時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

1、組織各部門更多的去交流,，提高團(tuán)總支工作效率;

2,、多組織學(xué)習(xí)，使團(tuán)總支工作更加順利;

3,、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動(dòng)，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支,。

1,、處理好辦公室日常事務(wù);

2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知,、記錄,，并且落實(shí)例會(huì)的決定;

3、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見,、建議，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4,、協(xié)助各部門開展工作,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，以便更好的開展工作,。

1,、(1)為了提高工作效率，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),，將部門工作分工化,，使部門成員真正得到鍛煉,。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。

2,、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率。

(1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,，方便工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3,、值班考勤,，值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn)，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,，考勤表,，以保證值班工作及時(shí)、有序地開展,。同時(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,，對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團(tuán)總支的形象,，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好,。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

一、保險(xiǎn),，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,，包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路)，月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保,、夏云付五險(xiǎn)增加)，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整,，月初(1-5)日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三,、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請(qǐng)假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時(shí)間,，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備,。

五,、各項(xiàng)通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā)。

六,、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七,、辦公用品的統(tǒng)計(jì),、采購、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請(qǐng),，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處,，按批示,，進(jìn)行采購,，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

八,、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā),。

九、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送,。

十二,、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,，做到不濫用公章。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

1,、組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作;負(fù)責(zé)公司和單店的上傳和下達(dá),。。

2,、宣傳和執(zhí)行公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),、各項(xiàng)規(guī)章制度、和其他指令,。

3,、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1)營(yíng)業(yè)額指標(biāo)。

(2)費(fèi)用指標(biāo)標(biāo),。

(3)廚房,、吧臺(tái)的成本率、毛利率目標(biāo)。

4,、根據(jù)預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

(1)結(jié)合本店的實(shí)際情況,，制定出完成銷售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，包括營(yíng)業(yè)計(jì)劃,、商品計(jì)劃,、采購計(jì)劃、 銷售促進(jìn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、費(fèi)用計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，亦可細(xì)分為年度計(jì)劃,、半年計(jì)劃,、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃工作總結(jié)。

(2)分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,。

5、單店員工管理,、培訓(xùn),、日常工作安排、和人事調(diào)整：

(1)對(duì)員工的考勤,、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理; (2)對(duì)員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jī)效考核; (3)抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),，熟悉和掌握員工的思想狀況，時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具 有強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任心和進(jìn)取心,。(4)負(fù)責(zé)單店業(yè)務(wù)技能、管理制度,、企業(yè)文化,、職員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和宣導(dǎo),。(5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,，使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)單店員工的凝聚,。(6)營(yíng)業(yè)高峰期的巡視,，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量，并及時(shí)采取措施解決,。(7)對(duì)下屬職員實(shí)組織施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦,，合理安排人事調(diào)動(dòng)、領(lǐng)班級(jí)的人事任免,，主管以上的管理者人事任免的建議,。(8)確保單店顧客、下屬職員,、企業(yè)的人身及財(cái)產(chǎn)安全,。

6、單店清潔衛(wèi)生,、食品安全及其他安全管理：

(1)單店環(huán)境衛(wèi)生按6s標(biāo)準(zhǔn)的分區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人,，由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。

(2)店內(nèi)設(shè)施,、設(shè)備完好保持,，和良好運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)施設(shè)備、抽排系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、冰箱、雪柜,、等其他器具用具的定期專業(yè)維護(hù)和更換申請(qǐng);(3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,，店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施,、煤氣,、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,，確保安全工作萬無一失,。

7、單店財(cái)務(wù)管理：

(1)監(jiān)督和審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、(后勤主管),、收銀、出納,、愛心媽媽的工作作業(yè)

(2)店長(zhǎng)要做好各種報(bào)表的管理,，例如：銷售統(tǒng)計(jì)表、顧客意見表,、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)報(bào)表,、菜品銷售排行等; (3)加強(qiáng)單店的財(cái)產(chǎn)管理,，掌握和控制財(cái)物的有效合理利用,、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,，落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗;(4)加強(qiáng)單店的財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,，合理計(jì)劃開支各項(xiàng)費(fèi)用,。

8、單店菜品及服務(wù)品質(zhì)管理和創(chuàng)新

(1)廚房菜品質(zhì)量管理,，特別是原材料質(zhì)量管理把關(guān),、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗(yàn)收、食品安全管理的親自把關(guān);(2)組織廚房職員進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)習(xí)和研發(fā);(3)組織全體職員進(jìn)行食品安全的學(xué)習(xí);(4),、嚴(yán)格公司工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的管理;(5)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新營(yíng)銷方式。

9,、顧客投訴與意見處理

(1)待客態(tài)度謙和熱情,，妥善處理客人投訴,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,，提高客流管理;(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)守一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題;(3)迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件;如停電,、火災(zāi)、燙傷,、摔傷,、盜竊等;(4)保持與顧客的良好溝通,，每日必須認(rèn)識(shí)五位以上的客戶并 做好客戶信息登記工作、了解顧客的意見及需求,，不斷改進(jìn)單店經(jīng)營(yíng)策略,，提升業(yè)績(jī);

(5)為顧客制造感動(dòng)，客戶的利益是最高利益,，顧客的滿意，顧客的驚喜才是公司的最高利益,。

9、涉外管理

(1)保持與商圈內(nèi)商家和附近社區(qū)鄰里的良好關(guān)系; (2)參與質(zhì)量監(jiān)督將,、市政,、工商,、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫,、消防,、派出所、交巡警平臺(tái),、社區(qū)街道,、居委會(huì)等政府職能部門的事務(wù)處理，并保持良好的互動(dòng)關(guān)系;負(fù)責(zé)各項(xiàng)證件的辦理和年審,，督促本店店長(zhǎng)助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;(3)保持與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體的良好互動(dòng)關(guān)系,。(4)與媒體保持良好的關(guān)系

10、日常事物

(1)堅(jiān)持做好工作日志;(2)做好“家長(zhǎng)”式的員工管理和顧客管管理,，營(yíng)造“親情一家人”親密無間的氛圍;(3)每日必做反思及分享;(4)每日必讀書,，倡導(dǎo)職員養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，店長(zhǎng)每月必讀兩本經(jīng)營(yíng)管理或與相關(guān)的書籍,，并寫讀書心得;(5)與公司管理部保持密切的聯(lián)系,，每日上傳各項(xiàng)總部要求的事項(xiàng);

(6)加強(qiáng)自身及團(tuán)隊(duì)體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;(7)日常對(duì)陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優(yōu)良形象;(8)做好“文明禮儀”標(biāo)兵

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四

忙碌充實(shí)的十月即將過去,，11月份的工作已拉開帷幕,，現(xiàn)根據(jù)我部的情況，學(xué)習(xí)部11月份工作計(jì)劃如下：

1.定期召開各班學(xué)習(xí)委員例會(huì),，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲取各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，及時(shí)把系里的活動(dòng)通知傳達(dá)到各同學(xué)們那里，充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)部的`工作性質(zhì),。

2.為了進(jìn)一步提高我系學(xué)生的英語口語水平,，營(yíng)造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神和互相協(xié)作能力,，豐富校園文化生活,，濃化校園文化氣氛，學(xué)習(xí)部將舉辦“英語話劇大賽”,。通過英語文化與表演藝術(shù)之間的融合,，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，提高學(xué)生綜合素質(zhì),具體活動(dòng)策劃正在完善細(xì)節(jié),。

3.堅(jiān)持學(xué)習(xí)部每周一次的內(nèi)部例會(huì)制度,，了解每個(gè)成員的各自分配任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問題或者困難,，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),，包括成績(jī)和不足,，對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn),對(duì)提出的問題全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做的更好,。

學(xué)習(xí)部各個(gè)方面應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，具備高度的責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神。相信我們的努力會(huì)為信息系的進(jìn)步添磚加瓦,。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五

1,、本月的培訓(xùn)工作主要為企業(yè)文化知識(shí)，并在每日班前班后組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),；19日參加酒店全體員工企業(yè)文化知識(shí)搶答賽,，客房部經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，獲得了第一名,；

2,、每日核查布草當(dāng)日送洗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明并解決,；

3,、完成部門5月份的排班表、員工的4月份計(jì)件考勤表及其它各項(xiàng)報(bào)表,；

4,、因樓層布草使用無法銜接，現(xiàn)從倉庫領(lǐng)用100條方巾,，20條浴巾,，目前23f以方巾代替毛巾使用，4,、5,、6f使用的是毛巾，6樓小床房全部改用zz之星的花布草,；

5,、本月完成計(jì)劃衛(wèi)生：空調(diào)過濾網(wǎng)、地腳線,；電視機(jī)底座,、打蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生間墻面,；

6,、11日參加酒店本月全員大會(huì)，主要了解上月酒店經(jīng)營(yíng)情況,、企業(yè)文化知識(shí)搶答賽的活動(dòng)安排時(shí)間,、技能比武的宣傳貫徹，員工積極響應(yīng),、停電應(yīng)急方案等等,；

7、因發(fā)生數(shù)起客投訴房間內(nèi)有老鼠的現(xiàn)象,，因而要求“滅四害”公司對(duì)酒店周邊區(qū)域投放鼠藥,，積極滅鼠，動(dòng)力人員對(duì)房間的空調(diào)洞口進(jìn)行堵塞,，防止老鼠,，目前關(guān)于這項(xiàng)投訴現(xiàn)象有明顯的減少；

8,、因春天氣候多變,、病毒活躍，交待部門員工注意日常飲食衛(wèi)生,，睡眠時(shí)間恰當(dāng),，保障身體健康；

9,、因樓層布草使用數(shù)量較少,，洗滌公司洗滌質(zhì)量下降，導(dǎo)致發(fā)生多起布草臟,，投訴事項(xiàng),，要求日常操作中發(fā)現(xiàn)未洗干凈的布草務(wù)必反洗退回，不得強(qiáng)行鋪上床,，引起投訴,，并與洗滌公司聯(lián)系，要求提高洗滌質(zhì)量,；

10,、徹底完善布草送洗情況的記錄工作，每樓層均配備布草當(dāng)日送洗情況的登記表并當(dāng)事人簽名確認(rèn),，方便核對(duì),；

11、為節(jié)約成本,，酸,、中性清潔劑暫不購買，已從倉庫領(lǐng)用ab消毒水代替使用,；

12,、房間內(nèi)部分缺口的茶杯已進(jìn)行更換；

13,、酒店正在辦理兩名員工的上崗證,，已將資料交勞動(dòng)局，事件待跟進(jìn),；

名稱 數(shù)量 單價(jià) 金額

床單 2 52 104

白被套 2 75 150

白枕套 33 12.4 409.2

花枕套 8 12.4 99.2

藍(lán)浴巾 3 22.4 67.2

白浴巾 20 21.15 423

藍(lán)毛巾 1 5.9 5.9

白毛巾 25 5.64 141

合計(jì) 1399.5元

3月 4月 名稱 數(shù)量/單價(jià) 金額 數(shù)量/單價(jià) 金額

牙具 3000*0.64 1920 3400*0.64 2176

香皂 0*0.33 0 0

梳子 1000*0.27 270 1000*0.27 270

小袋 4500*0.05 225 4000*0.05 200

卷紙 2160*0.44 950.4 2178*0.44 958.3

沐浴液 7*48 336 5*48 240

洗發(fā)液 5*48 240 3*48 144

便箋筆 0*0.1 0 0*0.1 0

便箋紙 10*1.2 不列入成本內(nèi) *1.2 不列入成本內(nèi)

大袋 100*0.87 *0.87

合計(jì) 3951.9元 3988.3元

4月份實(shí)際做房2861間,，易耗品使用平均值為1.9,，使用情況正常；

3月 4月 名稱 數(shù)量/單價(jià) 金額 數(shù)量 金額

床單 2817*0.85 2394.45 *0.85

被套 2862*1.3 3720.6 *1.3

枕套 4324*0.3 1297.2 *0.3

毛巾 2544*0.3 763.2 *0.3

浴巾 1895*0.5 947.5 *0.5

方巾 409*0.2 81.8 *0.2

保護(hù)墊 1*2 2

合計(jì) 9206.75元

1,、樓層口杯缺少,，備貨無；

2,、樓層布草大部分已呈現(xiàn)自然破損現(xiàn)象,；

3、因樓層員工缺少,，需招聘客房員工,；

4、便簽筆早已下采購訂單,，但一直缺貨,，樓層目前已無貨；

1,、本月zz衛(wèi)生狀況保持良好,，特提出表揚(yáng)；

2,、zz在門店進(jìn)行的企業(yè)文化搶答賽中展露風(fēng)采,，特提出表揚(yáng)；

3,、zz在4月15日查217房,，發(fā)現(xiàn)客人遺留手機(jī)一個(gè)及時(shí)上交，特提出表揚(yáng),；

4,、部門全體員工積極配合總部安排的季度活動(dòng)，踴躍參與企業(yè)文化知識(shí)的搶答賽,，工作積極性強(qiáng),，特此提出表揚(yáng)；

1,、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)工作,，鞏固到位，并進(jìn)行客房專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，為后期的技能比武做準(zhǔn)備工作,；

2、因近期房間預(yù)訂較多,，計(jì)劃衛(wèi)生工作分班次進(jìn)行,，在不增加員工負(fù)擔(dān)的前提下，合理安排，并記錄在案,；

3,、做好月底的各項(xiàng)工作；