為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對(duì)大家有所幫助,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇一
隨著社會(huì)文明的發(fā)展進(jìn)步,,人們更加關(guān)注健康,、自然的話題,,“綠色、健康,、環(huán)?!币讶怀蔀楝F(xiàn)代社會(huì)的基本理念?;谶@樣的理念,,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優(yōu)雅生活”的宗旨,,以獨(dú)特的全方位營(yíng)銷方式和多渠道經(jīng)營(yíng)體制,,逐步實(shí)現(xiàn)竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場(chǎng)的發(fā)展、壯大,。
紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝,、家居用品、工藝品,、男女內(nèi)衣等中高檔產(chǎn)品,,以“綠色、天然,、可持續(xù)”的生態(tài)文明宗旨,,走自己的特色道路。以天然,、健康,、可循環(huán)的產(chǎn)品,用心關(guān)愛消費(fèi)者的點(diǎn)滴生活,,用詩(shī)意把健康融入生活,。“你們的健康,,我們的快樂(lè)”,,本著這樣的宗旨,,開拓鄭州市場(chǎng)。
竹纖維生態(tài)紡織具有巨大的市場(chǎng)潛力和燦爛的前景,。作為一種新型紡織面料,,竹纖維的出現(xiàn),它的意義是針對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)而存在的,,而不是某一個(gè)單一的產(chǎn)品體系,。中國(guó)紡織品市場(chǎng)每年高達(dá)15000億元的市場(chǎng)份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場(chǎng)領(lǐng)域,,它所對(duì)應(yīng)的下游市場(chǎng)涵蓋了所有紡織行業(yè),,透過(guò)竹纖維我們可以看到的是一個(gè)立體化的、多層次的,、多板塊的市場(chǎng)空間,。
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)新技術(shù),能夠像竹纖維這樣,,以健康和抗菌作為切入點(diǎn),,將內(nèi)衣市場(chǎng)、文胸市場(chǎng),、床上用品市場(chǎng),、巾品市場(chǎng)、襪品市場(chǎng),、家居服市場(chǎng),、孕嬰幼市場(chǎng)等幾大市場(chǎng)歸為一體,實(shí)行縱向和橫向的多元化開發(fā),。因?yàn)榻】堤匦?,在上述任何一個(gè)領(lǐng)域,都能引起足夠的市場(chǎng)沖擊力,。
竹纖維的`產(chǎn)品價(jià)值塑造了消費(fèi)者的身份與檔次,,它是一個(gè)空白的市場(chǎng),它具有兆億的商機(jī),。
(一)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1,、特殊的保健功能:竹纖維中負(fù)離子濃度高達(dá)6000個(gè)/立方厘米,
相當(dāng)于郊外田野的負(fù)離子濃度含量,,使人體倍感清新舒適
2,、調(diào)節(jié)濕度平衡:竹纖維的多孔結(jié)構(gòu),具有良好的吸濕,、放濕功能,,環(huán)
境濕度大時(shí)能快速吸收并儲(chǔ)藏水份,環(huán)境濕度小時(shí)能迅速釋放水份,,從而自動(dòng)調(diào)節(jié)人體濕度平衡
3,、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細(xì)菌放在
竹織布上一小時(shí),,細(xì)菌消失了48%,。同樣數(shù)量的細(xì)菌在顯微鏡下觀察,細(xì)菌在棉,、木纖維制品中能夠大量繁衍,,而竹纖維制品上的細(xì)菌在24小時(shí)后被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的,。
4,、超強(qiáng)吸附能力:竹纖維內(nèi)部特殊的超細(xì)微孔結(jié)構(gòu)使其具有強(qiáng)勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛,、苯,、甲苯、氨等有害物質(zhì),,并消除不良異味
5,、蓄熱保暖功能:竹纖維遠(yuǎn)紅外發(fā)射率高達(dá)0。87,,能蓄熱保暖,,日照
升溫速度大大快于傳統(tǒng)纖維面料
6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細(xì)度細(xì),、手感柔軟,;白度好、色彩亮麗,;韌性及耐磨性強(qiáng),,有獨(dú)特的回彈性;有較強(qiáng)的縱向和橫向強(qiáng)度,、且穩(wěn)定均一,,懸垂性佳。
(二)產(chǎn)品劣勢(shì)
在加工工藝上,,再生竹纖維生產(chǎn)工藝過(guò)程過(guò)長(zhǎng),,對(duì)環(huán)境污染也有不同程度的影響,環(huán)保問(wèn)題成了發(fā)展再生竹纖維的最大弊端,,且其加工過(guò)程對(duì)竹材原料特性的破壞也是不可忽視的,。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善,。對(duì)于天然竹纖維的制取主要有兩個(gè)難點(diǎn):一是竹子單纖維太短,,無(wú)法紡紗;二是纖維中的木質(zhì)素含量很高,,難以除盡,。常規(guī)的化學(xué)脫膠方法工藝流程長(zhǎng),,周期長(zhǎng),需消耗大量的能量,,且設(shè)備腐蝕較嚴(yán)重,,對(duì)環(huán)境污染極為嚴(yán)重,加工出的纖維質(zhì)量不夠穩(wěn)定,。而生物脫膠法也有相當(dāng)大的難度,,由竹材自身結(jié)構(gòu)緊密,密度很大,,而且細(xì)胞組織中又有大量空氣存在,,浸漬液很難浸透,勢(shì)必延長(zhǎng)脫膠時(shí)間,,且竹子本身具有多種抑菌物質(zhì),,菌種的選擇也有一定的困難,因此有待于進(jìn)一步的研究和探索,。在織造過(guò)程中,,由于竹纖維易吸濕、濕伸長(zhǎng)大以及塑性變形大的特點(diǎn),,極易脆斷,。成衣制造中100%的竹纖維還沒(méi)有很好地解決縮水性問(wèn)題,手感與懸垂性也有待改善,。纖維鑒別和檢測(cè)技術(shù)相對(duì)滯后,,目前仍然找不到行之有效的方法區(qū)分出竹纖維和麻類纖維,因此,,市場(chǎng)上不乏有以麻代竹的現(xiàn)象,。如何克服以上的不足,進(jìn)一步推進(jìn)竹纖維的產(chǎn)業(yè)化,,將是今后研究的重點(diǎn),。竹纖維制品不耐用是最大的缺點(diǎn),價(jià)格高與加工工藝復(fù)雜有關(guān),,關(guān)注竹纖維制品的發(fā)展,!
竹纖維制品屬于新興產(chǎn)品,由于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了解程度不高,,對(duì)其特有的功能和特點(diǎn)不是很熟悉,,加之生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟,導(dǎo)致成本和價(jià)格略高,,一時(shí)不能與傳統(tǒng)紡織品相抗衡,,前期宣傳費(fèi)用相對(duì)較高,并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)機(jī)會(huì)
當(dāng)全球市場(chǎng)被越來(lái)越多的產(chǎn)品細(xì)分以后,,諸多產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)便呈現(xiàn)出了與日俱增的白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀況,;而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化,,各種產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間也日漸受到擠壓,,因此如何尋找市場(chǎng)“新大陸”、如何成功的運(yùn)用新技術(shù)建立壟斷性的“原生態(tài)市場(chǎng)”已經(jīng)成為全球企業(yè)孜孜以求的現(xiàn)實(shí),。誰(shuí)能夠在該領(lǐng)域占有先機(jī),誰(shuí)就能夠在未來(lái)市場(chǎng)上首執(zhí)牛耳,。正如比爾·蓋茨所言:創(chuàng)新一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,擁有整個(gè)世界。
紅豆竹纖維秉持生態(tài)健康新理念,,充分整合新技術(shù)手段,,成功開發(fā)以竹纖維為代表的生態(tài)家紡產(chǎn)品,開創(chuàng)了人類文明發(fā)展史上繼棉\麻\絲\毛后的紡織品新生代,;推動(dòng)了人類家紡產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)新革命,。這場(chǎng)革命所誕生出的市場(chǎng)也真正開啟了一個(gè)全新的與人們生活息息相關(guān)的空白市場(chǎng)。這個(gè)空白市場(chǎng)日國(guó)純粹從數(shù)字上估算,,它將擁有兆億的市場(chǎng)容量,;如果再?gòu)臅r(shí)空概念上看,它是全球性的,、延伸百年的,。
紅豆竹纖維運(yùn)用國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),通過(guò)成熟的工藝,,成功開發(fā)出了包括服飾,、服裝、衛(wèi)浴,、床上用品,、內(nèi)衣、家居等竹纖維系列成品,;創(chuàng)新的設(shè)計(jì)使產(chǎn)品獨(dú)具時(shí)尚,、品味高雅。產(chǎn)品一投放市場(chǎng),,立即引起搶購(gòu)熱潮,,這種現(xiàn)象正充分印證了市場(chǎng)空白后的無(wú)限市場(chǎng)前景。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二
一款手機(jī)有幾十個(gè)功能,,為什么商務(wù)通手機(jī)只體現(xiàn)幾個(gè)功能,?還賣的最貴?而且賣斷貨?
家有兒女雷達(dá)筆可以矯正身姿,,為什么就鎖定一個(gè)功能,?10分鐘電視片就接了800個(gè);
很多健品,,批文是增加免疫力,,那為什么有說(shuō)美容的、有說(shuō)補(bǔ)腎的,、還有補(bǔ)腦的,?銷量飚升,;
明明是記憶力的培訓(xùn),,卻是賣“學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”,天價(jià)還要為孩子報(bào)名,,不僅如此,,孩子自己還哭著要參加;
功能定位的前提是確定消費(fèi)人群,。人群定好了,再取舍功能,。
高端的精英,,在買手機(jī)的時(shí)候,很多重要的信息會(huì)存在在手機(jī)上,,這塊人群的電話也多,,相對(duì)而來(lái)的騷擾電話也多,私秘的空間相對(duì)較少,。那么,這個(gè)人群最需要的功能是什么,?他們需要自己的空間、防騷擾,!商務(wù)通手機(jī)直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的電話一個(gè)也接不到,,除了自己,誰(shuí)也看不到我的手機(jī)信息,,給功能定了個(gè)好名字“隱形”。
家有兒女雷達(dá)筆可以防近視,、防駝背,、矯正身姿,。但在三個(gè)功能,只說(shuō)防近視,,為什么呢?因?yàn)橘I單的人是家長(zhǎng),,家長(zhǎng)很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,,他們認(rèn)為那是醫(yī)學(xué)上的問(wèn)題,,需要醫(yī)療器械才可以做到。所以,,放棄另外2個(gè)功能,,在防近視上大做文章,,無(wú)限放大防近視功能,,把防近視功能用多個(gè)方面闡述,提煉防近視的神奇性,,爬著寫,,筆寫不出字,坐端正,,又可以寫字,,家長(zhǎng)說(shuō),、學(xué)生說(shuō),、名星說(shuō),、專家說(shuō)、發(fā)明人又是因?yàn)檫@個(gè)原因才發(fā)明的雷達(dá)筆,。10個(gè)衛(wèi)視先后新聞報(bào)道,,當(dāng)片子拍出來(lái),10分鐘就接了800個(gè),;
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)功能的時(shí)候,,應(yīng)該從多個(gè)功能中選擇出一個(gè)最符合市場(chǎng)需要的去塑造提煉,,很多人會(huì)反對(duì)這個(gè)理論。因?yàn)?,很多人?huì)想,功能大了就好比捕魚撒網(wǎng),,只要把網(wǎng)撒大,,什么魚都有。不過(guò)也需要反過(guò)來(lái)想下,,這也好比拳擊,,集全身力量給對(duì)手致命一擊,,勝算的把握有多大,,自己應(yīng)該很清楚了,,如果亂打一通,不但擊倒不了對(duì)手,,還浪費(fèi)了自己的力氣,,苦惱被對(duì)手擊倒。
這就是功能定位的原因,,一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品,,功能準(zhǔn)了,就有人搶著買單,。如何做好功能定位,?最直接最簡(jiǎn)單的就是根據(jù)市場(chǎng)需求去確定產(chǎn)品的功能,不過(guò)這就需要取舍了,。有句古話,,有舍有得,大舍大得,,小舍小得,,不舍不得,。
市場(chǎng)要什么,就給市場(chǎng)定什么樣的功能,,你最終目的是賣產(chǎn)品,,你的功能是市場(chǎng)最需要的,還擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去嗎,?
功能切忌太多,,要不就會(huì)萬(wàn)j油一樣,什么病都可以治,,可什么病都治不好,,因?yàn)槔习傩丈袭?dāng)上多了,也是專家了,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇三
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動(dòng)過(guò)程,。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體,在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費(fèi)者流程中,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動(dòng),。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程,。
我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張后,,正逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺(tái)階,,商品檔次日益提升,,市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,人民生活質(zhì)量不斷改善,。人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營(yíng)銷策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題,。
1,、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展迅速。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展,,類別多,,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),數(shù)目基本穩(wěn)定,,交易額穩(wěn)步上升,。
2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,?;拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國(guó)城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動(dòng)脈,。
3,、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中介發(fā)展活躍,各種農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷主體:個(gè)體戶,、專業(yè)戶,、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中介組織,,使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接,,有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問(wèn)題。
(一)從宏觀環(huán)境來(lái)看
政策:國(guó)家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,,對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入較大,,對(duì)一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(jì):近年來(lái),,國(guó)家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的增長(zhǎng),,人們的可支配收入越來(lái)越多,高端農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也越來(lái)越廣闊,。
社會(huì):市場(chǎng)的認(rèn)可規(guī)模大,,食品安全問(wèn)題一直是人們高度關(guān)注的問(wèn)題。
技術(shù):一些農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)給予了很大的支持,。
(二)消費(fèi)者分析
1,、消費(fèi)者消費(fèi)的總體態(tài)勢(shì):影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個(gè)人偏好,、收入,、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售服務(wù)等。
2,、現(xiàn)在消費(fèi)者分析:就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)而言,,國(guó)外品牌占有很大的市場(chǎng)份額。但是,,由于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,,消費(fèi)者選擇日益增多,單一的市場(chǎng)將面臨分割
3,、尋求需求:
⑴加大宣傳力度,,保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費(fèi)者信得過(guò)的品牌,。
⑵廠家應(yīng)改變銷售手段,,改善銷售渠道,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,。
⑶開發(fā)潛在消費(fèi)群體和場(chǎng)所,。
(三)品牌定位
眾所周知,,品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度,因此我們要認(rèn)識(shí)和定位我司品牌,,做到知己知彼,,準(zhǔn)確定位,它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí),,還帶給消費(fèi)者一定的精神享受,。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1,、品牌文化的深度:做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。
2,、產(chǎn)品包裝元素:無(wú)公害,、安全食品,力求高檔次包裝,,突出產(chǎn)品高檔定位,。
3、產(chǎn)品線的設(shè)置:主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品,,兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣,。
4、營(yíng)銷策略的差異化:側(cè)重團(tuán)購(gòu)渠道的開發(fā),,利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進(jìn)行贊助宣傳公司形象,,從而吸引目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)我司的認(rèn)知度,同時(shí)大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用,,利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品直銷,。
(一)產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:考慮到產(chǎn)品的成本,,同時(shí)為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量,,我們可以從一開始向消費(fèi)者推廣時(shí)實(shí)行相對(duì)合理的中高價(jià)策略。
2,、包裝設(shè)計(jì):根據(jù)不同消費(fèi)人群的特點(diǎn)進(jìn)行不同的包裝設(shè)計(jì),。還有以動(dòng)感、新潮和活力的包裝來(lái)主打青少年市場(chǎng),,對(duì)兒童市場(chǎng)可以以一種可愛的包裝進(jìn)入,。
3,、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
(二)價(jià)格戰(zhàn)略
1,、設(shè)計(jì)分級(jí)價(jià)格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的不同,,設(shè)定不同的價(jià)格,,以滿足處于不同消費(fèi)水平的消費(fèi)群體;
2,、拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)。
(三)渠道策略
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的選擇策略,,不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng),,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費(fèi)用少,,能取得的經(jīng)濟(jì)效益,。
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸,,走垂直一體化道路,。一方面有助于尋找到新的利潤(rùn)點(diǎn),開拓發(fā)展空間,,快速做大做強(qiáng),。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),穩(wěn)定并降低市場(chǎng)價(jià)格,,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,,對(duì)于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費(fèi)者福利也有著積極意義。
2,、改造升級(jí)原有的渠道組織,,提高流通效率。主要是要對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造,。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式,、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展,,提高流通效率,,擴(kuò)大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要,。
3,、加強(qiáng)對(duì)渠道體系的梳理和調(diào)整,提高渠道績(jī)效,。政府相關(guān)部門采取各種措施對(duì)包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、流通、銷售,、加工,、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造,消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn),,提高其整體運(yùn)營(yíng)效率,。
4、發(fā)展國(guó)際化營(yíng)銷渠道,,把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去,,解決國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時(shí)采取網(wǎng)上銷售,、遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代營(yíng)銷手段,,激活流通,拓展市場(chǎng),。
(四)廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅?,比如電視、?bào)紙,、廣告牌,、網(wǎng)絡(luò)等。在電視廣告上,,以情景劇與欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡(luò)方面,,可以在網(wǎng)頁(yè)上插入銷售廣告;在報(bào)紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報(bào)等。
此外,,除了傳統(tǒng)的促銷方式,,我們還可以采取新形式,比如適當(dāng)進(jìn)行公益營(yíng)銷,,以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,,支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能;參加地方食品文化節(jié),促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷售;同時(shí)還可以在校園內(nèi)贊助活動(dòng),,舉辦xxx核桃乳杯營(yíng)銷大賽,,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷路和銷量等。
農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣,、人員推銷,、關(guān)系營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)推廣四種形式,。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的時(shí)候要把促銷策略靈活運(yùn)用,,與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系,培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的顧客群
新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成,、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選,、概念產(chǎn)品的形成與檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)分析,、制出樣品,、市場(chǎng)試銷,、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營(yíng)銷觀念出發(fā)所采取的行動(dòng),,因此首先必須是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,,試銷對(duì)路的產(chǎn)品,。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品,,對(duì)企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費(fèi)者對(duì)奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,,使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣,,成了新的消費(fèi)動(dòng)向,因此,,新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求的新變化,。
農(nóng)產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷策略是隨著嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的。所謂綠色營(yíng)銷是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,、消費(fèi)者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇,,采取相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式以滿足市場(chǎng)需求的一種治理過(guò)程目前,,各國(guó)民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識(shí)迅速增強(qiáng),,回歸大自然,、消費(fèi)無(wú)公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強(qiáng)人民體質(zhì),,改善生存環(huán)境,。當(dāng)今世界,人們對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越青睞,。世紀(jì)之初,,我國(guó)己全面啟動(dòng)“開辟綠色通道,培育綠色市場(chǎng),,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”的“三綠工程”,。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇,奏響綠色主旋律,,大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,、畜和蛋品。我們要把握機(jī)遇,,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇四
樹立“無(wú)淡季”思想“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”,。店主們要想在銷售淡季提升業(yè)績(jī),,首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)理念,樹立“銷售無(wú)淡季”的意識(shí)。不能看到整個(gè)行業(yè)生意都很冷清,,自己就心灰意冷,。其實(shí),會(huì)不會(huì)賺錢的決定因素還是店主本人,。只有樹立“無(wú)淡季”思想,,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了,。
積極開發(fā)新客戶在服裝銷售淡季來(lái)臨之際,,一定要注重與客戶的溝通,對(duì)老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,,同時(shí)要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作,。老客戶在淡季的忠誠(chéng)度,更能夠給服裝商家?guī)?lái)足夠的利潤(rùn),。同時(shí)要積極開發(fā)自己的新客戶,,不斷拓展自己的銷售渠道。
淡季的到來(lái),,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,,產(chǎn)生懶惰心理,沒(méi)有精神去引導(dǎo)更多的客戶,。在這樣的環(huán)境里,,可以加大淡季中銷售人員的激勵(lì)措施,比如加大獎(jiǎng)勵(lì),,鼓勵(lì)銷售員主動(dòng)出擊,,多賣貨。
夏裝更新的頻率很快,,有其對(duì)于女裝店主來(lái)說(shuō),,就要在進(jìn)貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新,。同時(shí)少量的貨有利于及時(shí)清倉(cāng),,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。從取勢(shì)的角度來(lái)看,,能強(qiáng)化服裝店品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的地位,,對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力,。如果在淡季時(shí)候不進(jìn)新款,,就會(huì)大大弱化在消費(fèi)者中的形象,那么在旺季到來(lái)的時(shí)候,,你的老客戶也會(huì)流失掉,!
淡季的打折力度往往會(huì)超于旺季,,當(dāng)打折、促銷司空見慣時(shí),,消費(fèi)者就會(huì)出現(xiàn)“審美疲勞”,。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,,針對(duì)客戶群進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng),,增加店鋪的吸引力。
比如最近的大運(yùn)會(huì)等等,,服裝促銷可以和這些社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合起來(lái),,找出適合自己的促銷方式,。一些別出心裁的消費(fèi)方式,,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷售,,往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,,這些都是服裝店淡季營(yíng)銷的創(chuàng)新典范。
既然好不容易空閑時(shí)間多了起來(lái),,何不好好利用這段時(shí)間給自己充充電,,為旺季的到來(lái)做好知識(shí)上的儲(chǔ)備。很多服裝店主平時(shí)忙于生意,,很少靜下心來(lái)看書,,這段時(shí)間是個(gè)很好的充電機(jī)會(huì)。同時(shí),,為了及時(shí)了解流行趨勢(shì),,或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,,和那些成功的商家多多交流,,彌補(bǔ)自己的不足。也許,,你會(huì)在交流中發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的銷售技巧,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇五
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨,、降低用戶投訴,、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件,、保障市場(chǎng)穩(wěn)定,,確保順利渡過(guò)20xx年度消費(fèi)者權(quán)益保障日。
(一) 重點(diǎn)用戶的排查及處理:
定義:
1) 用戶的背景特殊性,。
2) 用戶直接致函,、電至新聞媒體,。
3) 用戶因同一性故障投訴xx熱線兩次以上且問(wèn)題未處理完畢。
4) 重大責(zé)任事件,,但遲遲未完全處理完畢,。
5) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類問(wèn)題一直未能解決,致電/函我部要求處理類,。
6) 保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在x次以上的,。
7) 三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個(gè)月內(nèi)更換過(guò)二次以上的,。
8) 用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的`,。
級(jí)別分類:
1) aaa級(jí)用戶,定為急需處理,,處理周期不得超過(guò)x天,。
2) aa級(jí)用戶,定為協(xié)商處理,,處理周期不得超過(guò)x天,。
3) a級(jí)用戶(提出無(wú)理要求,可能造成投訴升級(jí)),,定為協(xié)商,、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過(guò)x天,。
排查:
銷售服務(wù)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)填報(bào)的真實(shí)和有效性進(jìn)行審核后,,報(bào)大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,同時(shí)于x月xx日前統(tǒng)報(bào)一次,,xx日之后出現(xiàn)的重點(diǎn)用戶另行當(dāng)日申報(bào),,以e-mail方式申報(bào)。
本通知將納入服務(wù)站日??己隧?,如逾期不報(bào)的,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰,。
(三)售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施
必須督促服務(wù)商根據(jù)xx汽車“xx”服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),,(具體操作按照服務(wù)活動(dòng)通知執(zhí)行),達(dá)到以下目的:
1) 作好用戶參與活動(dòng)的登記工作,,完善終端客戶檔案,。
2) 提前發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)用戶,及時(shí)處理,,杜絕用戶投訴或抱怨的升級(jí),。
3) 篩選出忠實(shí)用戶,進(jìn)行正面宣傳,。
4) 為服務(wù)商增加客戶保有量,,防止用戶流失,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇六
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴,、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞,。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的 香水(女士專用),在包裝特色,、包裝規(guī)格,、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的.差異比較如下表所示。
香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)
香水
a品牌香水
b品牌香水
c品牌香水
(二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查,,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,,比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬(wàn)元
排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(zhǎng)率(%)
1 a品牌香水
2 b品牌香水
3 c品牌香水
4
(三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述
1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示,。
香水市場(chǎng)細(xì)分表
整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象
國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶) (1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士,、闊太太
(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師,、化妝師等)
2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性
(2)18~40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究,。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述
1.購(gòu)買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜
(2)大型商場(chǎng)或賣場(chǎng)
(3)國(guó)外帶回
已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌,、購(gòu)買地點(diǎn)后去購(gòu)買
(3)國(guó)外帶回
2.購(gòu)買狀態(tài) (1)用完再買
(2)沒(méi)用完,,看到喜歡就買
(3)親友贈(zèng)送
3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合) (1)參加正式宴會(huì)
(2)平時(shí)上班
(3)外出逛街
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇七
xx公司面臨如下市場(chǎng)狀況:快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),,諸如機(jī)場(chǎng)、火車站,、辦公大樓所在地,。
快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售,。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn),,如xx向成年人提供了更多的食譜選擇,xx這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)xx形成潛在的威脅,,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng),,恰恰成年人這一細(xì)分市場(chǎng)又是xx缺少顧客忠誠(chéng)的薄弱環(huán)節(jié)。
比較積極的事件是:成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和xx三明治,;兒童們對(duì)各種幸??觳偷男枨蠼?jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢(shì)明顯,;在游樂(lè)場(chǎng)上成功地?cái)U(kuò)大了銷售,。眼下,,xx面臨著兩個(gè)主要問(wèn)題。
其一,,在不改變xx十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,,怎樣提高成年人對(duì)xx的忠誠(chéng);
其二,,當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來(lái)越困難時(shí),,怎樣繼續(xù)保持它市場(chǎng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。另外,,通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,,xx才得以維持市場(chǎng)占有率,xx每年大的花費(fèi)7億美元,,而xx只花2億美元,。
但是,對(duì)xx有利的一個(gè)因素是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩,。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時(shí),,便很難保持盈利。但是,,每一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)都給xx銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)重大的困境,。
xx成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展,但當(dāng)xx國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(zhǎng)時(shí),,那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助xx在xx國(guó)內(nèi)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,。xx面臨下列一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng):xx。
幾年來(lái),,xx跌跤不輕,。它的廣告宣傳很不得力,而且沒(méi)有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,,其積極的因素是xx幸??觳偷暮髩m,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的.花色品種,。xx,。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當(dāng)xx中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,,頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展勢(shì)頭,。
xx炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,,其廣告“只有我們對(duì)雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號(hào)十分有效。估計(jì)它會(huì)繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn),,而且它會(huì)采取更大的廣告宣傳活動(dòng),,絕不會(huì)滿足于已取得的成果,。帝·萊特斯。
盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但卻代表一種思想,,而這種思想對(duì)xx是有害的。它用xx食譜的辦法來(lái)吸引成年人,,尤其午餐時(shí)備受歡迎,。xx還投其所好,向成年人提供了他們認(rèn)為更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的快餐食譜,。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問(wèn)題,,但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。
分析營(yíng)銷人員制定營(yíng)銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機(jī)會(huì),。xx公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問(wèn)題:
①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),,顧客對(duì)xx潛在的新快餐食品評(píng)價(jià)不同。
②適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限,。
③xx在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力,。
④各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的幸福快餐,,xx用土豆王玩具來(lái)配合,,成功地進(jìn)行了幸福快餐的促銷,。
⑤顧客反映xx最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的游戲太復(fù)雜了,。
⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,使xx的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降,。
與此同時(shí),xx公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會(huì):
①市場(chǎng)調(diào)查表明,,顧客將對(duì)xx即將推出的自由挑選全營(yíng)養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng),。
②xx在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷能力在同行業(yè)中都是的。
③xx投放市場(chǎng)的各種色拉取得了成功,。
④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家的批評(píng),。
在進(jìn)行完上述步驟之后,營(yíng)銷計(jì)劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷,;目標(biāo)與行動(dòng)的方案,。xx所擬達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)是:銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場(chǎng)占有率25.5%,xx處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里,。
19xx年,,“它既沒(méi)有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品,也沒(méi)有能夠跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐,。xx正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場(chǎng)觀念,,這些新市場(chǎng)觀念既滿足刀,;些喜歡傳統(tǒng)的xx快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標(biāo)新立異,,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足,。
xx的19xx年目標(biāo)是在除了額外的全營(yíng)養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率,。
為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:
①不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,增強(qiáng)兒童對(duì)xx的凝聚力。
②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),,每六個(gè)月組:織一次促銷性游戲,。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠(chéng)性的幾種新觀念。
③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場(chǎng)所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目,。另外與主要行動(dòng)相配合,,還擬采取下列次要活動(dòng):擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加xx主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù),;增加xx露面次數(shù),;發(fā)表有關(guān)xx快餐食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道。
即開展?fàn)I銷的廣告宣傳,、促銷,、公關(guān)活動(dòng)等策略。
①?gòu)V告宣傳活動(dòng),。
xx將繼續(xù)以重金作廣告,,費(fèi)用額將是對(duì)手的三至四倍,計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面:兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出,。成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。
第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告,。
第二季度:在目標(biāo)城市市場(chǎng)開展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng),。
第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告。
第四季度:利用人們的懷舊心理,,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開展一場(chǎng)“xx伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng),。
②促銷活動(dòng)。
盡管xx上兩次促銷提高了銷售,,但很快又回到一般銷售水平,。因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒(méi)有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí),。促銷活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單,以便更多人參與。
另外注意兩點(diǎn):其一是店內(nèi)促銷,,xx將繼續(xù)向市場(chǎng)提供幸??觳停⒂杏?jì)劃地逐日稍做更新,,xx把其兒童游樂(lè)場(chǎng)票價(jià)下調(diào)35%,,以鼓勵(lì)更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè)場(chǎng)票。其二是店堂陳設(shè),,主要陳設(shè)有旗幟和招貼,,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)于上和堆放廢棄物品容器上。
③公關(guān)活動(dòng),。
主要有三大公關(guān)活動(dòng):
其一,,xx將繼續(xù)對(duì)全閏范圍的各種競(jìng)賽提供支持,如網(wǎng)球賽,、足球賽等,。
其二,對(duì)一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體,,都使xx露面次數(shù)加倍,,并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。
其三,,發(fā)表介紹全營(yíng)養(yǎng)小果于面包營(yíng)養(yǎng)成分的文章,,使之與批評(píng)xx快餐食品缺乏營(yíng)養(yǎng)的文章辯論。
④包裝,。
更富于營(yíng)養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上,。
⑤市場(chǎng)研究。
包括對(duì)新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究,;對(duì)各種新分銷選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn),。
⑥銷售網(wǎng)點(diǎn)。
xx將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店:受允許的外國(guó),;非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場(chǎng)所,;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場(chǎng)所。
營(yíng)銷計(jì)劃最后應(yīng)包括掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇八
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月,。
把握購(gòu)物高潮,,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果,。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b、c三地舉行,,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。
(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,,以f14產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因,,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買。
(二)訴求重點(diǎn):
1,、性能訴求
真正世界第一,!**家電!
2,、s.p訴求
買**產(chǎn)品,,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家,!
(一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop:布旗,、海報(bào),、宣傳單、抽獎(jiǎng)券,。
為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助,。
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1,、圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,,應(yīng)予把握。
2,、圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理,。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在**國(guó)a,、b、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,,b地150名,,c地150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,,均為10分鐘,。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行,。
2,、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定,。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
自**年**月**日至**年**月**日,,在a、b,、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,,做電視插播,,廣為宣傳,刺激銷售,,增加回收件數(shù),。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇九
隨著人們生活節(jié)奏的加快,生活質(zhì)量的提高,,人們的飲食生活也逐漸改善,,對(duì)茶的需求也越來(lái)越大。保健茶以“以茶載藥,,以藥輔茶,,以茶代藥,口感舒適,,攜帶方便”的特點(diǎn)進(jìn)入大眾生活當(dāng)中,。我們通過(guò)對(duì)茶市場(chǎng)的綜合分析,結(jié)合保健茶本身的特點(diǎn)做此營(yíng)銷策劃方案,。
通過(guò)各市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)研的結(jié)果顯示:茶葉是世界性的天然飲料,,市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大。中國(guó)是茶葉的發(fā)源地,,茶區(qū)分布廣,、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最?,F(xiàn)有紅茶,、綠茶、青茶,、黃茶,、黑茶,、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細(xì)分,如紅茶有工夫紅茶,、小種紅茶,,綠茶有烘青、炒青,、蒸青等;就質(zhì)量特征而言,,同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別,。并且,,各地的區(qū)域環(huán)境、氣候,、茶樹品種,、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別,、閩南(北)烏龍茶與臺(tái)灣烏龍茶的質(zhì)量差異等。此外,,眾多名優(yōu),、特種茶是特定區(qū)域自然與人文因素結(jié)合的產(chǎn)物,具有明顯的原產(chǎn)地域特征,,如龍井茶屬于浙江,、碧螺春屬于江蘇、猴魁只屬于安徽的黃山太平,。
各地區(qū)因?yàn)樯盍?xí)慣,、年齡階段、社會(huì)生活背景,、工作場(chǎng)所的不同,,對(duì)茶的需求也不同。隨著生活,、工作壓力的加大和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,,人們對(duì)飲食需求更加傾向于健康化。而對(duì)于茶葉市場(chǎng),,保健茶的出現(xiàn)滿足了人們的這種需求,。而保健茶的種類、質(zhì)量等烏龍混雜,,保健茶市場(chǎng)迫切需要一種高質(zhì)量,、重品牌的保健茶的出現(xiàn)。
目前我國(guó)約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近50家,,其中大中型企業(yè)有15家,,上市品牌多達(dá)100多個(gè),,有近50個(gè)產(chǎn)品種類。而與此同時(shí),,我國(guó)茶飲品消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人,,幾乎以每年300%的速度增長(zhǎng),占我國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的13%,,超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的"探花",大有趕超碳酸飲料之勢(shì),。在茶飲料市場(chǎng)中隱藏著一個(gè)巨大的商機(jī):保健茶飲料在市場(chǎng)上寥寥無(wú)幾或根本沒(méi)有,。袋裝保健茶雖然有十幾家在生產(chǎn),但其產(chǎn)品的保健作用單一,,均不具備綜合的保健作用,,由于其對(duì)人體的保健作用單一,消費(fèi)群體必然不限,,很難形成市場(chǎng)規(guī)模,。據(jù)此可以預(yù)見,一種高質(zhì)量,、長(zhǎng)的保健茶一旦形成規(guī)模生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò),,將會(huì)取得十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
如果有100萬(wàn)人飲用本保健茶,,以每人每年飲用1公斤計(jì)算,,每公斤工廠獲純利潤(rùn)最少為20元人民幣,那么一年可以取得20xx萬(wàn)元人民幣以上的純效益,。同時(shí),,一旦消費(fèi)者體驗(yàn)到保健茶顯著的保健作用后,每人每年消費(fèi)本保健茶應(yīng)不少于2公斤,。
針對(duì)成年,、中老年尤其是得冠心病,糖尿病,,高血壓,,高血脂等疾病的人群;面向工作生活壓力大的科研、外企公司白領(lǐng),、各階層管理者,、腦力工作者、作息不規(guī)律勞動(dòng)強(qiáng)度大的人群;升學(xué)壓力大的學(xué)生;政府機(jī)構(gòu)工作者;職業(yè)女性等,。
(一)成立保健茶市場(chǎng)營(yíng)銷推廣部,。
保健茶推廣營(yíng)銷部作為生產(chǎn)營(yíng)銷型保健茶公司的重要部門,建立一支完整的銷售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。保健茶推廣營(yíng)銷部負(fù)責(zé)保健茶的市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷工作,,制定切實(shí)可行的工作人員招聘計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
作為壽光產(chǎn)的保健茶可利用壽光的農(nóng)業(yè)效應(yīng)從內(nèi)到外逐步推廣,,先壽光本地,、再濰坊本地、后山東地區(qū)逐步推廣到省外各地,,打造壽光自己的營(yíng)銷品牌,。
保健茶市場(chǎng)營(yíng)銷推廣部也可以根據(jù)推廣地區(qū)和市場(chǎng)設(shè)置本地區(qū)營(yíng)銷部門。各地區(qū)搭建福利品營(yíng)銷策略和大商場(chǎng),、連鎖超市營(yíng)銷策略:將本保健茶納入各地區(qū)單位,、公司、工廠的福利品內(nèi);進(jìn)入世界,、國(guó)內(nèi)知名連鎖超市的保健品貨架,。
(二)具體的營(yíng)銷渠道
分銷渠道:廠商直銷、區(qū)域代理,、省級(jí)直銷與市縣代理結(jié)合,,跨區(qū)域綜合市場(chǎng)批發(fā)、區(qū)域代理與市場(chǎng)批發(fā)結(jié)合,,買斷包銷等,。
促銷:通過(guò)報(bào)刊的。分類廣告和軟文廣告,、茶博會(huì)的斗茶會(huì)等,,配置新穎、別致的宣傳品,,倡導(dǎo)茶藝,、茶道等的文化推廣傳播,買贈(zèng)(特色茶用品),、免費(fèi)品嘗,、低價(jià)限購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),、會(huì)員制,、短期打折等。
(三)媒體溝通策略:利用電視臺(tái)等媒體播放,、宣傳具有特色的營(yíng)銷廣告語(yǔ)(比如健康飲茶文化飲茶科學(xué)飲茶)和構(gòu)建保健茶公司網(wǎng)站,。在促銷的方式上健全廣告發(fā)布途徑,要利用移動(dòng)廣告平臺(tái)(如省際市際汽車車座廣告語(yǔ)等),。
產(chǎn)品包裝:要有統(tǒng)一的視覺(jué)形象系統(tǒng),,包裝設(shè)計(jì)要精美,產(chǎn)品名稱突出品牌特色、突出賣點(diǎn),。
(四)注重售后服務(wù):專人跟蹤,,定期回訪、詢問(wèn)服用情況,,爭(zhēng)取客戶二次,、多次購(gòu)買,穩(wěn)定消費(fèi)群體,,并負(fù)責(zé)消費(fèi)者的投訴處理,。
中國(guó)生產(chǎn)茶葉的歷史悠久,紅茶,、青茶(烏龍茶),、白茶、黃茶,、黑茶等茶品類齊全,名優(yōu)茶種更是琳瑯滿目,。隨著時(shí)代發(fā)展,,人們對(duì)與傳統(tǒng)茶制品的要求也在提高,求新求異的心理在主導(dǎo)市場(chǎng)需求,,已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的茶葉單一飲用功能,,要求更高的附加功能,這種心理在特別是新興富裕階層尤為明顯,。
以茶文化為載體,,塑造功能差異化;以傳統(tǒng)資源為載體,附加新的保健功能的品牌產(chǎn)品必將成為市場(chǎng)新寵,。
同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品本身的品質(zhì)和功效差異不大,,成分、劑型及營(yíng)銷手法等大同小異,。競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是通過(guò)靈活多變的招商手法和不拘一格的營(yíng)銷策略,,創(chuàng)造差異化特征,充分創(chuàng)造產(chǎn)品附加值,、樹立卓然出眾的產(chǎn)品形象,,才能立于不敗之地。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十
了解宿遷蘇蜜牌蜂蜜的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,,包括微觀環(huán)境分析和宏觀環(huán)境分析,、國(guó)內(nèi)環(huán)境分析和國(guó)際環(huán)境分析,了解蘇蜜牌的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,具體掌握產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略、分銷策略,、促銷策略等具體操作策略,。通過(guò)對(duì)蘇蜜牌蜂蜜的營(yíng)銷調(diào)研與市場(chǎng)信息系統(tǒng)進(jìn)行分析,,掌握市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)額實(shí)際運(yùn)用方法,。
(一)宏觀環(huán)境分析
中國(guó)在加快走向世界的步伐,,江蘇和宿遷也在加快走向發(fā)展前沿,以節(jié)能,、環(huán)保,、低碳、綠色為發(fā)展核心的結(jié)構(gòu)調(diào)整正在各地展開,。中西文化的相互融合,,健康理念更加深入人心,蜂產(chǎn)品作為最受人們喜愛的保健產(chǎn)品之一,,蜂產(chǎn)品也開始孕育著更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1.經(jīng)濟(jì)因素
現(xiàn)在國(guó)家大力實(shí)施惠民政策,,老百姓的日子一天比一天好起來(lái),居民儲(chǔ)蓄持續(xù)上升,,大家在維持一定生活水平的同時(shí),,開始有了一定資金的積累,而隨著改革開放的深入,,越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)參與到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,國(guó)內(nèi)企業(yè)也有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),盡管健康產(chǎn)品具有巨
大發(fā)展?jié)摿?,但?duì)于像蘇蜜牌這樣小規(guī)模的企業(yè),,要想在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)中立足,是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),。
2.人口因素
從人口環(huán)境方面來(lái)分析,,我國(guó)人口眾多,而六七十年代生育高峰期出生的一代已經(jīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位,,他們的工作壓力日益劇增,,對(duì)健康的渴求也是十分明顯的,這一批新生代人數(shù)眾多且有一定的經(jīng)濟(jì)能力并愿意為自己的發(fā)展付出,。同時(shí),,健康產(chǎn)品也是增送親友、孝敬父母的體面禮品,,這就為健康產(chǎn)品市場(chǎng)提供了龐大的消費(fèi)群體,,這也是健康產(chǎn)品市場(chǎng)在近期迅速發(fā)展壯大額最重要原因,。
3.文化因素
中醫(yī)之道提倡的養(yǎng)身之法在現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛沖擊下,,再好的中醫(yī)理論也并不是完美無(wú)缺的,,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的牽引之下,健康合理的飲食養(yǎng)身之道也不斷地被人們探尋著,人們更加注重健康的身體,,合理的營(yíng)養(yǎng)攝入,,為了自己孩子的健康成長(zhǎng),有更多家長(zhǎng)愿意多支出一部分錢購(gòu)更多營(yíng)養(yǎng)品,。
(二)微觀環(huán)境分析
多年來(lái)“蘇蜜”非常注重塑造企業(yè)的形象,,不斷提升品牌知名度,蘇蜜蜂蜜在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,。近幾年來(lái)公司支持蜂農(nóng)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn),,建立蘇蜜蜂產(chǎn)品原料基地,蘇蜜蜂產(chǎn)品在蘇北逐步專賣連鎖體系,,銷售網(wǎng)絡(luò)在不斷建立和拓展,,消費(fèi)者在不斷認(rèn)識(shí)蘇蜜牌產(chǎn)品。
(一)確定目標(biāo)市場(chǎng)
“蘇蜜牌”蜂蜜產(chǎn)品在宿遷市場(chǎng)覆蓋率達(dá)70%以上,,在蘇北地區(qū)市場(chǎng)占有率在60%以上,,產(chǎn)品今后將不斷由蘇北到蘇南及全國(guó)各地。蘇蜜將以本土銷售為主要市場(chǎng),,由江蘇名牌做到中國(guó)名牌,。消費(fèi)群體以成人為主。選取老年人作為一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,專門生產(chǎn)適合12歲以下兒童飲食的特殊營(yíng)養(yǎng)蜂蜜,這些老年人都是非常疼愛孫子的,,總希望他們的智力得到最大限度的開發(fā),。企業(yè)在研發(fā)集中生產(chǎn)蜂蜜、蜂膠貨蜂具,,像各類顧客銷售這種產(chǎn)品,,以產(chǎn)品專業(yè)化確定目標(biāo)市場(chǎng)。
(二)市場(chǎng)定位
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有蜂蜜產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)蜂蜜產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)益智保健的屬性的重視程度,,塑造出蘇蜜牌蜂蜜產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性貨形象并傳遞給目標(biāo)顧客,,是蘇蜜牌蜂蜜產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。實(shí)行產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,,識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,從蜂蜜產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實(shí)現(xiàn)差別,。同時(shí)采取形象差異化戰(zhàn)略,,“蘇蜜”要讓消費(fèi)者聯(lián)想到該種產(chǎn)品是集百家之長(zhǎng),在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者類同的情況下塑造不通的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì),,需要不斷利用企業(yè)所能利用的所有傳播工具,,將具有創(chuàng)意的標(biāo)志融入健康文化的氛圍。
(一)產(chǎn)品策略
專賣店經(jīng)營(yíng)所有蘇蜜牌蜂產(chǎn)品,包括:蜂蜜,、蜂王漿,、蜂花粉、蜂膠,、蜂蠟等.這些產(chǎn)品具有多種功能和用途,。
1.保健防病功能
蜂蜜具有安神益智、改善睡眠,、護(hù)血降壓,、消炎通便、滋養(yǎng)皮膚等作用,,腦力勞動(dòng)者和熬夜的人,,沖服蜂蜜水可使精力充沛。運(yùn)動(dòng)員在賽前15分鐘服用蜂蜜,,可幫助提高體能,。感冒患者每次飲一杯蜂蜜水,可促進(jìn)感冒痊愈,。睡眠不好的兒童,,在睡前30分鐘喝一杯溫蜂蜜水,上床不久便可安然入睡...神經(jīng)衰弱者在每天睡覺(jué)前食用蜂蜜,,可促進(jìn)睡眠,。胃和十二肥腸潰瘍的患者,宜在飯前1小時(shí)半食用溫蜂蜜水,,不僅能抑制胃酸的分泌,,而且能使胃酸降低,從而減少對(duì)胃粘膜的刺激,,有利于潰瘍面的愈合;而胃酸缺乏或萎縮性胃炎的患者,,宜食用冷蜂蜜水。另外,,蜂蜜還可治夏慌,、健忘、多夢(mèng)等癥狀,。
2.美容養(yǎng)顏功能
蜂蜜還有潤(rùn)肌白膚的作用,,由于蜂蜜營(yíng)養(yǎng)豐富而多樣化,又易被人體吸收利用,,對(duì)于皮膚有滋潤(rùn)作用,,尤其是冬季氣候干燥時(shí),多吃蜂蜜能防止皮膚皸裂,。很多高級(jí)的化妝品,,是由蜂蜜提煉而成的,,可見它對(duì)皮膚有良好的保護(hù)作用。如能長(zhǎng)期內(nèi)服及外敷外涂,,有助美容,,還能益壽延年。
3.聯(lián)絡(luò)情感功能
中國(guó)人在逢年過(guò)節(jié),、生日宴會(huì),、喜事慶典時(shí)都有互送禮物的傳統(tǒng),而贈(zèng)送蜂蜜恰好可以傳達(dá)親近甜蜜的情感,。情侶中的男方通常會(huì)選擇代表甜蜜愛意,、關(guān)心呵護(hù)的禮物送給他的女朋友。同時(shí),,選擇蜂蜜作為情感聯(lián)絡(luò)的禮物,,還可象征收貨勤勞、享受生活,,能像蜜蜂那樣普通而不平凡地釀造生活也算是一種藝術(shù),。
(二)價(jià)格策略
蘇蜜作為江蘇蜂產(chǎn)品中的知名企業(yè),從價(jià)格上不能讓消費(fèi)者有名牌昂貴的感覺(jué)而望而卻步,。影響蘇蜜牌蜂產(chǎn)品定價(jià)的因素是多方面的,,包括定價(jià)目標(biāo)、成本,、市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品價(jià)格等。蘇蜜可考慮市場(chǎng)占有率最大化和展品質(zhì)量最優(yōu)化的價(jià)格策略,,通過(guò)定價(jià)取得控制控制市場(chǎng)的地位,,贏得最高市場(chǎng)占有率將享有最低成本和最高的長(zhǎng)期利潤(rùn),所以,,在單位產(chǎn)品部低于可變成本的條件下,制定盡可能低的價(jià)格,,追求市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先地位,,蘇蜜更應(yīng)考慮質(zhì)量領(lǐng)先的目標(biāo),在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中始終貫徹產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化的指導(dǎo)思想,。這就要求百花用高價(jià)彌補(bǔ)高質(zhì)量個(gè)研發(fā)的高成本,,蘇蜜在保持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的同時(shí),還應(yīng)輔以相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。這會(huì)使得與市場(chǎng)占有率最大化的定價(jià)目標(biāo)有所沖突,。
(三)渠道策略
隨著網(wǎng)購(gòu)的瘋狂發(fā)展,一個(gè)好品牌的產(chǎn)品的網(wǎng)店也隨之劇增,,通過(guò)網(wǎng)店與實(shí)體店聯(lián)合銷售,,并由近及遠(yuǎn),,開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),蘇蜜具有大規(guī)模生產(chǎn)的可能,,工廠規(guī)模必須足夠大才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本,。應(yīng)將蘇蜜牌的各個(gè)零售商、專賣店視為一個(gè)整體,,提升整體效應(yīng),。蘇蜜企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場(chǎng)范圍、客戶規(guī)模,、及強(qiáng)制中間商合作的能力,。蘇蜜蜂產(chǎn)品的組合寬度大,與顧客直接交易的能力強(qiáng),,有利于獨(dú)家專售或選擇性代理商,。
(四)促銷策略
目前蘇蜜本地已經(jīng)擁有一些市場(chǎng)份額,但是份額很小,,只有10%左右;可以考慮消費(fèi)者推廣,,迅速直接有效;專賣店銷售,方便快捷;采取向中間上推廣的方式,,促使中間商積極經(jīng)銷蘇蜜牌產(chǎn)品,,有效的協(xié)助中間商,加強(qiáng)與中間商的關(guān)系,,達(dá)到共享共贏的目的,。具體可采用購(gòu)買折扣、資助,、經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)等方式,。為刺激鼓勵(lì)中間商購(gòu)買并大批量的購(gòu)買蘇蜜產(chǎn)品,對(duì)第一次購(gòu)買和購(gòu)買數(shù)量較多的中間商給予一定的折扣優(yōu)待,,購(gòu)買數(shù)量越大,,折扣越多。折扣可以直接支付,,也可以從付款金額中扣除,,還可以贈(zèng)送其他蜂產(chǎn)品作為折扣。同時(shí),,還可建立免費(fèi)咨詢婦服務(wù),,為經(jīng)銷商培訓(xùn)銷售人員,展覽會(huì),、聯(lián)合促銷等,。
(一)媒體促銷法。通過(guò)報(bào)紙開辟專欄,、電視健康節(jié)目,、雜志連載蜂蜜知識(shí)等形式,,轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念,提高蜂蜜認(rèn)識(shí),,不斷開始選擇天然純正,、天人合一的自然保健產(chǎn)品—蜂產(chǎn)品,并建立咨詢熱線電話,,解疑答惑各類消費(fèi)者,,積極宣傳蜂產(chǎn)品健康人體作用,從而引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)選擇蘇蜜牌產(chǎn)品,。
(二)專賣店促銷法,。以縣區(qū)為單位,在各個(gè)地區(qū)選擇有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,對(duì)蜂蜜感興趣的店家,,建立蘇蜜專賣店,擴(kuò)大銷售范圍,。
(三)代銷促銷法,。以縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,,在各個(gè)地方選擇蜂蜜店,、超市、商店等代銷,,銷售蘇蜜產(chǎn)品,。
(四)網(wǎng)絡(luò)促銷法。充分利用淘寶網(wǎng),、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)媒體,,建立網(wǎng)上店鋪,促進(jìn)銷售;并將蜂蜜產(chǎn)品知識(shí),、食用蘇蜜產(chǎn)品消費(fèi)者的感受以文字和圖片的方式在網(wǎng)絡(luò)上宣傳,,擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度,。
(五)會(huì)議促銷法,。積極參與各種蜂蜜產(chǎn)品、食品等有蜂蜜有關(guān)研討會(huì),、展銷會(huì)、交流會(huì),、供貨會(huì),、洽談會(huì)等,開展產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比,,宣傳蘇蜜產(chǎn)品,,促進(jìn)銷售,。
(六)活動(dòng)促銷法。在人口密集的市區(qū),、店鋪,、集鎮(zhèn)等人口密集地方,采取拉橫幅,、做拱門,、搭舞臺(tái)等方式,現(xiàn)場(chǎng)展示,,集中宣傳蘇蜜產(chǎn)品,,價(jià)格給予優(yōu)惠,促進(jìn)銷售,。
(七)專家推廣法,。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名蜂蜜專家來(lái)宿遷及各地舉辦蜂蜜產(chǎn)品講座,推廣普及蜂蜜等有關(guān)知識(shí),,宣傳蜂蜜產(chǎn)品保健作用;培訓(xùn)專賣店,、代理店經(jīng)理,提高經(jīng)營(yíng)能力;組織消費(fèi)者分享使用蘇蜜產(chǎn)品體會(huì),,開展口碑宣傳,。
(一)組織計(jì)劃
1.籌資,為此次方案的貫徹實(shí)施籌資15萬(wàn)元,。
2.廣告,,在宿遷電視臺(tái)、宿遷日?qǐng)?bào),、宿遷晚報(bào)等媒體打廣告,。
3.公關(guān),與政府,、公眾,、媒體、競(jìng)爭(zhēng)者,、原料供應(yīng)商,、經(jīng)銷商等做好公關(guān)工作。
4.市場(chǎng),,現(xiàn)在江蘇十三個(gè)地級(jí)市及縣區(qū)開設(shè)專賣店及代理店,,以后在全國(guó)城鄉(xiāng)增設(shè)專賣店。
5.培訓(xùn),,對(duì)蘇蜜牌專賣店,、代理店銷售員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)度安排
1,、媒體促銷的節(jié)目,、內(nèi)容每季度都要有,,先在宿遷開始做廣告。
2,、各種會(huì)議,、活動(dòng)每月都要有,堅(jiān)持不懈,。
3,、知識(shí)講座、員工培訓(xùn)長(zhǎng)抓不懈,,提高專業(yè)度,。
4、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),,跟進(jìn)服務(wù),,加強(qiáng)指導(dǎo)。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)算
廣告2萬(wàn)元,,市場(chǎng)開拓9萬(wàn)元,,公關(guān)費(fèi)用2萬(wàn),聘請(qǐng)專家1萬(wàn)元,,其它費(fèi)用1萬(wàn)元,。
(四)注意事項(xiàng)
1.資金流向的管理與監(jiān)督。
2.廣告要與市場(chǎng)的進(jìn)展適時(shí)跟進(jìn),。
3.嚴(yán)格執(zhí)行方案,,靈活處理工作細(xì)節(jié)。
4.員工的培訓(xùn)工作要具有時(shí)效性和針對(duì)性,。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十一
成長(zhǎng)的記憶
30歲左右家庭有小孩客戶,,60左右有孫子、孫女目標(biāo)客戶,。
主推我行“金山,、銀水”系列定期存款產(chǎn)品,“雪蓮花”靠檔計(jì)息產(chǎn)品,;條碼支付業(yè)務(wù),。通過(guò)存定期存款享受大眾影樓150元免費(fèi)影集等方案。
20xx年7月17日至20xx年8月16
北屯西北路支行,、北屯大眾影樓
一,、物料準(zhǔn)備
由大眾影樓提供宣傳棚兩個(gè)、相框樣版若干,、桌子1張,、椅子2把、我行宣傳展架2個(gè)、宣傳折頁(yè)若干,、橫幅2條,微信全體員工轉(zhuǎn)發(fā),。
二,、實(shí)際操作
1、分別制作橫幅兩條,,內(nèi)容為“阿勒泰農(nóng)商銀行,、大眾影樓聯(lián)合推出‘成長(zhǎng)記憶’存款積分有好禮!”,,分別懸掛網(wǎng)點(diǎn)與大眾影樓門頭,。
2、凡網(wǎng)點(diǎn)存款客戶存款1萬(wàn)元至10萬(wàn)元內(nèi),,免費(fèi)享大眾影樓價(jià)植100元免費(fèi)拍攝孩子影集一套,,10萬(wàn)元以上享以上免費(fèi)以外,尊享價(jià)值688元套餐半價(jià)優(yōu)惠,。
3,、在我支行網(wǎng)點(diǎn)擺設(shè)大眾影樓宣傳棚兩個(gè),展示攝影作品吸引顧客,,同時(shí)宣傳我行定期產(chǎn)品,、條碼支付業(yè)務(wù),做到每天擺放,,連續(xù)兩周,。
2.廳堂二次營(yíng)銷:
利用現(xiàn)場(chǎng)大堂經(jīng)理進(jìn)行廳堂微沙營(yíng)銷,柜員發(fā)放免費(fèi)攝影卷的發(fā)放再次營(yíng)銷條碼支付,。大堂經(jīng)理,、客戶經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)根據(jù)客流情況進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)營(yíng)銷或者一對(duì)多營(yíng)銷,。
時(shí)間
工作事項(xiàng)
具體目標(biāo)
責(zé)任人
完成限時(shí)
監(jiān)督人
活
動(dòng)
前
20xx.7.16
與大眾影樓對(duì)接,,將大眾影樓涼棚、工具等找車?yán)轿倚?,宣傳單?yè),、橫幅準(zhǔn)備好,微信工作群推送,、拉橫幅,。
達(dá)到活動(dòng)前一天朋友圈、橫幅推廣,,物料全部準(zhǔn)備齊全,,led屏持續(xù)滾動(dòng)播放,做到來(lái)往客戶、周邊商業(yè)群知曉,。
20xx/7/16
20xx/7/17
活
動(dòng)
中
20xx.7.17
早晨晨全結(jié)束,,北西支行搭設(shè)宣傳棚,物料擺放完畢,。
由大眾影樓工作人員和我行工作人員聯(lián)合宣傳,,主要針對(duì)存款積分送好禮進(jìn)行講解。
20xx/7/17至20xx/8/16
20xx/7/17至20xx/8/16
營(yíng)業(yè)中,,做好客戶導(dǎo)流
達(dá)到:1,、在宣傳棚內(nèi)的意向客戶導(dǎo)流至營(yíng)業(yè)廳辦理。2,、對(duì)接好由大眾影樓客戶至我行辦理業(yè)務(wù),。3、正在辦理客戶(固定客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)客戶)做好宣傳,。
20xx/7/17至20xx/8/16
20xx/7/17至20xx/8/16
免費(fèi)卷的發(fā)放
在理業(yè)務(wù)客戶做好禮卷的發(fā)放工作,,做好精準(zhǔn)發(fā)放禮卷,做好登記,。
20xx/7/17至20xx/8/16
20xx/7/17至20xx/8/16
大堂,、柜面營(yíng)銷
大堂客戶經(jīng)理做好大堂宣傳,柜面做好二次營(yíng)銷,,主要針對(duì)客戶轉(zhuǎn)介紹,、條碼營(yíng)銷
20xx/7/17至20xx/8/16
活
動(dòng)
后
20xx/7/17至20xx/8/16
總結(jié)
全員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)在夕會(huì)中進(jìn)行分析及討論活動(dòng)中存在不足之處
全體員工
20xx/7/17至20xx/8/16
20xx/7/17至20xx/8/16
跟蹤維護(hù)
對(duì)有意向而暫沒(méi)有時(shí)間辦理的客戶、和大資金客戶進(jìn)行跟蹤維護(hù)
全體員工
20xx/7/17至20xx/8/16
20xx/7/17至20xx/8/16
轉(zhuǎn)營(yíng)銷
對(duì)參與活動(dòng)中的客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)營(yíng)銷
全體員工
20xx/7/17至20xx/8/16
(略)
品種
數(shù)量
數(shù)量單位
單價(jià)(元)
來(lái)源
費(fèi)用(元)
宣傳手冊(cè)
100
份
總行領(lǐng)取
0
精美小禮品
40
份
20
自購(gòu)
800
合計(jì)金額
800
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十二
網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案第一步:網(wǎng)
站推廣計(jì)劃a,、全面登錄搜索引擎統(tǒng)計(jì)表明,,
網(wǎng)
站60%的訪問(wèn)量來(lái)自各大搜索引擎,因此品牌網(wǎng)
站科學(xué)登錄各大搜索引擎,,是進(jìn)行網(wǎng)
站推廣的首要步驟,。b、參加許可郵件營(yíng)銷
郵件營(yíng)銷是快速,、高效的營(yíng)銷方式,,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營(yíng)銷,,向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告,,是有效的
網(wǎng)
站推廣方法。此外,,建設(shè)自己的郵件列表,,定期制作更新品牌網(wǎng)
站電子雜志,向會(huì)員俱樂(lè)部會(huì)員和其他訂閱用戶發(fā)送,,能有效的聯(lián)系網(wǎng)
站訪客,,提高用戶忠誠(chéng)度。c、投放
網(wǎng)
絡(luò)廣告網(wǎng)
絡(luò)廣告是投入較大,,效果也較為明顯的網(wǎng)
站推廣方式,。廣告投放對(duì)象選擇要符合
網(wǎng)
站訪問(wèn)群特征,并根據(jù)網(wǎng)
站不同推廣階段的需要進(jìn)行調(diào)整,。網(wǎng)
絡(luò)廣告主要分網(wǎng)
站廣告和即時(shí)通訊廣告兩種,。制定
網(wǎng)
站廣告投放計(jì)劃,在各大門戶網(wǎng)
站和相關(guān)主題網(wǎng)
站進(jìn)行廣告投放,。即時(shí)通訊廣告主要是在msn、qq等即時(shí)通訊工具進(jìn)行廣告投放,。d,、
網(wǎng)
站互動(dòng)推廣策劃開展
網(wǎng)
站互動(dòng)活動(dòng)是有效的網(wǎng)
站推廣手段,且能提高訪客忠誠(chéng)度,,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)
站和品牌,。在
網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案中具體步驟可分為:備注網(wǎng)
友上傳原創(chuàng)景觀描繪文字、音樂(lè),、音像,、圖片等資料,并互相評(píng)分,,優(yōu)秀有獎(jiǎng)網(wǎng)
友上傳原創(chuàng)笑容圖片,,并互相評(píng)分、評(píng)論,。聯(lián)合其他機(jī)構(gòu),,策劃或由
網(wǎng)
友自發(fā)開展各類戶外運(yùn)動(dòng),由網(wǎng)
站提供物質(zhì)支持和獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)網(wǎng)
友創(chuàng)作各種有意思的玩法,,與眾不同,,出人意料。創(chuàng)意可以作為廣告系列題材,,為品牌所用,,并獎(jiǎng)勵(lì)作者,對(duì)作者有較大鼓勵(lì),,可以吸引更多人前來(lái),,刺激大家的積極性。
e,、會(huì)員制營(yíng)銷
會(huì)員
網(wǎng)
站放置網(wǎng)
站鏈接或活動(dòng)內(nèi)容介紹與鏈接,,通過(guò)該會(huì)員網(wǎng)
站來(lái)到且注冊(cè)成為網(wǎng)
站會(huì)員俱樂(lè)部成員的,為該會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)積分,,積分可兌換網(wǎng)
站紀(jì)念禮品,。f、信息發(fā)布
有償信息發(fā)布是有效的
網(wǎng)
站推廣方式,主要分為網(wǎng)
絡(luò)媒體信息發(fā)布和專業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)信息發(fā)布兩種,。g,、媒體合作
網(wǎng)
站要推廣,宣傳報(bào)道不可少,,品牌網(wǎng)
站可與網(wǎng)
上網(wǎng)
下媒體展開充分合作,,撰寫公關(guān)文稿,關(guān)注網(wǎng)
站發(fā)展動(dòng)態(tài),,并定期在各媒體發(fā)布,。h、
網(wǎng)
站合作同其他
網(wǎng)
站進(jìn)行各種合作是效果明顯的網(wǎng)
站推廣方式,,可以借合作伙伴的力量,,促使品牌網(wǎng)
站的系列活動(dòng)有效開展。此外,,廣泛征求友情鏈接,,擴(kuò)大網(wǎng)
站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)
站的搜索引擎曝光率,,獲得理想的排名效果,。網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案第二步:品牌網(wǎng)
絡(luò)傳播計(jì)劃a、
網(wǎng)
站logo,、banner有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>品牌
網(wǎng)
站新近推出,,為使網(wǎng)
站形象貼近群眾,深入人心,,富有新意,,現(xiàn)向社會(huì)公開征集網(wǎng)
站logo、banner設(shè)計(jì)方案,,歡迎關(guān)心網(wǎng)
站的廣大網(wǎng)
絡(luò)工作者,、美術(shù)愛好者踴躍參加。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)(各1名),,現(xiàn)金5000元,。
二等獎(jiǎng)(各2名),價(jià)值xx元的紀(jì)念禮品,。
紀(jì)念獎(jiǎng)(若干名),,價(jià)值300元的紀(jì)念禮品。
這屬于一種互動(dòng)的推廣方式,,在很多
網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案中都有體現(xiàn),。b、
網(wǎng)
絡(luò)護(hù)綠計(jì)劃為宣傳綠化,,培養(yǎng)
網(wǎng)
友維護(hù)生態(tài)平衡的觀念,,品牌網(wǎng)
站將以省市一級(jí)為單位,,開展網(wǎng)
絡(luò)護(hù)綠計(jì)劃,計(jì)劃的主要思路如下:可聯(lián)合地市學(xué)校,、團(tuán)委,、政府機(jī)構(gòu)、綠化委員會(huì)等單位,,開展認(rèn)養(yǎng)小樹活動(dòng),,并制作銘牌,認(rèn)養(yǎng)人定期給小樹拍照,,上傳到網(wǎng)
上進(jìn)行評(píng)比,。由
網(wǎng)
站定期選出護(hù)綠明星,給予獎(jiǎng)勵(lì),。此活動(dòng)可長(zhǎng)期開展,,并逐步由小范圍開展擴(kuò)展到全國(guó)范圍內(nèi),主要針對(duì)對(duì)象是熱愛生態(tài)平衡和綠化的
網(wǎng)
友,。c、成為會(huì)員俱樂(lè)部成員,,好處多多
會(huì)員俱樂(lè)部將成為一個(gè)
網(wǎng)
上與網(wǎng)
下互動(dòng)結(jié)合的組織,,只要成為俱樂(lè)部成員,就可以參加俱樂(lè)部和網(wǎng)
站定期推出的各種活動(dòng),。會(huì)員有積分,,參與各類活動(dòng)均可增加會(huì)員積分,積分達(dá)到一定程度,,可以進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,,還可兌換由品牌網(wǎng)
站提供的紀(jì)念禮品。網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案第三步:網(wǎng)
絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃網(wǎng)
上市場(chǎng)調(diào)研也是網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷的基本職能之一,,隨著互聯(lián)網(wǎng)
應(yīng)用的普及發(fā)展,,企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進(jìn)網(wǎng)
絡(luò),。通過(guò)在線調(diào)查表或者電子郵件等方式來(lái)完成
網(wǎng)
上市場(chǎng)調(diào)研,,相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研,網(wǎng)
上調(diào)研具有高效率,、低成本,、不受地理區(qū)域限制的特點(diǎn),常用于產(chǎn)品調(diào)查,、消費(fèi)者行為調(diào)查,、品牌形象調(diào)查等,是獲得第一手市場(chǎng)資料有效的調(diào)查工具,。調(diào)研內(nèi)容:
a,、
網(wǎng)
絡(luò)市場(chǎng)情況調(diào)查(市場(chǎng)分析,、從業(yè)情況調(diào)研)。b,、主要競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案調(diào)查(競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案背景,、規(guī)劃、管理模式,、銷售策略,、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀),。
c,、目標(biāo)。
d,、客戶調(diào)查(客戶分析,、客戶關(guān)系整理)調(diào)研形式。
主要方式為:
(1)在線調(diào)查表
通過(guò)品牌
網(wǎng)
站或其他合作調(diào)查網(wǎng)
站上設(shè)置調(diào)查表,,訪問(wèn)者在線填寫并提交到網(wǎng)
站服務(wù)器,,被調(diào)查人可留下自己的真實(shí)姓名和聯(lián)系方式,以獲取我們提供的獎(jiǎng)勵(lì),。這是
網(wǎng)
上調(diào)查最基本的形式,,廣泛應(yīng)用于各種內(nèi)容的調(diào)查活動(dòng),這實(shí)際上也就是問(wèn)卷調(diào)查方法在互聯(lián)網(wǎng)
上的延伸,。(2)電子郵件調(diào)查
合理設(shè)計(jì)調(diào)查表單,,將設(shè)計(jì)好的調(diào)查表直接發(fā)送到被調(diào)查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個(gè)
網(wǎng)
址鏈接到在線調(diào)查表頁(yè)面,。這種方式在一定程度上可以對(duì)用戶成分加以選擇,,并節(jié)約被訪問(wèn)者的上
網(wǎng)
時(shí)間,若調(diào)查對(duì)象選擇適當(dāng),,往往可以獲得相對(duì)較高的問(wèn)卷加收率,。(3)海量數(shù)據(jù)庫(kù)搜索調(diào)查
根據(jù)調(diào)查內(nèi)容需要,如進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案背景,、規(guī)劃,、管理模式、銷售策略,、宣傳策略,、銷售現(xiàn)狀調(diào)查,可通過(guò)互聯(lián)
網(wǎng)
海量數(shù)據(jù)庫(kù)搜索調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn),。(4)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)分析調(diào)查
品牌
網(wǎng)
站通過(guò)網(wǎng)
站推廣工作實(shí)施和會(huì)員俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng),,將會(huì)有為數(shù)可觀的俱樂(lè)部會(huì)員和其他網(wǎng)
站數(shù)據(jù),這些對(duì)于網(wǎng)
上目標(biāo)客戶調(diào)研,、客戶分析以及客戶關(guān)系整理均有重要意義,。品牌的
網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷策劃方案,,揭開了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)
進(jìn)行品牌傳播的新模式。深入品牌傳播是企業(yè)開拓新市場(chǎng),,穩(wěn)定市場(chǎng)占有率的強(qiáng)大動(dòng)力,,這也是眾多國(guó)內(nèi)大企業(yè)在企業(yè)營(yíng)銷中不遺余力在做的一件事情。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十三
隨著改革開放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大,,商品市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī)。
作為河南省省會(huì)的鄭州,,幾年來(lái),,在河南省委省政府的努力推動(dòng)下,商貿(mào)城的建設(shè)已初具規(guī)模,,鄭州人民也在外部強(qiáng)勢(shì)沖擊力的影響下,,逐步接受了許多新的消費(fèi)觀念,而大規(guī)模的鞋業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)在河南尚屬首次,。對(duì)于這樣一個(gè)新生事物,,消費(fèi)觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注,它對(duì)喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣,。
從xx鞋業(yè)近5年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r看,,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,它代表著未來(lái)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向,,前景異常廣闊。但就目前而言,,尤其是針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)講,,如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢(shì),最大限度地開拓市場(chǎng),,才是至關(guān)重要的問(wèn)題,。
另外,從宏觀方面來(lái)看,,加速發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)已是勢(shì)在必行,。首先,中國(guó)可能加快加入 wto的步伐,,入世后的中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng),,必將會(huì)受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊;其次,,國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部目前已透露:將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到全國(guó)省會(huì)城市,、直轄市、計(jì)劃單列市和經(jīng)濟(jì)特區(qū),,進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐,;再次,,目前,國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)零售企業(yè)還在虧損與負(fù)債中硬撐門面,,但全國(guó)的不少城市已被國(guó)外零售商相繼搶灘登陸了,。在這種形勢(shì)下,加快發(fā)展步伐,,樹立品牌形象,,搶在外資巨頭大規(guī)模“入侵”以及其他國(guó)內(nèi)重點(diǎn)零售業(yè)“蘇醒”之前盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨,。
因此,,在鄭州這樣一個(gè)商廈林立、超級(jí)市場(chǎng)繁多,、批發(fā)市場(chǎng)混亂的內(nèi)陸城市,,如何才能使xx鞋業(yè)從諸多商場(chǎng)中脫穎而出獨(dú)占鰲頭呢
(一)本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經(jīng)營(yíng)店購(gòu)物的消費(fèi)觀念;連鎖經(jīng)營(yíng)要突出購(gòu)物方便,,服務(wù)周到的特色,;規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低成本,,價(jià)格低廉,;統(tǒng)一配貨中心,質(zhì)量可靠,,渠道順暢,,款式新穎;免費(fèi)維修,,解除后顧之憂,。
擴(kuò)大xx鞋業(yè)的影響力,樹立xx鞋業(yè)的品牌形象,。
(二)本策劃書建議實(shí)施期自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日
(三)本策劃書廣告預(yù)算以 70萬(wàn)元為范圍,。
(一)市場(chǎng)性
鞋作為生活消費(fèi)品,對(duì)于每個(gè)人而言都必不可少,,且每人日常擁有量在雙之間,。
由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高,、中,、低檔鞋的市場(chǎng)被人為的`購(gòu)物環(huán)境所分割。
大商場(chǎng)內(nèi)存在加價(jià)的隨意性和質(zhì)量的以次充好,,使人們逐漸對(duì)綜合性商場(chǎng)的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。
批發(fā)市場(chǎng)的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費(fèi)者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)尚未引起商家重視,,對(duì)于消費(fèi)者是可望卻不可及的事情,。因此可判斷鞋業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了可開發(fā)的階段,,并且可預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨。
(二)商業(yè)機(jī)會(huì)
近幾年,,鄭州各大商廈除極個(gè)別外,,普遍處于虧損狀態(tài),市場(chǎng)攻勢(shì)受挫,。
在目睹了xx商場(chǎng)由盛到衰的迅速蛻變之后,,鄭州人的消費(fèi)觀念正日趨理性。
由于近年來(lái)鄭州商業(yè)零售市場(chǎng)比較混亂,,所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)的兩個(gè)月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象,。
鞋業(yè)有著良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,在各個(gè)商場(chǎng)廣告投入量均處于弱勢(shì)期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢(shì)攻擊,,著重宣傳xx的與眾不同之處,,即運(yùn)用usp理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì),足可起到立竿見影之效,。
(三)市場(chǎng)成長(zhǎng)鞋業(yè)
5年來(lái)的良好業(yè)績(jī),,可說(shuō)明連鎖經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入市場(chǎng)的安全性。
鞋業(yè)導(dǎo)入市場(chǎng)后受到普遍性地接受,,說(shuō)明了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的缺陷以及連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景之廣闊,。
鞋業(yè)屬生活必需品,連鎖經(jīng)營(yíng)普及后的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規(guī)模龐大,。
生活水平的提高,,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質(zhì)量的提高以及購(gòu)物過(guò)程的便捷性和購(gòu)物環(huán)境的舒適性,。
(四)消費(fèi)者接受性
鞋類銷售市場(chǎng)較為雜亂,,處于群龍無(wú)首的狀態(tài)。
連鎖經(jīng)營(yíng)屬新生事物,,容易激起人們的好奇心理,。
鞋業(yè)的 usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象,。
(一)設(shè)定對(duì)象
“0! 10歲”:此年齡層屬無(wú)購(gòu)買能力或不能決定購(gòu)買場(chǎng)所的人,,予以排除。
“11! 17歲”:此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試,,但自主性或自立性已較強(qiáng)烈,,成為影響家長(zhǎng)購(gòu)物決策的重要力量。
“18! 28歲”未婚男女:正處在戀愛季節(jié)對(duì)穿著較為重視,,在此方面的開銷較大,,乃為重要對(duì)象。
“29! 50歲”已婚女性:不僅自身對(duì)穿著重視,,而且會(huì)決定“0! 10歲”兒童乃至“11! 17歲”少年以及已婚男性的購(gòu)買,,乃為重中之重之對(duì)象,。
“29! 50歲”已婚男性:此層人群家庭壓力較大,工作繁重,,不會(huì)花費(fèi)許多時(shí)間去購(gòu)買,,至多是陪同,乃次要對(duì)象,。
“50歲”以上:除了特殊身份(如高級(jí)主管)外,,在此方面不會(huì)過(guò)于重視,然而由于鞋是必需品,,仍不失為一潛在消費(fèi)群體,,但至多列為次要對(duì)象。
(二)市場(chǎng)預(yù)估
導(dǎo)入期市場(chǎng):以“18! 28歲”未婚男女和“29! 50歲”已婚女性為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,,其中以 20%的中上階層為主要目標(biāo)消費(fèi)群,。
成長(zhǎng)期市場(chǎng):加上“11! 17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群。
飽和期市場(chǎng):再加上“29! 50歲”已婚男性,,為目標(biāo)群,。
(三)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
(1)市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,但大部分商場(chǎng)處于虧損或負(fù)債狀態(tài),,市場(chǎng)攻勢(shì)不強(qiáng),,應(yīng)把xx(品牌名稱)列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。
(2)鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn),,經(jīng)營(yíng)方式靈活,,應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大鄭州市鞋業(yè)高、中,、低檔消費(fèi)市場(chǎng),。
廣告力量
(1)xx(品牌名稱)等商場(chǎng)以前多投入pop方行,現(xiàn)多投報(bào)紙廣告,。
(2)鞋業(yè)宜從電視,、戶外、報(bào)紙三方面發(fā)起高密集度的全面攻勢(shì),。
競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)xx(品牌名稱)系先導(dǎo)品牌,,自有其穩(wěn)固地位。
(2)xx鞋業(yè)尚處前期導(dǎo)入,,品牌宣傳階段,。
(3)xx(品牌名稱)在鄭州的購(gòu)物場(chǎng)所中已取得暫時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(一)動(dòng)機(jī)嘗試新的消費(fèi)方式,。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格,。
感受連鎖經(jīng)營(yíng)下購(gòu)買環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求時(shí)髦,,緊隨消費(fèi)潮流,。
購(gòu)物挑剔,但對(duì)價(jià)格不是非常關(guān)心,。
注重生活質(zhì)量,,希望與眾不同。
(三)習(xí)慣不定期地大量購(gòu)物,。
喜歡逛商場(chǎng),。
一般不與小商販討價(jià)還價(jià)。
(一)不利點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),,市場(chǎng)強(qiáng),,財(cái)力足,市場(chǎng)影響力大,。所以我們必須在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調(diào),,并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來(lái)克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
消費(fèi)者習(xí)慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商場(chǎng)購(gòu)物,。
(解決辦法)引導(dǎo)消費(fèi)者樹立新的消費(fèi)觀念,,讓其明白片面追求方便會(huì)付出價(jià)格高與質(zhì)量次的雙重代價(jià),以瓦解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)力,。
初期目標(biāo)較大,,不易達(dá)成。
(解決辦法)運(yùn)用攻擊性的宣傳主題,,以u(píng)sp忠實(shí)顧客,,爭(zhēng)取客戶。
產(chǎn)品單價(jià)低,,開發(fā)費(fèi)用過(guò)弱(解決辦法)針對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群,,采取多方攻勢(shì),以求量與質(zhì)的密集效果,,甚至在第一期登陸成功后,,追加預(yù)算乘勝追擊。
(二)有利點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng),,成本較低,。
規(guī)模經(jīng)營(yíng),易產(chǎn)生知名度,。
品牌代理,,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,。
其他商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有缺陷,。
售后服務(wù)良好,以取得受眾信任。
(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則:在全面發(fā)起高密集度的廣告宣傳攻勢(shì)的同時(shí),,輔之以獨(dú)特的營(yíng)銷及促銷策略,。以下是n種營(yíng)銷策略,可全面同步進(jìn)行,,亦可有選擇地配合廣告推進(jìn)來(lái)進(jìn)行,。
以“穿好鞋來(lái)xx啦!”為傾訴主題,,以《xx報(bào)》廣告為輔助,,在商場(chǎng)門口或大廳展開促銷活動(dòng),以吸引客戶,。此處需與極具吸引力的報(bào)紙廣告,、夸張性的平面廣告以及專業(yè)的服裝界人士密切配合。
贈(zèng)單只文化鞋:設(shè)計(jì)制作出極具個(gè)性和表現(xiàn)力以及較高文化品位的裝飾鞋(亦可實(shí)穿)贈(zèng)給客戶,,以傳播xx鞋業(yè)的文化理念經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式,,并可在一定程度上擴(kuò)大銷售。
贈(zèng)xx襪:根據(jù)產(chǎn)品互補(bǔ)性原則,,設(shè)計(jì)制作出精美的xx襪,,贈(zèng)送給顧客。(此乃配合性小活動(dòng),,可有多種選擇)征文活動(dòng):與xx報(bào)社或xx早報(bào)報(bào)社聯(lián)辦主題為“鞋的故事”征文活動(dòng),,融親情、愛情于一體,,借以弘揚(yáng)xx文化,,擴(kuò)大xx的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。
尋鞋活動(dòng):在全鄭州市乃至全省范圍內(nèi)展開“尋找最老的鞋”的活動(dòng),,掀起一股潮流,。可從歷史式樣等方面把關(guān),,而后在此基礎(chǔ)上舉辦“xx鞋業(yè)文化展”,。
“xx模式”宣傳月:在鄭州市各大公司廣場(chǎng)舉辦“xx鞋業(yè)”、“xx模式”宣傳活動(dòng),。
公益活動(dòng):在鄭州市各重要十字路口警亭處設(shè)置“xx便民服務(wù)站”,,設(shè)置水瓶、水杯,、氣筒等物品,,并與下崗職工相聯(lián)系,以設(shè)置宣傳點(diǎn),。
高校巡禮:以贊助或承辦“河南省首屆高校畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)系列報(bào)告會(huì)”的形式,,在河南省各個(gè)高校進(jìn)行巡講,以宣傳連鎖經(jīng)營(yíng),弘揚(yáng)xx理念,。
如活動(dòng)可以安排在澳門回歸及元旦節(jié),,則上述活動(dòng)可與大氣候相結(jié)合,擴(kuò)大宣傳攻勢(shì),。
(二)成長(zhǎng)期的途徑
該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,,對(duì)前期工作作一全面檢測(cè)與評(píng)估,再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢(shì)以及長(zhǎng)期性的營(yíng)銷策略,。
(一)指導(dǎo)原則:
追求與眾不同,,標(biāo)新立異,產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和震撼力,。
(二)設(shè)定戰(zhàn)略
為造就高的廣告注目率,,使用極具殺傷力的否定攻擊法。
為誘發(fā)消費(fèi)者需求及加速購(gòu)買行動(dòng)的感性訴求及利益催促法,。
為提高差異性的肯定法,。
為增進(jìn)廣告記憶,使用“一步一個(gè)腳印”的音效與字體的突出表現(xiàn),。
(三)廣告主題
電視篇畫面一:一健壯的成年人背著行囊在山間小路上前進(jìn),,滿臉汗珠,但步伐強(qiáng)勁有力,。
畫外音:
“闊步前進(jìn),!”
畫面二:一年輕漂亮的小姐與一男士在跳舞(重點(diǎn)突出女郎),舞姿優(yōu)美,,面帶微笑,。
畫外音:
“輕舞飛揚(yáng)!”
畫面三:一西裝革履的商人神采奕奕地走進(jìn)會(huì)議室,,腳步鏗鏘有力,,滿臉自信。
畫外音:
“足下生輝,!”
畫面四:一群兒童在做游戲,,口唱兒歌“你拍一,我拍一,,穿xx布鞋,,真開心”,天真爛漫,,活潑可愛,。
畫外音:
“健康成長(zhǎng)!”
畫面五:一足球運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)上帶球疾進(jìn),,大力抽射,,球應(yīng)聲落網(wǎng),。
畫外音:
“步步為贏!”
(注:以上畫面均把人物腳部設(shè)為特寫,。)畫面六:
(xx〈品牌名稱〉標(biāo)志)(字幕)xx鞋業(yè),連鎖經(jīng)營(yíng)(字幕疊加,,轉(zhuǎn)換顏色)xx,,一步一個(gè)腳印,!
畫外音:
(男中音,,渾厚有力):
“xx,一步一個(gè)腳??!
戶外篇方案一:
(1)市區(qū)燈桿懸掛之條幅:
”您知道嗎,xx(品牌)來(lái)咱鄭州啦,!“,、”xx(品牌名稱),一步一個(gè)腳??!“
(2)設(shè)計(jì)制作
一只巨型模具鞋,懸掛在xx廣場(chǎng)顯要位置,,模型上可打上”xx,,一步一個(gè)腳印,!“及xx標(biāo)志,。
面的車:流動(dòng)的面的車可到達(dá)市區(qū)的每一個(gè)角落,將會(huì)給更多的人帶去的信息,。
廣告詞統(tǒng)一設(shè)置,,另可打上地址。
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案 醫(yī)療產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十四
各廠家或供應(yīng)商進(jìn)行折扣銷售,,在賣場(chǎng)懸掛條幅,、促銷導(dǎo)購(gòu)等必須經(jīng)營(yíng)銷策劃部審核通過(guò),營(yíng)銷策劃部和商場(chǎng)管理部將對(duì)擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購(gòu)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,,為期3個(gè)月。
把握購(gòu)物高潮,,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),。
(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的.購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)xx產(chǎn)品,,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b,、c三地舉行,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,,重點(diǎn)引向xx國(guó)市場(chǎng),。
(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,引導(dǎo)購(gòu)買xx公司家電,,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買,。
(二)訴求重點(diǎn):
1、性能訴求:
真正世界第一,!
xx家電,!
2、s.p.訴求:
買xx產(chǎn)品,,現(xiàn)在買,!
趕上年貨接力大搬家!
(一)為配合年度公司“xx家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。
(二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,接力大搬家s、p,、活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。
(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,,作為電視插播,,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。
(四)pop:布旗,、海報(bào)、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券,。
六,、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助,。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二:
1,、圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握,。
2,、圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻,;交通必然擁擠,,交通問(wèn)題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在xx國(guó)a,、b,、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1,、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,b地150名,,c地150名,,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別 次別
a地b地c地
首次抽獎(jiǎng)100名70名70名
二次抽獎(jiǎng)100名80名80名
合 計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,,均為10分鐘,。
(3)每戶10分鐘,,以接力方式進(jìn)行。
2,、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,,均分,。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)xx品牌家庭影院一套,,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
1,、收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,,在a、b,、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),,節(jié)目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,,做電視插播,,廣為宣傳,刺激銷售,,增加回收件數(shù),。