為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇一

20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，對內強化安全管理，落實安全責任,；對外履行安全承諾,，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強勞動防護工作。

2.強化安全責任考核,，持續(xù)改進,，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%,；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上,；

3.加強設備安全管理，生產設備完好率95%以上,；儲存設備完好率達100%,，安全設施完好率100%；

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī),，切實做好職業(yè)病防治工作,。工作場所有害因素達標率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強安全生產監(jiān)督管理,，及時檢查,，消除事故隱患，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓工作,，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產品外運安全事故率為0%；

8.安全生產專項資金的使用監(jiān)督,，決算,，做到專款專用,。

1.進一步規(guī)范,、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質量環(huán)境體系有機結合,，健全管理程序,，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平,；選派人員參加標準化內審員培訓,，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,，取得注冊工程師資格,；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓,，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄,、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產意識,。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作,，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展。

4.加強劇毒化學品管理,，在車間設立有毒氣體報警儀,，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。

5.進一步建立基礎信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結合iso質量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時制定環(huán)保責任考核體系,，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產，從源頭控制污染物產生,，達到節(jié)能減排目標,。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝,，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作,。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作,，6月初開始申報換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理,，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應急救援預案,，定期組織應急救援預案修訂、培訓,、演練等工作,，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務,，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作,，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質量環(huán)境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項作業(yè)流程,，降低內耗，保障體系安全高效運轉,。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網站,、安全專業(yè)論壇、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

3.安全風險評價

嚴格執(zhí)行風險評價程序,，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,，及時組織相關方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施,。

4.安全生產費用

20xx年安全生產費用預計會有所增加,，設立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用,，合理計劃使用是保障安全生產的基礎,。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)保科一個部門或者某一個人的事,，只有各部門密切配合,，積極落實安全相關工作，才能實現(xiàn)安全生產,。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行為嚴懲不貸,，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,，確保安全生產,。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求,，設定目標指標，建立考核體系,，定期考核,，及時調整，確保安全工作計劃落實到位,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇二

為進一步做好20xx年技術研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計劃、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針,，堅持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識,，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產管理再上新臺階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

全年實現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：

（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標責任書簽訂100%,、應急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎,，強化責任落實。

1,、根據(jù)部門實際情況,，進一步健全,、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理,、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產主體責任,，層層簽訂目標管理責任書,，將責任層層分解，落實到崗位和責任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標考核,。

3、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產考核結合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實。

（二）工藝安全管理

1,、抓好車間化學品危險性信息,、工藝技術信息、設備設施信息的及時更新,。杜絕“三無”產品入車間,，嚴禁不合格產品或信息不明確的各類生產性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設備,。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當班安全生產工作重點和安全生產注意事項；落實設備設施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產“五交五不交”內容進行交接,。

3、根據(jù)需要經常對技術手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進行審核，確保保持最新版本,，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息,、工藝技術信息、主要技術設備資料和設施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4、加強崗位操作規(guī)程培訓,，操作規(guī)程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況,。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點，一重大”安全管理,。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應做好日常運行維護,、巡回檢查、檢維修維護保養(yǎng)記錄,，確保設施有效投入與正常運行,。

2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,，并進行經常性維護,、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產教育和培訓,。

堅持“干什么學什么,、缺什么補什么、”的培訓原則,，加強員工安全培訓,。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓,，做好崗位操作人員復崗,、轉崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓,，嚴格執(zhí)行各類培訓考試,、考核制度；對于新入職或復崗,、調崗的人員必需經過上崗培訓,，考試合格后，方能上崗操作,。

2,、堅持“立足實際、注重實用,、突出實效”的原則,，靈活選取培訓、考核方式,，對在崗員工進行針對性培訓,。對崗位操作人員，除基本知識,、基本理論外,，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結構薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程,、安全風險辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應急技能,、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容,，通過事故案例,，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進行改進,。

（五）項目管理

20xx年,，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術交底工作，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī),，從建設項目安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生,、質量,、進度五方面嚴格把關，確保部門技改建設項目的本質安全,。

2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強對承包商相關資質的審查,，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知,；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控,。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā),。

2,、嚴格執(zhí)行動火,、進入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,，認真進行風險分析,，并嚴格落實隔離、置換（蒸煮）吹掃,、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實者，不批準實施作業(yè),；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀律的情況。

（七）加強應急救援管理,，切實提高應急處置能力,。

1、對照gb 30077—20xx相關規(guī)定,，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,，確保符合國家標準要求。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設施能正常運行,。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練,、評估,。

2、加強員工崗位應急技能培訓,，針對員工崗位工作實際,，組織開展應急知識培訓，加強應急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產工藝,、設備設施、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風險辨識,、評估，評定風險等級,，針對“重點崗位,、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責任人,，落實風險防控，加強預防為主,。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識、風險分析,、風險防范”在實際生產裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風險研判及風險管控。

3,、結合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理,。

認真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日、復產復工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類,、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中，務必采取相應的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

3,、認真開展生產作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查、消除火災隱患,。

4,、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存,、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1、要認真落實值班管理制度,，檢查應急裝備,、物資是否完好，確保應急裝備,、物資可靠,、有效。

2,、加強應急值班值守,，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產過程中的隱患或異常情況,，確保生產安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產,，創(chuàng)造良好的生產氛圍,。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)管理標準化,、規(guī)范化和秩序化。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標準、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去,。

2、加強設備設施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達標排放。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人,，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修,；有不能正常投運情況，要層層上報,，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴格“三廢”管理，對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設施設備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設備設施的運行,、保養(yǎng),、維修、維護,、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產生,、轉移,、處理記錄。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污,。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產生或者可能產生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導勞動者

加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3,、做好職業(yè)病防護設施,、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足,、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預防和應急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容,。

技術研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇三

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心,，不斷健全管理網絡,，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行,，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結如下：

一、質量安全環(huán)保目標完成情況

1,、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個,，評定xx個，優(yōu)良xx個,，優(yōu)良率達97.06%,。

2、全面質量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊qc小組xx個,。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協(xié)會,、xx監(jiān)督局質量協(xié)會進行成果發(fā)布,。

3、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人,，重傷x人，無機電,、火災事故,。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二,、上半年工作開展情況

1,、強化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵機制

年初嚴格依據(jù)公司質量安全環(huán)保管理辦法,、考核細則以及質量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位,、項目部進行了年度考核,，對考核結果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關人員進行了獎懲兌現(xiàn),。

為進一步促使責任人認真履行職責,，更好地促進質量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全,、質量,、環(huán)保責任書考核與

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰,。

2,、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》,、《安全工作計劃》,、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》,、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質量安全管理工作規(guī)劃,，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標,，對全年的質量安全工作做出部署,，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架,，為確保年度質量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎,。

3、嚴格實施內部審核,，促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃,，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機關n個部室進行了質量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核,。內審員本著“嚴、細,、實”的工作作風,，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個,，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,，為保障外審順利通過,，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4,、拓寬信息交流渠道,，提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外,，對召開的安全例會,，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,，以此保證了部室與項目信息的通暢,。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點關鍵部位安全

根據(jù)公司工作實際,，我部提出分級管理原則，把各單位,、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,，我部利用內、外審的機會,，深入施工現(xiàn)場一線,，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查,，并對應急預案,、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源,、環(huán)境因素的識別,，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導,，有效促進了管理工作的提升,，保障了公司生產經營工作順利進行。

6,、重視應急體系建立,，增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位,、項目部與機關部門應急管理的接口程序,，部署了應急預案的編制、完善工作,，目前,，各單位,、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練,、評審,，以及機關部室分管預案的編制工作。

7,、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識

今年安全月期間,，我部認真部署,，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢日活動，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉儲,、金結制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊,，發(fā)放傳單0張,，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,，發(fā)放獎品0份,，利用“安全環(huán)境咨詢日”

為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班,。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：

1,、強化體系教育培訓,。組織機關部室人員開展質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班,，增強機關人員的體系意識,，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

2,、強化質量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結合多種形式，根據(jù)公司管理實際,，強化監(jiān)督檢查,，除半年考核、年終評比外,，不定期的對項目,、單位進行抽查，促進質量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3,、強化考核評比機制,。下半年我部將結合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質量安全環(huán)?？己思殑t，做好半年,、年終的質量安全環(huán)境考核工作,。

4、強化管理型項目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項目安全質量管理的力度,，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患，促進管理,。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇四

為貫徹"安全第一,，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領導,、落實責任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進"的原則,，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作,，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標,、指標，通過加強和提高員工安全意識,，消除各類事故隱患,，提高變配電、供電設施,、機泵,、儀表、安全設施,、測量和監(jiān)測設備,、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位,、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測,、聯(lián)鎖報警,、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平,，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求,，結合電儀分廠安全,、環(huán)保、標準化管理工作實際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作,。

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,，以人為本,，堅持"安全第一,、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,。以落實各級人員安全生產責任制,、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標,、班組達標,、電氣,、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理,，做好勞動保護工作,，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現(xiàn),。

1,、全年杜絕社會性災害事故,；無死亡事故,、多人急性中毒事故,；無重大火災、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝、設備,、誤操作事故,。全年無死亡,，重傷≤0。8‰人,；微傷≤1﹪人,；輕傷≤3‰人。

2,、按周,、月、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查。

3,、關鍵崗位"告知卡",、"安全警示標志"建卡率100﹪。

4,、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪,。

5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時,。

6,、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪,；轉崗,、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100﹪。

7,、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪,。

8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪,；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

9,、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪,。

10、重要環(huán)境因素危險源建檔率,、檢測率,、安全評估率達100﹪,。

11、關鍵,、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%,。

12、關鍵在線分析儀表,、報警聯(lián)鎖準確率≥100%,。

13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。

14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練,。

（一）落實安全管理責任,，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊xx：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機,、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導。

2,、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核,，安全事故的處理，以及后勤,、電石,、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導。

3,、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作,，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督,、檢查,、指導,。

4、李x：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導。

5,、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實,，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查,、指導,。

（二）嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

1、月查：由廠長帶領分廠安全員,、技術組長,、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部,。

2,、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查,。

3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵,、儀表,、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置,、消防,、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查,，組員按規(guī)定時間,、路線、頻次進行班中檢查,。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點,、項目進行檢查,。

5、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改,。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進行安全生產檢查、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性、"五一",、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班,、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作，冬季施工做好防凍,、防滑,、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查,、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理,，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有反饋,、有考核。

6,、分廠級的安全隱患,、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改,，因技術,、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。

（三）加強員工安全教育培訓,，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識,、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力,。

1,、分廠、工段,、班組應結合分廠,、工段、班組變配電,、供電設施及機泵設備,、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點,、維修難點,，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,，使員工提高安全生產意識,。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產的重要性,，選取典型事故進行分析,，從事故的政治影響、經濟損失,、個人受害后果幾個方面進行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動,，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識,，掌握安全技能,，增強自我保護能力

2、安全教育管理：

（1）做好新員工,、轉崗,、復崗員工的二級、三級安全教育,。

（2）做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃,。

3,、各工段認真開展班組安全活動，每月2次,，每次不少于1小時,，活動內容另行通知，活動時間由工段,、班組自行安排,。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術,、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試,。

5,、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育,，組織適量的安全生產稿件,，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產稿件,。

7、抓好勞動保護工作,，及時發(fā)放勞動防護用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

（四）嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,。

每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議,，總結、解決,、布置安全生產工作,，并及時通報、協(xié)調,、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動,。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,，結合公司,、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

（五）抓好消防安全管理工作,。

1,、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2、定期進行消防器材及安全防護用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警,、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護,、校驗和檢定工作,。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,，積極開展消防安全應急演練活動,，提高員工隊伍防火應急自救能力。

為按時,、按質,、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作,，實現(xiàn)安全生產目標,、指標，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：

一月份：

1,、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產安全。

2,、召開20xx年四季度安全業(yè)務工作會議,，總結20xx年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核,，布置20xx年度安全環(huán)保工作,。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標、指標,、工作計劃,、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀,；與各部門,、工段簽訂"安全環(huán)保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀",。

3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結,。

4,、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標,、指標,、計劃，分解編制本分廠,、工段,、班組的工作目標、指標,、計劃,，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行,。

5,、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組,、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導,、檢查。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

二月份：

1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環(huán)境因素,、危害因素的識別評價,，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人

2,、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件,，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

3,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷,、防靜電接地系統(tǒng)的檢測,、檢驗工作并上報有關部門備案。

5,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

三月份：

1、組織完成"三標一體"相關法律法規(guī)進行識別,、評價,、更新,。

2,、組織進行春季安全,、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。

3,、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術和崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試,。

4,、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部,。

5,、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復審安全教育培訓,、4名新進廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓工作,。

6、總結一季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審,。

7,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

8,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

四月份：

1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作,。

2,、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查,，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產,。

3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,，確保雨季期間變配電室,、供電設施、安全設施,、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路,、架空線路,、用電設備安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)運行,。

4,、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作,。

5,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

五月份：

1、根據(jù)云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況,，組織在職分廠中層管理人員,、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。

2,、組織開展完成在用移動電器設備,、手提式電動工具、臺鉆,、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查,。

3、策化20xx年電儀分廠"安全生產月"活動,。

4,、對各類安全設備、設施防護罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護欄進行專項檢查。

5,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

六月份：

1,、組織協(xié)調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件,，以"安全生產月"為契機,，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術,，增強員工安全環(huán)保意識,。

2,、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動,。

3,、總結二季度安全環(huán)保工作，組織各部門,、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審,。

4,、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應急預案演練處置（桌面）演練,。

5,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

七月份：

1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結,。

2,、組織安排7、8,、9三個高溫季節(jié)變配電,、供電設施、低壓配電盤柜,、機泵設備狀態(tài)檢測工作,。

3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢,。

4,、配合公司進行在用起重機械年檢。

5,、開展安全專項治理檢查活動,，切實做好各項安全工作。

6,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動,。

7、組織相關職能人員指導,、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評,。

8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

八月份：

1,、組織完成分廠安全,、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作,。

2,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

3,、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢,。

4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

5,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

九月份：

1,、組織開展"中秋",、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產安全,。

2,、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,。

3,、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

4,、組織開展秋季安全大檢查,，做好現(xiàn)場隱患整改工作。

5,、總結三季度安全環(huán)保工作,，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審,，對三季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

6,、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

十月份：

1,、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發(fā)表會活動,。

2,、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規(guī)程,、應急預案的符合性評審,。

3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓,。

4,、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查,、審核,、考評、驗收,。

5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

十一月份：

1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動,，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦,、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動,。

2、組織開展冬季變配電,、供電設施及機泵設備,、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具,、防護用具的維護,、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

3,、中國質量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監(jiān)督審核,。

4、對已經分廠檢查,、考評,、復審、篩選,、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評,、驗收標準要求的班組，推薦,、申報云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收,。

5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

十二月份：

1、總結四季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審,。

2、做好年度安全環(huán)保,、消防安全,、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結,，擬定20xx年度安全環(huán)保,、消防安全、標準化工作計劃,、20xx年度教育培訓計劃,、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃,。

3,、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進集體、班組,、個人總結評比工作,。

4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查,，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產,。

5、對已經云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組,，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳,、文件、資料及相關材料,、現(xiàn)場定置化管理工作,，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。

6,、完成其它臨時性安全環(huán)保工作,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇五

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災,、爆炸事故為零。

3,、關鍵生產裝置和重點生產部位非計劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點監(jiān)控污染源達標率100%,。

4,、危險廢物妥善處置率100%。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內刑事,、治安和反恐案件為零,。

2、重大甲方責任交通事故為零,。

3,、職工違法犯罪為零。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務保障安全高效,。

7、職工供餐服務安全,、優(yōu)質,、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇六

根據(jù)xx項目部20xx年度生產計劃，安全環(huán)保部根據(jù)進度要求編制了相應的安全環(huán)保工作計劃及重點控制項目,。為更好的完成xx項目的安全環(huán)?？刂萍皹藴驶ㄔO工作，實現(xiàn)安全生產目標，我部積極開展各類活動,，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1,、指標完成情況

①安全管理目標：截止到10月30日，項目部未發(fā)生一起生產安全責任事故,，未發(fā)生一起安全生產違法事件,，員工安全教育合格率100%；

特種設備年檢率100%,；

重大安全隱患整改率100%,，一般安全隱患整改率100%；

專職安全管理人員到位率100%,；

危險性較大,、重大危險源專項安全技術措施編制、審批,、交底率100%,；

不發(fā)生事故隱瞞、謊報,、漏報,、遲報等行為。

②環(huán)境管理目標：截止到10月30日,，項目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責任事件,，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件；

生產生活廢水做到規(guī)劃管理,，不污染河域和環(huán)境,；

全面、全方位開展文明施工活動,，項目部積極爭創(chuàng)文明施工樣板工程,；

對工作場所塵、毒,、噪環(huán)境因素（源）進行控制管理,；

進行節(jié)能降耗，控制高能耗設備和超產品能耗設計性能設備的使用,；

生產,、生活垃圾按照指定要求進行堆放棄渣；

截止到10月30日,，項目部未發(fā)生人員重傷的生產安全事故,；

未發(fā)生自然災害中承擔管理責任的一般c3類及以上安全事故；

未發(fā)生負主責的一般c3類及以上交通事故,；

未不發(fā)生自然災害中承擔管理責任的一般b類及以上安全事故,；

未發(fā)生較大及以上設備安全事故,；

未發(fā)生造成人員重傷的火災和直接經濟損失10萬元及以上的火災事故；

項目部根據(jù)水利部標準化評審要求開展自查評工作,，滿足《水利部辦公廳關于印發(fā)水利安全生產標準化評審標準的通知》辦安監(jiān)[2018]52號文件安全生產標準化一級達標企業(yè)的要求條件,。

2、重點工作開展情況

①安委會辦公室（安全環(huán)保部）根據(jù)人員變動,，及時對安全生產委員會組織機構和安全生產責任體系進行調整,，并設置專職安全管理部門（安全環(huán)保部），設置主任1名,，高級主管1名,，專職安全管理人員2人，配備兼職安全管理人員8人,。

項目部第一負責人與業(yè)主,、分局上級單位簽訂安全生產責任書，內部與各部門,、專業(yè)工區(qū),、施工廠隊第一責任人簽訂安全生產責任書，各部門,、專業(yè)工區(qū),、施工廠隊層層簽訂安全生產責任書，每季度對責任制進行考核,，真正建立安全生產工作“層層負責,、人人有責、各負其責”的工作體系并實施有效運轉,。

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場管理,，我部本年度下發(fā)各項安全生產管理制度25條；

其中七李安文件17條,，七李項文件8條,，均有效得到實施；

起到了謀劃在前,，制度先行。

為全面增強從業(yè)人員安全生產意識,，根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項目經理部安全教育培訓制度》,，編制20xx年度安全生產教育培訓計劃表，并根據(jù)培訓計劃表開展各項培訓,，截止10月30日,，共計開展教育培訓2319人次；

委外培訓9次,，共計19人,；

截止10月30日,，項目部已完成結算產值1.845億，安全措施費按產值2%提取,，安全措施費應提取369萬元,，實際項目部已簽證安全生產措施費425萬元，滿足要求,。

①開展安全生產專項整治三年行動：

項目部根據(jù)各單位的安全生產專項整治三年行動實施方案編制李家?guī)r水庫項目部三年整治安全生產專項整治三年行動實施方案,，并積極開展各類活動，從學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題,、落實安全生產主體責任專題,、安全生產標準化專項整治、安全風險與隱患排查治理專項整治,、危大工程安全管理專項整治,、災害防范與應急管理專項整治、分包安全專項整治,、設備物資（特別是大型及特種設備）安全專項整治,、消防安全、交通安全專項整治,、電力安全生產專項整治,、境外安全管理能力提升專項整治等方面鏡子進行整治，現(xiàn)已取得初步成效,，并在此期間,，未發(fā)生安全生產事故，總體受控,；

②危險作業(yè)管控：

項目部嚴格按照程序,，對施工現(xiàn)場安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè),、洞室作業(yè),、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)等辦理危險作業(yè)票,，并派專人對現(xiàn)場值守,。

③重大危險源管控：

項目部目前存在的主要危險源為臨時用電、爆破作業(yè),、4#貝雷橋交通安全管控,。首先對各重大危險源制定安全管控措施，并由工區(qū),、項目部相關負責人定期檢查,，并在巡查過程中形成巡查記錄，存檔備案,。

④安全風險管控：

由總工程師牽頭,，組織項目部工程管理部,、安全環(huán)保部、設備物資部,、綜合協(xié)調部對施工現(xiàn)場開展全面的安全風險辨識工作,，編制《水電七局生產過程危險和有害因素辨識統(tǒng)計表》，并在工程施工過程中進行動態(tài)管控,。同時,，每季度開展開展危險源辨識，對危險有害因素及重大危險源制定管控措施,，并形成危險源辨識與風險評價報告,，上報監(jiān)理進行審批備案。

⑤隱患排查：

為進一步健全安全生產隱患排查治理長效機制,，強化安全主體責任,，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故,，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項目經理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,，檢查前制定檢查方案，明確排查的時間,、內容及路線,；

排查方式主要包括定期綜合檢查、專項檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查和日常檢查等；

截止10月30日,，共計開展專項檢查25次,，排查出隱患201條

⑥安全警示標牌：對施工現(xiàn)場重點部位的封閉采用市政標準彩鋼圍擋進行封閉施工，對所有高處作業(yè)（腳手架,、邊坡支護,、邊坡掛網、噴混）進行了臨邊防護,，并且設置安全警示標識等,。

①應急預案：

項目部根據(jù)工程建設實際情況，編制了總體應急預案1個,，專項應急預案19個及應急處置方案22個,，于20xx年6月，再次由項目部總工程師牽頭組織,，項目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊協(xié)同開展應急預案修訂,、匯編,。

②應急演練：

20xx年5月19日,，在汛前，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標準洪水防汛演練,，演練內容為組織水庫主體工程各標段各施工點人員撤離：通過實戰(zhàn)演練,，提升人員應急反應的`能力，檢驗了項目部應急預案的,、實用性和可操作性,；

計劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網,、華能等組織的地震災害應急疏散撤離,、跨區(qū)域應急救援演練活動，前期演練策劃,、方案等都已完成,，但因北京疫情影響，未組織開展,；

20xx年11月9日在項目部二號營地開展了消防演練,，演練內容為消防應急演練和應急疏散。通過應急演練,，提高全員消防安全意識和知識,。

項目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,，組織文明施工隊（清掃人員,、灑水車）在全庫區(qū)范圍內實施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,，并在施工過程中采用濕法作業(yè)或對設備安裝收塵裝置,，在重要交通出入口設置洗車池，對進出車輛進行沖洗,，有效控制泥土帶入道路,。

3、取得的亮點成效和好的經驗

（1）項目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評為20xx年“安全生產月”活動先進單位1次,。

（2）建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng),，包括安全教育培訓系統(tǒng)、vr安全體驗館,、人員實名制,、班前會系統(tǒng)等，通過智慧工地管理系統(tǒng),，對工程建設,、封閉管理、人員教育培訓實施全方位智能化管理,，截止10月30日,，系統(tǒng)處于升級優(yōu)化階段,。

4、存在的問題及原因分析

安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓,，每日監(jiān)督施工廠隊開展班前五分鐘教育,，但部分班前會教育走形式，未認真落實,。

項目部一直督促專業(yè)工區(qū),、施工廠隊進行取證培訓，但因受疫情影響,，部分取證培訓班未開班,。

1、制定20xx年各項工作計劃,，并將工作任務及目標進行層層分解,，保證目標得以實現(xiàn)，定期對目標完成情況進行考核,。

2,、及時傳達國家、公司,、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,，組織開展各項安全生產文化活動，定期對施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓,；

對各項重難點工作進行安全技術交底,，層層落實，確保交底到人,、交底內容全覆蓋的效果,；

并進一步完善預警機制、制定控制措施,，提前發(fā)布預警并做好預防工作,。

3、項目部由開挖向混凝土澆筑,、填筑轉序,，加強轉序期間和轉序后的安全風險辯識與現(xiàn)場重點項目管控。

4,、進一步與工程管理部技術組對接,，開展料場取料過程中的五新技術試用（自動化噴淋、爆破震動影響等）,，并組織編制相應的安全操作規(guī)程和加強安全教育培訓,。

5、大壩填筑的無人自動化碾壓實施。

6,、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,，通過科技手段，對人員進場管理,、教育培訓、自動化系統(tǒng)等進行全方位把控,。

7,、深入開展三年整治行動，動態(tài)更新“五個清單”,，針對重點難點問題,，加大專項整治攻堅力度，推動建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系,，整治工作取得明顯成效,。

8、持續(xù)開展應急能力建設及標準化工作,。根據(jù)項目部實際情況持續(xù)完善應急預案修訂,、匯編工作。同時,，加強疫情防控管理和人員進出場,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇七

20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責任,，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

奮斗目標：零傷害,、零污染,、零事故。

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災,、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）,；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制,，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準,。

兩個確保：確保重點單位,、關鍵裝置、要害部位的生產安全,，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標率100％,；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率,、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內,。

20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”、“八個強化”,。

1,、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性,、感受到領導做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵,，自覺學習掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導,。

2、強力推進直線責任,。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責,，一級對一級，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領導干部的職責,，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責,、誰管理誰負責、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門,，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng),、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經營和財務,、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任,，成員由相關部門和單位領導組成,。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作,。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準,、技術規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準,；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證,，嚴格進行技術交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內設備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責,、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產崗位為基點,，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域,、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識,，落實屬地職責,，承擔屬地責任。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇八

為貫徹"安全第一,，預防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領導、落實責任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進"的原則,，消除各類安全事故隱患,，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標,、指標,，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設施,、機泵、儀表,、安全設施,、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具,、放射源同位素料位,、液位測量裝置、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測,、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平,，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標,、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全,，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下,，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,，以人為本,，堅持"安全第一、預防為主,、綜合治理"的安全生產工作方針,。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段,，推動崗位達標,、班組達標、電氣,、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理,，做好勞動保護工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現(xiàn),。

1、全年杜絕社會性災害事故,；無死亡事故,、多人急性中毒事故；無重大火災,、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設備,、誤操作事故。全年無死亡,，重傷≤0.8‰人,；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人,。

2,、按周、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查,。

3,、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗,、復工安全培訓率達100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100﹪,。

8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪,。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪；定期開展安全生產檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

11,、重要環(huán)境因素危險源建檔率,、檢測率、安全評估率達100﹪,。

xx,、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%,。

13,、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%,。

14,、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。

（一）,、落實安全管理責任,，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機,、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導,。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負責分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核，安全事故的處理,，以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導,。

3,、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督,、檢查、指導,。

4,、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導,。

5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實,，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督,、檢查、指導,。

（二）,、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領分廠安全員,、技術組長、工段長進行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員,、技術組長和工段長進行重點檢查,。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電,、供電設施及機泵,、儀表,、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置,、消防,、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查,，組員按規(guī)定時間,、路線、頻次進行班中檢查,。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線,、地點,、項目進行檢查。

5,、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改。加強"三違",、"習慣性違章"等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強領導值班,、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,，如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查,、考核和記錄,，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有反饋,、有考核,。

6、分廠級的安全隱患,、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改,，因技術,、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。

（三）,、加強員工安全教育培訓,，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風險的能力,。

1、分廠,、工段,、班組應結合分廠、工段,、班組變配電,、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程,、生產特點,、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動,，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產的重要性,，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響,、經濟損失,、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護能力

2,、安全教育管理：

（1）,、做好新員工、轉崗,、復崗員工的二級,、三級安全教育。

（2）,、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育，課時各2小時,，培訓內容另行下達計劃,。

3、各工段認真開展班組安全活動,，每月2次,，每次不少于1小時，活動內容另行通知,，活動時間由工段,、班組自行安排。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術、消防,、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試,。

5、在6月份全國"安全生產月"的活動中,，開展全員安全生產宣傳教育,，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

6,、抓好勞動保護工作,，及時發(fā)放勞動防護用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

（四）,、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,。

每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議，總結,、解決,、布置安全生產工作，并及時通報,、協(xié)調,、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門,、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動,。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,，結合公司,、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動,。

（五）,、抓好消防安全管理工作。

1,、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測,、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護、校驗和檢定工作,。

3,、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動,，提高員工隊伍防火應急自救能力,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇九

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產,、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造,、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標,，以保障員工身心健康為根本,，以本質安全、循環(huán)經濟為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制,，提高事故預防與應對能力,。

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,，實現(xiàn)從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基礎,、基層,、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實,。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產等制度體系建設,，促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織,，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化,、細化,、量化、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設,，確保班組目標、原則,、組織機構及安全職責,、具體內容、標準,、考評機制建設,，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內進行講解,，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的,。

7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律，深入糾察,，把“抓職責,、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴確認,、重結果”15字方針落到實處。

8,、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產,、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓,，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系,，推動應急管理建設,，建立危險化學品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,，提高應急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進本質化建設。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度,，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,，多交流,、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強外來施工隊的內部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

16,、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十

為加強安全生產監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強安全生產宣傳教育,，營造"安全管理,，人人有責"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為,。盡心盡責,、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產工作，保障員工身體健康及公司財產的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產的實際情況,，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

認真落實"安全第一、預防為主,、綜合治理"的安全生產方針,，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,，以"嚴,、細、實,、新,、恒、齊"管理理念為中心,，以落實各級人員安全生產責任制,、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，提升安全生產標準化管理水平為重要內容,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,，加大安全隱患排查力度，加強風險管理,，構筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，確保安全生產管理目標的實現(xiàn),。

"零傷害、零事故,、零污染"

1,、深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、以《安全生產法》,、《職業(yè)病防治法》,、《環(huán)境保護法》為準則，落實安全生產,、環(huán)境保護責任制,，完善全員、全崗位的安全管理體系,，確保安全環(huán)保工作組織到位,、責任到位、措施到位,、管理到位,。

2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風險評價機制，強化風險辯識和風險控制,，合理進行工作安排,，加強協(xié)調、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序,，杜絕事故隱患,、防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)"四不傷害",，保障廣大職工人身安全和身體健康,。

3、全面推進安全環(huán)保宣傳,、安全文化建設,、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產月",、"安康杯",、"六。五"世界環(huán)境日,，"11.9"消防安全日活動,，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產,、環(huán)境保護宣傳工作,，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

4,、堅持"安全生產,、人人有責"的原則,，全面落實安全生產責任制,，認真開展安全生產承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產責任書,，把責任分解落實到工段,、班組和個人，并與年終考核掛鉤,，讓每個人都明確自己的安全生產責任,，做到人人有專責、事事有人管,、齊心協(xié)力,、管一方安全保一方平安。

5、加強對重大危險源,、壓力容器,、特種設備實行嚴密監(jiān)控，進一步完善重點要害部位,、關鍵設備的監(jiān)控措施,，針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實，()結合本單位實際做好應急預案的學習和演練,，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力,。

6、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度,。依據(jù)相關規(guī)定,、標準進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組,、生產現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找,、整改,、消除各種安全隱患、建立隱患排查,、整改報告制度,。

7、認真做好三級安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓,，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作,，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。

8、認真持續(xù)開展清潔生產,，實施技術,、經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率,，把清潔生產與優(yōu)化生產工藝,，設備運行管理，裝置達標等結合起來,，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產生活環(huán)境質量。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十一

20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,，進一步健全制度,，夯實基礎、強化管理,，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產形勢依然嚴峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化,，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,，缺乏一定的經驗積累,，工作起來可以說比較費勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,，我公司兩個房建項目處于大干階段,，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑,、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,，我公司組織各勞務

隊進行全員三級安全教育,，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次,，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動,，在本年度“安全生產月”的前期,，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,，加強安全生產月的職工安全教育,。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動,，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。

三,、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中,。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,，安全生產宣誓活動,，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習,，防汛、消防應急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中,。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,，合格率達到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工,。對安全責任的落實存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距,。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低,，思想意識差,，不安全因素較多,，急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓,。

五,、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導,，落實安全生產責任,。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,，抓好落實,。“嚴”字當頭,，落實好安全生產責任制,，嚴明紀律，嚴格管理,，對釀成事故的責任人,，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理,。 二是把一崗雙責與問責制結合起來,。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責,，就是在各個領導崗位,、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任,，又要承擔相應的安全責任,，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,，對不負責任造成后果的事故責任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴肅處理,。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產目標,。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、動火作業(yè)、腳手架工程,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電等項管理,，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質,。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作,，確保安全生產,。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的,，必須堅決停止施工,。 二是強化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任,。檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際,，特制定本綱要,。

堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的安全生產方針,，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產,。

無生產安全死亡事故;

無重大設備事故、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質災害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

1,、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī),，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產,、環(huán)境保護工作的責任主體,，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則,，進一步完善安全生產責任制度,，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書,，定期進行安全生產責任和安全績效考核,，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

2,、開展安全質量標準化建設工作,，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求,，以《安全質量標準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十三

20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本,，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財產安全為根本出發(fā)點，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產工作計劃如下：

認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,，以落實安全生產責任制,，健全和完善全局各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全生產管理重點,，大力加強安全生產機制建設,，強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產工作局面,，順利推進20xx年度各項安全生產開展,。

(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續(xù)把安全生產工作納入重要議事日程,，成立以局長張君鑒為組長,，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產領導小組,，局辦公室為日常辦事機構,，層層簽訂安全生產責任書,，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面,。

(二)切實加強安全生產宣傳教育,。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央,、省,、州、市安全生產工作會議及文件精神,，宣傳學習安全生產法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強安全生產,，促進安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施,，抓住有利時機,，大力宣傳黨,、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,，發(fā)展科學理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動,，提高職工的安全防范意識。

(三)切實加強安全生產隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查,，對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署,，做好重、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨,、洪水,、臺風、泥石流,、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產威脅加大的風險,，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期,、不定期開展生產安全隱患排查工作,，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患,，查處安全事故。

(四)切實完善制度和應急預案,。結合環(huán)林工作實際,，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制,；堅持每季度召開一次安全生產分析,、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題,；同時,，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案,，并適時組織演練,。

(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火,，防范勝于救災,，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳,，火源管理,，隱患檢查，預案修訂等工作,，使我市森林火災控制率,、損失率控制在省、州下達的指標以內,。

（六）切實加強車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學習，加強對全局車輛進行安全排查,，嚴禁領導干部駕駛單位公車,，嚴禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè),，嚴禁將車輛轉借他人駕駛,。

（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》,，進一步充實消防安全基礎設施,，落實專人開展消防隱患檢查,，確保全年無消防火災的發(fā)生。二是抓好機關安全防盜工作,。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對進出人員進行詢問登記，群防群治,，共同維護單位治安安全,。

（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求,，安排專人負責林藥管理,，確保林藥品安全庫存和施放安全。

（九）加強信息報送工作,。各股室,、各場站要加強與局機關的聯(lián)系溝通，加強安全生產信息報送,，應及時準確報送事故信息,，不得漏報、瞞報和拖延,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十四

公司所屬各單位：

為全面加強安全生產和環(huán)境保護工作,，根據(jù)公司20xx年工作會議要求，為有計劃,、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)保總體目標,、任務的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們,，請結合本單位實際,，認真貫徹執(zhí)行。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

一,、總體思路：

認真貫徹落實科學發(fā)展,、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則，堅持“月月有主題,、周周有重點”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持,、三強化”,，向管理標準化、精細化,、程序化邁進,，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。

二,、安全環(huán)保指標：

1,、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓率,、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”,。

4,、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上,。

5,、污水零排放，實現(xiàn)cod減排20噸,。

6,、完成上級污染減排任務，實現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸,。

三、主要工作重點和措施

（一）,、堅持安全環(huán)保目標管理,，落實責任,，完善安全環(huán)保責任管理網絡。

（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標,、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會,，完善公司,、廠級、車間,、班組四級管理責任網絡,。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管,，單位全面負責,，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制,。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任,、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實,，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》,，各單位也要逐級簽訂，把安全

目標分解到車間,、工段（班組）,、個人，真正做到“安全生產,，人人有責，人人負責”,。

（3）要加大安全目標績效考核力度,，努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患,、管理零缺陷,、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度,，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制,，各生產廠的安全,、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核,；員工安全風險抵押實行全員安全承諾,，由各單位自主管理，自行制定考核辦法,，公司對全員實行年終安全獎制度,。

（二）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案,，制定改版網絡計劃,，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作,，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來,，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素,。

（1）增強全員風險意識,，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動,，針對 “四新技術”,、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制,，消除事故隱患,，全力實現(xiàn)風險的預知預控。

(2) 加大體系運行審核力度,，保持體系運行的有效性,。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核,，每月進行一次重點要素審核,，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實,，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上,、管理上、操作上標準化、精細化,、程序化,。

（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性,，將“兩單一制”運行重點向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,；三線：煤氣管網線,，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線）,，嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度,，建立重大危險源檔案，完善各級記錄,，搞好應急處置,。

（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志,。

（7）堅持“分級屬地管理” 原則,，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求,，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責,，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實現(xiàn)公司大安全。

（三）,、堅持預防為主，全員,、全過程,、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建,、改建,、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上,、消滅在施工中,、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證,，投產或復產前要按照程序申請驗收,，制定驗收表，明確驗收人員,，落實驗收簽字,、記錄等。

（2）積極推進技術創(chuàng)新,，實現(xiàn)本質安全化,。公司及各單位工藝、設備,、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設備、環(huán)境布局進行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機互補,，減少員工接觸危險因素的暴露時間,，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”,。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項檢查,、專家參與,。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查,，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時,，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后），個人時時自查,，除以上定期檢查外,，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準,，標準可執(zhí)行,，執(zhí)行有結果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念,，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改,。因經濟,、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間,，要采取可靠的防護措施,，同時抓好“五落實”：責任、措施,、期限,、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核,。

（7）要建立隱患評價分析制度,，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析,，找出根本原因,，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現(xiàn),。

（7）加強全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級進行申報,、核實,、評獎。

（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督,，特別是臨時性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”,、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工,，鎖定責任,，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對參與檢修人員進行安全交底,、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”,、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產,，真正做到檢修前預防準備到位,，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位,，實現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復產,。

（四）,、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”,。

（1）強化基層管理,，全力推進班組安全建設。

今后三年,，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設,，以工前危險預知活動為手段,，以“零事故”為終極目標，到20xx年,，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標,。

首先，按照安全生產標準化評定標準,，結合前幾年安全先進班組建設情況,，公司將修訂完善班組安全建設方案,，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動,，建立單位評比驗收機制,。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動,。

其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議,、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認法,，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動,，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識和安全技能,。

第三、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點常抓不懈,，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓,，做到持證上崗,，不斷提升班組長、工段長安全素質,，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強化安全宣傳教育培訓,，推進安全環(huán)保文化建設,。

安全環(huán)保工作計劃宣貫 安全環(huán)保工作計劃與方案篇十五

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下,，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強化員工安全意識，提高員工安全技能,，提高整體安全素質,，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系,。求真務實，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確?？値旃ぷ髡＿\行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下：

一、目標完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

二,、定期召開安全生產會議,，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產會議6次,，安全例會24次。在會議中,，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求,。對區(qū)域內安全,、檢修、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署,，堅持“四不傷害”原則。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,，不斷加強環(huán)保設備的運行率。

2,、轉變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任,，確定安全生產目標,。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

3,、4月份不斷推進安全標準班組建設,，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求,，進一步細化

責任人,，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設績效,，充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作,。

4,、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計劃做好體系內審準備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,，促進了安全管理的積極性,。

7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求,，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平,，有效防范和遏制生產安全事故,。

四、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè),。

4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度,、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議,，明確各料場標準化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,，確保料場生產安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站,、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓工作,，牢固構筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,，總庫對新進員工,、轉崗工、兼職安全員,、義務消防員等均進行了教育培訓考試,。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人,，轉崗工39人，兼職安全員20名,，義務消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,，職業(yè)健康培訓223人次,，氣體管理安全知識培訓20余人次,；合格率達到100%,。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的,。

六、開展各類安全生產活動,，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學習,，增強員工安全自保、互保意識,；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習,。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學習,；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產月”活動的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防范意識,，有效預防各類事故發(fā)生,，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉,、內容明確的目的,；為活動的開展定目標、成機構,、分步驟,、提要求開展各項工作。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作,。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,，并定期開展綜合、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實,；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化,、一條線”,，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題,，及時的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌,，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識,。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,，