總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

小學(xué)校管理工作總結(jié)篇一

??為確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展，我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,，由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開(kāi)展日常工作,。

??（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

??在認(rèn)真落實(shí)部門預(yù)案的同時(shí)，我們結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),，及時(shí)制定了春運(yùn),、高考運(yùn)輸、防汛,、處置低溫雨雪冰

??凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保交通運(yùn)輸安全暢通,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),，并于6月24日組織開(kāi)展了一次客車失火逃生演練。

??（三）深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

??我們結(jié)合工作實(shí)際,，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》,、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,，人人皆知,。在活動(dòng)期間，制作展板32塊,、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份,。

??（四）應(yīng)急管理工作措施

??按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作,，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

??1,、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì),，由市運(yùn)管所擔(dān)任，負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司（車隊(duì)）落實(shí)50輛客（貨）車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛,。

??2,、市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇,、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶,。

??3、市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì),，1臺(tái)推土機(jī),、1臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī),、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備,。

??4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,，要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，對(duì)承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度指揮,，確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全,。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，對(duì)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備,。

??5,、加強(qiáng)值守,，及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員,、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通,，做到一聲令下，迅速出動(dòng),。6月30日下午,，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米,、長(zhǎng)30米,。我們立即封閉交通，啟動(dòng)預(yù)案,，8天內(nèi)予搶通,。

小學(xué)校管理工作總結(jié)篇二

??我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但從目前運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看,，還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善,、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問(wèn)題，為此,，我們將做好以下幾方面的工作：

??（一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

??按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,，提高應(yīng)急處置工作水平,，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào),、整合資源,、整體推進(jìn),，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

??（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系

??按照省,、市有關(guān)要求,，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作,，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。建立“縱向到底,，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系,。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

??（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送

??堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記,、交接班制度,。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報(bào)送工作,。

??（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍

??一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用,。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制,，理順內(nèi)部管理體制,，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍,。