隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇一

一,、面對困難，積極采取應(yīng)對措施,，預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標,。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,，預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元,，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標，基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標任務(wù),，職工收入平穩(wěn)增長,，1-10月無一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生,，取得如此較大的進展,，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施。

(一).在缺少流動資金的情況下,，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研,，在確保能達到gmp標準的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則,，確定一些可靠的供貨商,，先賒欠一批原輔材料,，使生產(chǎn)能正常啟動，然后對供貨商壓批結(jié)算,，采取快進,、快產(chǎn)、快銷的方式,，縮短了生產(chǎn)銷售周期,，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值,、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

(二).在產(chǎn)品銷售方面,，除信譽度高的大客戶外,，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售。同時,，對以往年度的債務(wù)加大了清償力度,，本著誰銷貨，誰負責(zé)的原則,，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,，建立獎懲機制，取得了一定的進展,，x年1-10月的回款率達到98%,，使財務(wù)的資金流動性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性,，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮,。

(三).堅持節(jié)約原則，對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制,，對業(yè)務(wù)招待,，小車使用、實驗用品消耗進行嚴格控制,，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴格管理,，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開支,，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求,。

(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當改進,，經(jīng)過嚴格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整,，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)工人日工資得到提高,，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%,。

(五).采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快,，原材料周轉(zhuǎn)快,，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，有效地解決了資金占用問題,。

(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下,，充分運用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓,。目前

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇二

自從我加入x公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,，我不斷的挑戰(zhàn)自我,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)章制度,，在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可,，回首自己一年經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé),，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己不斷的充電，這是營銷珠寶信心的源泉,。

二,、工作質(zhì)量成績，效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的經(jīng)驗

微笑服務(wù)是關(guān)鍵,，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,，因此對珠寶首飾的展示十分重要,，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈，常言道;“滿意”是顧客最好的廣告,。促進成交,，由于珠寶首飾價值相對較高，因此,，顧客在最后成交前壓力重重,，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

熟悉珠寶的佩戴,，保養(yǎng),，使用，產(chǎn)地,，質(zhì)量,。售后服務(wù),，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,，應(yīng)該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進與顧客的感情,，期待二次消費的發(fā)生。抓住每一次營銷的機會,，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,，注重自己的外表，衣著要干凈得體,，每天堅持化妝,。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作,，盡管有不小的進步,，但還是有很多改進與不足的地方。對珠寶首飾的了解還不夠,，還要加強學(xué)習(xí),，自己的營銷技巧還應(yīng)該提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候營銷不好思想就消極，消極思想是營銷的敵人,。對營銷失敗后的總結(jié)不夠,，每一次營銷失敗都有它的原因,，對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。一個柜臺就是一個集體,，充分的團結(jié)才能釋放最大能量?；ハ鄬W(xué)習(xí),，互相進步。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇三

工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來,，一直重視企業(yè)文化建設(shè),，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、務(wù)實,、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起,，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍,，吸引了優(yōu)秀人才的加入,，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率,。廣東是打工者的舞臺,，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性,，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍,，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨,，多了一份理解與尊重,。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),，提高了員工的素質(zhì),，促進了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動,，陶冶了員工的情操,，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,，保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動,，與社區(qū)建立了文明,、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可,，政府的表彰,。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

(一)在軟件方面,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全,，文康活動管理程序化,、制度化，是文化建設(shè)的根本保障,。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān),，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織,，并配備兩名具備大專以上的兼職干部,，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

(二)在硬件方面,，公司資金投入力度大,，文康設(shè)施比較齊全,。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,，綠化面積達30%,，公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上,，每年新增期刊50余期,、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影,，里面設(shè)羽毛球場兩處,、乒乓球場兩處。

建有兩個標準的燈光籃球場,，在安裝了燈光和音響設(shè)備后,，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,，可同時容納200余人上課,。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話,，方便了員工與親朋的聯(lián)系,。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元,，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元,。

(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化,、片面化,，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性,、娛樂性,、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿,、形式多樣、健康有益的原則,，積極創(chuàng)新各種文化載體,。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時),，開放自由舞會(3小時),，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇四

過去的20x年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,，更是一個新的開始。特別是接手營銷策劃工作,，不知不覺,，已有一年,?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛,、有成長,、有收獲,、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

一,、工作業(yè)績完成情況

完成營銷業(yè)績;完成營銷物料的設(shè)計與制作;完成媒體推廣的執(zhí)行;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成x排屋開盤準備工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。

二,、勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)

接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到,，工作量雖不大,，卻要學(xué)的是無比的多，營銷知識永遠是個無底深淵,，但正因如此,，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作,。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，對周邊的一些知識也必須詳細了解,，這樣才能更好的為客戶服務(wù),，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌,、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心,。針對這個問題,，我在日常營銷工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,，總結(jié)出許多新的營銷技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善,。事實證明,，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

三,、明年工作計劃

做好營銷服務(wù)工作,。在工作中，我要認真細心地為客戶著想,，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌,、周到、用心的服務(wù),，贏得市場和客戶的信任,，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源,。

做好營銷策劃工作,。積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場,，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)營銷的各種信息,，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù),。

認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí),，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識,。這樣,，在營銷過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),，以便改進產(chǎn)品,，提高居住品質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作,。

總之,，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司,，熱愛崗位,，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí),，用使命般的激情面對客戶,，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動,，為公司創(chuàng)造利潤!

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇五

11月23日清晨7點,，公司一行35人在公司大門集合出發(fā)，雖然雨一直在下,，但絲毫不影響我們激奮的心情,，經(jīng)過一個多小時的車程我們來到了tz拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙,，峰巒疊嶂,，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人,，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光,。

最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進行的,，但經(jīng)過教官的合理編排,，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作,、生活,、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣,，加深了我們彼此間的了解,，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：

一,、空杯心態(tài)

“螞蟻”教官打從一開始就多次強調(diào)要我們每一個學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個人忘記自己的身份,，忘記自己的頭銜,，這里沒有老總、總監(jiān),、經(jīng)理,，我們不分男女老少，我們只有一個身份：學(xué)員,。

一個空的杯子才能再去裝進去東西,，一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題。確實在我們的現(xiàn)實工作中,，很多時候我們會將過去的成功,，以往的經(jīng)驗，用于新的環(huán)境,，新的工作,，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期計劃是差距甚遠,，導(dǎo)致四處碰壁,，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸,。這些時候,，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空,，別被那些成就,、經(jīng)驗、利益,、學(xué)識等,，看似重要的東西給束縛了自己。

而從我的觀點來看,，“空杯心態(tài)”其實就是對過去榮耀,、失敗的一種舍棄，也是對自己的一種變相的否定,，只有真正地舍棄之后,，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很容易,，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足,，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,，個性張揚的社會形態(tài)，人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么,，怎么才能更好的抓住自己的東西,。一個人也只有兩只手當你總是抓著自己認為很重要的東西時,，卻又喪失了去抓更有價值的東西的機會,。

二、制度制定

其實我們不難發(fā)現(xiàn),，兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力,，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會、去體驗,、去感覺,、去感悟?？梢哉f,，有一百個參訓(xùn)者，就會有一百個不同的感受,，有一百個不一樣的心情,。明確的目標，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),、有能力的團隊成員,、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則,。所以,，在每一個項目開始前，教官再三強調(diào)的就是規(guī)則,。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢,。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標準和行動方案的集合,。制定制度是為了完善,、改進并促進今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,，以及大體上如何去做,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇六

我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中,，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一,、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下,。截止日前，1—5月的生活垃圾清運量為26249噸,。

1—5月共清運暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸，糞便35噸,。

二,、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前莘莊鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,，日分揀垃圾達10噸左右,，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1—5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸,。

三,、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價大約在25萬元左右,，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中,。上半年完成廢物箱更新78只。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,，嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人,。20__,、20__年我公司連續(xù)被評為x市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標,。

五,、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍,。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動,。

公司去年被評為“x區(qū)文明單位”,。

今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運,、公廁保潔,、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點,。同時,，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果,。

七,、成立廉政風(fēng)險防控小組,，落實廉政措施,。

公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施,，將正能量及時補充,，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展,。

下半年計劃：

一,、6—9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段,，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二,、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前,，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,，爭取雙贏,。

三、購置兩輛機掃車,、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇七

__年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

1.回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化,、vi、品牌宣傳設(shè)計素材,。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告,、_架、畫冊,、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,，協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行,。

(3)完成__年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作,。

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖,、施工圖,、立面圖、形象刨面圖,、(招牌,、形象墻)，必要時出3d立體圖,。

(5)通過電話,，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張,。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù),。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作,、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),，品牌代言人勾圖等工作。

2.在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：

(1)10月1日促銷單張的疏忽,。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本,。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺,，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查,，才出現(xiàn)漏項,、缺項等問題。

(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分,。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足,。簽于這種情況，我想在明年的工作中,，不斷豐富自己的經(jīng)驗,，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),，把每一份圖紙和單張等做到多溝通,、多審查、不漏項,、不缺項,，不出錯或少出錯。堅持遵守實際,、有效,、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,，確保上級安排的每一份工作都能處理得當,。

3.展望__工作計劃

__年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌,、業(yè)務(wù)名片、色卡,、小圖冊、光盤等,。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋,、紙杯、價格牌,、防偽標簽,、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌,、雨傘等宣傳物資,。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行,。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計,。以及10.1促銷活動。

(6)對于__年解決每項新開或升級的專賣店搭建,、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通,、多審查,、少出錯或不出錯,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇八

在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在,，定制度,，不予實施，要制度何用?好比我們拓展中的游戲,，那怕你很快完成了,，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范,，在執(zhí)行落實制度上,，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴肅處理”，要增強執(zhí)行力度,。建立必要的獎懲措施,，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度,，要帥之以正,、不徇私情、上下一視同仁,。讓身邊人做到的,，自己首先做到，這樣才能保證上,、下一致共同執(zhí)行制度,。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效,。

充分的策劃

“運送球”項目中,，我們有些操之過急，事先沒有策劃好,，多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗,，而在“愚公移山”項目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃,，最終找到了最優(yōu)方案而勝出,。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計劃,，磨刀不誤砍柴工,，多花時間做計劃是很有必要的，每項工作都要精心策劃,，每個細節(jié)都要運籌到位,，否則就會出亂子,，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展,，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下,，企業(yè)要想獲得長遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境,，通過理論研究,、市場調(diào)查充分策劃而成的。

統(tǒng)一的指揮

縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項目,，“七巧板”,、“同舟共濟”、“孤島求生”,、“愚公移山”,、“同共進退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的重要性,。在x年公司也因應(yīng)實際運行情況，對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確,、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實往往是,，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號施令,，誰都在管,，好像有問題時卻不知誰能最終負責(zé)落實。這種組織方式,，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工，雖然看似人員不少,，但真正負責(zé)的人不多,，且負責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,，又使管理的效果事倍功半,，提高了管理成本，降低了管理效率,。

管理必須講求秩序,，即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的,，有賴于有效的組織,。責(zé)任主體不明確,，雙重或多重命令對于權(quán)威、紀律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅,。如果不注意堅持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴肅性,，對公司造成的損害將難以估量，在市場形勢瞬息萬變的今天,，增強應(yīng)變能力,，提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個問題,，值得我們各級領(lǐng)導(dǎo),、各層次管理人員反思。

團隊的力量

在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團隊,，像“愚公移山”,、“同舟共濟”、“七巧板”,、“孤島求救”,、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的，合作使我們?nèi)谌雸F隊,，合作使我們力量大增,，合作使我們真正認識到團隊的重要性，正像有人說的：“不要以為你什么都行,，離開團隊,，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊,，你也許什么都行,。”

所以,，要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好,，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時,，更要注意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合,，只有這樣，才能贏得勝利,。競技中是這樣的,，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會還有很多,，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來的,。我們已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”,。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了,，正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練,，是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了,，都會從中得到了或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中,，還需要一個更長的歷練時間,。

我們也發(fā)現(xiàn)，在集體游戲活動中,，我們干勁十足,，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上,，一旦生活重歸平靜,、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài),，滿懷激情,，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù),。大家都清楚,，要突破自己、改變自己很難,，但如果不突破,，不改變等待到來的也許只有失敗。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇九

進入8月,，工作突然變得異常忙碌,，公司要搞活動，怎么又省錢又出效果,，怎樣借力,，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的.基礎(chǔ)上,。8月初,，省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周,。只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。況且8月是鉆石的消費高峰,，又恰逢七夕情人節(jié)前夕,，時間和主題定出。8月7日,，評選鉆石戀人的活動,。還剩不到一周的時間,，要將所有活動要素整理出來，并逐一解決,。

按照理論,，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作,。我們,，做的匆忙。況且人手有限,，只能抓主要問題,，不能死摳細節(jié)。

宣傳和報道,，這是最先解決也是最重要的問題,。解決這個問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題,。

草擬活動方案,。與商場舞臺接洽。

尋找合作商家,，這個倒也不難,，想掛名的掛名，想露臉的露臉,，互換資源,，共享利益。但是,，我們得知道,，自己能給這個活動提供什么，什么都沒有,，就不要來參與,，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán),，快到旮旯里貓著,，你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。

我最最擔心的事情,，是活動參與者不足,。這不是個商業(yè)演出，而是互動的活動,。事前,，已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。當別人問我，準備的怎么樣了?我告訴他,，別的問題都好解決,，我只擔心參加活動的人。

現(xiàn)場果然如此,，如今中國人變得低調(diào)起來,，我們的大禮包都擺在那里，獎品十分的豐厚,。但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加,。

等到電視臺主持人來了，節(jié)目開始,，在主持人的帶動和熱場下,，終于有情侶報名了。報了四對,，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動,。

活動內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心,，觀眾看得也熱鬧,。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手,?；顒泳褪沁@樣，變數(shù)很多,。很難按著所謂流程一成不變的來做,。需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的,，有的年齡偏大,，有的相貌丑陋，有的氣場不夠,。下回,，我便知道了，不符合要求的,，一律退貨,。講情面會影響到活動的品質(zhì)。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十

1,、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井,、固定支墩、補償器位臵后,，要進行復(fù)測,，其誤差符

要求后才能允許進行下道工序施工,，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商,，在適當?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣,，在高點加裝放氣閥,，低點設(shè)臵泄水閥。同時,，要嚴格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程,，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層,、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,，確保施工質(zhì)量。

2,、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前,，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度,，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質(zhì)量,，做到開槽斷面合理,。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多,，在施工時,，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂,，有時還要在地溝外開挖排水溝,、集水井，用水泵進行抽水,，溝槽見底后應(yīng)隨機進行下一道工序,。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗，防止超挖,。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量,，砂料應(yīng)干濕度適中,，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊,，其次,，嚴格控制砂墊層回填的'厚度和高程,，在回填前要復(fù)核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后,，方可允許回填,。砂墊層應(yīng)該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時,，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實,，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米,，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定,。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì),?；靥钔林胁坏煤兴榇u,、石塊,、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,，填土含水量以接近最佳含水量為宜,。還土前,，應(yīng)對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,，測出其最佳含水量和最大干密度,?；靥顣r槽內(nèi)應(yīng)無積水,，不得回填淤泥,、腐殖土、凍土及有機物,。

5,、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進行復(fù)檢，當符合設(shè)計要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi),，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時,，管口要找正，保持同心,。在直管段設(shè)臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求,，在靠近補償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個導(dǎo)向支座,，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時,，應(yīng)對補償器進行預(yù)拉伸,，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時,，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝,。

當垂直安裝時應(yīng)臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補償器軸線相吻合,，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝,、試壓、保溫完畢后,，應(yīng)將緊固件松開,，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時,，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平,，影響安裝質(zhì)量,，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性,，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝,，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十一

一年來,，木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引,，堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導(dǎo)思想,，埋頭苦干，扎實工作,，全面實現(xiàn)了各項奮斗目標：原煤生產(chǎn)完成計劃的113.02%,，創(chuàng)造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,、年產(chǎn)量的歷史新紀錄,。實際全年剝巖量達到歷史最高水平;實現(xiàn)了人身傷亡事故為零的目標。

會上,，木里煤礦礦長作了題為《轉(zhuǎn)變思路,，強化管理，科學(xué)組織,，嚴格落實,，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),，各項管理工作穩(wěn)步推進》的工作報告，全面準確地總結(jié)了x年的工作,，客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務(wù),，從安全、生產(chǎn),、企業(yè)文化建設(shè)方面部署了x年的主要工作,。

安全方面：一是繼續(xù)加強南北排巖場、西采區(qū)南幫的監(jiān)測監(jiān)控,，進一步分析論證,，采取有效措施治理或加固;二是慎重進行北幫地表境界復(fù)核和治理方案技術(shù)論證，繼續(xù)加大對北幫安全隱患的治理力度;三是繼續(xù)重點關(guān)注,、強化意識,，更加緊密聯(lián)系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩(wěn)工作,，確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定,。

生產(chǎn)建設(shè)方面：一是加強與各級政府和監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，著力保證火工品足量正常供應(yīng),，促進保障煤礦正常生產(chǎn);二是以產(chǎn)定銷,，合理調(diào)配原煤外運量;三是繼續(xù)強化煤質(zhì)管理過程控制手段，細化操作流程,，加大配煤量,，以穩(wěn)定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提，增加生產(chǎn)經(jīng)濟效益;四是確保防排水系統(tǒng)和在建工程盡早動工建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)方面：繼續(xù)加強和整頓,，將干部職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，相互促進,、相互滲透,，不斷推向深入。

會上,，木里煤礦與8個作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長分別簽訂了《工程承包合同》,、《安全目標責(zé)任狀》和《防止拖欠農(nóng)民工工資協(xié)議》。會議還對在x年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體,、43名先進個人進行了表彰獎勵,。

集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求木里煤礦一要采取有效措施，狠抓落實,，解決x年工作中存在的問題,，確保x年600萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù);二是認真做好安全質(zhì)量標準化驗收前期準備工作，力爭達到國家標準化二級露天煤礦;三是加快北幫安全平臺施工進度,，抓好南北排巖場隱患排查治理工作;四是加強危險地段和重大危險源的監(jiān)控,，進一步加強火工品管理工作;五是加強采場交通管理,，明確責(zé)任，落實到人;六是采取有效措施,，防止發(fā)生治安案件;七是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，使企業(yè)管理工作再上新臺階;八是將企業(yè)文化建設(shè)工作真正落到實處，主要在栓心留人上下功夫,，提高伙食質(zhì),，增加飯菜花樣品種，積極努力營造豐富多彩的業(yè)余文化生活,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,，使職工安心工作;九是加強環(huán)境治理工作力度，切實加強灑水降塵工作,，改造各類車輛設(shè)備排氣管,，建立排巖場道路和生活區(qū)道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結(jié),，努力拼搏，取得新的更好的成績,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十二

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20x年就要過去了，回顧一年來的工作感受很多,，成果頗豐,。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng),、幫助和關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,，我始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大,，得失不計小,，認真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理,，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。可以說20x年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,，是推進改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、20x年工程建設(shè)完成情況及具體做法

目前已完成完成溝槽開挖34km,，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km,，安裝閥門,、補償器200余個，強度試驗70km,，焊口探傷,、保溫1萬余個，回填土方120萬m,，恢復(fù)路面5.2萬m,，恢復(fù)草坪磚1萬m，砌筑75個井室,，其中閥門井60個,，補償器井15個。完成二網(wǎng)建設(shè)65km,，新建換熱站5座,，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接,，供熱面積達到152萬m,。

陽城縣縣城集中供熱項目是是20x年縣委、縣政府確定的重要民生工程,。為把這項工程抓好,，把好事辦實，使群眾真正達到溫暖,，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要,。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制;其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

(一)原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

首先,，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,，制作工藝水平先進,，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任;通過公開招標確定材料供應(yīng)廠家;其次,，對于進入現(xiàn)場的管材,、補償器、閥門,、彎頭,、三通、保溫、防腐,、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查,。比如，對于管材,。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚,、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況,，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準(gb/t9711—20x),，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應(yīng)作補充檢驗;對于補償器,、閥門,、彎頭、三通,、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器,、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用,。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān),。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十三

x年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際,，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書,、交通安全工作目標責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任,，一級抓一級,，一級向一級負責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強化了安全管理,，做到了責(zé)任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。

重點落實《自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學(xué)習(xí)了《自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三,、加強教育，提高全體職工的安全意識,。

上半年公司共組織安全知識培訓(xùn),、講座7次，計500余人(次)參加,，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗、水報,、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四,、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按x年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。

五、突出重點,，加強預(yù)防和控制

1,、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司x年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%,。

2、針對“奧運”工作要求,，制定了水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水,、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十四

1,、圍繞經(jīng)營抓管理

結(jié)合水廠生產(chǎn)實際情況,，認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,，對水廠的`生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行各項性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長,，老化嚴重,，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加,，生產(chǎn)設(shè)備效能退化，同時產(chǎn)水量減少,。

針對此情況水廠制定了整改措施,，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管,，降低吸水口的高度,，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量,，使機泵效率達到100%以上,，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，將負荷設(shè)備機泵功率進行了合理調(diào)配，消除了故障隱患,，保證了設(shè)備的正常使用年限,。通過此次整改落實,，生產(chǎn)成本有所降低。

2,、加強設(shè)備維護管理,，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運營

水廠建設(shè)至今已有之久，運行設(shè)備趨于老化,，日常生產(chǎn)中為確保安全供水,，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段,。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次,、更換新裝3臺。加大管線巡視力度,，巡視共計26次;更換各類閥門10個,、電機軸承水封3次、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個,。

3,、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產(chǎn)單位,，電能是我廠的生產(chǎn)動脈,，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時段,，屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),，不與水廠協(xié)商，強行停電,，直接影響水廠的正常運行,。

加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識

水廠主要任務(wù)是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產(chǎn),。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月,，組織干管人員研究改進制度,，制定各類預(yù)案，責(zé)任到人,，明確分工,，團結(jié)協(xié)作，共同完成目標考核工作,，制定了切實可行的有效措施：

第一：主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,，實現(xiàn)責(zé)任到人,，層層抓落實,，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;

第二：廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實處，組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實際,，討論修改了舊的《水廠管理制度》,，更加完善管理體制，不斷改進管理措施,，使職工更加明確自已的工作目地,，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強工作責(zé)任心,，全面提高職工的整體素質(zhì),。

第三：每月召開一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),，做到安全工作長抓不懈,，警鐘長嗚，讓職工在生產(chǎn)工作中,，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護意識。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十五

轉(zhuǎn)眼,，我來到物流中心將近半年了,，感觸頗深，我的角色從一名社會青年轉(zhuǎn)換為一名合格的上班職員,。在這半年的工作中也體會到了作為上班人的勞累,，同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?！袄鄄⒖鞓分本褪沁@半年最好的總結(jié),，我初入物流中心正趕上高峰期，每天都要發(fā)很多貨,，收很多貨,，點很多貨，打很多包,，基本每天都要干到黑,。借此機會，對半年的工作做以下總結(jié),。

一：個人的業(yè)績

半年的工作中從未遲到早退,，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，工作認真,，積極主動，敢于承擔臟活累活,，吃苦耐勞,?？傊仡I(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，禮貌對待客戶,。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識扎實,，掌握全面,，能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,，取人之長補己之短,，態(tài)度良好。能及時改正錯誤,，承擔責(zé)任,。與同事合作愉快，提高工作效率,。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己,。生活中與同事相處融洽，樂觀處事,，低調(diào)做人,。

積極參加公司組織的各種活動，曾在“紅歌晚會”中演出詩朗誦節(jié)目,。

曾獲x年10月份業(yè)績突出獎金,。

二：剖析

試用期實習(xí)兩個月，正式工作四個月,，六個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,，所以對工作的制度有抱怨。通過半年來與同事們相處,，我看到了自己的不足,。

1、目標不夠明確,。往往做一件事到一半時忘記了最終的結(jié)果,，每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時間分配略顯不合理,。

2,、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致遇到新情況不知所措,，以后要注意積累,。

3、分辨能力有待提高,，多多熟悉業(yè)務(wù)知識,，靈活運用,。

4、工作時注意力不夠集中,。

三：建議

這半年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng),，老員工的耐心指導(dǎo),，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,，不斷給我們鍛煉的機會,，讓我們在反思中進步，并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié),，這無疑是一次工作和成長的洗禮,。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn),，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2,、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通,，讓我們在溝通中不斷成長。

3,、希望后勤保障更細致,、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利,。

4,、希望物流中心的食堂在高峰期改善伙食，均衡營養(yǎng),。

四：以后的計劃

這半年的工作是我對物流有了一個初步的認識,，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,，悉心向老員工請教,。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，做到靈活運用,。不斷提升自己,，爭取在明年獲得月工作先鋒，爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎,。繼續(xù)與同事攜手并進,，團結(jié)互助，共創(chuàng)佳績,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十六

20x年物流公司取得的成績是顯著的,，這些成績的取得取決于：

1,、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈,、市場變幻莫測的情況下,，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,，才會有我們物流公司今天的變化,，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2,、總公司辦公室的大力支持

20x年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展,，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,，我們才會在各硬件上,，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

3,、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則,，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋,。我們的操作員從無怨言,，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè),，不計較個人得失,，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人,、誠信經(jīng)營;

然后是我們各站點的裝卸工,，熱心幫助客戶上、下貨,，清點核對物品,、數(shù)量，嚴格保管客戶財務(wù),。特別是澤國分公司的裝卸工,，天天堅持到晚上凌晨1-2點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,，盡職盡責(zé);

再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線的情況下,，拿到貨物承運權(quán)的難度非常大,，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個了不起的成績,。

最后是我們的調(diào)度員,，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,，沒有休息日,，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準時、按量,、安全送到客戶手上非常不容易,。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有20x年度的成績,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十七

在這個充滿機遇的一年，我應(yīng)聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務(wù)部,，擔任業(yè)務(wù)內(nèi)勤,，新進員工年終工作總結(jié)。在職期間,，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),，和全體阿凡提工作人員的辛勤努力，在汗水和智慧的投入中,，看到啦上海公司有了新的進步,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值,。

在上海公司杜天剛總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)接待電話業(yè)務(wù)，用高標準嚴格要求自己,，不斷學(xué)習(xí),、刻苦追求，加強自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng),，提高自身能力,，做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,，但是我會在以后的工作中忠實履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作，就是稱職的,?！爆F(xiàn)將年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、每天上班之前永遠記住(1)客戶滿意第一; (2)客戶永遠是對的; (3)如果客戶錯了,，任然記住客戶永遠是對的,。

二、加緊跟蹤車輛行駛位置,，做到服務(wù)客戶最優(yōu)化,，讓客人無論在何時何地只要查貨物位置，我們總能在第一時間準確無誤的答復(fù)客人,，不要感到失望,。

三、為了貨物能夠準時的到達客戶手中,，及時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況,，盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

四,、及時上報貨損,，讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的情況。

五,、上下班時間清點庫房的貨存,。

六、每一個電話都關(guān)系到我們的業(yè)績,，做好電話記錄,，客戶信息記錄。

回顧以往的工作,，我感到有所得也有所失,，不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面：首先，在工作中,，工作方法過去簡單,，不夠全面細致，處事不夠冷靜,。其次,，在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。這些不足之外,，有待于在下步工作中加以克服和改進,。因此，在下一步的工作中,，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì),。要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,，與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，有效的完成各項任務(wù)指標,，工作要得心應(yīng)手,，有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,。關(guān)心、愛護同事,，我們是一直強大的團體,，一定可以做的更好，最好,。我一定可以做到業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)該具有最基本的素質(zhì)：有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十八

在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,。

一,、抓重點，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二,、完善制度加強管理

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2,、公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3、帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

三、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

四、管網(wǎng)更新改造情況

1,、改造(育才路,、臨江路，鹽豐,、城區(qū))供水主管,。

2、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

五,、存在問題

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3,、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇十九

物流公司財勞部與時俱時,，搶抓機遇,，加強財務(wù)管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“資金回收,、煤款結(jié)算、經(jīng)費控制”為中心工作,，發(fā)揚“嚴謹,、拼搏、奉獻”的工作作風(fēng),，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能,，增收節(jié)支，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，下面就財勞部的工作做出總結(jié)匯報,。

一、財務(wù)工作回顧

物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟背景下,，走上了輝煌之路,，物流公司價格一路攀升，物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,，面對這千載難逢的大好時機,，財勞部認真執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟指標，積極進取,，努力拼搏,。1-11月份實現(xiàn)銷售收入35.44億元，比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元;車運量完成705.44萬噸,，地銷482.55萬噸,，累計實現(xiàn)開票銷售754.37萬噸。面對銷售,、生產(chǎn)兩旺的大好局面,，財勞部想方設(shè)法壓縮各項經(jīng)費支出，實現(xiàn)了集團公司銷售利潤的最大化,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、認真細致地做好煤款回收工作,，保證資金安全，加快資金回收,，提高資金回收效率和質(zhì)量,。

煤款回收是財勞部工作中的重中之重，它直接關(guān)系到集團公司的生存和發(fā)展,。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元,，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,，收取利息80萬元,，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了16個百分點,，提高了資金的回收質(zhì)量,，實現(xiàn)了集團公司利益的最大化。

另外,，特別是地銷回款難度較大,，業(yè)務(wù)量大，每筆業(yè)務(wù)的金額較小,，增加了7840多個用戶,，財勞部工作人員對每一筆業(yè)務(wù)都要認真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯,，保證了資金的安全和完整,。

2、提高服務(wù)質(zhì)量,，滿足用戶要求,，做好煤款結(jié)算工作

煤款結(jié)算是財勞部的一項基礎(chǔ)性工作，程序多,，工作量大,，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟損失,，他們對待工作任勞任怨,，卻從不言累,，為煤款回收做出了較大貢獻,。

3、嚴格遵守財務(wù)制度,，加強財務(wù)監(jiān)督

財勞部人員少,，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理,，必須嚴格遵守財務(wù)制度,，加強內(nèi)部控制,，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴格控制支出,，做好會計信息的匯總和匯報工作,，保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準確依據(jù),。今年十月份，還組織人員到廣東,、浙江各大用戶單位進行對帳,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,，降低了經(jīng)營風(fēng)險,。

二、財務(wù)工作中的不足及存在的問題

財勞部在加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面 ,，雖然取得了一定的成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì),，增強自身的法律意識和責(zé)任心,。另外，應(yīng)加強財務(wù)檔案的管理工作,，使財務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進,。

三、今后的工作打算

首先提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng),。隨著市場經(jīng)濟進一步發(fā)展,，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展，對財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來越高,，任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰,。因此，今后要利用一切可能的時間組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

其次,，在財務(wù)管理方面應(yīng)下大力氣，嚴格控制支出,，提高資金回收的質(zhì)量,，加強資金安全各方面的管理，為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗,。

公司個人總結(jié)報告 公司個人總結(jié)100字篇二十

20x年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，以“安全,、高效、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新。

一,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

1.內(nèi)強素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

2.深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘,，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復(fù)研究,、論證,，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定,。建立和健全制度,，落實責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20x年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20x年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5.本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%,。

二,、不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,，增強了服務(wù)意識和責(zé)任感。

2.不斷完善管理制度,，降損增效,，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者,，加強對機關(guān)、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強內(nèi)控機制,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察的大隊,。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生,。