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2022年小學校管理工作總結(jié)匯總

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2022年小學校管理工作總結(jié)匯總
時間:2022-11-26 14:40:46     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

小學校管理工作總結(jié)篇一

??為確保應急管理工作順利開展,,我局成立了交通運輸系統(tǒng)應急管理工作領導小組,由局長任組長,,分管副局長任副組長,,局屬各單位負責人為成員,由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作,。

??(二)進一步完善應急預案體系

??在認真落實部門預案的同時,,我們結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點,及時制定了春運,、高考運輸,、防汛、處置低溫雨雪冰

??凍災害等應急預案,,及時有效地處置突發(fā)險情和事故,,確保交通運輸安全暢通,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。同時我們注重加強應急人員的教育培訓,,并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

??(三)深入開展應急知識宣傳,,提高應急意識和應急能力

??我們結(jié)合工作實際,,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》,、《道路運輸管理條例》,、《公路安全保護理條例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對應急管理工作的重要性家喻戶曉,,人人皆知,。在活動期間,制作展板32塊,、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份。

??(四)應急管理工作措施

??按照職責分工做好交通突發(fā)公共事故的應對工作,同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作,,保證應急救援工作的需要和災區(qū)群眾的基本生活,,以及恢復重建工作的順利進行。

??1,、應急運輸保障分隊,,由市運管所擔任,負責在各專業(yè)運輸公司(車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發(fā)事件應急處理保障車輛,。

??2,、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇,、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應急處理保障船舶,。

??3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊,,1臺推土機,、1臺挖掘機、1臺裝載機,、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應急處理設備,。

??4、被指定擔任突發(fā)事件保障任務的單位,,要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作,,對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤,加強調(diào)度指揮,,確保通信暢通和應急保障任務的安全,。應急預案啟動后,對承擔運輸任務的保障車船在出發(fā)前要配備相應的救生防護設備,。

??5,、加強值守,及時處置,。局機關(guān)全體人員,、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通,做到一聲令下,,迅速出動,。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),,坍塌路基高10米,、長30米。我們立即封閉交通,,啟動預案,,8天內(nèi)予搶通,。

小學校管理工作總結(jié)篇二

??我局應急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看,,還存在應急預案體系不完善,、應急隊伍素質(zhì)不高等問題,為此,,我們將做好以下幾方面的工作:

??(一)切實加強應急管理機構(gòu)建設

??按照“統(tǒng)一領導,、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一,、反應靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求,,提高應急處置工作水平,,逐步建立完善我局應急管理工作機構(gòu),通過加強協(xié)調(diào),、整合資源,、整體推進,逐步形成以分級負責,、屬地管理的應急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

??(二)繼續(xù)完善各類應急預案體系

??按照省,、市有關(guān)要求,,充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制,、修訂和完善工作,,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系,。建立“縱向到底,,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,,不斷提高預案的合理性和可操作性,,推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

??(三)認真做好突發(fā)公共事件的信息報送

??堅持24小時值班制度,,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,。

??(四)建立健全應急管理隊伍

??一是加強應急培訓工作,重點抓好骨干隊伍建設,,充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用,。二是加強自身建設。通過建章立制,,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項工作流程,。通過不斷加強學習,,增強全體工作人員的政治意識、大局意識,、責任意識,,提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力,,努力打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍,。

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