總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇一

2xxx年,，我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作,。

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下

小結(jié)：

思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

出自己建議,，為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。

領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,，注重過(guò)程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。

3,、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。

作為一個(gè)施工管理人員,，自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控

制，在

模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組

整理收集，在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的

思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過(guò)

總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí),，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作,；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問(wèn)題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好?。,。?/p>

20xx施工員個(gè)人年終工作總結(jié)（五）

20xx年,，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場(chǎng)地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用,。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng)。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇三

有那么一種朦朧,，久了,，才感覺到那是開始；有那么一種喜悅,，久了,，才知道那是收獲；有那么一種感覺,，當(dāng)經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺，新的一年又到了,。迎接新年,，總感覺有說(shuō)不完的話，寫不完的事,，嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么,，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過(guò)是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面；年初,，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項(xiàng)目,，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲,，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說(shuō),，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步,；

現(xiàn)場(chǎng)的磨合初到工地,，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫,、收集與整理,。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書寫,，報(bào)知甲方,；及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃,，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱；及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度,、人力,、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司,；及時(shí)的將公司的指令,、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài),、知道公司的關(guān)懷……,。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解,，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng),，如何檢驗(yàn)大理石的防水,、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞,。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛,、濕貼,、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線,、去施工以及常見的色差,、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中,、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn),。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆,、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,，使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中,，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。

從本項(xiàng)目來(lái)看,，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中,，學(xué)會(huì)了部分墻紙,、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式,。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。

感想一年的時(shí)間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟,；

2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上,，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出,；

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員；

4.在交樓維修過(guò)程中,，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去,，20xx年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我相信,，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn),、新的目標(biāo),、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓,，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康,、家庭康泰,，萬(wàn)事如意！

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工地現(xiàn)在的情況

在20xx年這一年中的大半年時(shí)間里仍然在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地,，整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù)，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,，以至于明年還將可能再做一年,。

二、苗木栽植情況

由于去年對(duì)當(dāng)?shù)貧夂?，水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,，以至于去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達(dá)到50%,，在領(lǐng)導(dǎo)的`信任與鼓勵(lì)之下,，虛心向當(dāng)?shù)厝苏?qǐng)教，努力學(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,，但整個(gè)工地的成活率還是較低,，自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、苗木死亡原因自我總結(jié)

1,、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，定根水澆灌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2,、年初由于電源不通,，沒有辦法抽水，冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水,。

3,、夏季由于風(fēng)大，陽(yáng)光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項(xiàng)目經(jīng)理要求工人勤澆水,，以至于一些耐旱植物被淹死,。

4、一直忽略了一個(gè)問(wèn)題,，工地當(dāng)中使用的為井水,，溫度較低，在夏季高溫之下溫差較大,，造成苗木死亡,。

四、工地當(dāng)中存在的問(wèn)題

1,、由于工地已經(jīng)做了兩年,，不想再拖下去，想盡快完工以至于在苗木驗(yàn)收工作上比較寬松,，在不影響苗木成活的前提下,，都收下了，但如果規(guī)格上有問(wèn)題的在送貨單上全部都有備注,。

2,、可能由于自己的問(wèn)題吧，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我不信任,，()不管是人工進(jìn)度,，苗木統(tǒng)計(jì)，工作安排上總是通過(guò)其他人調(diào)查,。個(gè)人覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面人不信任,，工作起來(lái)真的很累。

五,、20xx年工作規(guī)劃

在驗(yàn)收苗木時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)格要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不合格的苗木堅(jiān)決不收,；在人工機(jī)械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,，嚴(yán)格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,，但自己的專業(yè)技術(shù)還不過(guò)硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此,，我將努力提高自己的水平,，多為公司做貢獻(xiàn)。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇五

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)瞬又是一年,，xxxx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針,，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本,、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作,，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù),。

回顧xxxx年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,，xxxx年我們又取得佳績(jī),。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xxxx年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè),，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè),，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè),，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn),。不可否認(rèn)，我們是欣喜的,，但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心,。那些力不從心日子，那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子,，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記,，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方,。新年新歲新的開始,，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部xxxx年工作總結(jié)及xxxx年的工作重點(diǎn),，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解,。

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開工前,，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全,，現(xiàn)場(chǎng)布置到位,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生,。

2.進(jìn)度控制：xxxx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目,，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位：

（1）計(jì)劃制定不合理,。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制,，提前進(jìn)場(chǎng)施工,，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí),，被迫停工,，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格,。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,，或糾偏措施不及時(shí)。

（3）施工班組施工力量較弱,，人員不足,，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合,。

（4）項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期,。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,，不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,，導(dǎo)致中途停工,。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，因此,，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控,，工程部,、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前,，確保了xxxx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收,。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前,、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性,。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu),、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用,。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃,，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,，減少損耗,，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù),，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款,。

（二）存在的問(wèn)題

1.施工力量不足,。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊,。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差,，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后,、成本上升等一系列問(wèn)題,。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,，同時(shí),，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過(guò)程指導(dǎo),，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工,，項(xiàng)目成本增加,，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問(wèn)題就是xxxx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,，影響了部門的發(fā)展,。如何解決問(wèn)題是xxxx年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠,。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度,、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在xxxx年卻落實(shí)不完善,、不徹底,。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確,，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確,，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu),，實(shí)施部門明確分工

充實(shí)部門行政管理人員,，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),，確保工期制定合理，材料計(jì)劃準(zhǔn)確,，監(jiān)督檢查工作及時(shí),，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí),，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,，保障xxxx年更高目標(biāo)的順利完成,。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。因此,，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平,。具體做法：1,、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；2,、收集培訓(xùn)教材,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作,。

（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度,，提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設(shè)，在xxxx年我們部門會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度,，對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,，并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí),，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,，并納入部門的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,，也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性,，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,，為工程順利施工提供保障

對(duì)于我們工程部門而言,，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員,，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工,、順利施工、完美竣工,。為此，在xxxx年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作,。分派專門的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),。然后,，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況，對(duì)xxxx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié),，導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高,，給工程的施工進(jìn)度造成影響,。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門要想發(fā)展好,、建設(shè)好,，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,，因此,，對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在xxxx年里,，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作,。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員,，另一方面,，對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締,。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作,，對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體,，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量,。

3.落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門xxxx年的工作情況,，我們會(huì)在xxxx年招聘安裝人員2名,，木工班組2組，整體分包班組兩組,，智能化班組兩組,。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則,，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘,。一方面，可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,，另一方面,，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

4.落實(shí)部門績(jī)效考核制度,。一個(gè)部門的績(jī)效考核必須要做到公平,、公開、公正,，這樣部門所有的工作人員才會(huì)心服口服,。因此，xxxx年我們部門會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績(jī)效考核制度。首先,，將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,，人手一份績(jī)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績(jī)效考核制度,；然后,，分派專門的工作人員對(duì)部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位,，對(duì)部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布,；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析,、總結(jié),，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,，我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新,。除了專門的工作人員對(duì)部門的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評(píng),、指正和考核，鼓勵(lì)部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評(píng),、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面,。另外,，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,，也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,，保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,。俗話說(shuō)：在其位就要謀其職盡其責(zé),。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在xxxx年里,，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,，主要從三方面著手：（1）員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé),，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮,、放棄,，或是置部門的利益于不顧。（2）員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性,，如施工材料的采購(gòu),、施工時(shí)間的安排等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料,、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn),。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,，適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,，不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作,。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的,，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在xxxx年,，我們部門會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力,，嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退界、防護(hù)距離,、防火間距,、日照間距、日照分析,、防噪間距,、建筑高度控制、通視要求,、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓,。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。

以上就是我們工程部對(duì)xxxx年工作的總結(jié)和對(duì)xxxx年工作的計(jì)劃,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽,。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正，我們部門一定會(huì)秉承著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度,，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇六

20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問(wèn)題后,，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,，及時(shí)了其解施工過(guò)程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,，使工程順利的進(jìn)行,。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇七

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī),，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,，而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這半年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。另外,，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)半年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。

對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無(wú)任何安全隱患,，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來(lái)的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇八

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1,。5萬(wàn)平方米,，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中：

一是抓工程質(zhì)量,；

二是抓工程進(jìn)度,；

三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng),；在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。

建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇九

在項(xiàng)目部成立之初,，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任,，我被任命為xx隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,，3月初,，由于工作需要，xxx隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線,、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁,。

年前，因?yàn)榕R近既有線,、拆遷等問(wèn)題,，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔,，15#右墩的4個(gè)孔,，在此期間,，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全,，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng),，年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,，繼續(xù)開挖14#,、15#號(hào)墩,，3月初,，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整,，調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,，責(zé)任到人,。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,，年前已澆筑6根樁,，因剛接手,，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想,，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問(wèn)題,，專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,，制定合理的時(shí)間,，最后定為6月底完成該橋的施工,。

近期工作安排是,，制定xxxx號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,，監(jiān)督施工隊(duì),，按招計(jì)劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾,。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng),、進(jìn)機(jī)械,，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,，13根挖孔樁的澆筑,，3個(gè)承臺(tái)的澆筑,。

xx段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作,，防護(hù)工作完成后,，正式圖紙未到之前，計(jì)劃提前開挖,，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后,，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,，這樣就可以節(jié)省時(shí)間,，縮短工期,，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí),，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工,。

工點(diǎn)開的越來(lái)越多，身為一名xx隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，我感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重,，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,，生活中,，還要關(guān)心職工們的生活,，使每名職工在單位有家的感覺,，這樣才有一個(gè)好的心情工作,，工作才能做好，雖然壓力很大,，但是我很有信心,，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，努力使自己的工作做到，給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇十

時(shí)光荏苒，光陰飛逝,，自20xx年1月6日進(jìn)入崇陽(yáng)縣陸水河大橋項(xiàng)目部至今已差不多一年了,，在這段時(shí)間里,，在公司以及崇陽(yáng)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下,，我各方面的技術(shù),，經(jīng)驗(yàn)有了很大提升，能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

陸水河大橋是公司轉(zhuǎn)型期間的關(guān)鍵性工程,，公司希望借助這個(gè)工程由分項(xiàng)工程樁基礎(chǔ)施工轉(zhuǎn)向多元化分部工程或者單位工程施工,，受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),，指派我到陸水河大橋輔助架子隊(duì)進(jìn)行施工管理，給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機(jī)會(huì),，在公司其他工程是沒有這種機(jī)會(huì)的。對(duì)此,，非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,，也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助,。在此工程中,，雖然我經(jīng)驗(yàn)尚缺,，但是在項(xiàng)目經(jīng)理李承庫(kù)的信任和帶領(lǐng)下，同事們的幫助下,，同時(shí)我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，自薦加推薦的形式擔(dān)任了技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色,，前期場(chǎng)地規(guī)劃，施工總平面圖設(shè)計(jì),，策劃施工順序、施工區(qū)段劃分(組團(tuán)劃分),、作業(yè)線重點(diǎn)，難點(diǎn)等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路,，勞動(dòng)力組織規(guī)劃,，在管理、工藝,、細(xì)節(jié)做法方面做到技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,，在生產(chǎn)過(guò)程中,，組織,、領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)人員對(duì)施工圖(圖說(shuō)),、審圖紀(jì)要,、設(shè)計(jì)變更單等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真解讀和理解，編制施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,，在具體的實(shí)施中,。

從最開始的樁基礎(chǔ)施工起，按制度嚴(yán)格管理,，要求工人按規(guī)范做事，保證工程質(zhì)量,，合理安排施工部位,，盡量滿足流水施工，不窩工,，保證進(jìn)度,，經(jīng)常與甲方以及架子隊(duì)溝通，協(xié)調(diào),，及時(shí)解決問(wèn)題以保證工程正常進(jìn)行,，例如材料到場(chǎng)問(wèn)題，施工場(chǎng)地周圍糾紛問(wèn)題等等,。做好資料的記錄與整理工作,，尤其是涉及到設(shè)計(jì)變更以及索賠項(xiàng)目，以保證效益,。由于本工程的模式,，公司所處的位置需要，我還兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，勇于承擔(dān)班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任,，積極開展安全教育活動(dòng)及培訓(xùn)工作，認(rèn)真檢查監(jiān)督安全狀況,，及時(shí)排查隱患并治理,，在6月19日的山洪搶險(xiǎn)中，提前預(yù)判山洪來(lái)臨時(shí)間,，合理組織搶險(xiǎn)工作,，將財(cái)產(chǎn)損失降到最低點(diǎn)。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故,，質(zhì)量,，進(jìn)度基本滿足甲方及業(yè)主要求。

在生活上,，我們所處的環(huán)境是在小山村里面,，接觸到的人和事都和想象的完全不一樣，理想與現(xiàn)實(shí)的差距,，生活環(huán)境上的差距,，對(duì)于這些,，我沒有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境,，積極的工作,，重新定位自己，省視自己,，把這些當(dāng)成是人生的一種歷練,，一筆財(cái)富，成長(zhǎng)所必經(jīng)的過(guò)程,。由于經(jīng)常呆在工地,，和施工工人和村民接觸的機(jī)會(huì)很多，從他們質(zhì)樸的身上,，我感受到了善意和溫暖,。在管理工人施工的時(shí)候，他們也很配合,，不會(huì)因?yàn)槭莿偖厴I(yè)經(jīng)驗(yàn)不足就肆意的否定,，遇到問(wèn)題，他們也會(huì)提出自己的看法和更好的解決的辦法,，從他們身上我也學(xué)到了不少知識(shí),，這些都是很可貴的。同時(shí)在和同事的相處過(guò)程中,，我也學(xué)到了很多,，比如扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神,、耐心和韌性,，這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會(huì)了我如何懂得防范別人,，保護(hù)自己,，保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財(cái)富,，是什么都換不來(lái)的,。

最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,，也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助,在接下來(lái)的工作中我會(huì)再接再厲,，為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇十一

在過(guò)去一年的時(shí)間里,，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí)，但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí),?；仡欉^(guò)去，將工作總結(jié)如下：

在工作的這段時(shí)間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項(xiàng)目,。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程,。

1、5月23日單身宿舍開工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項(xiàng)目。

2,、6月15日開始負(fù)責(zé)xx庫(kù)房建設(shè),。6月15日xx基坑開挖，16號(hào)鉗探,，17號(hào)挖掘完畢,，19號(hào)鉗探完畢，6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí),。

3,、配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作。

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高對(duì)工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中。

1,、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

3,、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

20xx年,，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn),。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠(chéng)實(shí)待人,，一定會(huì)成為公司合格的人才,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇十二

xx年7月畢業(yè)到公司,，長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市，我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,，擁有盾構(gòu)等設(shè)備,。

隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張,，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60—70%,，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為：

1,、工作沒有固定工作地點(diǎn),，很辛苦。今天在北京,，說(shuō)不定明天在廣州,，一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次，即一個(gè)月探親假,。針對(duì)這種情況,，我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”,，很悲哀的,，因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話，一年不見面,，上帝都難說(shuō)這種東西能控制,，而且這樣要求人家也沒有人性；

2,、工資太低,。按理說(shuō)，如果企業(yè)是這種性質(zhì),，缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧,，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了,，工資還很低,，在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足，屬于人人看見都給你白眼那種,。這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,，暫時(shí)還沒有看見前途的，鬼才相信他不會(huì)跑,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。

說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了，一直在一個(gè)項(xiàng)目部,，沒有調(diào)動(dòng)過(guò)每月拿到手3500—4000,，這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,，就是大包那種,，偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金，300—500元左右,，但次數(shù)很有限,。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢，有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金,，不多,，整年下來(lái)估計(jì)在3000—4000左右。照這樣算下來(lái),，撐死5w/年,。（這是現(xiàn)在的情況，剛來(lái)可不是這樣,，估計(jì)那時(shí)2—3w/年吧）

我沒有結(jié)婚,，沒有房子，父母還能自給自足,，最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,，但也不多，1000—20xx,。每月生活費(fèi)300,，我們?cè)谑程贸?，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項(xiàng)目部給派車,，如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,，一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右，當(dāng)然是公司給報(bào)銷,，因?yàn)槲覜]有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購(gòu)人員報(bào)銷了給自己錢,。

衣服是我最大的開支,。基本上每個(gè)月都要買,，單價(jià)一般在600—20xx范圍內(nèi),。有人說(shuō)你一個(gè)單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的,，我們的工資水平是永遠(yuǎn)無(wú)法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服,，因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目,，而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低，我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”,，如果穿得再差點(diǎn),，自己都沒法抬頭了，而且有些時(shí)候要出去辦事,，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什么形象），

二是自己是這種公司的一員,，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事（當(dāng)然都是些大老爺們,，因?yàn)槲覀児竞苌倥拢┤ツ切┑胤阶?，感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,，跟外界接觸很少,。偶爾請(qǐng)同事或朋友一起吃個(gè)飯，要是金額不大的話可以報(bào)銷掉,，基本上請(qǐng)客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒有回過(guò)家，主要是沒什么錢,，不好意思回家,，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢,，當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑?。父母及朋友等?jīng)常問(wèn)我是不是應(yīng)該考慮成個(gè)家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”,，其實(shí)很辛酸,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇十三

xx年7月畢業(yè)到公司，長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,，我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,，人員比較緊張,，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低,，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌,。主要原因我總結(jié)為:

1,、工作沒有固定工作地點(diǎn)，很辛苦,。這天在北京,，說(shuō)不定明天在廣州，一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次,，即一個(gè)月探親假,。針對(duì)這種狀況，我以前講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,，如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”,，很悲哀的，因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話,，一年不見面,，上帝都難說(shuō)這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性;

2,、工資太低,。按理說(shuō)，如果企業(yè)是這種性質(zhì),，缺了某些方面總就應(yīng)在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧,，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了,，工資還很低，在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種,。這種狀況下稍微好點(diǎn)的人才，暫時(shí)還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會(huì)跑,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。

說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開支狀況吧，工作兩年半了,，一向在一個(gè)項(xiàng)目部,，沒有調(diào)動(dòng)過(guò)每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金,。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,，就是大包那種，偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,，300-500元左右,，但次數(shù)很有限。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,，有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金,，不多，整年下來(lái)估計(jì)在3000-4000左右,。照這樣算下來(lái),，撐死5w/年。(這是此刻的狀況,，剛來(lái)可不是這樣,，估計(jì)那時(shí)2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚，沒有房子,，父母還能自給自足,，最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢，但也不多,，1000-20xx,。每月生活費(fèi)300，我們?cè)谑程贸?，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自我出米面菜錢。

坐車一般項(xiàng)目部給派車,，如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自我打車,，一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右，當(dāng)然是公司給報(bào)銷,，因?yàn)槲覜]有女朋友,，所以自我坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自我買了把發(fā)票交給公司讓采購(gòu)人員報(bào)銷了給自我錢,。

衣服是我最大的開支,。基本上每個(gè)月都要買,，單價(jià)一般在600-20xx范圍內(nèi),。有人說(shuō)你一個(gè)單身買這么些衣服干什么，我一向是這么想的,，我們的工資水平是永遠(yuǎn)無(wú)法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服,，因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目,，而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低，我以前給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”,，如果穿得再差點(diǎn),，自我都沒法抬頭了，而且有些時(shí)候要出去辦事,，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了,，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象)，

二是自我是這種公司的一員,，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,，因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,，跟外界接觸很少,。偶爾請(qǐng)同事或朋友一齊吃個(gè)飯，要是金額不大的話能夠報(bào)銷掉,，基本上請(qǐng)客吃飯不用自我花錢,。

畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)光沒有回過(guò)家，主要是沒什么錢,，不好意思回家,，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢,，當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑?。父母及朋友等?jīng)常問(wèn)我是不是就應(yīng)思考成個(gè)家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”,，其實(shí)很辛酸。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇十四

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多,，也成熟了很多,。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多,。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”,，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),，從理論到實(shí)踐，從做人到做事,，收獲頗多,，感觸頗深。

記得三月份剛來(lái)時(shí),，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人,，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,，堅(jiān)持，堅(jiān)持,！學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)！”,，也許自己知道的太少太少,，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí),，很踏實(shí),。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢,，搞過(guò)施工,，也干過(guò)實(shí)驗(yàn)，從“圖集,、圖紙,、鋼筋、模板、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào),、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初，由于種種原因,，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定,，到正式分配成了一名施工員,，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了,，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人,，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理,、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員,，身上的擔(dān)子重了,，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,，對(duì)施工的意識(shí)還不到位,，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,，然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：

第一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō),、聽音樂(lè),，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,，才有所改善,，我想這種情況在來(lái)年將杜絕,，來(lái)年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,，并對(duì)塔司的遲到,、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

第二,、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式,，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

第三,、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于t5來(lái)說(shuō),，平均十幾天澆筑一次砼,，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話,，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求）,，其余要租一臺(tái)車載泵在 t1、t2,、t5樓之間來(lái)回使用,，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”,，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率,，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具,、設(shè)備計(jì)劃。

三,、編制,、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,，安排、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地,。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,。

九、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行,。

十,、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。

十二,、組織隱蔽工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。

十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象,。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì),，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理,、段總,、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議,，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基,。

就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,，對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,，第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),，包括安全、進(jìn)度,、質(zhì)量和成本,，通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情,。

第二,，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法,。第三,，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)該分析的更具體,，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),，看看到底是什么地方掙了虧了,，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

說(shuō)了很多很多,，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力,。