時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院急診科工作計劃和目標(biāo) 急診科工作計劃總結(jié)篇一
以鄧小平理論為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹落實“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,,以維護健康,,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
1.加強科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),,以學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點,有計劃的進行中醫(yī)藥繼續(xù)教育,,年內(nèi)派出參加各類與急診救護學(xué)術(shù)活動達到15人次,在同等條件下,,對中醫(yī)藥適宜技術(shù)方面的培訓(xùn)班,優(yōu)先按排,。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。很抓“三基三嚴(yán)”,,加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。
2.進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量,,完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī),并在臨床工作中執(zhí)行,。提高處理急危重癥的能力和診療質(zhì)量,在急危重癥救治中積極應(yīng)用中醫(yī)藥,,保障中醫(yī)藥的充分參與,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,。
提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平,提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性,、合理性。提高重點急診治療率,。要求醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的'中醫(yī)藥使用率,。
圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù)、價格”,,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷,、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,,與臨床各科做好協(xié)調(diào)配合工作,。認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案管理,,對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。
力爭門診診療人次達到50000人次,;病人出院人次700人次;留觀人次120人次,;業(yè)務(wù)收入達到400萬,,藥品收入占業(yè)收入比例下降5%。
院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘,,急診留觀時間≤48小時,急診應(yīng)用中醫(yī)診療技術(shù)≥3項 ,,急危重癥搶救成功率≥80% ,急重癥中醫(yī)治療率 ,,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥30%。
急救物品完好率100% ,。
3,、服務(wù)態(tài)度
堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,定期進行分析、總結(jié),,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1.成立醫(yī)療質(zhì)控小組
組長:
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作,各種醫(yī)療文書書寫督查工作,,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2.成立感控小組:
組長:
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本科室的各種傳染病上報工作,,嚴(yán)防院內(nèi)感染及交叉感染。
1.認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度,,各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強環(huán)節(jié)運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善定期檢查、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅持一周一小查,一月一大查,,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
2.制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加大在崗培訓(xùn)力度;加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核,。采取多種形式,,分層次,、有重點地對科室職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。
3.強化急診搶救設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,確保安全運行,,以滿足患者急救需求。
4.嚴(yán)格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。按要求對管理人員進行定期培訓(xùn)考核。
1,、為病人解除了病痛,得到患者及家屬好評與肯定,,得到表揚信或錦旗的醫(yī)護人員,科室獎勵100元,;
2、沒有認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度的,,按醫(yī)院管理細(xì)則予處罰,;
3,、病歷書寫不認(rèn)真造成醫(yī)療糾紛,,按醫(yī)院管理細(xì)則處罰;
4,、三基培訓(xùn)不合格的予每次50元到100元處罰,;
5、心肺復(fù)蘇技能操作不合格給予100元處罰,。
獎懲不是目的,是激勵我們要更加努力工作,,保證服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療水平,提高患者滿意度,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院急診科工作計劃和目標(biāo) 急診科工作計劃總結(jié)篇二
一,、加強培訓(xùn)、注重管理能力,、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水平,,以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院"目標(biāo)為工作主線,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,以提高科室診治水平,。
三、加強政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系,。
四、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),,徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
五,、抓好急診病人的就診服務(wù),在"安全,、有效、滿意"指導(dǎo)思想的精神下,,全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進"微笑服務(wù)"、"人性化服務(wù)",,深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口,。
六、在條件允許的情況下,,安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室講課,,以便帶動科室整體急救水平,。
七,、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。
八,、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全,。加強與120和icu的合作,,構(gòu)建暢通的急救體系。
九,、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水平,,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通,,提高我院急診品牌,樹立良好形象,。
十、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
十一,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,。
十二、加強急診風(fēng)險意識和整體意識,。
十三、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。
十四,、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),,提早宣傳,提早預(yù)防,,提早準(zhǔn)備,限度地提高患者救治成功率,。
醫(yī)院急診科工作計劃和目標(biāo) 急診科工作計劃總結(jié)篇三
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,,這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,凝聚人心,,認(rèn)新思路,,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,本年度,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;
2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀、洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀,、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng)。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學(xué)習(xí),提高護理水平,。
1、加強護理安全監(jiān)控管理,,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生;
3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負(fù)責(zé),,定時檢查,定點放置,,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄,。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為,,注意服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
xxx年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,,達“二甲”的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。