為了保障事情或工作順利、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇一

此次討論活動的開展,，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學習領(lǐng)悟,，深刻汲取事故事件教訓,，進一步增強各自的安全意識、責任意識,、履職能力和積極落實防范安全事故事件措施的主動性,，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全,。

專題會議首先傳達學習了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》,、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故快報》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析,、講解,。

在反違章大反思大討論中，該支部副書記王強說：學習的事故案例決不是紙上談兵,，更不是形式主義,，而是我們每一個人要將他人的教訓銘記在心，時刻鞭策我們各自的日常行為,。一是要守規(guī)矩,。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事,，任性而為,，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累,，最終必然導(dǎo)致安全底線失守,。二是拒違章。違章,，它會毫不留情的.吞噬生命,，危害企業(yè)，危害家庭,。多一份遵章,，就多了一份生命安全的籌碼,。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的,，每個人只有一次,，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著健康,，意味著生命!每一名員工只有具備了強烈的安全責任意識,，始終把安全工作放在第一位，嚴格執(zhí)行‘兩票’制度,，按《規(guī)程》辦事,，從“要我安全”，“我要安全”到“我會安全”上的轉(zhuǎn)變,，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步,，不碰安全的底線紅線。

副所長梅勇見說：通過對事故事件案例的學習,，一是告誡我們在實際工作中要嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,；二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定和要求進行認真、詳實的勘察與分析,，確實做好停電,、驗電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施,，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理,；三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范,，確保自身的人身安全,。

在供電所掛職鍛煉的秦超說：安全生產(chǎn)是公司運營的基本保障，也是我們每個員工最大的期望,，如果沒有安全,，一切都無從談起。違章每一條都會導(dǎo)致事故的發(fā)生,，所在日常工作中,，風險管控一定要做到全方位，不能有死角,。

安全員駱利昆說：“通過對事故事件案例的學習,，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問題,，要進一步加強責任心,，以《事故案例》為警示，認真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改,，確保安全”,。

營銷服務(wù)班班長吳滿武說：“通過對事故案例的學習，將進一步加強《安規(guī)》,、《兩票三制》的學習,，對照事故案例分析、總結(jié)教訓,，用事故案例時刻警醒自己,，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”。

配電運行維護班班長周俊說：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷,、死亡事故。作為配電運行維護班班長,，將認真貫徹和學習《安規(guī)》,、《兩票三制》”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴格執(zhí)行和監(jiān)督落實,，杜絕違章,、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設(shè)備安全,。

公司職能部門兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”的開展進行了點評,，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實,，確?；顒訉嵭В欢且ㄟ^學習和討論,，在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變,；三是要強化管理，發(fā)揚團隊精神,，齊心聚力抓好各項工作的落實,。

最后，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，與供電所徐徐息息相關(guān),，討論學習的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議,，要收集這些意見建議,，針對供電所存在的問題，在下一步的工作中加以改進,，確保更好的開展安全生產(chǎn)工作,。程書記在會上也交流自己和幾起事故的認識和想法，一是安全意識不強，責任心不強,；二是安全責任制落實不到位,；三是安全技能有待提高；四是對現(xiàn)場安全情況不熟悉,；五是盲目工作,，沒有科學合理的安排。針對下一步工作,，程書記提出五點要求：一是要牢固樹立安全意識,；二是要切實提高安全技能；三是要做好現(xiàn)場管控,；四是要嚴格執(zhí)行和落實好各項規(guī)程規(guī)定,，五是要忙而不亂，有序開展好各項工作,。

通過此次反違章大反思大討論活動,，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見建議,，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇二

公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕,。回顧“安全月”活動中的基層來稿,，其內(nèi)容大部分都與開展安全活動有關(guān),，從來稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實效”。其中,，在班組開展反違章大討論活動的稿件中,，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字,、操作過程監(jiān)護人不到位,、巡回檢查不按時進行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,、班后會敷衍了事,、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,，如：闖紅燈,、行人過馬路不走斑馬線、酒駕,、超速駕駛等,。

這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,，往往會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索,，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”,。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎,？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎,？

在我看來，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因,。其中,，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患,；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數(shù)不能進行正確判斷,，并且為了方便，圖省時,、省力忽視安全隱患,；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長期形成的行為習慣和過分依賴經(jīng)驗,，并在僥幸心理的“誘惑”下,，對潛在危險視而不見。

像我們這樣一個高風險的火力發(fā)電企業(yè),，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組,，安全生產(chǎn)工作點多,、面廣，細節(jié)多,、環(huán)節(jié)多,。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人,、機,、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運行工作經(jīng)歷,，談?wù)勛约旱腵看法,。

第一，班組安全教育要真正做到入腦,、入心,。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月,、反違章行動,、三講一落實活動等有利時機，結(jié)合實際開展形式多樣,、易于接受的安全教育活動,，要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動“班員一個都不能少?！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及qq群,、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經(jīng)驗,，以良好的安全教育氛圍調(diào)動人人參與班組安全管理的積極性,，讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

第二,，班組安全教育要做到常態(tài)化,。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題，因此,，要時刻牢記“安全是永恒的話題”,，安全活動要做到常態(tài)化開展，對班員要時刻敲響安全的警鐘,，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結(jié)合,，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,，要時時講安全,、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關(guān),，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的,、安全的行為習慣。

第三,，班組安全活動要有針對性,。班組開展安全活動不能流于形式和走過場，不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,，也不能是班長或安全員唱獨角戲,。班組開展安全活動要與實際工作相結(jié)合，與身邊的習慣性違章,、工作中的危險源相結(jié)合,，舉一反三，舉別人的“一”,，反自己的“三”,，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴重后果,，實現(xiàn)安全活動的真正目的和達到預(yù)期的效果,。

第四，班組安全培訓要到位作實,。班組開展安全培訓重點突出一個“實”字,，要與班組實際工作,、班員特點相結(jié)合，以提升安全技能為主,，采取班員樂于接受,、易于接受的培訓形式，扎實開展操作規(guī)程,、事故處理與救援,、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓，不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預(yù)測力,、掌控力,，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確,、安全,。

第五，班長要當好“領(lǐng)頭羊”,。班長是班組的第一安全責任人,，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學習提升自身能力,。俗話說“打鐵還需自身硬”,。作為班長，必須精通專業(yè)知識,，因此平時要多下功夫?qū)W技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)，學習各類安全知識,，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,，工作中為班員撐起安全的“防護傘”,。二是要嚴把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為,，要及時制止并糾正,，不當“老好人”，不打“人情牌”,，不讓制度“縮水”,。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細檢查,，以細觀察,、勤思考的習慣不放過任何一個細節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,，做好工作安排和監(jiān)護,。只有看到了,、想到了，就能提前掌控,、超前防范,，贏得安全生產(chǎn)主動權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,，以過硬的技術(shù)、勇于擔責的勇氣,，為班員做好榜樣,，腳踏實地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

班組是企業(yè)的細胞,，是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,，只有時時,、事事想到安全，把安全隱患看在前,、想在前,、超前防范，嚴格將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實在每一次的工作中,、每一項操作中,，事故才不會發(fā)生，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展,，我們才會擁有平安,、幸福的生活。

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇三

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求,，我隊在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動,。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學習礦大討論活動文件和進行專題討論、整改,，使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少,，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下：

為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后,，就召開班子成員和班組長會議,，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學習礦大討論活動文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神,，不斷強化職工的理論頭腦,，教育職工真正樹立起遵章守紀,、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營造出積極進取,、健康向上的良好學習氛圍,。

在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始,，向零奮斗”,、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)

點，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,，實行了以黨支部,、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,，全隊職工干部互動發(fā)言,，談感想、談體會,，并提出了一些解決問題的`方法,，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認真吸取每個職工的意見后,，隊里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會,，重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風，做好安全管理,、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足,，進一步增強干工作的干勁和責任心,，真正的實現(xiàn)集團公司“用心做事，追求卓越”的理念,。

針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實問題整改,，要求問題整改后，有人監(jiān)督,、落實,，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉,。與此同時,，隊里按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會,，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,，樹立“從零開始,，向零奮斗”、“用心做事,，追求卓越”的理念,，變事后查處為超前防范。

安全生產(chǎn)大討論活動的開展,，打開了我隊20xx年來安全工作的良好局面,，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,。我相信，只要我們契而不舍的努力,，一定能夠把煤礦的安全工作做好,，實現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇四

“愚者用自己的鮮血教育別人,，智者用別人的鮮血教育自己,。”8月5日,，一場安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會議室進行,。輸配變班組長、安全員及部門負責人齊聚一堂,，根據(jù)各自崗位特點,，開展安全生產(chǎn)薄弱點排查大討論。

據(jù)了解,，此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動為期1個月,，由紅河供電局統(tǒng)一部署，以各部門,、基層站所和班組為單元,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的.形式開展?；顒右圆话l(fā)生人身傷害事故為主題,，要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識、責任落實,、技術(shù)技能,、《安規(guī)》掌握、崗位風險點,、安全管理基礎(chǔ)等角度,，深刻剖析本部門、本班組,、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足,，研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法,、對策和措施，加以整改,，進一步強化安全意識,，提高安全水平。

紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項活動,，在各相關(guān)部門近期的工作布置會上,，均傳達了紅河局文件精神，強調(diào)安全工作,，要求由安監(jiān)部牽頭,，各部門、基層站所全力推進“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動,，切實抓好各項安全工作,。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過學習討論，增強全員安全責任意識,，嚴格遵守安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)程序,。

同時公司還要求，參與活動的個人,、部門及班組對反思討論要全過程做好記錄,，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時間、發(fā)言要點,，8月30日前,，個人或部門要結(jié)合自身崗位職責和安全生產(chǎn)責任，寫出大反思大討論書面總結(jié),，并通過公司安全監(jiān)察部審查,。

目前，公司各部門,、各基層站所,、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動，活動內(nèi)容包括對《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學習分析,。事故事件案例學習內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故,、典型電力安全事件、外包項目人身事故,。全體員工分別從自身工作實際出發(fā),，比對在安全風險評估、安全監(jiān)督檢查,、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，積極思考,、深刻反思,，暢談自己對安全的認識和看法,。

通過此次安全活動，使公司員工提高了思想認識,，強化了責任心,，增強了履職能力，形成“遵章守規(guī),、以人為本,、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇五

為進一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線,，營造良好的安全氛圍,，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,。

據(jù)悉,，為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動的要求,，水城供電局高度重視,，計劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論，局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論,，做到全覆蓋,，討論后形成反思材料。

當天的`討論會上,，通過組織參會人員觀看警示片《痛思》,，并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學習、再分析,、再思考,，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

參會人員結(jié)合案例與自身崗位,，針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控,、運行維護過程中的存在的安全隱患和違章行為進行了討論，通過深入細致的梳理,，分析違章原因,，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見,。

“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施,，工作過程中時刻注意個人安全防護，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè),，絕不存在僥幸心理,，嚴格要求自己，專心工作,，要始終把安全放在第一位,，牢固樹立安全是命、安全是家,、安全就是效益的理念,。”討論會上大家各抒己見,。

針對當前的安全生產(chǎn)工作,，該局要求，一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢,，嚴守安全底線,，強化紅線意識，抓好執(zhí)行力,，各級管理人員相互監(jiān)督,，保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念,，切實抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續(xù)強化安全隱患的排查,，嚴把設(shè)備的入口關(guān)和驗收關(guān)，把重大隱患當作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向,，找差距,、找指標，深入自查自糾,、互查互糾,，以零違章活動為抓手，全力促進班組安全,，再抓緊再抓實,，確保全年安全目標的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)大討論活動方案 安全生產(chǎn)討論會總結(jié)篇六

7月上旬,，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件,，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理,、設(shè)備健康水平,，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實,，學安規(guī)查措施的執(zhí)行,，學技術(shù)查檢修工藝,、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論,，全體員工提高了安全意識,，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施,，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

為搞好本次大討論活動,，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部,、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論：

1,、日常安全培訓,、安全活動日堅持如何？存在什么問題,？

2,、部門、班組安全管理是怎樣開展的,，存在哪些不足,？

3、設(shè)備晨,、晚檢,、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果,，存在哪些問題,，怎樣改進？

4,、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏,、缺陷）怎樣處理的，效果如何,，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象,。

5、查兩票三制執(zhí)行情況,，安全技術(shù)措施是否可行,，能否起到可控在控作用；檢修工藝,、質(zhì)量存在哪些問題,，監(jiān)督檢查是否到位,。

6,、安全責任制是否得到落實,，存在哪些未到位現(xiàn)象,。

7查設(shè)備,、物資采購,、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,，存在哪些薄弱環(huán)節(jié),，怎樣改進,。

8,、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平,。

通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,，找出存在的問題，提出存在的共性問題,。需要立即整改的管理問題9條,，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施,，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面,。

活動辦公室認真履行職責,，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查,，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核,。

本次大討論活動時間雖然短，各部門,、班組非常重視認真組織,，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間,，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào),，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言,。

熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,，進行了反思和討論,，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題,、材料問題,、管理問題,、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因,。吳主任在參加班組學習和討論中指出,，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6,、7,、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動,。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,，鼓勵大家，要正視問題,，面對困難，找出原因,，采取措施,，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生,。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題,，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢,，是實實在在找問題,、解決問題、提建議,、出點子,；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識,。通過討論大家認識到：運行,、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我,，要有大局意識,，從自身找差距、挖潛力,、促發(fā)展,，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高,。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析,，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題,，有的已影響到正常安全生產(chǎn),。大家站在公司整體利益上,，沒有牢騷、沒有怨言,，一直表示：再累,、再難、再臟,、再苦,，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù),。大家決心在現(xiàn)有實際條件下,，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難,，迎難而上,，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工檢驗,，燃料部是能吃苦、肯奉獻,、能打硬仗的團隊,。

電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題,，明確了工作思路,，在安全管理上提出了以下要求：

1、加強設(shè)備的晨,、晚檢：要求巡檢到位,，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,，如：泄漏,、滲漏、異音,、過熱,、過電流、指示不準,、振動大等,，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容,、有效果,。

2、加強兩票三制的管理,，尤其是新工作票制度的實施,，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用,。

3,、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量,、檢修工期,，作到應(yīng)修必修、修必修好,，不僅要正確可靠,，而且要整潔美觀，裝配合理,。

調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫,，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律,，加強監(jiān)盤質(zhì)量,，集中精力、精心操作,，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整,，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶,；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的.正確性,；如何才能確保部門的安全生產(chǎn),，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求,。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁,、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫,；嚴格控制物資質(zhì)量,，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù),；在保證貨物供應(yīng),、合理儲備的前提下，力求降低庫存量,。在發(fā)貨時,，對物資品種,、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場,，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵,。

通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1,、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,，責任心不強，壓力不到位,。

2,、晨、晚檢,、巡檢走馬觀花,，起不到檢查的作用。3,、周安全活動堅持不正常,，工作忙時自動取消。

4,、缺陷處理不徹底,，重復(fù)出現(xiàn)率高。

5,、大小修設(shè)備檢查,，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多,。

6,、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒,、鍋爐受熱面磨損,、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患,。

7,、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入,，進行設(shè)備改造,。

8、對青年職工加強技術(shù)培訓,，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平,。針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點,，有針對性地抓好安全意識,、安全知識、安全技術(shù)培訓教育,，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識,。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度,，對全體成員進行反違章曝光等,，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。各班組認真開展每周的安全日活動,，對每次安全活動的內(nèi)容,、要求、考核都作具體規(guī)定,，使安全活動真正收到實效,。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析,，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán),。

2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全管理三個方面,，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預(yù)控,，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意,、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性,，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施,。