光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇一

（一）計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)各系學(xué)生組織的文藝和文化娛樂(lè)活動(dòng),；

（二）與學(xué)校的文藝部保持聯(lián)系，配合學(xué)校文藝工作,，反映同學(xué)們的愿望和要求，促進(jìn)我院文藝工作的進(jìn)步和同學(xué)們文藝素質(zhì)的提高,；

（三）發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用,，并幫助他們解決學(xué)習(xí),、生活等方面的困難；

（四）發(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用,，通過(guò)寓教于樂(lè)的方式,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育；

（五）在學(xué)生中大力開(kāi)展美育活動(dòng),，提高學(xué)生的文藝鑒賞能力,；

（六）負(fù)責(zé)院文工團(tuán)的監(jiān)督和管理工作，協(xié)助各隊(duì)負(fù)責(zé)人搞好日常訓(xùn)練和活動(dòng)開(kāi)展,；

（七）指導(dǎo)各系學(xué)生會(huì)文藝工作的開(kāi)展,。

隨著大學(xué)生涯的開(kāi)始，我也將一步步的深入學(xué)生會(huì)的工作,，對(duì)于文藝部的組建,，以及今年工作的開(kāi)展，我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。

文藝部將以“創(chuàng)新工作,，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神,，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色,、有影響,、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,，根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃,，積極開(kāi)展工作，狠抓落實(shí),，爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破,。

（1）全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,，例會(huì)每次須到,，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或常委請(qǐng)假,，經(jīng)同意后方可,。

（2）每次例會(huì)由部長(zhǎng)主持，收集意見(jiàn),。

（3）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律,。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄,，討論時(shí)發(fā)言踴躍,，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

我的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè),、團(tuán)結(jié),、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子,，積極的開(kāi)展批評(píng)合自我批評(píng),，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

對(duì)于部門(mén)的管理,，我覺(jué)得最大的問(wèn)題是部員之間能否相互融合,。在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng),，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通,。

我希望今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì)中最活躍的部門(mén),，最亮麗的風(fēng)景線。

對(duì)于校園已有的文藝活動(dòng),，我覺(jué)得有些已失去了應(yīng)有的內(nèi)涵,，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒(méi)有了生氣,。我希望能辦一些新穎的,、適合校園的文藝活動(dòng)。

例：

1,、校園十佳歌手

2,、十佳主持人大賽

3、舞林大賽

4,、廚藝大比拼

5,、辦一個(gè)patty（利用這次的萬(wàn)圣節(jié)）

6、協(xié)助院團(tuán)委搞好“籃球賽”活動(dòng)

7,、卡拉ok大賽

既豐富了同學(xué)們的課余生活,，同時(shí)還舉辦了第二課堂，為同學(xué)們傳授音樂(lè),、交誼舞等相關(guān)知識(shí),，營(yíng)照活潑的人文氛圍。

這些是我們展示風(fēng)采的大舞臺(tái),，樹(shù)立我系的良好形象,，我們將傾盡所能將一個(gè)魅力四射的中藥系展現(xiàn)在全院師生面前，力爭(zhēng)在有限的條件下取得最好的成績(jī),。

部門(mén)工作計(jì)劃篇二

以全心全意為同學(xué)服務(wù)為口號(hào)，充分發(fā)揮學(xué)生“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”為宗旨；我部將繼承上學(xué)期優(yōu)良的工作作風(fēng),，維護(hù)好學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì),，同時(shí)配合各系以及學(xué)校其他各個(gè)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。使我校學(xué)風(fēng)和生活環(huán)境有更進(jìn)一步的提高,，我部特將下學(xué)期的工作計(jì)劃

1,、積極籌備招新工作（出相關(guān)的海報(bào)），為部門(mén)注入新的血液,。

2,、在開(kāi)學(xué)初做好內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)工作,，開(kāi)展一些交流活動(dòng)，定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎(chǔ),。

3,、安排好食堂，課室和閱覽室紀(jì)律方面的檢查監(jiān)督工作,，及時(shí)將存在的問(wèn)題處理好,，并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

4,、提倡“三個(gè)積極”,，即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動(dòng)安全場(chǎng)序問(wèn)題，積極配合好各系工作需要,，積極配合學(xué)生會(huì)其它各部門(mén),，切實(shí)把學(xué)院分配下來(lái)的工作落實(shí)到位。

5,、在開(kāi)學(xué)初做好與各班班長(zhǎng)交流,，向各班進(jìn)行宣傳，了解各班級(jí)的具體需求,，做到切實(shí)為學(xué)生服務(wù),。還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作,。

6,、嚴(yán)格做好對(duì)校紀(jì)檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實(shí)施工作，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作,，做到有規(guī)必依,，違規(guī)必懲。

7,、不定期召開(kāi)各系紀(jì)檢交流會(huì)議,，了解各系的紀(jì)檢工作情況并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

部門(mén)工作計(jì)劃篇三

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是至關(guān)重要的,，它負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō),，它也是酒店提高聲譽(yù),，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用,，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道,，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能,，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類(lèi)建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,，在節(jié)日或者是客戶生日煩人時(shí)候，我們都會(huì)通過(guò)電話,、信息等方式送去我們的祝福,。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽(tīng)取客戶意見(jiàn),。

今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。

督促營(yíng)銷(xiāo)代表,，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。

接待團(tuán)體、會(huì)議,、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí),，及時(shí)的信息,，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造最佳效益,。努力提高酒店知名度,，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

部門(mén)工作計(jì)劃篇四

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束,，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布xx學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始,。

我們部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上,，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。

對(duì)于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén),，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén),，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行,。因此，這就了我們的工作要細(xì)致入微,。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,、就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng)，這是我們新一年的工作的重點(diǎn),，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門(mén)之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。

二,、是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力,，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦,，不怕累,，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1.在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括,、,、等)這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程，考察他們各方面的能力,。

2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。

3.計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì),。

4.就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。

5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì),。

部門(mén)工作計(jì)劃篇五

光陰似箭，201_年即將過(guò)去,，回顧這整整一個(gè)念頭,，生活、工作沒(méi)有太大的變化,，平平淡淡的過(guò)了一年,，有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,，過(guò)去的永遠(yuǎn)過(guò)去了,，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年,，相信自己是最棒的。

__年10月份,，一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),，通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非常熱愛(ài)這份工作,，通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī),。20xx年10月8日，我成為_(kāi)_公司的一名銷(xiāo)售人員,，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助,，互相支持,，為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧,，我會(huì)好好學(xué)習(xí)，努力工作的,。

201_年12月1日__盛大開(kāi)盤(pán),，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間,，整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利,。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高,，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí),。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得,。

誰(shuí)也不能否認(rèn)，情緒是會(huì)傳遞的,，當(dāng)你以一顆樂(lè)觀的熱情的心去接待客戶時(shí),，客戶也會(huì)被你快樂(lè)的情緒所感染，如果你給客戶帶來(lái)的是抱怨,，憂郁和黑暗,，那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你抱怨,，憂郁和黑暗,。所以說(shuō)，情緒很重要,，我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情和良好的心態(tài),。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè)觀的心態(tài),，這樣才會(huì)事半功倍,。

如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的,。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念,。積極,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,，總是抱怨、等待與放棄,！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,。

20__年，我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。

人生有時(shí)候像爬山,，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳,，一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息,。人生是需要積累的,，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理,，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確,，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天,。

凡事不是盡力而為而是全力以赴,，所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。

祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地,。祝愿我們的公司明天更加美好,，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，新年快樂(lè),。

部門(mén)工作計(jì)劃篇六

xx學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)xx部順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，針對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題，會(huì)在新一年的工作中進(jìn)行改善,，同時(shí)對(duì)于部門(mén)內(nèi)部需要調(diào)整的規(guī)定也會(huì)在下學(xué)期正式開(kāi)始之前,，進(jìn)行全面的落定，現(xiàn)在對(duì)于下一步工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的制定,。

在過(guò)去一年的工作中,，本部門(mén)始終保持著積極認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)于學(xué)院交給自己的各項(xiàng)任務(wù)都能夠在第一時(shí)間保質(zhì)保量的完成,，并對(duì)每一個(gè)階段的工作情況都能進(jìn)行及時(shí)地總結(jié),，對(duì)于現(xiàn)階段的存在的問(wèn)題迅速解決，爭(zhēng)取做到“今日的任務(wù)不交給明天”，這也是在培養(yǎng)大家今日是今日畢的習(xí)慣,，學(xué)生會(huì)的工作更重要的是大家在這個(gè)集體之中學(xué)會(huì)將團(tuán)隊(duì)的利益放在重要的位置,。

在這個(gè)階段的工作中，各個(gè)成員的工作態(tài)度沒(méi)有較大的問(wèn)題,，大家都能夠認(rèn)真對(duì)待分配給自己的任務(wù),，這也是值得表?yè)P(yáng)的地方，但是為了追求更高的目標(biāo),，我們的眼光絕不能停留在此,，只有不斷強(qiáng)化自身，我們才能夠有機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)更加優(yōu)秀的自己,。

在下一階段另一項(xiàng)比較重要的事情就是部門(mén)內(nèi)部制度的調(diào)整,，針對(duì)在20xx年中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了幾個(gè)問(wèn)題的劃分,，一是開(kāi)會(huì)遲到的問(wèn)題,，對(duì)于本部門(mén)來(lái)講，每一次會(huì)議的召開(kāi)都有著非常重要的作用,，在有特殊的情況下,，我們也是允許遲到的，因?yàn)樵谝?guī)定外最重要的是人性化,，但是對(duì)于無(wú)故遲到同時(shí)不能夠給出合理的理由的,，會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的談話。另外一點(diǎn)對(duì)于無(wú)故抹黑學(xué)生會(huì)榮譽(yù)的成員,，會(huì)進(jìn)行勸退處理,。

在下一階段的工作中，學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)也增多了,，為保證活動(dòng)的順利召開(kāi),，我們會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的制定，對(duì)于比較復(fù)雜的工程,，會(huì)將準(zhǔn)備時(shí)間提前,，同時(shí)根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容，劃分成小部分分配到每一個(gè)成員的身上,，讓成員們?cè)诿恳淮位顒?dòng)的舉辦中都能有所成長(zhǎng),，也能夠發(fā)現(xiàn)這份工作真正的意義。

本階段的工作已經(jīng)順利結(jié)束了,，新成員的加入也讓我們部門(mén)充滿了活力,，通過(guò)大家的共同努力才會(huì)有今天xx部門(mén)的好成績(jī)，不過(guò)更重要的是,，我們?nèi)绾问刈∵@份榮譽(yù),，這是我們xx部每一位成員應(yīng)該思考的問(wèn)題,，希望在下一階段的工作中，我們能夠吸取往日的經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身的能力,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，期待我們xx學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)xx部在20xx年中能夠取得更加令人驕傲的成績(jī),。

部門(mén)工作計(jì)劃篇七

1,、完成本部門(mén)招新工作

1）做好xx屆新生迎新工作，以及關(guān)于干事納新工作,。

2）新聞,、信息更新工作的人員積極與各部合作，及時(shí)更新信息,。

2,、職位工作責(zé)任

1）副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。對(duì)學(xué)院舉行的活動(dòng)信息及時(shí)監(jiān)督并且更新,。

2）干事：協(xié)助部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力,。

1,、團(tuán)委揚(yáng)思網(wǎng)對(duì)我院活動(dòng)的更新工作。

1）各部門(mén)將需要上傳的活動(dòng)做成電子文檔提交信息部進(jìn)行上傳,，提交文檔包括活動(dòng)通知,、總結(jié)報(bào)道、工作展示等方面內(nèi)容,，可以是word文檔,、供下載的表格以及活動(dòng)圖片。

2）保障信息更新的及時(shí),，各部門(mén)可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團(tuán)委信息部的郵箱,，并在信件的主題中注明活動(dòng)名稱(chēng)，在正文中注明上傳的具體文件,，包括需放在下載區(qū)的表格,、圖片區(qū)的照片等。

3）在提交資料前,，各部部長(zhǎng)必須對(duì)要上傳的資料進(jìn)行審核,，確定是需放在網(wǎng)上的，如有未能確定的,，需征求團(tuán)委的意見(jiàn),。同時(shí)還需檢查文檔語(yǔ)句是否通順，語(yǔ)法有無(wú)錯(cuò)誤,，防止出現(xiàn)錯(cuò)別,。

4）信息部工作人員及時(shí)收取信件,，上傳至團(tuán)委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常,，無(wú)錯(cuò)別,，格式無(wú)誤。在收取信件之后,，及時(shí)備份信件,，清理郵箱，確保郵箱有足夠的空間收取新郵件,。

2,、負(fù)責(zé)院團(tuán)委辦公自動(dòng)化和工作信息話的管理工作

負(fù)責(zé)團(tuán)委電子信息的整理和備份，協(xié)助各部門(mén)的電子信息管理,，確保需要時(shí)能快速的查找到所需資料,、文件。

3,、配合院團(tuán)委制作word文檔,、ppt等

配合制作團(tuán)委和各職能部門(mén)所需的word文檔、ppt,，按照要求及時(shí)完成,。完成后及時(shí)備份，以便以后查詢(xún),。

1,、思想陣地

團(tuán)委信息部作為我院團(tuán)學(xué)工作部門(mén)，在思想必須高度保持和黨中央,、團(tuán)中央的一致性,。在各個(gè)板塊一定要把握好正確的思想導(dǎo)向，占領(lǐng)好團(tuán)工作的陣地,。

2,、實(shí)用性

作為及時(shí)更新活動(dòng)信息的部門(mén)，讓大家方便,、及時(shí)地看到想要文件和工作信息,。

3、時(shí)效性

我院的新聞,、信息等資料一定要在第一時(shí)間上傳,。

1、做好校慶的宣傳工作,，及時(shí)發(fā)布校慶信息,，傳遞校慶動(dòng)態(tài)，配合宣傳部開(kāi)展專(zhuān)題報(bào)道,。

2,、利用網(wǎng)站交流平臺(tái)開(kāi)展思想解放大討論,，為廣大團(tuán)員青年開(kāi)辟一個(gè)新的“發(fā)言地”。

3,、配合學(xué)術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學(xué)術(shù)講座的信息預(yù)報(bào)工作,。

4、與其他部門(mén)一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點(diǎn)工作的專(zhuān)題宣傳,。

1,、例會(huì)制度

定時(shí)召開(kāi)例會(huì)，時(shí)間密度視具體條件定,，旨在及時(shí)了解各學(xué)院信息工作的開(kāi)展情況,，并對(duì)例會(huì)出勤進(jìn)行考評(píng)。

部門(mén)工作計(jì)劃篇八

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期,。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨，為此,，我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃,，并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、彌補(bǔ)不足,。

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,，在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力,，他們提的建議沒(méi)有能良好的體現(xiàn)等。

1,、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察,，并統(tǒng)計(jì)參加人員名單

3,、輔助各個(gè)部門(mén)維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序，并幫助共同組織活動(dòng)

4,、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練

5,、精神文化周組織我院學(xué)生收集文明和不文明的現(xiàn)象，包括照相,，繪畫(huà)形式展出,，以提醒學(xué)生提高的綜合素質(zhì)

1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作,。

2,、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止,。

3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù),，提高水平,。

（二）提高各種素質(zhì)

秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén)。接觸其他部門(mén)的機(jī)會(huì)比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。

就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門(mén),，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,，并組織一些活動(dòng)豐富部門(mén)生活,。總的來(lái)說(shuō),，在今后的工作中,，我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作，不斷接受大家的意見(jiàn)建議,，提高我部門(mén)活動(dòng)的質(zhì)量,，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力,。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,，首先迎新工作的圓滿結(jié)束,，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始,。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上,，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。對(duì)于以后工作的計(jì)劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng),、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén),，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén),，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行。因此,，這就決定了我們的工作要細(xì)致入微,。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一，就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng),，這是我們新一年的工作的重點(diǎn),，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門(mén)之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。

二,，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才,，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力,，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,，不怕吃苦,，不怕累，更重的是要有拼搏精神,。所以我們的具體工作安排如下：

1,、在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)（包括籃球、羽毛球,、乒乓球等）這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程,，考察他們各方面的能力。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。

3、計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì)。

4,、就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。

5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

部門(mén)工作計(jì)劃篇九

20xx,，作為xx公司大發(fā)展,、大跨越的關(guān)鍵之年，行政人事部將擔(dān)負(fù)著各類(lèi)日常管理事務(wù),。在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展添磚加瓦,，不遺余力。現(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下：

一,、唯才是舉,，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務(wù),，xx公司對(duì)人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門(mén)人才需求的服務(wù),，放在20xx年工作任務(wù)的首位,。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要,，將通過(guò)多種渠道招賢納士,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備,，xx公司將從以下幾方面展開(kāi)人才招聘與儲(chǔ)備工作,。

1)通過(guò)公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開(kāi)，以及公司一年多時(shí)間社會(huì)上的影響,，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才,。

2)繼續(xù)通過(guò)與xx當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)絡(luò)--xx英才網(wǎng)合作，篩選優(yōu)秀的人員,。

3)通過(guò)參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng),，引進(jìn)優(yōu)秀人才。

4)通過(guò)與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲(chǔ)備年青優(yōu)秀的人才,。

5)加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通,，通過(guò)集團(tuán)從全國(guó)各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對(duì)高端人才的需求,。

6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,，走向管理崗位。

隨著聘活動(dòng)的展開(kāi),，人事行政部將完善人員考核機(jī)制,，結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制,、為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核,、跟蹤考察,、動(dòng)態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，有序流動(dòng)人才,，要把有能力的人留下來(lái),、用起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,。

二,、穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：

首先,，除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外,，需在公司各個(gè)部門(mén)及公司工會(huì)的配合下，開(kāi)展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn),，如：開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),，增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同，要把集團(tuán)公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處;充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,，為新入職員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

其次,，為增強(qiáng)部門(mén)之間及員工之間的相互溝通，開(kāi)展一到二次戶外拓展活動(dòng),，提高員工間相互配合的能力;同時(shí)組織員工開(kāi)展座談活動(dòng),，增強(qiáng)員工心與心的溝通;邀請(qǐng)外部講師對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理,、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),，提高員工綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作,。

最后,，配合工會(huì)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，定期舉辦各文體類(lèi)型的活動(dòng),，即可我使員工強(qiáng)身健體,，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài),。

通過(guò)以上措失,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí),，營(yíng)造濃郁的工作氛圍,，形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使,。

三、鞏固基礎(chǔ),，進(jìn)一步規(guī)范日常行政管理

明確崗位職責(zé),、落實(shí)具體責(zé)任，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,、服務(wù)第一,。同時(shí)，在部門(mén)內(nèi)部掀起一場(chǎng)作風(fēng)整頓的熱潮,，并使之持久地堅(jiān)持下去,，營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性,、積極性。

1,、做好辦公用品的管理,。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi),、保障供給”的原則,，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、落實(shí)車(chē)輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車(chē)輛管理制度的基礎(chǔ)上,，制定適合x(chóng)x公司具體情況的內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范車(chē)輛管理,，提高使用效率，使車(chē)輛能夠更加合理,、及時(shí)得到調(diào)配,，同時(shí)保證行車(chē)安全;繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理，嚴(yán)厲杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,，在不斷提高駕駛技能的同時(shí),，強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

3,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。根據(jù)集團(tuán)的管理及xx公司的發(fā)展需要,，進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平，完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置,。

4,、提高員工用餐品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐,，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量,，合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng),，為員工提供一個(gè)良好的'飲食條件。

四,、提高計(jì)劃管理效率

除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外,，應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面：第一，根據(jù)里程碑計(jì)劃,，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn),，以及工作涉及到的上下游部門(mén)，并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理;第二,，跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作;第三,，督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上安排、下達(dá)的工作任務(wù),，并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位,。

五、監(jiān)察管理體系

除按照集團(tuán)要求外,，主要從以下四方面著手：

1,、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

2,、嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽訂,，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系,、付款條件和違約責(zé)任;

3,、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序，從發(fā)布招標(biāo)書(shū),、收標(biāo)書(shū),、開(kāi)標(biāo)及后續(xù)談判，整個(gè)過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，視需要對(duì)部分投標(biāo)的公司進(jìn)行背景調(diào)查;

4,、做好員工年度、月度績(jī)效考核,，對(duì)計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

六,、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

總之,，作為公司的窗口部門(mén)，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹(shù)立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力趕追公司發(fā)展步伐,。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望,，團(tuán)結(jié)誕生力量,，人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量,。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,，將在20xx年將部門(mén)的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。

我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。

對(duì)于以后工作的計(jì)劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng),、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén),，其次我們又是一個(gè)學(xué)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén)，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行,。因此,，這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,、我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng),，這是我們新一年的工作的重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門(mén)之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。

二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才,，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,，不怕吃苦，不怕累,，更重的是要有拼搏精神,。

我們的具體工作安排如下：

1. 在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球,、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程,，考察他們各方面的能力。

2. 在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。

3. 計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì)。

4. 就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題,，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十一

在新的一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，已具備步入了快車(chē)道的條件，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),，以嶄新的姿態(tài),，矗立在維修市場(chǎng)中，依照董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持執(zhí)行董事長(zhǎng)在油泵維修市場(chǎng)發(fā)展中的正確決策,，以很抓公司的各項(xiàng)制度建設(shè)為首點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源的建設(shè)為發(fā)展動(dòng)脈,，切實(shí)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。在未來(lái)的一年里公司預(yù)期將在前半年打入整車(chē)銷(xiāo)售及4s店的整體規(guī)劃，這是為公司的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合的重點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)更高的公司利益,，個(gè)人利益。

根據(jù)本年度的工作情況與存在的不足,，結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，各項(xiàng)年度工作指標(biāo)暫定如下：

1、公司行政管理制度：《企業(yè)文化的建立》,，《組織機(jī)構(gòu)示意圖》，《6s定制管理制度》,，《辦公室物資管理規(guī)定》,，《團(tuán)對(duì)建設(shè)方案》，《文件收發(fā)規(guī)定》,，《員工手冊(cè)》,，《管理人員制度》，《保密制度》,，《計(jì)算機(jī)管理制度》,，《會(huì)議制度》，《印章管理辦法》,，《報(bào)銷(xiāo)流程規(guī)定》,，《辦公費(fèi)用審核流程》，《電話使用管理辦法》,，《合同管理辦法》,，《采購(gòu)管理辦法》，《安全制度》,，《衛(wèi)生制度》,，《考核制度》，《考核方案》,，《車(chē)輛管理規(guī)定》,，《出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》，《出差申請(qǐng)程序》,，《檔案管理》,，《福利制度》，《薪資管理制度》,，《售后服務(wù)管理辦法》,，《投訴處理程序》，《培訓(xùn)制度》,，《招聘制度》,，《人事制度》,，《崗位說(shuō)明書(shū)》，《崗位責(zé)任制目標(biāo)書(shū)》,，《機(jī)制激勵(lì)管理方案》,，《考勤管理辦法》。

2,、公司營(yíng)銷(xiāo)部制度：《營(yíng)銷(xiāo)制度》,，《業(yè)務(wù)員制度》，《銷(xiāo)售管理方案》,，《市場(chǎng)管理辦法》,，《進(jìn)度管理辦法》，《信息管理辦法》,，《銷(xiāo)售計(jì)劃管理制度》,，《銷(xiāo)售組織管理制度》;《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》。

3,、公司財(cái)務(wù)制度：《財(cái)務(wù)制度》,，《倉(cāng)庫(kù)規(guī)定》，《資產(chǎn)流動(dòng)管理辦法》,，《固定資產(chǎn)管理辦法》,，《成本核算管理辦法》，《財(cái)務(wù)檔案管理辦法》,，《計(jì)劃管理制度》,，《帳款管理制度》，《審計(jì)工作制度》,，《會(huì)計(jì),，出納工作制度》，《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度》,，《財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度》,。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科******用，未來(lái)5年不再做大的調(diào)整,，公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,，績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、日常人事招聘與崗位配置,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪資待遇,。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

改革后的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工,，留住人才為支點(diǎn),，需充分體現(xiàn)按勞取酬，按貢獻(xiàn)取酬的公平原則,，所以前期工作要做扎實(shí),。確定職位工資，要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資,，要對(duì)個(gè)人進(jìn)行資歷評(píng)估;確定績(jī)效工資,，需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;確定公司整體工資水平，還要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況,，支付能力進(jìn)行評(píng)估;每一種評(píng)估都需要一套程序和方法,。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬的管理制度的制定是一個(gè)系統(tǒng)工程,。完成此項(xiàng)工作,，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn),。

建立薪酬管理體系的目的是規(guī)范管理,，提高士氣。因此人資部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,，全面考慮整體影響,，以免個(gè)案而影響全局士氣。

5,、員工福利與激勵(lì)

充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，促進(jìn)企業(yè)凝聚力,，減少企業(yè)人員流失率,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一，而與薪酬政策不同的是薪酬質(zhì)量短期內(nèi)應(yīng)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),。所以在各種因素影響下,，薪酬是在動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期承諾,，缺乏企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人資部根據(jù)公司目前狀況,，在20xx年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充,，福利政策事實(shí)上僅是對(duì)員工激勵(lì)的組成部分,。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分,，做好員工激勵(lì)工作有助于,，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力,，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、榮譽(yù)感等問(wèn)題。人資部在20xx年度全年工作中必須一以貫徹的做好員工激勵(lì),，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十二

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成,。公司確定了各部門(mén)**年年度費(fèi)用預(yù)算后,，各部門(mén)將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出,，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),，來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用匯總,，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費(fèi)用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整,。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái),，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工,。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中,，行政部將以"持續(xù)改善"為工作原則,，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率,，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),，行政部在20xx年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄,，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門(mén)執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以"提高客戶滿意度""確系辦公所需"等為購(gòu)置依據(jù),，結(jié)合各部門(mén)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定,，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：序號(hào)硬件名稱(chēng)購(gòu)置數(shù)量用途放置地點(diǎn)擬購(gòu)置時(shí)間1臺(tái)式電腦2臺(tái)客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月2臺(tái)球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月3打印機(jī)1臺(tái)行政辦公用行政辦公室20xx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉(cāng)庫(kù)20xx年6月硬件購(gòu)置回來(lái)后，由使用部門(mén)進(jìn)行日常管理,，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開(kāi)始,，域名已申請(qǐng)到位,，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對(duì)更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次,。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),，每周至少做一次全面檢查,，并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況,，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次,。

5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng),。

20xx年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作,。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上，講解hmci對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來(lái)不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行,，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念,。

6)部門(mén)間協(xié)調(diào)與溝通

部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗,。但部門(mén)間因職責(zé)不同,，工作重點(diǎn)不同，常會(huì)有很多矛盾,，行政部將充分發(fā)揮"促進(jìn)劑"的作用,，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一,，安全及客戶第一的原則,，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門(mén)工作矛盾,，保障公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。20xx年行政部至少每周與各部門(mén)負(fù)責(zé)人就部門(mén)工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題,，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理,。

7)公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上,，有時(shí)體現(xiàn)在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上,，有凝聚力的公司，員工精神飽滿,，士氣高漲,，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè),，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，積極關(guān)注員工需求,，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。

20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開(kāi)展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排：

1)進(jìn)行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件,、工作職責(zé)、工作權(quán)限等,，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作,。

2)選擇合適的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M(fèi)用,。

3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書(shū)面資料,。

4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜),。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式,。

2月份工作安排：5-15號(hào)：組織面試,。15--20號(hào)：進(jìn)行甄選，確定人選,。21號(hào)以后,，實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

員工的培養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn),、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。20xx年行政部除了開(kāi)展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,，根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,，督促培訓(xùn)工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的,?？紤]20xx年培訓(xùn)實(shí)施情況，20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來(lái)開(kāi)展,，員工較能接受,，且培訓(xùn)效果較好。另外,，行政部將在20xx年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知,。

1、關(guān)注員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。行政部在20xx年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),，對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化,。

2,、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,，保持正面灌輸，強(qiáng)化理念,，加強(qiáng)員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神,。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”,。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報(bào)告統(tǒng)一 行動(dòng)的共同基礎(chǔ),。在人事治理流程中,，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職,、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)帝覃體素質(zhì),。

3,、在提高治理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,，重視員工需求,，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫闹卫?，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利,，加強(qiáng)與員工的溝通,，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合,，并及時(shí)給予改善。 兒時(shí)在兵的四周長(zhǎng)大

4,、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門(mén),、崗位人員定編的情況,，避免人浮于事，以建立一支精干,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),，嚴(yán)格控制人事成本。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十三

在新的一年里,，我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,，尤其要牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司的經(jīng)營(yíng)理念為中心,，切實(shí)做到發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措,，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式,。

只有找出問(wèn)題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題,；只有解決了現(xiàn)存問(wèn)題,，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),，才能使公司走向繁榮輝煌,。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題,。由于受金融海嘯影響,，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷,，如租賃市場(chǎng)不景氣,，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策,，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車(chē)費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、水泥廠的問(wèn)題,。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法,，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題,。

3,、有限公司的問(wèn)題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,，并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助解決現(xiàn)存問(wèn)題,。

4、員工工作積極性的問(wèn)題,。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈（包括下屬單位）,，我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)工作,，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,，提高工作效率。

我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向,，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問(wèn)題,，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的,。

1,、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐,。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,，我部將從管理制度、管理手段,、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索,，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

2,、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度,，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率,。

3,、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，防范欠租,、逃租事件的發(fā)生。

4,、抓好消防安全方面工作,，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,，消除安全隱患,。

1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用

（1）于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃,。

（2）于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂,。

（3）于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃（物業(yè)租賃收入,、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）,。

2,、管理作用

（1）建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理,，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度,、合同管理辦法,、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等,。

（2）逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心,。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù),、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等,。

（3）加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本,。各下屬單位對(duì)內(nèi),、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理,。

3,、監(jiān)督作用：

（1）加強(qiáng)與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，確保工作的順利進(jìn)行,。

（2）通過(guò)電話、網(wǎng)上,、信件等方式反饋信息,，進(jìn)行及時(shí)處理并分類(lèi)整理，形成監(jiān)控系統(tǒng),。

（3）到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn),，到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法,。

4,、檢查作用：

（1）每月召開(kāi)工作例會(huì)，了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,。

（2）各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃,，根據(jù)報(bào)告情況，我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí)，提出建議協(xié)助解決,。

（3）充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用,。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,。

5,、考核作用：

（1）落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況,。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作，并上報(bào)公司審批,。通過(guò)工作,，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確,、監(jiān)督有力,、約束到位、獎(jiǎng)罰分明,、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),。

（2）七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作進(jìn)行考核,，找出存在的問(wèn)題與不足,，并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。

1,、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況,。

2,、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì)順利召開(kāi),。

3,、進(jìn)一步了解公司、水泥廠,、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，并做好對(duì)合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查。

4,、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,，如水泥廠承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等。

5,、采取工作例會(huì)信息反饋,、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，并對(duì)信息加以分析匯總。

1,、對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，統(tǒng)計(jì)分析，確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠,。

2,、對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案,。

3、拓寬思路,，確定重點(diǎn),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡可能地留住商戶,，減少物業(yè)的空置,，推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階。

4,、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題,。

5、檢查各物業(yè)租賃單位消防,、安全生產(chǎn)情況,。

1、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),；繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓不放,，保證日常工作的順利開(kāi)展。

2,、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),，配合，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

（1）配合人事部抓好工,、青、婦和計(jì)劃生育工作,。

（2）配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

（3）配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

3,、繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作,，促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用。

4,、做好員工培訓(xùn)工作,。

5、做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。

1,、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,，如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條幅,、張貼安全宣傳海報(bào)等,。

2、做好轄區(qū)企業(yè),、宿舍,、“六小”場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作，確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

3,、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防,、生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),。

4、明確責(zé)任,，落實(shí)消防安全責(zé)任制,。與下屬單位簽訂20年度消防安全責(zé)任書(shū)。

5,、做好《消防安全動(dòng)態(tài)》的出刊工作,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十四

隨著新學(xué)期的到來(lái)，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門(mén)的工作,。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),，努力將生活部由幕后推向前臺(tái),，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作,。基于以上情況,，現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

1,、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路,，完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,，有紀(jì)律的生活部。

2,、努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排,。

3,、嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí),，生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位,，責(zé)任落實(shí)到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性,。在可操作性強(qiáng),，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率,，少做“無(wú)用功”,。

4、注意及時(shí)反饋信息,，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，以免耽誤工作,。

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、本著“從同學(xué)中來(lái),，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力,。

3,、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

4,、生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,，安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議,，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén)。

5,、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

6,、生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí),、工作,，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7,、因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,。

1,、宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。

2,、宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí),。

3,、開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)

“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,，新的學(xué)期,，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

1,、在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作,。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,，使他們沒(méi)有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī),。同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作,。

2、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作,，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

3、定期召開(kāi)生活部例會(huì),，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄,。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,，以最飽滿的熱情,，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門(mén)的工作,，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xxxx年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）,。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專(zhuān)業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)xxxx年的個(gè)人工作計(jì)劃