總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇一
1,、核心存款,。截止12月31日,網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款余額xxx萬元,,較上線增長xxx萬元,完成全年任務(wù)的110%,。其中對公余額xxx萬元,較上年增長xxx萬元,,日均存款新增xxx萬元,完成全年任務(wù)120%,。對私余額xxx萬元,,較上年增長xxx萬元,,日均存款新增xxx萬元,,完成全年任務(wù)100%。(如果網(wǎng)點(diǎn)名次在支行前列或占比提升,,再重點(diǎn)提下名次和占比,,以下同理)
2、中間業(yè)務(wù)收入,。完成中收xxx萬元,,完成計劃105%。其中對公xx萬元,,對私xx萬元,。
3、客戶維護(hù):新增對公賬戶xx戶,,其中x級以上客戶xx戶,。新增對公貸款戶x戶。新增對私客戶xx戶,,其中xx級以上客戶xx戶,,新增個人貸款x戶。完成支行下達(dá)客戶新增指標(biāo),。
4,、產(chǎn)品完成情況:今年完成對公某產(chǎn)品xx戶,簽約xx戶,,貸款xx戶,。對私網(wǎng)銀簽約xx戶,手機(jī)銀行簽約xx戶,,購車分期xx筆xx萬元,,賬單和現(xiàn)金分期xx筆累計xx元。完成二金一險銷售情況xxxxxxx,。其中某產(chǎn)品在分行(支行)排名第x,,獲得xxx表彰,。
1、在開門紅期間,,上級行對我網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了一系列的調(diào)整,,對員工的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況,,我及時與員工逐個進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,,新柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。新來的客戶經(jīng)理也基本熟悉網(wǎng)點(diǎn)的客戶基礎(chǔ),,逐一拜訪了網(wǎng)點(diǎn)大戶,。
2、早在年初,,為順利完成全年各項(xiàng)指標(biāo),,根據(jù)不同時段及任務(wù)完成情況,我制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)分配及考核方案》拿出具體辦法和措施,,明確目標(biāo)和職責(zé),,激勵員工為多拿績效而努力。同時我又制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)組建和買單分工辦法》,,讓不同崗位的員工組建營銷團(tuán)隊(duì),,通力協(xié)作,以團(tuán)隊(duì)力量取得業(yè)績增長,。同時我又以多種形式,,宣傳和引導(dǎo)員工,提升員工工作積極性,,教育和引導(dǎo)員工以績效考核為導(dǎo)向,,同時又不能只盯個人績效,更要考核網(wǎng)點(diǎn)整個績效全局,。
3,、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)來推進(jìn),,隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,,產(chǎn)品種類越來越多,我結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)所處市場環(huán)境和人員結(jié)構(gòu),,有重點(diǎn)的依托xx存款類產(chǎn)品,,以及上門營銷xx支付結(jié)算工具,使我行存款業(yè)務(wù)在艱難中前行,,做出新的亮點(diǎn),。
為做好存款新增工作,我們采取以下措施:
1,、重點(diǎn)做好客戶分層營銷工作,,我把客戶按資產(chǎn)情況,根據(jù)工作崗位和熟悉程度不同,,分配給員工進(jìn)行維護(hù)和關(guān)注,,所產(chǎn)生的績效歸維護(hù)員工。
2,、和上級部門溝通,,進(jìn)行公私聯(lián)動,從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高,、額度較大的賬戶,。我們爭取到私人銀行為貴賓客戶體檢名額,帶領(lǐng)我行幾位高端客戶進(jìn)行了體驗(yàn),,獲得了客戶高度好評,。
3、大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù),,做好社??ǚ?wù)。
4,、通過電話營銷和廳堂營銷,,綁定信用卡關(guān)聯(lián)賬戶、第三方支付賬戶,,從細(xì)節(jié)上提升存存款,。
5、利用產(chǎn)品吸引客戶,。在我行普惠金融新產(chǎn)品推出時,,我們走市場跑社區(qū),把這好產(chǎn)品告訴給周邊朋友和客戶,,新增對公客戶xx戶,,帶來存款xx。
1,、牢固樹立做好服務(wù),,提質(zhì)增效工作,網(wǎng)點(diǎn)制定服務(wù)考核制度,,把環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)流程在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范并加以檢查督促。
2,、做到網(wǎng)點(diǎn)安全無事故,,做好內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈,,防范風(fēng)險督?jīng)Q違規(guī)。
3,、配合上級行行各管理部門進(jìn)行檢查,。
在上級行正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在員工大力支持下,,我做了一些工作,,也取得一定成績,但還存在一些差距和不足,。
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題,。其次是業(yè)務(wù)和營銷水平需要進(jìn)一步的提高,。
我決心在新的一年里,對上述存在不足和差距,,加以克服和解決為xx發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇二
我深知,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不再是一個職位,,更多是的一份責(zé)任,。在今天,我鼓足干勁,,竭盡所能,,為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。在今天,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)商業(yè)銀行各項(xiàng)會議精神,,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,,突出資產(chǎn)質(zhì)量,,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力組織營銷存款,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過全網(wǎng)點(diǎn)員工的不懈努力,,圓滿完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。
綜合協(xié)調(diào)工作是銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作職責(zé),不僅是最大限度發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)整體功能的基本保障,,也是提高工作效率和服務(wù)水平的重要環(huán)節(jié),。在長期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性,。為此,,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,,提高自身素質(zhì),,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,,做到和氣,、關(guān)心,、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對每一件事和每一項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)到底,,做好任何工作,。對自己做到政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻(xiàn),,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作,。
高鐵拆遷工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性拆遷階段,,通過前期的接觸與持續(xù)的營銷工作今天是收獲的關(guān)鍵一年,。面對各家商業(yè)銀行的競,,我們將制定詳細(xì)的營銷方案,信息的傳輸機(jī)制,發(fā)揮客戶經(jīng)理的個人能力,對區(qū)域內(nèi)的行政村各個擊破,,充分發(fā)揮我行在區(qū)域內(nèi)的軟硬件優(yōu)勢爭奪市場份額,,并圓滿完成高鐵拆遷終端客戶的儲蓄兌付工作
積極宣傳、推介我行的電子產(chǎn)品和服務(wù),,了解客戶需求,,指導(dǎo)客戶了解和使用各種自助機(jī)具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,,積極開展渠道分流類產(chǎn)品的營銷工,。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流作用。鼓勵客戶使用離柜服務(wù)渠道,,逐步培養(yǎng)客戶長期使用離柜服務(wù)渠道的習(xí)慣,。
加強(qiáng)我網(wǎng)點(diǎn)綜合實(shí)力的提升,整合內(nèi)部資源,,健全服務(wù)功能,,使得客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感,、離柜有留戀感,。創(chuàng)新大客戶服務(wù)理念及方式,特別是細(xì)節(jié)問題,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)做細(xì)做實(shí),,讓大客戶切身體會到一對一個性化服務(wù)、親情化服務(wù)的方便和尊貴,。針對銀行重要客戶可以電話預(yù)約,、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,,使行的服務(wù)更加人性化,。
記得去年六月五日,有位客戶想辦理信用卡轉(zhuǎn)賬在營業(yè)廳等了很久柜員說不可以辦理,,柜員的服務(wù)態(tài)度也不是很好,,后來客戶打客服電話咨詢,,可以辦理這個業(yè)務(wù),而且必須柜臺開通,,后來客戶打電話投訴,,我知道后馬上致電客戶,客戶電話一直關(guān)機(jī),,也堅持打,,后來找到客戶也幫他解決了問題,客戶也致電撤銷投訴,,還特別表揚(yáng)我的處事方法,。從這些點(diǎn)滴中,讓我感受到了作為一名網(wǎng)點(diǎn)管理人的幸福感,。
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲,。在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,,攻堅克難,把各項(xiàng)工作提高到一個新的臺階,,為進(jìn)一步提升銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇三
作為銀行的一名副行長,,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被領(lǐng)導(dǎo)者,,既是配角又是主角。其一言一行,,代表單位的整體形象;其品行作風(fēng),,事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平,會對銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響,。所以,,我個人的體會是:作為副行長,必須對單位高度負(fù)責(zé),,對班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),,對事業(yè)無限忠誠,全身心投入工作,,多角度參與管理,,創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點(diǎn):
作為一名副行長,,首先對自己要有正確認(rèn)識,,要擺正位置,。對正職來說,副職就是參謀,,就是助手,,就是配角。所以,,就要維護(hù)正職的核心地位,,服從正職地領(lǐng)導(dǎo),接受正職管理,。對班子其他成員來說,,每一名副職都是同事,都是合作伙伴,。因此就要互相尊重,,互相理解,互相支持,,互相補(bǔ)臺,。對干部職工來說,副職就是領(lǐng)導(dǎo),,就是服務(wù),,就是表率。所以,,就要關(guān)心他們的生活,,就要幫助他們開展工作,就要支持他們不斷進(jìn)步,。
而要做到這些,,就必須自覺堅持講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,,自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想,時刻保持清醒頭腦,,時刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色,。在擺正位置的同時,還要樹立角色意識,,盡心盡力抓好分管工作,,不講索取,無私奉獻(xiàn),。主動為正職出謀劃策,,主動當(dāng)好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績,,對復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決,,對不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請示多匯報,,要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見,,注意從群眾中汲取智慧和靈感,,善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
作為副行長,,無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一,,是班子核心成員之一,所以,,對自己必須時時處處從嚴(yán)要求,,方方面面率先垂范。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范,。只要單位班子團(tuán)結(jié),,堅持心往一處想,勁往一處使,,就能克服任何困難,,就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之,,就會一損俱損,,一敗涂地。所以,,身為副職,,就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié),堅持不利團(tuán)結(jié)的話不說,,不利團(tuán)結(jié)的事不做,,主動承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任,積極爭做團(tuán)結(jié)的模范,。二是要做廉潔從政的模范,。既然是領(lǐng)導(dǎo),就難以避免權(quán)力,、金錢乃至美色的誘惑。
面對各種誘惑,,要時刻保持清醒頭腦,,永遠(yuǎn)銘記入黨誓言,一身正氣,,兩袖清風(fēng),,大公無私,拒腐防變,。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲,,當(dāng)好廉潔從政的模范,。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職,,作為落實(shí)具體工作的組織者,,不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展,更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動者,。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識,,熟悉創(chuàng)新方法,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,堅持人無我有,,人有我先,人先我精,,永遠(yuǎn)走在他人的前面,,永遠(yuǎn)掌握工作的主動,永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范,。
“一把手”就是單位的決策者,,理應(yīng)處于單位的核心位置,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,,要相對超脫,。而副行長的`工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會正職意圖,創(chuàng)造性地開展工作上,,要相對具體,。所以,對正職要鼎立相助,,以誠相待,,當(dāng)好助手和參謀,甘當(dāng)配角和綠葉,。
一是要正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,,用權(quán)不爭權(quán),盡責(zé)不越位,,竭心盡力,,卓有成效地完成分管工作。
二是要本著對黨,、對工作高度負(fù)責(zé)的精神,,不爭名、不爭利,、少說多做,,大事講原則,小事講風(fēng)格,。對工作不足或失誤多攬責(zé)任,,對工作成績或榮譽(yù)應(yīng)主動謙讓,。彼此之間要互相理解、互相支持,,主動為正職拾遺補(bǔ)缺,。
三要注意圍繞全行中心工作,搞好調(diào)查研究,,切實(shí)掌握第一手資料,,認(rèn)真聽取干部職工的反映,及時提出合理化建議,。制定各種實(shí)施方案,,主動抓好組織實(shí)施,努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動,,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí),。只有通過正職的正確決策,促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成,,副職的作用才能充分發(fā)揮,,自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
第一,,我部對存款工作早部署,、早安排,強(qiáng)化競爭意識和拼搶意識,,敢于和善于競爭,,確保存款工作順利展開。
第二,,行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,機(jī)關(guān)的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,,另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領(lǐng)下,,在客戶部,、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度,,抓系統(tǒng),、抓大戶,鞏固老戶,、拓展新戶,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,。財政,、醫(yī)改,、煙草、建筑,、能源,、交通和學(xué)校、醫(yī)院等單位,、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重,。截止xx年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強(qiáng),。
第三,,提高服務(wù)檔次,以優(yōu)取勝,,樹立我部良好社會形象,。全部要樹立文優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,,文優(yōu)服務(wù)常抓不懈,。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,,我部狠抓柜面服務(wù),,文優(yōu)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,,我部還采取個性化服務(wù)措施,,配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務(wù),既延伸了柜臺,,拉近了與客戶的距離,,又捕捉了客戶信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),。
第四,,完善激勵機(jī)制,加大考核力度,,實(shí)行工效掛鉤,,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,充分調(diào)動員工組織存款積極性,。
信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線,。我部要結(jié)合上級行的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,,有進(jìn)有退,,有所為,有所不為。
第一,,加大市場開發(fā)力度,,拓展雙優(yōu)客戶,加強(qiáng)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,,積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信,。今年貸款投向?yàn)闊煵荨W(xué)校,、交通,、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等,。今年投放貸款xx億元,,主要有龍巖卷煙廠投放xx億元,xx公司xx萬元xx學(xué)院xx萬元,xx實(shí)業(yè)xx萬元,xx萬元。
第二,,建立淘汰機(jī)制,,堅決淘汰劣質(zhì)客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè),、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域,,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合清非工作要求,,我部及時召開外勤會議,,明確清非重點(diǎn)。對賴債戶,,經(jīng)綜合排隊(duì),,依法起訴,力爭訴一筆,、勝一筆,、收一筆。
我部狠抓基本制度落實(shí),,落實(shí)基層主任十親自和坐班主任八個一,。柜面工作人員和坐班主任,嚴(yán)格按規(guī)章制度,,確實(shí)按《會計法》和會計出納達(dá)標(biāo)規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務(wù),。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸管理上,,我部堅持按章辦事,,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風(fēng)險,,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認(rèn)定前期工作,。我部切實(shí)加強(qiáng)三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
第一,,加強(qiáng)和完善系統(tǒng)黨建工作,,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,,抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素質(zhì),、完善結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化管理、健全制度,、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方面下工夫,,使?fàn)I業(yè)部增添內(nèi)在活力,進(jìn)一步發(fā)揮好整體功能,。營業(yè)部黨支部成立后,,認(rèn)真履行好一崗雙責(zé),抓好黨員教育管理,、三會一課,、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),力爭以紅坊黨支部為學(xué)習(xí)榜樣,,爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,。第二,把創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)文明行業(yè),,建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和知名度,,贏得客戶和信譽(yù),拓展新業(yè)務(wù)經(jīng)營,。第三,,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,繼續(xù)深入開展向xx,、xx,、xx學(xué)習(xí)活動,爭取物質(zhì)明,、精神文明雙豐收,。
我部在保持農(nóng)總行級青年文明號榮譽(yù)的同時,積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽(yù)稱號,,通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,,我部被評為滿分,,但文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質(zhì)離綜合柜員制要求有差距,,信貸員達(dá)不到客戶經(jīng)理要求等,。我部將更加努力工作,力爭素質(zhì)進(jìn)一步提高,,促進(jìn)文優(yōu)服務(wù)水平更上新臺階,。
外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅xxxx,,信貸總量大,,事物性工作多。我部將通過調(diào)整充實(shí)外勤人員隊(duì)伍,,來加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理,,切實(shí)規(guī)范加強(qiáng)客戶經(jīng)理水平,積極拓展業(yè)務(wù),。
xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結(jié)合學(xué)習(xí)饒才富,、何桂萍,、林紅等活動,以紅坊營業(yè)所,、社興分理處為學(xué)習(xí)榜樣,。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,,業(yè)務(wù)上有新發(fā)展,,思想上有新突破,力爭業(yè)務(wù)經(jīng)營上新臺階,,精神文明建設(shè)再豐收,。