為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進(jìn)工作,，逐步實現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇一

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,；

（五）特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,；

（六）安全教育合格率達(dá)100%；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險,、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

（一）、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會；

（二）,、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動；

（四）,、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況；

（五）,、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,；

（五）、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；

（六）,、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組,、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇二

20__年，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,，全面加強應(yīng)急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三,、主要工作任務(wù)

20__年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”,。

(一)一個推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2、強力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級,，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇三

進(jìn)一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由村書記,、主任為組長，分管環(huán)保主任為副組長,，其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開環(huán)保工作會議，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題,。

圍繞全村的環(huán)保中心工作，利用宣傳欄,、宣傳車等載體，向單位,、村民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常環(huán)保知識,，做好垃圾、廢物的分類回收,，引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護(hù)工作中的重要作用。組織村民開展環(huán)境保護(hù)志愿活動,，對村內(nèi)的難點、重點區(qū)域進(jìn)行大整治,。

一是進(jìn)一步加強日常保潔工作,。組建一支村保潔員隊伍,，安排6-7名保潔員進(jìn)行日常保潔,。加強管理,，與他們簽訂合同,，實行“基本工資+績效考核工資”制度，確保工作的有效開展,。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)。對村內(nèi)的垃圾池,、垃圾桶、堆漚池進(jìn)行日常檢查巡視,，視實際情況進(jìn)行新增和維修。三是繼續(xù)堅持對各組,、各戶分季度進(jìn)行考核評比，并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”,、“清潔”,、“不清潔”的標(biāo)識,，提升村民參與環(huán)保工作的積極性。

主要是環(huán)保資金方面存在不足,，包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護(hù)、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進(jìn)行適當(dāng)獎勵,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇四

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

3月15日參加了公司的xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,，認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心,，共克時艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,，可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。

報告首先傳達(dá)了集團公司xx年工作會議精神；然對我公司xx年的工作進(jìn)行了一個回顧,；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了xx年主要工作任務(wù)與措施,；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強化責(zé)任”的要求,。

會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神，廣泛討論,，認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識，將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處，以積極,、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項工作,，并努力把工作做細(xì)、做扎實,，搞好班組建設(shè)工作,，大力實踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個人的主觀能動性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻(xiàn),。

以下即是我工作xx年工作計劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動,；周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動防護(hù)設(shè)施與用品；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實上要做到“雙保險”,，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn),；反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度,，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,，電石要及時卸車與及時入倉,，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費,。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗,。加強設(shè)備潤滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作，以初見成效,。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得,，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實,，夯實基礎(chǔ)的.作用。同時我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,，并作為考核的一項重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個臺階。

面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,，的確不容樂觀，因此我們要有危機感,、責(zé)任感,、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關(guān)。

讓大家樹立,，廠興我榮，廠衰我恥的思想,，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,，無論正副段長，還是工藝專工,、設(shè)備專工，都會緊緊地團結(jié)在一起,，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，努力干好每一件事情。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇五

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章，強化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫工作正常運行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次。在會議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率,。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1,、20xx年，加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%。

2,、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強員工安全自保、互保意識,；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3,、依據(jù)公司工會要求，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍,，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標(biāo)、成機構(gòu),、分步驟、提要求開展各項工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實進(jìn)行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇六

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要,。

堅持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無生產(chǎn)安全死亡事故;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇七

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1,、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。

2,、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,，通報公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作,，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識,。

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素,，包括人、機,、料、能,、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊,、清潔、有條理,，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點。

1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑、漿料,、罐、桶擺放

針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理,，達(dá)到了方便使用,、便于存放、擺放整齊的效果,。

防雷檢測、危廢處理,、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整,，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進(jìn)行審查,、驗收。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。

3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢,。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘,，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

1,、 現(xiàn)場安全周知卡,、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識不完善,。

2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。

危險物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開,。

4、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識牌。

5,、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。

6,、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。

7,、 臨時堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離,。

8、 安全培訓(xùn)機制沒有完善,、執(zhí)行。

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點,、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位,，確保實現(xiàn)月度目標(biāo)。

2) 堅持以現(xiàn)場為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”。

3) 圍繞三個重點：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點,，嚴(yán)格監(jiān)控,，重點整治，杜絕各類事故,，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動的設(shè)備,，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要,。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實做到有規(guī)可依,，有章可循，按章辦理,。

通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性,，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用,，來歷打擊“三違”,。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),，切實提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則為依據(jù),，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管,。

針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收,，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改,。

一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險源再識別、再確認(rèn)活動,，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別,，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施,。

二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇八

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的`理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責(zé)任,；對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任,；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

二,、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強勞動防護(hù)工作。

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時檢查,，消除事故隱患,，隱患整改率100%,；

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時；新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%,；

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算,，做到專款專用,。

三、工作計劃

1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合,，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范,、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識水平,；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格,；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格,；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細(xì)的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展,。

4.加強劇毒化學(xué)品管理,，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生,，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作,。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進(jìn)一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn)、演練等工作,，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全,，降低財產(chǎn)損失。

四,、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗,，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項作業(yè)流程,，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險評價

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價程序,，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價,，并嚴(yán)格落實相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費用

20xx年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加,，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用,，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事,，只有各部門密切配合,，積極落實安全相關(guān)工作,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實施進(jìn)度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系,，定期考核,，及時調(diào)整,，確保安全工作計劃落實到位,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇九

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要,。

堅持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故；

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài),。

誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的.安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證，一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力；加強應(yīng)急救護(hù)隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全,；炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理，確保安全運行,。

10、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11,、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機械化,、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1、公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴(yán)把設(shè)計關(guān),，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查，及時消除隱患,，確保安全。

1,、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2、加強環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費，落實節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年于9月11日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十

一,、指導(dǎo)思想

2015年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三、主要工作任務(wù)

2015年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”,。

（一）一個推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

1,、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的`能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認(rèn)真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2、強力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級,，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設(shè)計方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十一

全年實現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實,。

1、根據(jù)部門實際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2,、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解，落實到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3,、加強公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實,。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新,。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,；落實設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新。

4,、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設(shè)施管理。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強諸如：進(jìn)料控制，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運行維護(hù),、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運行。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設(shè)施等）,，保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么,、”的培訓(xùn)原則，加強員工安全培訓(xùn),。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度；對于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅持“立足實際、注重實用,、突出實效”的原則，靈活選取培訓(xùn),、考核方式,，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程、安全風(fēng)險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

（五）項目管理

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目，為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1、對于技改項目,，在施工安全管理過程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī)，從建設(shè)項目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全,。

2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)，安全告知,；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的情況,。

（七）加強應(yīng)急救援管理,，切實提高應(yīng)急處置能力。

1,、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運行。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預(yù)案演練,、評估。

2,、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對員工崗位工作實際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，加強應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估，評定風(fēng)險等級,，針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責(zé)任人,，落實風(fēng)險防控，加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控,。

3、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時排查,、消除火災(zāi)隱患。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1、要認(rèn)真落實值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。

2,、加強應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。

3,、認(rèn)真落實值班干部檢查要求，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。

2,、加強設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人，建立點檢記錄定期進(jìn)行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護(hù)、維修；有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴(yán)格“三廢”管理，對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運行，建立其設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù),、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實重污染天氣裝置減負(fù)荷運行,，實現(xiàn)減排降污。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作,。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強勞動防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導(dǎo)勞動者

加強防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài)。

4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類,、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

社區(qū)環(huán)保工作計劃

工業(yè)環(huán)保與安全個人簡歷模板

環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文

全年安全工作計劃

校車安全工作計劃

安全生產(chǎn)部工作計劃

保安安全工作計劃

礦山安全生產(chǎn)工作計劃

關(guān)于小學(xué)的安全工作計劃

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十二

學(xué)校的安全教育工作要堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,，使校園安全工作經(jīng)常化,、制度化、規(guī)范化,，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)我校的實際,，本年度重點抓好以下幾項工作,。

建立有效的工作負(fù)責(zé)制度，明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運轉(zhuǎn)的有效保證,。

在調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時，學(xué)校安全工作的職能要加強,。要進(jìn)一步落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的安全教育負(fù)責(zé),，增強"第一責(zé)任人的責(zé)任意識和責(zé)任感,，自覺參與安全工作的部署,、檢查、考核等工作,。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機制，切實落實保一方平安的政治責(zé)任,。要將安全工作列入單位及責(zé)任部門、責(zé)任人的年終考核,，并與榮譽、經(jīng)濟利益等掛鉤,。強調(diào)要分析學(xué)校安全工作形勢,，及時研究解決學(xué)校安全教育工作中的重大問題，并深入開展安全工作檢查,。

1、加強學(xué)校心理健康方面的教育,，提高學(xué)生的身心健康水平。

2,、加強學(xué)校安全教育,，增強學(xué)生的自護(hù)自救的能力,。

安全教育工作應(yīng)有針對性和實效性。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行專項檢查,。并有針對性的進(jìn)行安全教育。如學(xué)校周圍環(huán)境要重點對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育,，增強學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故,，做到不驚慌失措，并能采取有效辦法保護(hù)自己,。加強學(xué)生防溺水教育,，使學(xué)生有較強的防溺水的意識，增強自我保護(hù)的能力,。學(xué)校學(xué)生對周圍情況有所了解，使學(xué)生增強對自己所處環(huán)境的了解,，增強安全保護(hù)的意識,，不做不利于安全的事，又保護(hù)自身的生命安全,。要發(fā)動學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動,，明確各自的重點防范內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行安全教育。

3,、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作,。通過對家長進(jìn)行（組織工作計劃）安全教育,，增強家長的安全意識和能力。

（1）,、要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,，應(yīng)該重點做好哪些防范工作,。

（2）,、了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,，為孩子安排一些豐富多彩的活動，并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,。

（一）、要建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理，使處理工作規(guī)范化,，使事故造成的損失降到最低限度。

（二）,、認(rèn)真執(zhí)行上報制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報,，不能認(rèn)為這是小事，我自己能夠處理,，而不上報。

（三）,、認(rèn)真做好學(xué)生運動會等重大活動的申報審批制度。確保重大活動的學(xué)生安全,。

（四）、認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,，預(yù)防食物中毒。學(xué)校對食堂和商店要實行重點防范,。

（五）、規(guī)范教育教學(xué)行為,，消除安全隱患。

（六）,、規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,，制止教師體罰和變相體罰學(xué)生,。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故,。

（七）、重視學(xué)生的交通安全,。確保遵守交通規(guī)則,，確保學(xué)生的安全,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十三

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零,。

4,、急性中毒事故為零,。

1、環(huán)境污染事件為零,。

2、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險廢物妥善處置率100%,。

5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。

2、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5、進(jìn)京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十四

（一）認(rèn)真落實新“兩法”,，確保全員學(xué)法、知法,、守法。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級部署，積極組織開展宣貫、培訓(xùn),、對照檢查等活動,，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,。同時，根據(jù)集團公司要求在人力資源部,、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫,，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率,，合格率100%，進(jìn)一步強化了全員安全環(huán)保意識,。

（二）突出重點，落實責(zé)任,，制定年度hse重點工作,，按計劃有序推進(jìn),。

年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實到具體部門,，并定期對完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進(jìn)和有效實施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂,、hse履職能力考評,、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責(zé)落實

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十五

全年實現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強化責(zé)任落實,。

1、根據(jù)部門實際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解，落實到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3,、加強公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實。

（二）工藝安全管理

1,、抓好車間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2,、堅持召開班前、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,；落實設(shè)備設(shè)施,、人員、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更），確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點，一重大”安全管理,。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強諸如：進(jìn)料控制，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運行維護(hù),、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運行。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷,、防靜電設(shè)施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行,。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么,、”的培訓(xùn)原則，加強員工安全培訓(xùn),。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度；對于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考試合格后,，方能上崗操作,。

2,、堅持“立足實際,、注重實用,、突出實效”的原則，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員，除基本知識,、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

（五）項目管理

20xx年，部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對于技改項目,，在施工安全管理過程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī)，從建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全,。

2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。

1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的情況,。

（七）加強應(yīng)急救援管理，切實提高應(yīng)急處置能力,。

1、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運行,。針對各裝置特點，按計劃定期組織預(yù)案演練,、評估。

2,、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對員工崗位工作實際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，加強應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估,，評定風(fēng)險等級,，針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責(zé)任人,，落實風(fēng)險防控，加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則，實施全員,、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控,。

3,、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查、消除火災(zāi)隱患,。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1、要認(rèn)真落實值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認(rèn)真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。

2,、加強設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人，建立點檢記錄定期進(jìn)行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護(hù)、維修,；有不能正常投運情況,，要層層上報,，建立維修記錄和投運的運行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對公司廢水、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng),、維修、維護(hù),、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實重污染天氣裝置減負(fù)荷運行,，實現(xiàn)減排降污。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2、加強勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導(dǎo)勞動者

加強防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài)。

4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月