報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

開展信訪問題排查化解專項行動情況匯報告篇一

一、提高認識,，端正思想

xx高速公路建設(shè)工程是省重點工程,，省領(lǐng)導(dǎo)十分重視。省委常委,、省紀(jì)委書記多次發(fā)表重要講話,。提出了“安全、優(yōu)質(zhì),、廉潔,、高效、惠民”的建設(shè)理念和目標(biāo),。而突出問題的治理,，正是實現(xiàn)這一理念和目標(biāo)的基礎(chǔ)和保證,。項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，認真學(xué)習(xí)指揮部對專項治理工作的要求,，充分認識開展專項治理工作的重要性和緊迫性,，切實把思想和行動調(diào)度到指揮部的要求部署上來，調(diào)整思路,，針對突出問題專項治理工作中存在的問題,，采取積極措施認真整改，努力提高項目部的施工管理水平,。

二,、健全和完善相關(guān)制度,，制定突出問題專項治理工作實施方案,，明確職責(zé)任務(wù)?健全的管理制度是規(guī)范管理的必要條件,，根據(jù)指揮部的有關(guān)專項治理工作文件的精神,，項目部在回顧前期施工管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)的特點和實際工作中存在的不足,，制訂了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，在進入二期工程施工階段后，為了進一步落實指揮部專項治理工作的精神,，項目部又制訂了《工程建設(shè)領(lǐng)域二期工程突出問題專項治理工作要點》，明確治理工作方向,，強化工作重點環(huán)節(jié),。

做好廉政建設(shè)工作是突出問題專項治理工作的保證，項目部圍繞創(chuàng)建“廉政陽光示范工程”制訂了《項目部xx年廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作要點》,、《項目部腐敗風(fēng)險預(yù)警防控大覆蓋專項行動實施方案》,、《項目部腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作制度》等相應(yīng)制度，為項目部廉政建設(shè)工作理清思路,。

管理制度的不斷健全和完善,，對于促進項目部的施工管理發(fā)揮了積極作用。

三,、履行職責(zé),，加強管理

作為施工企業(yè)，施工管理是項目部的主要工作,，如何讓施工生產(chǎn)有序進行,，抓好重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位是很必要的,。

1,、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作是施工管理的日常工作，項目部在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時,，進一步明確崗位責(zé)任制,，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格施工管理，并著重對技術(shù)資料管理中存在的不足進行了改進和強調(diào),，認真抓好技術(shù)資料管理工作,。技術(shù)資料管理工作是一項基礎(chǔ)管理工作，抓好這項工作,，是促進工程建設(shè)管理深入扎實的重要因素,。項目部對技術(shù)資料的記載、整理及歸檔提出了明確的要求,，并強調(diào)了資料收集整理要及時,，要隨著施工進展隨時記錄并整理、做好施工日志,，掌握第一手資料,、做好技術(shù)交底工作、對施工預(yù)檢中檢查出現(xiàn)的問題要如實記錄,，并形成整改資料等環(huán)節(jié),。明確了技術(shù)管理人員對資料記錄的職責(zé)，同時強調(diào)了專職技術(shù)資料管理員的職責(zé),，使技術(shù)資料的管理日益規(guī)范化,。

2、安全管理工作是施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),。在安全管理工作中,，項目部形成了健全的安全管理體系，制訂了安全管理制度,，并強調(diào)安全生產(chǎn)管理必須突出落實和強化安全管理人員的安全責(zé)任意識,，重視各項工作的責(zé)任落實。從項目本部到各個作業(yè)班組,，一級抓一級,，層層抓落實，做到安全人人有責(zé),，形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn),、處處有人抓的長效機制。為規(guī)范和培育員工安全工作意識,，安全部門組織安全基礎(chǔ)知識,、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,、安全事故預(yù)防知識的學(xué)習(xí),，并堅持理論與實踐相結(jié)合，通過開展現(xiàn)場演練工作,，使員工進一步掌握安全防護知識,。在日常管理工作中,，建立了安全經(jīng)費管理臺帳，注重安全源的排查工作,，樹立預(yù)防為主的思想,，確保施工建設(shè)工作安全有序。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工程計量工作的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范,，要把計量管理作為改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，推動技術(shù)進步的基礎(chǔ)工作來抓,。計量管理工作，是控制質(zhì)量與進度的重要措施,，是促進施工管理科學(xué)化,、精細化的有效手段，在實際工作中,，堅持實事求是,，堅決杜絕手續(xù)不全、提前計量,、重復(fù)計量,、瞞報虛報等違規(guī)違紀(jì)行為，保證計量工作

3的嚴(yán)肅性,。

4,、財務(wù)管理是一項需要全盤考慮,，統(tǒng)一目標(biāo),，協(xié)調(diào)一致的工作。通過財務(wù)管理的監(jiān)督和控制,，可以使企業(yè)各種資源得到合理有效地利用,。項目部在財務(wù)管理方面，按照國家有關(guān)規(guī)定進行會計核算,，財務(wù)管理辦法和內(nèi)部控制制度健全,，遵照執(zhí)行《會計法》，根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)置會計科目,，會計報表及其他會計資料準(zhǔn)確合規(guī),。集團公司定期組織項目部會計人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和廉政教育學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。項目部按照指揮部的要求,，結(jié)團公司財務(wù)管理制度，在指定的銀行設(shè)立專用銀行賬戶,，實行“?？顚Ｓ谩?，無多頭賬戶混用行為。按照規(guī)定使用資金,，按照合同,、協(xié)議約定支付工程款和材料款。沒有公款私存,、自設(shè)小金庫等違紀(jì)行為,。對資金進行全過程管理和檢查，做到無轉(zhuǎn)移,、無截留和挪用資金行為,。

5、在拌合站建設(shè)工作中,，涉及到臨時征用土地事項,，這是一項政策性極強的工作，項目部在征地拆遷補償方面,，堅決按照省指揮部的工作部署,，堅持既資源節(jié)約、合理合規(guī),，又滿足工程需要,、滿足設(shè)計要求，較好地執(zhí)行了有關(guān)征地拆遷的政策和規(guī)定,，保證了工程施工的有序高效運行,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資采購規(guī)定,，嚴(yán)格按照省指揮部核定的材料供應(yīng)商簽定物資供應(yīng)合同,，堅持民主決策機制，由經(jīng)辦部門提出方案,，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,，杜絕違規(guī)采購、暗箱操作,。

7,、加強對施工隊伍的管理，施工隊伍必須嚴(yán)格按照招標(biāo)合同文件的約定,，具備相應(yīng)資質(zhì)要求,。對特殊工種，必須持證上崗,，施工前進行有針對性的技術(shù)交底,。

回顧前期工作，在突出問題專項治理工作中,，項目部在健全管理制度,，抓好基礎(chǔ)工作,，強調(diào)崗位責(zé)任方面做了積極的努力，也收到了一定的實效,。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，也及時進行了整改，對于監(jiān)理指令中指出的問題,，在整改后也及時予以了回復(fù),。這一切，對于促進項目部的施工管理,，保證施工生產(chǎn)的健康運行起到了明顯的效果,。但是我們也深知，施工生產(chǎn)經(jīng)營管理過程是動態(tài)的,，由于工程建設(shè)規(guī)模大,，范圍廣，管理中監(jiān)管不到位的現(xiàn)象在一定程度存在,，如何堅持管理的有效性,、持續(xù)性，形成長效機制,，仍然值得深入探討,。對處于生產(chǎn)經(jīng)營活動中的工作者，無論是管理者,，還是操作者,，如何把握他們工作心理的穩(wěn)定，從而保持管理與操作的規(guī)范,，還需要項目部在今后的管理實踐中,，認真思考，做針對性的工作,?？偨Y(jié)過去,，發(fā)現(xiàn)不足,，以重新開始的心態(tài)，積極開展今后的工作,，進一步做好突出問題專項治理工作,，將是項目部不懈努力的工作重點。

開展信訪問題排查化解專項行動情況匯報告篇二

一直以來,，因司家營的拆遷遺留問題以及后期產(chǎn)生的炮震污染等問題,，導(dǎo)致響嘡信訪量一直居高不下，嚴(yán)重影響社會和諧穩(wěn)定,。針對這種情況,，我們從思想上再上位,，以縣“百日攻堅”行動和“

掃黑除惡

在今年的兩會維穩(wěn)工作中,，我們由以往的被動防守改為主動出擊，做到“三個主動”：一是主動建檔分類,。梳理信訪案件79件,，其中重點案件49件，全部完善檔案,，做到一戶一檔,，詳細記錄信訪人訴求、案件進展以及詳盡的社會關(guān)系,。同時,，將全部信訪案件進行分類，按性質(zhì)分為個性問題和共性問題兩大類,，并根據(jù)輕重緩急將案件分為一級關(guān)注,、二級關(guān)注和普通關(guān)注三個級別：一級關(guān)注對象為近兩年多次進京赴省訪人群；二級關(guān)注對象為多次赴市赴縣訪人群,；普通關(guān)注對象為赴街道上訪人群,。對不同級別信訪人群反應(yīng)問題的難易程度進行排序，由易到難進行逐步化解,。二是主動約訪下訪,。主要領(lǐng)導(dǎo)不僅開門接訪，還主動約訪,、下訪,，將信訪人約到辦公室，或親自入村到信訪人家中去,，定期與重點信訪人見面,。兩會期間，主要領(lǐng)導(dǎo)約訪x次,，接待上訪群眾x名,，牢牢把信訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍Ｈ侵鲃优阍L幫辦,。由被動接變?yōu)橹鲃优?。由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部陪同信訪人到縣、市,、省乃至國家有關(guān)部門咨詢相關(guān)政策,，為信訪人提供所需幫助，讓其心服口服并深受感化,。通過這個方法,，我們成功的將兩名涉法涉訴的進京訪老戶穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

在案件化解中，通過“三個找準(zhǔn)”推動信訪工作打開新局面：一是找準(zhǔn)癥結(jié),。深入挖掘信訪問題產(chǎn)生的根源,，準(zhǔn)確掌握信訪人根本訴求，只有找準(zhǔn)癥結(jié),，才能解開心結(jié),。因此，想要有效化解積案,，就要分清哪些是合理訴求,，哪些是不合理訴求。二是找準(zhǔn)鑰匙,。從問題根源入手,，充分發(fā)揮村支“兩委”、同學(xué),、朋友,、親戚、領(lǐng)導(dǎo)等社會力量,，多渠道,、多角度尋求破解信訪問題的突破口。三是找準(zhǔn)措施,。對信訪案件進行逐一分析,，由班子成員集體“會診”，集思廣益,，制定有效化解措施,。對于一些個性問題，解決后不會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的,，化解了一批,；引導(dǎo)部分群眾走訴訟渠道，依法維權(quán),，分流了一批,；對于一些政策問題,，我們派專人陪同,，到縣、市乃至省職能部門進行政策咨詢，疏導(dǎo)了一批,；對于一些家庭確實存在困難的,，通過經(jīng)濟救助和政策幫扶，安撫了一批,；對于一些解決起來難度較大的共性問題,，通過千方百計利用外圍關(guān)系，穩(wěn)控了一批,。

一是宣傳正能量,。在與上訪人的接觸中，積極宣傳黨工委,、辦事處心系群眾利益,、解決信訪問題所做的工作，努力在全社會形成理解支持信訪工作的濃厚氛圍,，形成正確的輿論導(dǎo)向,，為信訪工作穩(wěn)中向好發(fā)展凝聚強大合力。二是宣傳依法治訪,。在接待來訪和下訪過程中,，注重通過談心談話對群眾進行普法教育，切實增強群眾知法懂法意識,，引導(dǎo)群眾自覺依法表達訴求,，抵制各種違法行為，大力弘揚依法有序上訪,。三是宣傳

掃黑除惡

經(jīng)過我們一系列努力,，目前我街道的信訪局面有所好轉(zhuǎn),，但仍存在很多問題和不足，在今后的工作中有待進一步加強,。未來,，我們必將以高度的責(zé)任心和時不我待的緊迫感，扎實推進積案化解,，全力以赴抓好穩(wěn)控,，推動響嘡信訪維穩(wěn)工作再添新戰(zhàn)果、再上新臺階！

開展信訪問題排查化解專項行動情況匯報告篇三

我鎮(zhèn)為迎接新中國成立70周年,，貫徹落實省總,、市總信訪工作“三化解一規(guī)范”(化解矛盾、化解心結(jié),、化解困難,，依法規(guī)范信訪秩序)專項行動部署會的精神，切實做好工會信訪工作,，確保勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定,，積極開展工會信訪問題排查化解專項行動，現(xiàn)將2019年信訪工作匯報內(nèi)容如下：

為了充分發(fā)揮信訪工作的優(yōu)勢,，鎮(zhèn)工會由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，進一步完善了由各部長為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究解決信訪工作,，層層落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，增強緊迫感和責(zé)任感，把信訪工作列入重要議事議程,。

我鎮(zhèn)做到嚴(yán)格落實信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài),，就地化解矛盾,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

隨著時代的進步,，涉及職工的利益矛盾也逐漸顯現(xiàn),，使工會信訪工作的難度進一步加大。為此,，我們要建立經(jīng)常排查機制,，深入源頭，開展調(diào)研工作,，維護職工權(quán)益,。針對特殊時期集體訪和越級訪易發(fā)、突發(fā)的特點,，我鎮(zhèn)工會主動發(fā)揮職能,，充分整合資源，主動采取有力措施全力做好特殊時期信訪穩(wěn)定工作,。一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，進行專項治理,，切實把一些久拖未決的信訪案件做到妥善處理,。我們要做到防控在先、解決在前,。重要會議召開和重大活動舉辦期間,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,，確保信訪工作不出問題,。

處理信訪案件時，主要是在快查上下功夫,。一是對緊急信訪案件的處理上,，堅持一個“快”字，力爭在一周內(nèi)解決,，有效防止越級上訪和大規(guī)模上訪,。二是對熱點信訪案件，要做到敢查,。熱點信訪案件一般是職工關(guān)注的焦點,，對此類信訪案件，我們必須主動排查,、狠抓案件結(jié)案率,。三是疑難信訪案件，要在深查上下功夫,，要有敢打硬仗的決心和信心,。要堅持深入查清問題，又要堅持深層次地解決問題,。四是打擊報復(fù)信訪案件要在查處和保護結(jié)合上下功夫,。堅持做到嚴(yán)懲報復(fù)者與保護舉報者相結(jié)合，做到查處不怕阻力大,，保護不怕難度大,。

通過排查我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)有赴省進京上訪意向的當(dāng)事人。通過以上工作部署我鎮(zhèn)力保在新中國成立70周年的重大節(jié)日里營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

開展信訪問題排查化解專項行動情況匯報告篇四

一年來后溪鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和信訪室的指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績，其主要表現(xiàn)在：

一,、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),，力求上訪、信訪穩(wěn)中有降,。

紀(jì)檢信訪工作是各級黨政機關(guān)工作的重要組成部分,，是黨委政府聯(lián)系黨員干部的一個重要橋梁和紐帶。通過信訪可以有效地減少和消除不安定因素,，促進社會的安定團結(jié),，有利于構(gòu)建和諧社會,，促進社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。近年來紀(jì)檢信訪,、上訪一直是我鎮(zhèn)的工作重點,、難點，2019年黨委政府為徹底扭轉(zhuǎn)這種被動局面,，年初在研究紀(jì)檢工作中就將信訪工作納入重點,，研究對策，建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定信訪考核辦法和信訪責(zé)任追究制度,，形成一套行之有效的工作制度，確實落實信訪工作責(zé)任制,。今年以來,，我鎮(zhèn)信訪、上訪比去年相比有明顯的轉(zhuǎn)變,，上訪批次,、人數(shù)在大幅度下降，至11月底,，書信訪比去年下降3件,，無去市、到盛赴京上訪人員,，到區(qū)無集體訪,，需報結(jié)的上訪件有16件，全部報結(jié),，報結(jié)率達100%,。

二、層層排查,、妥善處置,，超前做好防范工作。

以打造“平安后溪,，構(gòu)建和諧社會”為抓手,，重點開展信訪問題和不穩(wěn)定因素的排查。一年來全鎮(zhèn)共排查了容易引起上訪的各類問題20余起,，對排查出來的問題按照誰主管,、誰負責(zé)的原則，采取切實可行的措施加強化解：一是對口負責(zé),，對口辦理,。涉及哪個部門由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督辦解決群眾反映的熱點、難點問題,。二是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,。確定聯(lián)系人員限期徹底解決,。三是針對一些涉及面廣、政策性強又一時難以解決的信訪問題,，制定

計劃

三,、及時調(diào)查核實處理上訪,、信訪案件，及時報結(jié),，報結(jié)率達100%,。

四、完善信訪工作制度,，注重“一把手”親自抓工程,。

進一步完善信訪工作機制，以十項制度新要求,，落實責(zé)任制,，強化責(zé)任意識。

（一）每月召開一次黨委信訪工作分析研討會,。

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)親自批閱信訪件,，重要信訪事項親自抓,；班子成員分工實行包案件，片,、辦,、駐村干部及村主要領(lǐng)導(dǎo)列入信訪工作年終綜合考評。

（三）完善村級信訪網(wǎng)絡(luò),，配好具有一定文化素質(zhì)的村干部組成信訪隊伍,，加強基層信訪工作力度。

（四）建立了堅持每月20日為黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾和紀(jì)檢來信,、來訪辦公日制度,。

五、派出去,、請近來,，加強基層組織建設(shè)，竭力遏制三訪,。

今年我鎮(zhèn)的上訪,、信訪事件在去年下降的基礎(chǔ)上大幅下降，其中集體上訪事件次數(shù)比去年下降50%,，越級上訪件次下降60%,，重復(fù)訪件下降50%，但是容易引發(fā)上訪潛伏因素還未根除,，對此通過分析,、排摸、查找到原因,。一是民主法制建設(shè)推進不到位,，民主理財透明還不夠，二是完善大田,、山林承包責(zé)任制中出現(xiàn)了新型矛盾,。三是土地征用、農(nóng)民審批建房出入門路,。村道交通糾紛及各類歷史遺留問題,。四是項目建設(shè)中涉及相關(guān)人員利益而不惜向政府施壓等問題。五是個別村干部素質(zhì)不高,，工作方法簡化,，處理問題粗暴、蠻干等這些問題的存在都是滋生“上訪”總量的土壤,，為此我鎮(zhèn)黨委政府適時調(diào)整思路主動出擊,，采取派出去、請進來的工作思路加強基層組織建設(shè),，竭力遏制“上訪”發(fā)生,。同時提高兩委隊伍的戰(zhàn)斗力,，通過實踐“上訪”問題逐漸減少，因此改進工作方法提高干部素質(zhì)是逐步削除潛伏隱患,，是開展信訪工作的新途徑,。

后溪鎮(zhèn)的紀(jì)檢信訪工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在著相當(dāng)問題,，今后我們在工作中要逐步改進和探索,，力求做好如下幾個方面的工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。二是加大治本力度,，努力從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。三是暢通信訪渠道,，努力在解決問題,、化解矛盾上下功夫，以嶄新的工作思路,，迎接出現(xiàn)新的問題,。四是齊抓共管,，實行信訪綜合治理,。五是加強信訪隊伍建設(shè)，提高信訪干部的整體素質(zhì),。六是加強對重點信訪人員的引導(dǎo),、教育力度，竭力杜絕“上訪”事件的發(fā)生,。