計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

（一）信息收集和編發(fā)工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé),，全年完成信息283條,，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較xx年有所提高,。為及時(shí)掌握我局的工作動(dòng)態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

（二）材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,，我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,，共起草文件,、通知、總結(jié),、匯報(bào)材料等40余份,。

（三）后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,，本著節(jié)儉,、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、群眾,、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。通過健全和完善管理制度,，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。

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下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

1月已經(jīng)過去,，沉思回顧,，在飯店餐廳部我又得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多知識,，交了更多朋友,，積累了更多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過一些事件發(fā)現(xiàn)了我們工作中的不足,，本月是非常充實(shí)的一個(gè)月,，餐廳部的進(jìn)步來源于每一位員工的共同努力，為飯店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責(zé)任,。

現(xiàn)將自己月份的工作總結(jié)如下：

1,、本月餐廳早餐用早人數(shù)2706人，現(xiàn)金早餐46人,，其中掛房帳1人,。

2、衛(wèi)生檢查方面,，餐廳員工對餐廳衛(wèi)生下大力氣改進(jìn),，但仍有細(xì)微之處存在瑕疵，我們一定經(jīng)認(rèn)真整改好,，務(wù)必使之更加完善,。

3,、本月重點(diǎn)對員工進(jìn)行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓(xùn),。

4,、本月工作無重大投訴，無員工違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,。

2月份工作計(jì)劃

1.針對2月份淡季的影響,，我們餐廳部責(zé)無旁貸，都會(huì)積極配合前臺,、銷售等部門做好全員銷售工作,，以團(tuán)隊(duì)的精神帶動(dòng)本店出租率回升。

2.針對上月客人的投訴意見做出相應(yīng)的整改,，把早餐的質(zhì)量與品種進(jìn)行提升,，并同時(shí)提高我們的服務(wù)水平?？恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客,，發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的讓我做事改變到積極的我要做事,。

3.本月會(huì)重點(diǎn)對餐廳員工衛(wèi)生,、紀(jì)律方面進(jìn)行培訓(xùn)，增加個(gè)人自身素質(zhì),。

4.以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5.配合各部門做好每一項(xiàng)工作,。

做為飯店的一員,，我們一定會(huì)堅(jiān)定對公司的高度忠誠，愛崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

下月工作計(jì)劃 部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

1,、本月的培訓(xùn)工作主要為企業(yè)文化知識，并在每日班前班后組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,；19日參加酒店全體員工企業(yè)文化知識搶答賽,，客房部經(jīng)過長期的努力，獲得了第一名；

2,、每日核查布草當(dāng)日送洗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明并解決；

3,、完成部門5月份的排班表,、員工的4月份計(jì)件考勤表及其它各項(xiàng)報(bào)表；

4,、因樓層布草使用無法銜接,，現(xiàn)從倉庫領(lǐng)用100條方巾，20條浴巾,，目前23f以方巾代替毛巾使用,，4、5,、6f使用的是毛巾,，6樓小床房全部改用zz之星的花布草；

5,、本月完成計(jì)劃衛(wèi)生：空調(diào)過濾網(wǎng),、地腳線；電視機(jī)底座,、打蜘蛛網(wǎng),、衛(wèi)生間墻面；

6,、11日參加酒店本月全員大會(huì)，主要了解上月酒店經(jīng)營情況,、企業(yè)文化知識搶答賽的活動(dòng)安排時(shí)間,、技能比武的宣傳貫徹，員工積極響應(yīng),、停電應(yīng)急方案等等,；

7、因發(fā)生數(shù)起客投訴房間內(nèi)有老鼠的現(xiàn)象,，因而要求“滅四害”公司對酒店周邊區(qū)域投放鼠藥,，積極滅鼠，動(dòng)力人員對房間的空調(diào)洞口進(jìn)行堵塞,，防止老鼠,，目前關(guān)于這項(xiàng)投訴現(xiàn)象有明顯的減少；

8,、因春天氣候多變,、病毒活躍，交待部門員工注意日常飲食衛(wèi)生，睡眠時(shí)間恰當(dāng),，保障身體健康,；

9、因樓層布草使用數(shù)量較少,，洗滌公司洗滌質(zhì)量下降,，導(dǎo)致發(fā)生多起布草臟，投訴事項(xiàng),，要求日常操作中發(fā)現(xiàn)未洗干凈的布草務(wù)必反洗退回,，不得強(qiáng)行鋪上床，引起投訴,，并與洗滌公司聯(lián)系,，要求提高洗滌質(zhì)量；

10,、徹底完善布草送洗情況的記錄工作,，每樓層均配備布草當(dāng)日送洗情況的登記表并當(dāng)事人簽名確認(rèn)，方便核對,；

11,、為節(jié)約成本，酸,、中性清潔劑暫不購買,，已從倉庫領(lǐng)用ab消毒水代替使用；

12,、房間內(nèi)部分缺口的茶杯已進(jìn)行更換,；

13、酒店正在辦理兩名員工的上崗證,，已將資料交勞動(dòng)局,，事件待跟進(jìn)；

名稱 數(shù)量 單價(jià) 金額

床單 2 52 104

白被套 2 75 150

白枕套 33 12.4 409.2

花枕套 8 12.4 99.2

藍(lán)浴巾 3 22.4 67.2

白浴巾 20 21.15 423

藍(lán)毛巾 1 5.9 5.9

白毛巾 25 5.64 141

合計(jì) 1399.5元

3月 4月 名稱 數(shù)量/單價(jià) 金額 數(shù)量/單價(jià) 金額

牙具 3000*0.64 1920 3400*0.64 2176

香皂 0*0.33 0 0

梳子 1000*0.27 270 1000*0.27 270

小袋 4500*0.05 225 4000*0.05 200

卷紙 2160*0.44 950.4 2178*0.44 958.3

沐浴液 7*48 336 5*48 240

洗發(fā)液 5*48 240 3*48 144

便箋筆 0*0.1 0 0*0.1 0

便箋紙 10*1.2 不列入成本內(nèi) *1.2 不列入成本內(nèi)

大袋 100*0.87 *0.87

合計(jì) 3951.9元 3988.3元

4月份實(shí)際做房2861間,，易耗品使用平均值為1.9,，使用情況正常；

3月 4月 名稱 數(shù)量/單價(jià) 金額 數(shù)量 金額

床單 2817*0.85 2394.45 *0.85

被套 2862*1.3 3720.6 *1.3

枕套 4324*0.3 1297.2 *0.3

毛巾 2544*0.3 763.2 *0.3

浴巾 1895*0.5 947.5 *0.5

方巾 409*0.2 81.8 *0.2

保護(hù)墊 1*2 2

合計(jì) 9206.75元

1,、樓層口杯缺少,，備貨無；

2,、樓層布草大部分已呈現(xiàn)自然破損現(xiàn)象,；

3、因樓層員工缺少,，需招聘客房員工,；

4,、便簽筆早已下采購訂單，但一直缺貨,，樓層目前已無貨,；

1、本月zz衛(wèi)生狀況保持良好,，特提出表揚(yáng),；

2、zz在門店進(jìn)行的企業(yè)文化搶答賽中展露風(fēng)采,，特提出表揚(yáng),；

3、zz在4月15日查217房,，發(fā)現(xiàn)客人遺留手機(jī)一個(gè)及時(shí)上交,，特提出表揚(yáng)；

4,、部門全體員工積極配合總部安排的季度活動(dòng),，踴躍參與企業(yè)文化知識的搶答賽，工作積極性強(qiáng),，特此提出表揚(yáng),；

1、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化知識的培訓(xùn)工作,，鞏固到位,，并進(jìn)行客房專業(yè)知識的培訓(xùn)，為后期的技能比武做準(zhǔn)備工作,；

2,、因近期房間預(yù)訂較多，計(jì)劃衛(wèi)生工作分班次進(jìn)行,，在不增加員工負(fù)擔(dān)的前提下,，合理安排，并記錄在案,；

3、做好月底的各項(xiàng)工作,；