為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作,，逐步實現(xiàn)目標,，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇一

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故,；

（五）特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,；

（六）安全教育合格率達100%,；

（七）安全設施合格率達100%；

（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設施合格率達100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主,、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”；

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會；

（二）,、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動；

（三）,、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動,；

（四）、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況,；

（六）,、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動；

（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；

（六）、每年進行一次應急預案演練,、評審,、修訂；

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好、抓實,，突出“安全第一,，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標。

（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責,，落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇二

20__年,，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”、“八個強化”的總體要求,，全面落實責任,，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災,、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準,。

兩個確保：確保重點單位,、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率,、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi),。

三、主要工作任務

20__年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設”,、“八個強化”,。

(一)一個推進：強力推進有感領導、直線責任,、屬地管理

1,、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì),，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實,。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導。

2,、強力推進直線責任,。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級,，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責,，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責,、誰管理誰負責,、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務,、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成,。明確hse分委會職責和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作,。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點,，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,，設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責,，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責,，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責,。

實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識,，落實屬地職責,，承擔屬地責任,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇三

進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導，成立由村書記,、主任為組長,，分管環(huán)保主任為副組長，其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領導小組,，定期召開環(huán)保工作會議,，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題。

圍繞全村的環(huán)保中心工作,，利用宣傳欄,、宣傳車等載體，向單位,、村民發(fā)放宣傳資料,，介紹和宣傳日常環(huán)保知識，做好垃圾,、廢物的分類回收,，引導和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護工作中的重要作用。組織村民開展環(huán)境保護志愿活動,，對村內(nèi)的難點,、重點區(qū)域進行大整治。

一是進一步加強日常保潔工作,。組建一支村保潔員隊伍,，安排6-7名保潔員進行日常保潔。加強管理,，與他們簽訂合同,，實行“基本工資+績效考核工資”制度，確保工作的有效開展,。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設施的管理和維護,。對村內(nèi)的垃圾池、垃圾桶,、堆漚池進行日常檢查巡視,，視實際情況進行新增和維修。三是繼續(xù)堅持對各組,、各戶分季度進行考核評比,，并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”、“清潔”,、“不清潔”的標識,，提升村民參與環(huán)保工作的積極性。

主要是環(huán)保資金方面存在不足，包括環(huán)保設施的新增和維護,、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進行適當獎勵。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇四

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

3月15日參加了公司的xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心,，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發(fā)展——在xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,，可謂是鼓舞士氣,、振奮人心。

報告首先傳達了集團公司xx年工作會議精神,；然對我公司xx年的工作進行了一個回顧,；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了xx年主要工作任務與措施,；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,，強化責任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神,，廣泛討論,，認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下,。牢固樹立服從大局的意識,，將責任感、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動負責的態(tài)度，全力做好各項工作,，并努力把工作做細,、做扎實，搞好班組建設工作,，大力實踐精細化管理工作,，發(fā)揮個人的主觀能動性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻。

以下即是我工作xx年工作計劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動,；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細心周到,，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失,；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹,；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故,。

為此我們將加大考核細則與力度,，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,，電石要及時卸車與及時入倉,，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,，避免一次水的浪費,。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗,。加強設備潤滑管理,，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上,，多學習和實踐其他相關崗位的工作,，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作,，以初見成效,。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得,，不勞不得,，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,，把考核工作做細做扎實,，夯實基礎的.作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,，并作為考核的一項重要依據(jù),，努力使班組建設更上一個臺階。

面對當前的經(jīng)濟形勢,，的確不容樂觀,，因此我們要有危機感、責任感,、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中,。而且要把這種思想傳達給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力，共度難關,。

讓大家樹立,，廠興我榮，廠衰我恥的思想,，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來,。

同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起，無論正副段長,，還是工藝專工,、設備專工，都會緊緊地團結(jié)在一起,，有事一塊商量,，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇五

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責任體系。求真務實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,，確?？値旃ぷ髡＿\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標,。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次,。在會議中,，總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署,，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,，不斷加強環(huán)保設備的運行率,。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責任,，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,、“員工互聯(lián)互保責任書”,、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

責任人,，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設績效,，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進基礎管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關安全管理制度,，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,，促進了安全管理的積極性。

7,、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站,、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓力度,，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力,。截止6月月底,，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員,、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,，職業(yè)健康培訓223人次,，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%,。

2,、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識。

1,、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識,；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習,。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學習,；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3,、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍,，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標,、成機構(gòu),、分步驟、提要求開展各項工作,。

七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合,、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚塵污染情況,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇六

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要。

堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故;

無重大設備事故、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

1,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護工作的責任主體,，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管,、誰負責和一崗雙責的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實安全管理基礎,。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇七

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

1,、量化責任目標，完善考評細則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作,。

2、定期召開班組長及兼職安全員例會,，將各項工作措施直接傳達至班組,。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息,，部署下月工作,，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關人員監(jiān)督及公布,、處罰進行警示,，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,，對生產(chǎn)過程要素,，包括人,、機、料、能,、法,、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合,，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理,，可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點,。

1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料,、罐、桶擺放

針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理,，達到了方便使用,、便于存放、擺放整齊的效果。

防雷檢測,、危廢處理,、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

1,、按照持續(xù)改進的原則,，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護,、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進行審查,、驗收,。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進行了防雷檢測,。

3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中,，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢,。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘,，反映出我們的安全基礎并不牢固,，還存在以下幾個主要問題：

1、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標識不完善,。

2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂,。

危險物質(zhì)周知牌沒標明閃點,，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫,，倉庫大門沒有外開,。

4、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標識牌,。

5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。

6,、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。

7,、 臨時堆場物品擺放不正規(guī),，沒有安全距離。

8,、 安全培訓機制沒有完善,、執(zhí)行。

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅持一個中心,、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié),、做到三個到位，確保實現(xiàn)月度目標,。

2) 堅持以現(xiàn)場為中心,，繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控,，嚴厲打擊“三違”,。

3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內(nèi)交通,、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點,，嚴格監(jiān)控，重點整治,，杜絕各類事故,，向零目標挑戰(zhàn)。

4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓、安全網(wǎng)絡,、隱患整改,。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進和變動的設備,，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要,。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準,，修訂各類設備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準,，從制度入手切實做到有規(guī)可依,，有章可循，按章辦理,。

通過每月定期召開班組長兼職安全員例會,、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移,，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用,，來歷打擊“三違”,。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，切實提高安全培訓的效果,。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證。

以安全質(zhì)量標準化評價細則為依據(jù),，結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管。

針對查找出的安全隱患,，按照堅持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設定整改時間節(jié)點,，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素,，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改,。

一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險源再識別,、再確認活動，通過對現(xiàn)場危險源,、環(huán)境有害因素的識別,，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,。

二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作,，確保順利通過體系復審認證。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇八

20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的`理念，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理,，落實安全責任,；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任,；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

二、年度安全環(huán)保工作目標

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強勞動防護工作。

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時檢查,，消除事故隱患,，隱患整改率100%；

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓工作,，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%,；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓總學時不少于20學時,；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產(chǎn)品外運安全事故率為0%,；

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

三,、工作計劃

1.進一步規(guī)范,、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合,，健全管理程序,，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平,；選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓,，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,，取得注冊工程師資格,；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓,，取得相應操作資格,，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄,、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細的符合公司實際的檢查表,，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展,。

4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀,，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生,。

5.進一步建立基礎信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系,，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標,。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應急救援預案,，定期組織應急救援預案修訂、培訓,、演練等工作,，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務,，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作,，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失,。

四,、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗,，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價,。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風險評價

嚴格執(zhí)行風險評價程序,，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關方進行風險評價,，并嚴格落實相應安全防護措施,。

4.安全生產(chǎn)費用

20xx年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費用,，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。

5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事,，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工,，明確責任主體和實施進度要求,，設定目標指標，建立考核體系,，定期考核,，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇九

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要,。

堅持安全第一,，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故,；

無重大設備事故、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災害事故；

千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%,；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達標率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

誰主管,、誰負責和一崗雙責的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標準化建設工作,，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的.安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查,、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改,，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓,，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證，一崗多能,。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設,。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標準化知識和關愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護,、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓,，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強應急管理,，提高應急能力,。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓,，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力,；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練,，提高礦山事故應急救援處置能力,。

8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理，確保安全運行,。

10,、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1、公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

2,、礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復利用等工作,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年于9月11日前報總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十

一、指導思想

2015年,，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”、“八個強化”的總體要求,，全面落實責任,，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二,、目標和指標

奮斗目標：零傷害,、零污染、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位,、關鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％,；油泥處理率達到100%,；“三廢”處理設施運行率、完好率,、有效率達到98%,；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi),。

三,、主要工作任務

2015年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設”,、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導,、直線責任,、屬地管理

1、強力推進有感領導,。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領導做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領導的`能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導,。

2,、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責,，一級對一級,，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責,，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任,，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責,、誰管理誰負責,、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門,，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經(jīng)營和財務,、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任,，成員由相關部門和單位領導組成,。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作,。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準,、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設計方案論證，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內(nèi)設備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責,、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域,、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責,，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識,，落實屬地職責,，承擔屬地責任。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十一

全年實現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標,。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%,、應急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎,，強化責任落實,。

1、根據(jù)部門實際情況,，進一步健全,、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理,、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任,，層層簽訂目標管理責任書,，將責任層層分解，落實到崗位和責任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標考核,。

3、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實。

（二）工藝安全管理

1,、抓好車間化學品危險性信息,、工藝技術(shù)信息、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備,。

2,、堅持召開班前、班后會,，布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,；落實設備設施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進行審核，確保保持最新版本,，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4,、加強崗位操作規(guī)程培訓，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理,。

1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應做好日常運行維護,、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設施有效投入與正常運行,。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓,。

堅持“干什么學什么,、缺什么補什么、”的培訓原則,，加強員工安全培訓,。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓,，做好崗位操作人員復崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓,，嚴格執(zhí)行各類培訓考試,、考核制度,；對于新入職或復崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作,。

2、堅持“立足實際、注重實用,、突出實效”的原則，靈活選取培訓,、考核方式,，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員,，除基本知識,、基本理論外，以崗位應知應會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程、安全風險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力,。不斷豐富培訓內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進。

（五）項目管理

20xx年,，部門將進行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

1,、對于技改項目,，在施工安全管理過程中，認真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī),，從建設項目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量、進度五方面嚴格把關,，確保部門技改建設項目的本質(zhì)安全,。

2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強對承包商相關資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知,；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律的情況,。

（七）加強應急救援管理，切實提高應急處置能力,。

1,、對照gb30077—20xx相關規(guī)定,，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,，確保符合國家標準要求。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設施能正常運行,。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練,、評估,。

2,、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際,，組織開展應急知識培訓,，加強應急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設備設施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風險辨識,、評估，評定風險等級,，針對“重點崗位,、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責任人,，落實風險防控，加強預防為主,。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識、風險分析,、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風險研判及風險管控。

3,、結(jié)合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理,。

認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

3,、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查、消除火災隱患,。

4,、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存,、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1,、要認真落實值班管理制度，檢查應急裝備,、物資是否完好,，確保應急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強應急值班值守,，嚴格執(zhí)行領導帶班,、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)管理標準化,、規(guī)范化和秩序化。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標準、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去,。

2、加強設備設施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達標排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修；有不能正常投運情況,，要層層上報,，建立維修記錄和投運的運行記錄。

嚴格“三廢”管理,，對公司廢水,、廢氣、固廢處理的設施設備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行,，建立其設備設施的運行、保養(yǎng),、維修,、維護、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污,。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導勞動者

加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3、做好職業(yè)病防護設施,、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預防和應急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

社區(qū)環(huán)保工作計劃

工業(yè)環(huán)保與安全個人簡歷模板

環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文

全年安全工作計劃

校車安全工作計劃

安全生產(chǎn)部工作計劃

保安安全工作計劃

礦山安全生產(chǎn)工作計劃

關于小學的安全工作計劃

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十二

學校的安全教育工作要堅持預防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,，使校園安全工作經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化，促進教育事業(yè)的健康發(fā)展,。根據(jù)我校的實際,，本年度重點抓好以下幾項工作。

建立有效的工作負責制度,，明確各自的職責是學校安全教育工作正常運轉(zhuǎn)的有效保證,。

在調(diào)整學校安全工作領導小組時，學校安全工作的職能要加強,。要進一步落實安全工作領導責任制和目標管理責任制,，進一步明確行政領導對學校的安全教育負責，增強"第一責任人的責任意識和責任感，自覺參與安全工作的部署,、檢查,、考核等工作。形成主要領導親自抓,，分管領導具體抓,，其他領導配合抓的領導工作機制，切實落實保一方平安的政治責任,。要將安全工作列入單位及責任部門,、責任人的年終考核，并與榮譽,、經(jīng)濟利益等掛鉤,。強調(diào)要分析學校安全工作形勢，及時研究解決學校安全教育工作中的重大問題,，并深入開展安全工作檢查,。

1、加強學校心理健康方面的教育,，提高學生的身心健康水平,。

2、加強學校安全教育,，增強學生的自護自救的能力,。

安全教育工作應有針對性和實效性。學校要根據(jù)學校周圍和學生的特點對學校存在的安全隱患進行專項檢查,。并有針對性的進行安全教育,。如學校周圍環(huán)境要重點對學生進行各種事件的應急處理的教育，增強學生安全防范的能力,。萬一發(fā)生安全事故,，做到不驚慌失措，并能采取有效辦法保護自己,。加強學生防溺水教育,，使學生有較強的防溺水的意識,，增強自我保護的能力,。學校學生對周圍情況有所了解，使學生增強對自己所處環(huán)境的了解,，增強安全保護的意識,，不做不利于安全的事，又保護自身的生命安全,。要發(fā)動學校和學生進行一次查找安全隱患活動,，明確各自的重點防范內(nèi)容，在此基礎上有針對性的進行安全教育。

3,、要教育學生家長做好監(jiān)護工作,。通過對家長進行（組織工作計劃）安全教育，增強家長的安全意識和能力,。

（1）,、要讓學生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,，應該重點做好哪些防范工作,。

（2）、了解和關心孩子的學習和生活,，為孩子安排一些豐富多彩的活動,，并對學生的行為進行有效的監(jiān)督。

（一）,、要建立學校安全意外事故處置預案制度,。建立事故處置領導小組，并按照預案進行緊急處理,，使處理工作規(guī)范化,，使事故造成的損失降到最低限度。

（二）,、認真執(zhí)行上報制度,。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報，不能認為這是小事,，我自己能夠處理,，而不上報。

（三）,、認真做好學生運動會等重大活動的申報審批制度,。確保重大活動的學生安全。

（四）,、認真做好學校食品衛(wèi)生工作,，預防食物中毒。學校對食堂和商店要實行重點防范,。

（五）,、規(guī)范教育教學行為，消除安全隱患,。

（六）,、規(guī)范學校和教師的教育教學行為，制止教師體罰和變相體罰學生,。絕不允許因我們的教育教學行為不規(guī)范,，而發(fā)生安全事故,。

（七）、重視學生的交通安全,。確保遵守交通規(guī)則,，確保學生的安全。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十三

1,、人身傷害事故為零,。

2、火災,、爆炸事故為零,。

3、關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零,。

4,、急性中毒事故為零。

1,、環(huán)境污染事件為零,。

2、外排廢水綜合合格率100%,。

3,、重點監(jiān)控污染源達標率100%。

4,、危險廢物妥善處置率100%,。

5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1,、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責任交通事故為零。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進京上訪為零。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務保障安全高效,。

7,、職工供餐服務安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十四

（一）認真落實新“兩法”,，確保全員學法,、知法、守法,。今年是稱之為史上最嚴的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》修訂實施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級部署,，積極組織開展宣貫、培訓,、對照檢查等活動,，從下發(fā)學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍。同時,，根據(jù)集團公司要求在人力資源部,、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫,，組織完成了新“兩法”全員性考試活動,，確保全員考試率，合格率100%,，進一步強化了全員安全環(huán)保意識,。

（二）突出重點，落實責任,，制定年度hse重點工作,，按計劃有序推進。

年初,，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，通過量化分解形成“工作任務分解表”,，將任務落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤,，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊伍”建設,、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評,、應急預案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成,。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責落實

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十五

全年實現(xiàn)“三零、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標,。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%,、應急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎,，強化責任落實,。

1、根據(jù)部門實際情況,，進一步健全,、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理,、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任,，層層簽訂目標管理責任書,，將責任層層分解，落實到崗位和責任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標考核,。

3、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實,。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學品危險性信息,、工藝技術(shù)信息,、設備設施信息的及時更新,。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設備,。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項；落實設備設施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應性和有效性，持續(xù)完善,、更新,。

4、加強崗位操作規(guī)程培訓,，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況,。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應做好日常運行維護,、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設施有效投入與正常運行,。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓,。

堅持“干什么學什么,、缺什么補什么、”的培訓原則,，加強員工安全培訓,。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓,，做好崗位操作人員復崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執(zhí)行各類培訓考試,、考核制度,；對于新入職或復崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓,，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,，靈活選取培訓,、考核方式,，對在崗員工進行針對性培訓,。對崗位操作人員，除基本知識,、基本理論外,，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程,、安全風險辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應急技能,、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力,。不斷豐富培訓內(nèi)容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進,。

（五）項目管理

20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1、對于技改項目,，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進度五方面嚴格把關,，確保部門技改建設項目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓,，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律的情況,。

（七）加強應急救援管理，切實提高應急處置能力,。

1,、對照gb 30077—20xx相關規(guī)定，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,，確保符合國家標準要求,。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng)，確保設施能正常運行,。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預案演練、評估,。

2,、加強員工崗位應急技能培訓,，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓,，加強應急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施,、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風險辨識,、評估,，評定風險等級，針對“重點崗位,、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施,；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人,，落實風險防控,，加強預防為主,。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識、風險分析,、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風險研判及風險管控。

3,、結(jié)合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理。

認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領,。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施,，嚴格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查,、消除火災隱患。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1,、要認真落實值班管理制度,，檢查應急裝備、物資是否完好,，確保應急裝備,、物資可靠、有效,。

2,、加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導帶班,、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。

3,、認真落實值班干部檢查要求，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》,，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道,，工作有場，實現(xiàn)管理標準化,、規(guī)范化和秩序化。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標準、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去,。

2、加強設備設施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達標排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修；有不能正常投運情況,，要層層上報,，建立維修記錄和投運的運行記錄。

嚴格“三廢”管理,，對公司廢水,、廢氣、固廢處理的設施設備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行,，建立其設備設施的運行、保養(yǎng),、維修,、維護、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行,，實現(xiàn)減排降污。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強勞動防護使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導勞動者

加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預防和應急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月