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書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇一

風(fēng)雨滄桑中國紅,，過關(guān)斬將大獎贏

時間：20xx年10月1日至20xx年10月5日

地點(diǎn)：xx取xx書店門前

1.總體延伸活動：每日前100名顧客購書7折優(yōu)惠

2.20xx年10月1日活動：

(1)從三皇五帝到20xx的所有事件中選擇出一些問答選擇題，每關(guān)每個人答對5題即成功晉級第二關(guān)的參賽資格,，以此類推,。其中在任何一個環(huán)節(jié)答題失敗的都有兩次次復(fù)活的機(jī)會，購買30元以上的圖書即可贏得第一個復(fù)活的機(jī)會,，第二次的復(fù)活機(jī)會要購買50元以上的圖書才能夠復(fù)活,。凡是晉級到第二關(guān)的均贈送節(jié)日購書半價優(yōu)惠會員卡與10元現(xiàn)金，凡是晉級到第三關(guān)的均贈送100元分期購物現(xiàn)金抵價劵與30元現(xiàn)金,，凡是晉級第四關(guān)的均贈送150元現(xiàn)金,，最終活動將會選取兩名勝出者，第一名獲得現(xiàn)金5000元及餐飲1000元代金劵,，第二名獲得20xx元或者電動自行車一輛及500元餐飲代金劵,。

同時今日所有人購書均打6折。(備注：具體的數(shù)額可以根據(jù)當(dāng)?shù)亻T店的客流量預(yù)估,，決定具體的獎勵金額和復(fù)活購買數(shù)額等,，同時本活動可以采用網(wǎng)絡(luò)同步操作進(jìn)行，以爭進(jìn)一步的擴(kuò)大知名度和影響力,，具體執(zhí)行策略可以根據(jù)情況進(jìn)行設(shè)定)

(2)凡是人民幣尾號為101的今日在書店購書均采用翻倍乘2,，即面值20元尾號為101的在購書時為40元使用。

3.20xx年10月2日活動：

凡是在今日購買圖書金額達(dá)到200元的均可以在一個裝滿1元與5角硬幣的透明箱子里抓取硬幣,，抓多少就返還多少現(xiàn)金,。備注：據(jù)統(tǒng)計一般抓取的數(shù)量是50到60個，所以基本上就算抓到最多等于是打8折在出售,。這個活動的目的是拉人氣,，帶動后面幾日的活動。同時所有圖書今日均打7折,。備注：硬幣箱里面千萬不要放一角硬幣,，要讓顧客感覺到一把能夠抓很多，是1元：5角=6：4的比例,。

20xx年10月3日活動：凡是能夠在店內(nèi)完整的唱完國歌的均享受買一本送一本的優(yōu)惠,。同時今日所有圖書均打8折,。

4.20xx年10月4日活動：

慶國慶，保護(hù)釣魚島大簽名,，凡是簽名購書享受6折優(yōu)惠,。同時今日所有圖書均均打8.5折。

5.20xx年10月5日活動：

和周邊的餐飲合作,，凡是購買金額達(dá)到400元以上贈送200元的3人家庭餐,。同時今日所有圖書均打9折。

備注：考慮到成本的控制,，所有的優(yōu)惠項目均采用不打折的全價購買策略,，贈送書刊統(tǒng)一控制在20元以下。同時在題目的選擇上把難度加大,，增加復(fù)活購買,。另外每日活動均不能夠重復(fù)。

1,、從20xx年9月26號開始在各主要人流集中處散發(fā)宣傳單

2、在各大高校張貼海報,，依據(jù)各校規(guī)模每校3—8張不等

3,、在主要鬧市區(qū)張貼大型海報

4、在本地報紙顯著版面做3天的廣告宣傳

5,、選擇餐飲或者婚慶公司進(jìn)行合作宣傳

6,、本地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)論壇進(jìn)行活動宣傳

1.宣傳費(fèi)用

宣傳單，總計約1萬張(0.2xx0000=20xx元)

海報250張(3xx50=750元)

大型海報,，總計約20張(15xx0=300元)

報紙廣告費(fèi)用3天(3xx50=450元)

2.獎品費(fèi)用

最終獎金：5000+20xx=7000元

晉級獎金：20xx元

3.人員費(fèi)用

四名模特及場地工作人員3名,，4天的費(fèi)用：1000元

4.其他費(fèi)用

備用其他費(fèi)用：1000元

1.在書店門口周圍設(shè)置3個宣傳報名點(diǎn)，進(jìn)行活動的范圍人氣延伸

2.提前兩天把活動的問答題目數(shù)量及答案準(zhǔn)確度做好

3.提前兩天把活動細(xì)則的宣傳背景做好

4.提前三天把現(xiàn)場設(shè)計圖做好

5.提前三天把相關(guān)人員選擇好

6.后勤供給做好基礎(chǔ)的物資保障

7.廣播室也要在活動進(jìn)入宣傳期及時的傳遞活動信息

8.做好人流量超出預(yù)算的準(zhǔn)備方案

1.注意人流量可能造成的踐踏事故,，做好安保工作

2.活動參與工作人員應(yīng)當(dāng)注意服務(wù)態(tài)度的親和性

3.注意激活活動現(xiàn)場氣氛

4.各個時段的活動要把主題做的鮮明顯著

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，保證搶救工作有序?qū)嵤?/p>

1.成立以店長為組長的搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指揮搶救工作,，下設(shè)應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)具體實施。

2.一切搶救工作應(yīng)聽從搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,，任何人不得以任何理由推辭,，要做到局部利益服從全局利益。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組和小分隊成員必須保證信息暢通,，便于及時聯(lián)系,，做到招之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

二,、保證設(shè)備的完好無損

1.應(yīng)急通道要保證安全可用

2.保證水電氣的暢通

3.保障消防設(shè)備能夠正常使用

三、保證信息暢通,，便于綠色通道及時開放

每場活動的負(fù)責(zé)人都要及時了解各個方面的信息,，在緊急情況下負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮

書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇二

活動范圍：教輔類圖書

活動時間：xxx

活動地點(diǎn)：新華書店

活動規(guī)則：

凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,，滿50元贈10元購書券,，滿100元贈20元購書券，以此類推,。

注：

1,、領(lǐng)取購書券一律以小票為準(zhǔn)，票據(jù)概不累加;

2,、購書券必需在20xx年12月31日之前使用;

3,、購書券在全市新華書店通用。

書店開學(xué)促銷活動方案的內(nèi)容就先到這里,。更多精彩內(nèi)容,，還請大家持續(xù)關(guān)注。

書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇三

開辦網(wǎng)上書店也可以為在校大學(xué)生提供方便,、廉價,、高效的購書方式，促進(jìn)文化傳播,，幫助國家和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,，具有長遠(yuǎn)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)上書店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書店必不可少的經(jīng)營策略,。目前,，網(wǎng)上書店在國際互聯(lián)網(wǎng)上可以實現(xiàn)的商務(wù)功能已經(jīng)多樣化，可以說從最基本的對外溝通展示功能,、信息發(fā)布功能,，在線圖書展示功能、在線洽談功能,、在線交易功能,、在線采購功能、在線客戶服務(wù)功能,、在線網(wǎng)站管理功能等等,，幾乎以往傳統(tǒng)書店功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行電子化的高效運(yùn)作。

但是,，網(wǎng)上書店的推廣更不易,，考慮的因素更多，如書店上網(wǎng)的需求分析,、書店上網(wǎng)總體規(guī)劃,、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的功能和實施方案,、網(wǎng)上書店的傳播與推廣、運(yùn)行網(wǎng)上書店系統(tǒng)的軟件和硬件配置,、網(wǎng)上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等,。網(wǎng)上書店具體實施的質(zhì)素直接影響傳統(tǒng)書店在internet的實際效果和經(jīng)濟(jì)效益，這不僅是技術(shù)問題,，同時也涉及到管理的因素,。

在中國大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是剛剛興起的一種網(wǎng)絡(luò)營銷模式，針對中國的現(xiàn)狀,，網(wǎng)民的素質(zhì)和普及化來說,，是有點(diǎn)勉強(qiáng)，但是我們要站得高看得遠(yuǎn),，其實網(wǎng)絡(luò)營銷的空間還是很大的,，非常有潛力，企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷可以大大的減少投資,，見效速度快,，是企業(yè)做營銷的首選。

可行性分析:

1,、網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的競爭優(yōu)勢

2,、網(wǎng)上的書店傳播速度快

3、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群達(dá)到8000萬人

網(wǎng)站的設(shè)計需求分析

1,、、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

2,、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象

3,、保持市場的地位

4、吸引更多的客戶,，提供短期優(yōu)惠,、定期更新信息、了解客戶,、實行打折,、搞促銷活動等。

5,、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

6,、開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會，比如:各種音響制品,、各種軟,、硬件、學(xué)習(xí)光盤等等,。

7,、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),，實現(xiàn)網(wǎng)上和往下合在一起。

1,、品牌打造,，建立書店及連鎖店

2、除了人員促銷手段,，非人員促銷包括三種形式:廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣

3、搜索引擎推廣

4,、商務(wù)信息平臺發(fā)布:利用環(huán)球資源和各個大型的商務(wù)平臺,，把我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品及時有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。

5,、行業(yè)鏈接:在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本網(wǎng)站相關(guān)的同行的網(wǎng)站,，和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接，這樣可以增加各個行業(yè)的知名度,。

6,、商務(wù)軟件推廣:利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，把大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺,。

7,、利用假期，周末,，進(jìn)行校園促銷招聘活動,，提高知名度。

8,、實行會員制,。

針對internet上的安全風(fēng)險，為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵,，isp應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理,。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個方面:

1、防止未授權(quán)存取,。

2,、防止泄密。

3,、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理,。

4、防止丟失系統(tǒng)的完整性,。

書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇四

活動范圍：教輔類圖書

活動時間：

活動地點(diǎn)：書店

活動規(guī)則：

凡一次性購買教輔圖書,、30元贈5元購書券，滿50元贈10元購書券,，滿100元贈20元購書券,，以此類推,。

注：

1、領(lǐng)取購書券一律以小票為準(zhǔn),，票據(jù)概不累加;

2,、購書券必需在20xx年12月31日之前使用;

3、購書券在全市書店通用,。

策略方案：

1.制定促銷時間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后,，針對學(xué)生銷售的文具則是開學(xué)前后，主要要考慮促銷時間長短等因素等,，并根據(jù)促銷費(fèi)用的大小靈活安排活動的周期,。

2.制定促銷目的：做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計的目的,，終端促銷活動想達(dá)到什么樣的結(jié)果,，是為了提升文具銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強(qiáng)調(diào)的。

3.制定促銷主題：主題是在促銷活動中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心,，能讓促銷活動得到有效傳播,，主題要簡明扼要，能有效吸引消費(fèi)者,，利于宣傳,。

4.制定促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么,，是采用什么樣的方式,，必須在方案里明確描述出來。還有進(jìn)什么品牌產(chǎn)品做促銷,，一定要根據(jù)學(xué)生喜歡的牌子來進(jìn)行合理搭配,，例如鉛筆可以選中華牌、計算器選卡西歐,、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等,。

5.制定執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法,、促銷pop的陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表,，安排好小禮品制作周期等,，以便及時開展促銷活動。

做文具促銷需要注意的還有四點(diǎn)：

1,、調(diào)查到位,，宣傳錯位;

2、貨源要準(zhǔn)備充足;

3,、活動選址免偏遠(yuǎn),、顧客稀少的地方;

4,、時間控制在一周內(nèi)完成。

書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇五

1.總體的消費(fèi)態(tài)勢:

消費(fèi)總體趨向于更加講究經(jīng)濟(jì)實惠和個性消費(fèi),，提升自身修養(yǎng)形象,。

2.書店的文化背景:

(1)目標(biāo)消費(fèi)者主要是民院的及其周圍的青少年和在校學(xué)生，接受個性,、經(jīng)濟(jì)的新理念,，書店所塑造的健康的讀書形象與目標(biāo)市場的文化背景所要求的高生活質(zhì)量，追求悠而不閑的生活方式相匹配,。

(2)大多數(shù)的在校學(xué)生都無去舊書店讀書,、看書乃至買書的習(xí)慣。

3.書店營銷環(huán)境中的微觀制約因素:

(1)店主從個人角度來看,，缺乏專業(yè)的經(jīng)營理念指導(dǎo),，個人任意性比較大，沒有明確的管理和監(jiān)控系統(tǒng),，屬于清閑一派,。

(2)書店的書籍來源:書籍主要是收購大學(xué)生及其周圍居民的舊書籍，成本低廉,。書目魚龍混雜,，各色書籍均有。

4.市場概況

(1)市場的規(guī)模:隨著文化水平的提高,，人們越來越注重自身修養(yǎng)的提高,，同時，越來越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場所,，舊書店的氛圍適合大學(xué)生的這種精神需求,，從銷售角度來看，消費(fèi)者市場較大,。

(2)市場的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場的主要經(jīng)營者:

其周圍有3家書店,，均屬于新書店，書店書目主要是應(yīng)對各種考試而設(shè)立的,，諸如英語四六級復(fù)習(xí)題,、公務(wù)員考試試題、考研復(fù)習(xí)試題等等,，也有一些名家大篇書籍,，各種雜文散文不一而足。

這些書店基本不與本店構(gòu)成直接競爭關(guān)系,，雙方以互補(bǔ)的形式存在,，但也在某種程度上存在目標(biāo)消費(fèi)者重合。

(3)市場構(gòu)成的特性

市場無季節(jié)性，長期存在,，消費(fèi)一般有固定時間(晚上),，閱讀人群較穩(wěn)定。

20xx-11-28——20xx-12-03

滿足學(xué)生及周邊市民對新知識的需求,，提高本店在學(xué)生和市民

中的知名度,。預(yù)計在一年內(nèi)，實現(xiàn)在某某區(qū)消費(fèi)市場以及潛在消費(fèi)市場的開發(fā)和占領(lǐng),，并以此為基礎(chǔ),，向周邊輻射。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果有以下幾點(diǎn):

1.在實地調(diào)查的100名調(diào)查者中,，57%的人曾經(jīng)購買過新書,，

也有部分人去過二手書店。

2.在曾經(jīng)過購買新書的57%中有42%的顧客認(rèn)為書的質(zhì)量應(yīng)有待提高,。

3.在書店的服務(wù)不夠完善,。如有些書售出后，使用者發(fā)現(xiàn)書本缺頁,，而書店對此情況不愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

4.書店宣傳力度不夠。在調(diào)查中,，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對正版書沒有認(rèn)識,，更別說對書店的認(rèn)識以及對新書的購買。

1.優(yōu)勢,。

(1)新書的利潤可觀;

(2)客源廣,，主要來源于周邊學(xué)校及其社區(qū);

(3)無污染，無保質(zhì)期,，易于保存和收藏,。

(4)書店與學(xué)校圖書管相比，使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍,，可以隨時隨地的閱讀,、使用，以及重復(fù)閱讀重復(fù)使用,，而圖書管的書借了之后要在規(guī)定的時間歸還,，或續(xù)借手續(xù)耗時麻煩。

(5)本地區(qū)人群文化程度較高,，消費(fèi)能力較強(qiáng),。

(6)本地區(qū)并沒有實力較強(qiáng)的競爭者,。

2.劣勢,。本店不是位于主要的街道，不夠顯眼且面積規(guī)模不大，并還需要進(jìn)一步的裝修,。書本門類多,，容易雜亂，收購和整理時工作量大;常年注意防潮,、放火,、防蟲，增加了管理的難度;質(zhì)量問題難以保障,。

3.機(jī)會,。此區(qū)域只有本店一家，不存在同行業(yè)競爭者;大學(xué)和社區(qū)在此集中,，周圍市民素質(zhì)較高,，便于宣傳與推廣，特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體,，市場前景可觀,。而許多舊書上有原來讀者的標(biāo)示記錄，特別是參考類的,，這樣不僅不利于減輕讀者在書籍方面的閱讀,，而且還打亂自己的思維，新書就不會有這煩惱,。

4.威脅,。很多人對新書認(rèn)識不足;主要購買者是學(xué)生，不利于書店某些門類的書籍銷售,，目標(biāo)市場定位較單一;雖然不受新書店的威脅,，但是受二手書店的威脅。進(jìn)貨的渠道不暢通,，折扣低,。本店的知名度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)會的喪失,。

1.產(chǎn)品策略,。

⑴要根據(jù)書店的目標(biāo)市場的主次來制定策略。書店要特色經(jīng)

營的'同時多元化經(jīng)營,，既書店分為四個模塊:考證類(包括書籍和資料),、文學(xué)類、雜志期刊類,、其他類,。本店的主要客戶是學(xué)生，特別是大學(xué)生,，而大學(xué)生在校期間較注重考證,，如英語四六級、會計、計算機(jī),、導(dǎo)游等等,，書店可以根據(jù)此情況，在進(jìn)書時注重選擇與考證有關(guān)的書籍資料,，并把此項目做成本店特色,。書店只保留近兩年的考證類，超過期限的將不予訂購,，避免書籍的積壓,。對于剩下的三類，在每一年年末都要進(jìn)行篩選和處理,，減少庫存量,。

⑵產(chǎn)品要提高質(zhì)量，對于嚴(yán)重影響客戶閱讀的問題書要加以處理,，從而樹立書店的好形象,，吸引購買者。

2.價格策略,。定價依據(jù)是書籍的成本和利用價值,。

⑴靈活定價。像資料類的就可根據(jù)資料的知名程度來確定,。其他也可以依據(jù)具體情況定價,。

⑵數(shù)量折扣。當(dāng)客戶購買達(dá)到一定數(shù)量或團(tuán)購一定量的書籍是再給予一定的優(yōu)惠,。

⑶會員折扣,。當(dāng)客戶購買累積達(dá)一定數(shù)量的書籍時，贈送會員卡,，對會員給予終生優(yōu)惠折扣,。

3.渠道策略。銷售渠道主要是實體店銷售,，附帶網(wǎng)上銷售,。在人多特別像學(xué)校等地方設(shè)置銷售代理點(diǎn)，主銷各類雜志,，期刊,，為學(xué)生提供消遣之物。

4.促銷策略,。增進(jìn)消費(fèi)者對新書的認(rèn)識和提高本店知名度是目前首要的一步,。書店可以采用發(fā)放傳單、贊助活動等方式加強(qiáng)宣傳,。

1..市場細(xì)分可以分可以更精致地分析市場推銷機(jī)會,，使自己處于有利的地位,，發(fā)揮更好的推銷效果，增加利潤:

(1)需求差異性:劃分不同的消費(fèi)群體并對針對不同消費(fèi)者的需求進(jìn)行衡量.比如考研的群體,考證的群體等等;

(2)可達(dá)到性:細(xì)分出來的市場應(yīng)是營銷活動能夠抵達(dá)的,，亦即是通過努力能夠使產(chǎn)品進(jìn)入并對顧客施加影響的市場。一方面,，有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數(shù)消費(fèi)者;另一方面,，在一定時期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運(yùn)送到該市場;

(3)足量性:細(xì)分出來的市場，其容量或規(guī)模要大到足以獲利.可以面向各大學(xué)校甚至是社區(qū),。

(4)行動的可能性:現(xiàn)有資源能確保為對細(xì)分市場提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務(wù),。

2.因此本店的目標(biāo)市場人群主要是:學(xué)生喜愛淘書者某些考證的社區(qū)人員

3.市場定位

(1)利益定位定位為“服務(wù)第一”，充分滿足消費(fèi)者的需求與愛好,，把握消費(fèi)者的購買心理,，帶給消費(fèi)者便利與愉悅。

(2)價格與質(zhì)量定位結(jié)合價格與質(zhì)量,，定位為:“物美價廉”,。貨物超值，服務(wù)一流,。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算分為兩部分:書籍投資成本和促銷宣傳的成本,。書籍投資成本這塊較為復(fù)雜，涉及到不同種類的書的不同訂購方式,，所以整體預(yù)算這一比投資應(yīng)為2到3萬,。銷售不出去的還可以變賣回成本，所以利潤是有的,。關(guān)鍵在于怎么擴(kuò)大銷量,。這就涉及到促銷成本。促銷成本兩到三千即可,，包括傳單的印制和人員工資,。

各種危機(jī)處理預(yù)案:

(1)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)及時查明原因并對消費(fèi)者做出解釋以及道歉,切不可推卸責(zé)任.

(2)顧客投訴、應(yīng)虛心接受顧客的意見并及時做出改進(jìn)以求得更大程度的發(fā)展.

(3)貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn),，應(yīng)及時說明原因并盡能力解決該問題以樹立良好的形象.

(4)發(fā)現(xiàn)假貨,，及時為消費(fèi)者更換并致歉,加強(qiáng)書的檢查,避免此類事故再次發(fā)生.

對比每月的銷售量和來店的人數(shù)，來評估客戶對本店的認(rèn)知度,。后期再采取問卷調(diào)查的方法來評估,。

書店營銷策劃案 書店營銷策劃篇六

1.經(jīng)典小說“買三本立減8元，買五本立減15元”

我們精心挑選了歷年來最暢銷的如《傲慢與偏見》,、《簡愛》,、《福爾摩斯探案集1&2》等200個品種，共10000余冊的暢銷經(jīng)典讀物,。并增加了每部作品的版稅均逾千萬美金之巨的美國暢銷書作家：斯蒂芬金(stephenking)和英國女偵探小說家,、劇作家,，三大推理文學(xué)宗師之一的阿加莎?克里斯蒂(agathachristie)的全套系列數(shù)百個品種的小說。有代表性的作品有《東方快車謀殺案》和《尼羅河謀殺案》等,，集中讓利于讀者,。

書展期間，讀者可以任意自由組合購買三本圖書,，立減8元,。任意購買5本圖書，立減15元,。

n75周年歷年暢銷小說大薈萃

企鵝(penguin)公司是英國連恩爵士(sirallenlane)在1935年所創(chuàng)立的,。企鵝的logo已經(jīng)深入每一屆莘莘學(xué)子的心中。今年又恰逢企鵝公司75周年,。我們與企鵝公司一起精選了百余種最暢銷的圖書,，并以75折的方式促銷。

3.購書滿百元再贈5元書券一張

凡購書付款金額滿100元者,，可贈送價值5元贈券,。200元贈送10元，以此類推,。(贈券僅限于書店1-4樓使用,，贈券使用時間：20xx年8月20日至9月20日)

n出版社25周年全球慶典活動

taschen出版社作為德國專門從事藝術(shù)類圖書出版發(fā)行的公司。在全球出版界的藝術(shù)領(lǐng)域起著主導(dǎo)作用,。本次書展,，我們特別引進(jìn)了該公司慶祝25周年的約80種特惠版本圖書。并以最實惠的價格,、的品質(zhì),、最新薈萃的版本，呈現(xiàn)給每位讀者,。

2.原版油畫類&雕塑類圖書3折促銷

我們精選thames&hudson,、taschen等20家國外出版社的歷年來最暢銷的純藝術(shù)、裝置藝術(shù),、行為藝術(shù),、雕塑、版畫,、雕刻等類別的圖書共計300個品種,，全部3折促銷。

3.進(jìn)口建筑&設(shè)計類4-5折特惠

500余種原版暢銷室外建筑,、環(huán)藝,、會展、標(biāo)識,、ci,、vi,、產(chǎn)品等進(jìn)口建筑和設(shè)計類圖書全部4-5折特惠。

4.進(jìn)口小說&幼兒讀物5元,、10元,、15元特惠

500余種經(jīng)典小說，如：《羅密歐與茱麗葉》,、《紅樓夢》等暢銷書籍都參加本次活動,。數(shù)量有限，欲購從速,。

1.館藏圖書大薈萃

針對專業(yè)的讀者、需要專業(yè)的市場,。本次書展,，我們特地從海外引進(jìn)了針對藝術(shù)類圖書館用于館藏和專業(yè)讀者用于收藏的一大批為數(shù)不多的專業(yè)圖書。在國內(nèi)流通市場上,，也是不可多得,。特別是油畫書籍，其印刷的精準(zhǔn)度可與原畫媲美,，共計480個品種,。其規(guī)模是歷屆書展的一次。

2.最新的流行小說

以全球的眼光看書展,，以全方位的定位來滿足書展上每位讀者對進(jìn)口小說的需求,。除了對經(jīng)典和歷年來暢銷的小說引進(jìn)外，對最流行的小說,。本次,，我們也做了大量的刪選和引進(jìn)，以饗讀者,。

此外,，我們還精心準(zhǔn)備了sat海外考試書籍、進(jìn)口工具書,、精選了國內(nèi)工具書,、日韓德法西等小語種的讀物。