以來,，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金?億元,，從轉(zhuǎn)包別人的工程,，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道,。特別是20xx年,，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅,，我們的付出將得到豐厚回報(bào),。一是廣場項(xiàng)目，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,，通過這個(gè)占地17萬平方米,，投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng),，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、奮力拼搏的員工隊(duì)伍,，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ),。

(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營,，也就是通過梳理一個(gè)文化理念來提高集團(tuán)層次水平)

一個(gè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè),，擁有了全城矚目的開發(fā)項(xiàng)目,、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道,，我告訴你們,，一個(gè)成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，展示企業(yè)形象與風(fēng)采,，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容,。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營,、刻意培養(yǎng),，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意,、精致,、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì),、穩(wěn)健運(yùn)營的經(jīng)營理念;日事日畢,，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人,、人與自然,、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念,。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念,，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng),。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體,，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

今天跟大家探討這個(gè)問題,，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng),，從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個(gè)例子：二十多年前,，海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長的時(shí)候,，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩：不許隨地大小便。通過這條規(guī)矩,，大概可以看出當(dāng)時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧,。經(jīng)過這么多年的積累，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書,。這就是堅(jiān)持的成果啊?，F(xiàn)在咱們在座各位，你們的素質(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多,。所以我不要求大家不許隨地大小便,，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?

(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求,、期望和祝福)

這里,，我想問大家一個(gè)問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會(huì)說，這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,，你錯(cuò)了!公司是我注冊的,，但我只是公司的一員,，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候,，我不賺錢的時(shí)候,，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,，你們有沒有想過,，做完廣場這個(gè)項(xiàng)目以后，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單,，你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏,、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值,。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營,，立足白城,，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下,，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想,。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,，向?qū)I(yè)型、效益型,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,，又有資本經(jīng)營，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提高企業(yè)的市場競爭力,，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精,、做大,、做強(qiáng)”， 以白城為依托,，為基地,，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸,，面向全省,，走向全國,，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營,。要在三年之內(nèi),，完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌,，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌,，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ),。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,，有動(dòng)力就能激發(fā)能力,。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作,，就要仰仗各位了,，在此,，我也提出對各位的期望和要求,。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵,。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人,、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司,，自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,，我們心往一處想,，勁往一處使，堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利,。

風(fēng)勁潮涌,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭,。跟大家說這么多,，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己的責(zé)任心,。不管你是否有獨(dú)特,、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員,，我們需要你,。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,，我真誠的祝愿各位身體健康,，家庭幸福!謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,，萬象始更新,。我們即將告別成績斐然的xx年，迎來充滿希望的xx年,，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,，身體健康，家庭康泰,，萬事如意!

回首不平凡的xx年,，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難,，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,，保持訂單的穩(wěn)定,。在大家的努力下，xx年我們出柜量突破1000個(gè),，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級(jí)”,、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”,、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮,。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候,。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，困難與希望共存,。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌,，然而新的跑道也充滿這坎坷,，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力,，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì),、

管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,，一定能做到,。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看,。我們xx人以海納百川的氣魄,，風(fēng)雨同舟，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利,、身體健康、合家幸福,、!

祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

窗外雪花飛揚(yáng),，天寒地凍,，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天,，在這辭舊迎新,、慶祝勝利、收獲的日子里,，我們匯聚一堂,，召開××年首季開門紅誓師動(dòng)員大會(huì)，這個(gè)會(huì)議是今年召開的第一個(gè)員工大會(huì),，也是新的一年公司承前啟后,、繼往開來的大會(huì)。下面,，我講三個(gè)方面的內(nèi)容,。

一,、××年經(jīng)營工作的簡單回顧

××年是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松,，以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以效益為目標(biāo),，群策群力,，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先,，創(chuàng)新求變,，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、服務(wù)水平,、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來,，繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路,，啟動(dòng)營銷新模式，取得了顯著成效,。,。

回顧過去的一年，我們無怨無悔,，展望新的一年,，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的××年,。

二,、××年工作主體思路

××年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo),、銜接“”發(fā)展的重要一年,，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年,。我們將按照省,、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位,，精確經(jīng)營,，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度,，進(jìn)一步突出前端,，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控,，大力實(shí)施精確管理,，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系,。

今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心,，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持,，四個(gè)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

一個(gè)中心,，是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為中心,，確保4863奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

兩個(gè)強(qiáng)化,，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度,，實(shí)施精確化管理;二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤,。

三個(gè)堅(jiān)持,，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅(jiān)持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅(jiān)持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向,，實(shí)行“薪酬憑業(yè)績,，崗位靠競爭”的績效管理制度。

四個(gè)改進(jìn),，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn);二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn);三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn);四是工作作風(fēng)上有改進(jìn),。

五個(gè)突破，一是通過不斷摸索,、嘗試,、完善，在渠道建設(shè)和營銷上有新突破,，尤其是公、商客營銷模式進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn),，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善,，大客戶營銷模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度,，細(xì)分市場,，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī),，以新網(wǎng)絡(luò),、新功能,、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點(diǎn)，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,，通過政務(wù)網(wǎng),、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度,，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式,，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

三,、關(guān)于確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的幾點(diǎn)要求

市分公司審時(shí)度勢,、準(zhǔn)確把握市場脈搏，及時(shí)部署了“金雞報(bào)曉”首季活動(dòng)方案,，剛才,，鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動(dòng)方案，兵貴神速,，各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場戰(zhàn)役中,，確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

一要提高執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐勝利,。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用,，各部門負(fù)責(zé)人一定要把組織開展“首季開門紅”活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來抓，抓準(zhǔn),，抓早,，抓狠，抓出成效,。四個(gè)渠道要起到挑大梁的作用,，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理,、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場,、商業(yè)客戶,、流動(dòng)客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作,，充分發(fā)揮渠道針對營銷,、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器,，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

通過六個(gè)半天的學(xué)習(xí)，我們完成了集中學(xué)習(xí)不少于3天的學(xué)習(xí)任務(wù)。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)特殊單位,，上午的診療任務(wù)十分繁重,，所以我們只有抽出6個(gè)下午的時(shí)間，組織黨員干部集中學(xué)習(xí),。連日來,，全體黨員很好地做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤，保質(zhì)保量地完成了集中學(xué)習(xí)任務(wù),?；仡欉@幾天的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)談兩點(diǎn),。

1,、集中學(xué)習(xí)收獲很大

這幾天黨員干部學(xué)習(xí)的熱情很高，認(rèn)識(shí)到位,，保證了極高的出勤率,。按照組織安排，我們采取黨員逐一領(lǐng)學(xué),，觀看專題片,，記學(xué)習(xí)筆記、談學(xué)習(xí)心得等形式,，原原本本,、原汁原味地對重點(diǎn)書目和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，收獲很大,，感受很深,。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認(rèn)識(shí),、理論修養(yǎng),、價(jià)值觀念等方面都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,，我們要在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，如實(shí)按要求搞好自學(xué)，把學(xué)習(xí)貫穿于教育實(shí)踐活動(dòng)的全過程,，真正做到以學(xué)習(xí)促提升,，促落實(shí)，確?；顒?dòng)不走過場,。

2、重點(diǎn)工作貴在落實(shí)

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目的是促進(jìn)具體工作落實(shí),，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。結(jié)合到我們醫(yī)院實(shí)際，就是要抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一是抓好"三好一滿意"活動(dòng),。我們要深入扎實(shí)地抓服務(wù)、抓質(zhì)量,，通過為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、便捷的服務(wù)來推動(dòng)工作的開展，逐步提升群眾滿意度。

二是抓好公共衛(wèi)生工作,。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶,，群眾看得見，感受的到,。我們一定要按照上級(jí)要求不知不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，真正用服務(wù)令群眾感受到我們作風(fēng)的改變。

三是抓好基本藥物制度落實(shí),，嚴(yán)格網(wǎng)上采購。堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂等不良風(fēng)氣,，切實(shí)規(guī)范診療行為,，確保不出現(xiàn)原則性問題。

四是抓好村衛(wèi)生室管理,。按照一體化要求,，抓規(guī)范、上水平,，要進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務(wù)工作的真正落實(shí),，確保不流于形式。

五是抓好病房樓改擴(kuò)建項(xiàng)目,。要在招標(biāo),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理方面嚴(yán)格把關(guān),，規(guī)范運(yùn)作,，真正做到公開、公正,、透明,，保證當(dāng)年施工、當(dāng)年竣工,、當(dāng)年投入使用,，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求,。

總之,，學(xué)習(xí)是手段,，落實(shí)是目的，我們一定要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,，全力以赴抓服務(wù),，抓工作落實(shí)，讓廣大人民群眾深切體會(huì)**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的轉(zhuǎn)變和提高,，真正落到我們衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的健康有序開展,。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。