計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇一
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對(duì)急,、危,、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課,。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確、快速,。
回想過去,,我們創(chuàng)造輝煌,但是也認(rèn)識(shí)到許多不足,,如急診設(shè)備參差不齊,,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng),上述問題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,,進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。在未來的日子里,,我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),,將一路凱歌,,走向美好的明天。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇二
急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來的陳訴請(qǐng)示如下:
堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人面巾紙,紙杯和開水,。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了辦理夏天夜間輸液病人多,,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評(píng),。分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng),。
急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》。
依據(jù)急診科的工作特性,,訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的后果。對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,,每周實(shí)行小授課。
是急診科盡力的偏向,,也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,,并武斷采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處置懲罰,,同時(shí)開通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰。
心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn),、按期反省,這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí),、精確、快速,。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇三
過去的一年,,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jī)的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作,,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理;各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職,,保證了實(shí)習(xí)生能在急診科圓滿地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求,。根據(jù)衛(wèi)生部《??漆t(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審,,這將是我急診科新的里程碑,,標(biāo)致著我急診科醫(yī)療、科研,、教學(xué)工作步上新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下:
1、在過去的一年里,,我急診科共接收實(shí)習(xí)生165名,,進(jìn)修生66名,住陪醫(yī)師10名,。專業(yè)涉及急診內(nèi),、外婦,、兒及護(hù)理專業(yè),科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次,,每周舉行一次教學(xué)查房,,根據(jù)其實(shí)習(xí)大綱要求制定了具體實(shí)習(xí)計(jì)劃,制訂實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,,做到盡量滿足實(shí)習(xí)要求,,保證教學(xué)質(zhì)量,完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,。
2,、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報(bào)到后,,為做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容,。
3、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),,提高具體操作的動(dòng)手能力,,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,,建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,,每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖,、文并茂的多媒體形式,最大限度的調(diào)動(dòng)了實(shí)習(xí)進(jìn)修生的興致和積極性,,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,,講課備有教案,,有記錄,不定期進(jìn)行監(jiān)督,,組織科內(nèi)大講課,;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,培養(yǎng)學(xué)員分析問題,、解決問題和獨(dú)立工作的能力。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度,。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科,??平炭茖?duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例的人員,,視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學(xué)校。
5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議,,由教學(xué)秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問題,,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。
6,、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心,。
我科一直提倡“以學(xué)員為中心,,以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念,堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,,帶動(dòng)教學(xué)工作,。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,通過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的教學(xué)思路,,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),,加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,采取走近來,,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議,,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團(tuán)體第二名,,回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項(xiàng)急救技能,。切實(shí)加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做到教書育人,言傳身教,,為人師表,。
隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,我院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要,,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,,面積約80平米,內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng),、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,,目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室,、急診病房及急診手術(shù)室,擁有足夠的急救設(shè)備,,正在積極籌備急診icu,,以爭(zhēng)取收治更多的病種,來滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。
1,、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,急診icu還待籌辦,。
2,、教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善,。
3,、教師隊(duì)伍師資還待提高,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。
4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善,。
5,、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,,醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,在繁忙的臨床工作下,,
有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽,。
1、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,,積極做好招收實(shí)習(xí)醫(yī)師,、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。
2,、完善急診留觀室,、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。
3,、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法,。
4,、優(yōu)化教師隊(duì)伍,力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例,,招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,,強(qiáng)化教學(xué)管理,,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇四
20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,,堅(jiān)持以人為本,,以病人為中心,結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,,全面推動(dòng)優(yōu)良護(hù)理服務(wù),,美滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下:
急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900,、肌注人次7530,、靜滴人次75000、輸血人次118
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施,扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù),。如幫助病人掛號(hào),、付款、配藥,、保管珍貴財(cái)物;免費(fèi)為病人提供一次性杯子,、開水、縫針,、縫線;科室里備有報(bào)刊,、雜志、健康宣教小知識(shí)等,,供輸液病人閱覽;對(duì)一些無主患者,、危急重病人及時(shí)開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人;展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,,我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”
1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操縱技能練習(xí),定期進(jìn)行考核,,以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)
2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加新技術(shù),,新知識(shí),。
3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操縱水平,,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,,危重病人搶救時(shí),,過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率
4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)
2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè),。
3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒
4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行
1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)能用
2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒,保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,,保證搶救病人的正常使用
1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,無過失事故發(fā)生
2,、強(qiáng)化安全意識(shí)教育
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,做好護(hù)士長(zhǎng)查房
4,、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,,公道搭配老、中,、青職員
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教,,要求老師嚴(yán)格帶教,放手不放眼;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱,,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,,出科時(shí)進(jìn)行理論及操縱考核,并記錄成績(jī)
但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足,,小結(jié)以下:
1.急診科面積小的限制,,就診環(huán)境簡(jiǎn)陋。
2.護(hù)理科研能力較差,,論文書寫不足。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇五
急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,,目前急診科發(fā)展日益完善,,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,,進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī),今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,,我科新引進(jìn)了7名研究生,。完成院前急救、重癥搶救,、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備。
因地鐵施工需要,,去年急診病房,、eic、急診輸液室,、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,,目前分診臺(tái)、診查室,、搶救室,、清創(chuàng)室、急診病房,、eicu,、急診收費(fèi)、急診化驗(yàn),、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要,今年新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,,設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。
目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名、中級(jí)xx名,、初級(jí)xx名,,新職工xx名,其中碩士以上學(xué)歷xx名,,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名,其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),,我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育;一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,,細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,,第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,,掌握急危重癥患者病情分層救治,提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,,包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,包括氣道濕化,、吸痰,、促進(jìn)排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級(jí)率xx%。
今年上半年急診人次xx次,,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,從急診收住院人次xx人次,,急診病區(qū)出院xx人次,,均較去年同期有較大的增長(zhǎng);死亡xx人,,較去年同期明顯下降,,搶救成功率xx%;1-5月份門診收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%;住院收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%;總收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%。
因急診病房改造,,增設(shè)急診icu,,減少普通床,目前總床位14張,,較前較少,,其中新增eicuxx張,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,,整體收入大幅提升的情況下,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,,具體如下:床位使用率xx%,,較去年同期xx%,上漲xx%,;病床工作日平均xx天,,較去年同期xx天,上漲了xx天,;周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,,較去年同期xx次,,上漲xx次;平均住院日xx天,,與去年持平,。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇六
去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長(zhǎng)來說有很大的幫助,,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:
大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,,病人的病情比較重,、復(fù)雜,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,,像個(gè)木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過老師們的耐心,、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),,我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,,120送來一位身寬體胖的患者,,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進(jìn)行搶救,,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的,??稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的,。
胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),,一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,,這位患者通過我們集體的努力,,搶救最終獲得成功,。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來說,,感到這是對(duì)我從事的事業(yè)的肯定,,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!
在工作中,我得到了老師們的肯定,,對(duì)于患者及其家屬來說,,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)候,,病人及其家屬看我的眼神,,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,,我從來沒有見過男護(hù)士,,男的不如女的細(xì)心……xx醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,,我要找回那份自信,。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,,消好毒,并一針見血穿刺成功,,正要貼貼膜時(shí),,他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,,一點(diǎn)也不痛,,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……”,。最后,,我也回敬此君一句:“看到了,,這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!
剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,前幾天,,我沒有讓你給我打針,,不好意思噢,我這幾天觀察,,你打針打的不錯(cuò),,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了,?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,,你是換藥中最仔細(xì)的一位,。”“上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,,其他人都沒有打進(jìn)去,,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越,。
正如朱老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心,、愛心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。
去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一名新職工,,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說:要融入大海”,。是呀,,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),,飛不高,,好比一條小渠,如果不匯入江河,,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量,。
“往事已矣,,來者可追”,新的一年里,,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,分擔(dān)最少的痛苦,。
最后,,愿你們工作順利!
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇七
1、工作量:急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人x人次,。出車x車次,。處理突發(fā)事件x次。
2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)x,。無菌物品合格率x。病歷書寫合格率x,。護(hù)理綜合滿意度x,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率x。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象。
1,、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。
4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5,、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。
6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,,指定輔導(dǎo)老師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量,。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。
??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,,個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,流動(dòng)人口減少等,我們將不斷努力,,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計(jì)劃。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇八
急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,,以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,,目前急診科發(fā)展日益完善,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)和完善:
目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī),,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場(chǎng)招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,我科新引進(jìn)了xx名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。
因地鐵施工需要,去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,,目前分診臺(tái),、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費(fèi),、急診化驗(yàn)、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要,,今年新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。
目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名,、中級(jí)xx名、初級(jí)xx名,,新職工xx名,,其中碩士以上學(xué)歷xx名,,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名,,其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,,人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育:
一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,,細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。
二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等,;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化、吸痰、促進(jìn)排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。
加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級(jí)率100%,。
今年上半年急診人次xx次,,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,急診病區(qū)出院xx人次,,均較去年同期有較大的增長(zhǎng),;
死亡xx人,,較去年同期明顯下降,,搶救成功率xx%,;
1-5月份門診收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;
住院收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%;
總收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%。
因急診病房改造,,增設(shè)急診icu,,減少普通床,目前總床位xx張,,較前較少,,其中新增eicuxx張,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,,整體收入大幅提升的情況下,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,,具體如下:
床位使用率xx%,,較去年同期xx%,上漲xx%,;
病床工作日平均xx天,,較去年同期xx天,上漲了xx天,;
周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,,較去年同期xx次,上漲xx次,;
平均住院日xx天,,與去年持平。
一提起急診科,,大多數(shù)人首先會(huì)想到,,這是一個(gè)搶救急危重患者的場(chǎng)所,是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),,是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場(chǎng)所,,中醫(yī)似乎無用武之地。其實(shí)不然,,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實(shí)踐中,,對(duì)急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,,配備針灸針,、艾條、刮痧板,、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備,,并保證24小時(shí)中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù)。針對(duì)急診科常見病,,外感發(fā)熱,、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,,為了方便患者取藥及服用,,每個(gè)病種對(duì)常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方。
針對(duì)急診病房重點(diǎn)病種,,膿毒癥,、喘病、心衰病,,制定了中醫(yī)診療方案,、臨床路徑和護(hù)理方案,并開展中藥口護(hù),、會(huì)護(hù),、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,中醫(yī)治療率100%,,中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬,。
目前主持科研兩項(xiàng):(1)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對(duì)慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響,;
(2)xx市科技項(xiàng)目,,從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對(duì)慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制。
協(xié)作科研2項(xiàng):(1)xx省科技廳社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,,重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補(bǔ)中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究;
(2)xx省人民醫(yī)院,,心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評(píng)估多模式整合臨床研究,。
參加科研2項(xiàng):(1)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用,;
(2)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。
(1)院前急救,、院內(nèi)急診,、急診病房一體化管理,人員分四組:院前急救組,、搶救組,、普診組、急診病房組,,每組配主治醫(yī)師以上級(jí)別一名為組長(zhǎng),,組員3-4名,。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn),、教學(xué),、公益事業(yè)等;
(2)提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí):急診不再是一個(gè)轉(zhuǎn)診分診臺(tái),,不是小毛小病的輸液場(chǎng)所,,急診是一個(gè)一級(jí)綜合學(xué)科,需要一個(gè)高學(xué)歷,、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任,;
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè):學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點(diǎn),有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育,。
狠抓“三基三嚴(yán)”,,加強(qiáng)“基本理論、基本知識(shí),、基本技能”的學(xué)習(xí),,確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,;加強(qiáng)抗生素合理使用專項(xiàng)培訓(xùn)力度;強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。
(4)進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,確保醫(yī)療安全。
(5)加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè):真正實(shí)現(xiàn)醫(yī),、教,、研一體的同步發(fā)展。
(6)進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇九
一年來,,急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo),開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,,結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,全科同志同心協(xié)力,,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,,在科室管理方面,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。
1,、急診科是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室,。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,做到了人人持證上崗,,所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
2,、依法管理傳染病人,。切實(shí)執(zhí)行傳染病登記制度,及時(shí)按規(guī)定報(bào)告疫情,,無漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,,按規(guī)定分類收治傳染病人。
3,、使用的設(shè)備,、藥品、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,,無過期或劣質(zhì)物品。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,。
1、能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,。
2,、認(rèn)真執(zhí)行急診科工作制度、搶救制度,、出診制度、轉(zhuǎn)科制度,、會(huì)診制度,。
3、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好門急診病歷書寫工作,。
4,、切實(shí)做好患者知情同意工作。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報(bào)告等核心制度,。
1,、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確,;
2,、認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。
1,、本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺,、認(rèn)真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義,。
2、搶救設(shè)備齊全,、完好,、適用。
3,、急診藥品齊全,、無過期,擺放位置固定,,設(shè)專人保管,。
4、設(shè)有“8888888”急救電話,,通訊通暢,,急救車出車及時(shí),裝備完善,。
5,、危重病人到診后立即能展開搶救,院內(nèi)急會(huì)診15分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位,,制定急診綠色通道總體方案,,如遇急、危,、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,,積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),,使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。加強(qiáng)急救物品,、器械,、藥品,、儀器管理工作,做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng),班班清點(diǎn)交接,,確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,處于備用狀態(tài),各類物品,、藥品完好率100%,,保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),,全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,。
2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫,。
3,、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期檢查,、指導(dǎo),、督促工作的落實(shí),認(rèn)真督促改進(jìn),。
4,、制定有護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施及處理程序。
5,、以病人為中心,,適宜地與病人交流,為病人排憂解難,,努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。
在這一年里,我們急診科圓滿完成了上級(jí)衛(wèi)生部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。我們科室承擔(dān)著全區(qū)的急診急救任務(wù),,五部救護(hù)車24小時(shí)值班,全年出車2600多次,,處理重大傷亡事故80余次,并多次得到了患者的好評(píng),。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓(xùn)班,,提高了危重患者的搶救成功率,。全科全年收治住院病人7200余人次,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),,制定了切合實(shí)際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。從接診到搶救,,急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、搶救有序、分秒必爭(zhēng),,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平,。
1、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情,、主動(dòng);
2,、疑難,、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng),。
1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),;
2,、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,;3,、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),,使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高,。
總結(jié)2015年的工作,盡管取得了一定的成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,這半年的成長(zhǎng)充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:
作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。 工作總結(jié)
同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會(huì),義務(wù)獻(xiàn)血,,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過程,但是我能夠換位思考,,體會(huì)病人的身心痛苦,,急家屬之所急,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,減輕他們的痛苦,,時(shí)刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責(zé)之所在!
重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。
平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),,工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,,爭(zhēng)取做到熟能生巧,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,,作好記錄,,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績(jī)只代表過去,,我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!
管理是一門藝術(shù),,是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。
在eicu工作期間,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,,不早退,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時(shí)何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時(shí),,難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。
一,、業(yè)務(wù)不熟練
例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,,難免會(huì)造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),,多動(dòng)手,,爭(zhēng)取樣樣精通。
二,、思想不成熟
救死扶傷,,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,,我還是會(huì)煩躁,,不夠耐心,細(xì)心,。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛的心,對(duì)待每一位病人,,每一位家屬,。
三、工作不精細(xì)
細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,,急、危,、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來,,我就會(huì)“抱西瓜,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,,爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。
工作的大半年,充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,爭(zhēng)光添彩,!