總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇一

繁忙又充實(shí)的一年里,，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,，進(jìn)取,、努力工作,。

20xx年的工作：

①先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查，對(duì)不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作,。

工作過(guò)程中以安全預(yù)防為主,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面，對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),、要求整改不及時(shí)等不足,。

對(duì)一年的`工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后,，我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1,、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);

2,、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查);

3,、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)講);

4,、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū));

20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí)，履行監(jiān)理職責(zé),，進(jìn)取工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，更好地、認(rèn)真地做好本職工作,，全心為工程著想,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇二

20xx年全年以來(lái),，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門(mén)及辦公室的指導(dǎo)下,，在監(jiān)理部工作運(yùn)行中,，我們時(shí)常堅(jiān)持與招標(biāo)部,、項(xiàng)管部,、造價(jià)部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合,、本著服務(wù)于顧客原則,。在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營(yíng)方針,，努力探索和開(kāi)拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍,。

努力提高自我的監(jiān)理水平,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下,，完成了本年度公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，為全面提高川西分公司全體人員的.工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度的工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一,、工程概況

本年度我監(jiān)理部共12項(xiàng)工程,。其中：七項(xiàng)工程為房建工程，投資26370萬(wàn)元,；四項(xiàng)為市政工程,，投資6290萬(wàn)元,；一項(xiàng)為公路工程,，投資16764萬(wàn)元。完成13年全年15項(xiàng)工程：共完成工程總投資77678.96萬(wàn)元,。

（注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程項(xiàng)目為八項(xiàng)共64255.96萬(wàn)元,。）

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景如下表：

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景一覽表（略）

注：

1,、青城山應(yīng)急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬(wàn)元,。

2,、張江御景豪庭工程為一期,。

二,、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情景對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合研究監(jiān)理人員的年齡層次,，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員,，共同開(kāi)展各項(xiàng)的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位職責(zé)制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,，為公司盡職盡責(zé),。定期召開(kāi)監(jiān)理月會(huì)制度,，促使本監(jiān)理部的工作快速,、穩(wěn)健的開(kāi)展,。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作,。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

各總監(jiān)理工程師基本上要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠(chéng)

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇三

星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠(chǎng)工地,，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼,，下雨表面有麻點(diǎn)怎么辦？表面有麻點(diǎn)不影響結(jié)構(gòu),，待屋面找平層時(shí)，將屋面打掃干凈,，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了,，甲方同意了這樣做法,。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地,，交待了鋼筋工基礎(chǔ)柱筋搭接要求部位,，怎樣計(jì)算柱筋下料長(zhǎng)度,，既要滿(mǎn)足圖集結(jié)構(gòu)要求,，又不能浪費(fèi)鋼材。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的,，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎(chǔ)柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋,，當(dāng)時(shí)責(zé)令代仁歡鋼筋工補(bǔ)扎了直,、橫向拉接筋,。接著又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,，查看了二層砌墻構(gòu)造柱,，是否開(kāi)間大于4米后要增添一根構(gòu)造柱,，層高超過(guò)4米后要增添一道圈梁（或拉梁）,?；旧鲜前匆笫┕さ?，又和現(xiàn)場(chǎng)施工員全明黎交待了此事,。下午二點(diǎn)半鐘去了紅旗路現(xiàn)場(chǎng),。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地,，拍照了基礎(chǔ)鋼筋照片,。八點(diǎn)半去了紅旗路,，十點(diǎn)東方明珠酒廠(chǎng)工地張杰剛打電話(huà)，說(shuō)縣消防大隊(duì)找我,，我又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,，當(dāng)時(shí)停工要罰款10萬(wàn)元,，后甲方作工作罰了5萬(wàn)元,。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板,。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,，看了工地已封條，明天去交罰款,。

星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板,。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,，查看了一至三號(hào)白酒車(chē)間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼,，看后不能打水穩(wěn)層砼,，因下雨后路基過(guò)濕,。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地,，看了木工還是在安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后去了凱奇接口路,，找到了施工方周忠順,，查看了砼標(biāo)號(hào)，水穩(wěn)層表面清掃情況,，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋,。周忠順當(dāng)場(chǎng)表示打眼后補(bǔ)上，以后砼板均安裝拉接筋,。下午在公司開(kāi)會(huì),。

以上是本周的工作情況，本周側(cè)重點(diǎn)放在特斯利公司辦公樓工地上,，主要是和甲方老板進(jìn)行了交流和勾通,，得到了甲方的信任和認(rèn)可。在乙方進(jìn)行了技術(shù)交流,，也得到了乙方的信任,，認(rèn)同了在質(zhì)量技術(shù)、安全施工方面按嚴(yán)格要求是對(duì)的,。下面附有檢查工地質(zhì)量時(shí)拍照的像片作為證據(jù)。

特斯利公司辦公樓完成基礎(chǔ)砼澆筑任務(wù),。把好鋼筋安裝,、砼澆筑質(zhì)量關(guān)，搞好安全施工教育工作,。進(jìn)一步做好甲方老板相互交流勾通工程質(zhì)量,、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司,，依靠監(jiān)理把工程質(zhì)量安全管理好,。東方明珠酒廠(chǎng)下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個(gè)樓梯頂子砼澆筑,，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務(wù),。一至三號(hào)白酒車(chē)間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務(wù)。

進(jìn)一步做好質(zhì)量,、安全工作,，給兩個(gè)工地各下一份安全事宜通知書(shū)，做到安全第一,、預(yù)防為主,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇四

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，掌握了一定的知識(shí)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在這年的工作中,，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),，從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修，后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工,，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,，下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的.跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工,。

工作體會(huì)感受及不足，通過(guò)今年的監(jiān)理工作,，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏(yíng)的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面,。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn),，努力做得更好,。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)實(shí),，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為了自己，也為了家庭,，更為了公司，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇五

（一）,、一階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時(shí)間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

監(jiān)理工作范圍：廈深線(xiàn)ⅲ標(biāo)段dk125——dk131

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1,、鉆孔樁2、橋承臺(tái)砼3,、橋墩,、臺(tái)砼4、涵基礎(chǔ),、身,、蓋板砼、沉降縫,、防水層5,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、部位現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1,、鉆孔樁：71根,。2、橋承臺(tái)砼：21個(gè),。3,、橋墩臺(tái)砼：24個(gè)。4,、涵洞：7座,。涵洞防水層：20座。5,、橋,、涵工程檢驗(yàn)批復(fù)核簽字：687個(gè)。6,、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄：71份,。7、填寫(xiě)監(jiān)理日志：289份,。

（二）,、二階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時(shí)間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍：廈深線(xiàn)ⅲ標(biāo)段dk110——dk112

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2,、橋承臺(tái)砼3,、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、部位現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1,、鉆孔樁：151根,。2、橋承臺(tái)砼：38個(gè),。3,、橋墩身砼：39個(gè)。4,、箱型鋼筋砼梁2孔,。5、橋工程檢驗(yàn)批復(fù)核簽

字：1105個(gè),。6,、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄：153份。7,、填寫(xiě)監(jiān)理日志：434份,。

1,、做法：（1）、重點(diǎn)控制：鉆孔樁施工,，有設(shè)計(jì)變更的,，沒(méi)有收到設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)簽字蓋章的變更手續(xù)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不能進(jìn)行檢孔驗(yàn)收,。（2）,、制作后成品鋼筋達(dá)不到設(shè)計(jì)尺寸要求的`，經(jīng)驗(yàn)收不合格的,，不能使用,。（3）、構(gòu)件鋼筋的規(guī)格,、數(shù)量,、綁扎尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的，不予驗(yàn)收,。（4）,、橋承臺(tái)施工：沒(méi)有收到檢測(cè)單位簽字蓋章合格的樁基檢測(cè)結(jié)果通知單，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不能進(jìn)行承臺(tái)鋼筋骨架,、模板加固驗(yàn)收,。（5）、要保證砼施工質(zhì)量,，必須控制各種材料設(shè)計(jì)規(guī)格,、施工配合比、坍落度,、砼的和易性,。（6）、初張拉,、終張拉后,，對(duì)錨具、夾片進(jìn)行全部檢查,，達(dá)到合格,。（7）,、孔道壓漿后,，對(duì)錨孔進(jìn)行全部檢查，達(dá)到全部合格,。

2,、體會(huì)：（1）、要保證施工質(zhì)量,，嚴(yán)抓施工過(guò)程管理,。（2）,、認(rèn)真執(zhí)行全過(guò)程旁站重點(diǎn)項(xiàng)目、部位,，做到心中有數(shù),，并能保證施工質(zhì)量及安全。（3）,、要做合格的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理,，就必須全面學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)理規(guī)范要求,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,。

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組,，應(yīng)專(zhuān)設(shè)測(cè)量組,。對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)高程進(jìn)

行復(fù)測(cè)。保證設(shè)備的幾何尺寸要求,。

1,、承包單位的技術(shù)人員，技術(shù)資質(zhì)不夠,，技術(shù)能力差,，不能完成施工技術(shù)指導(dǎo)工作。個(gè)別特種作業(yè)操作人員沒(méi)有合格資格證書(shū),，作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,。因此，監(jiān)理部門(mén)對(duì)施工單位技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核進(jìn)行嚴(yán)格控制,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇六

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

工程名稱(chēng)是經(jīng)省、市主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng),，建設(shè)良種繁育基地ｘｘ畝,；雙高生產(chǎn)示范基地ｘｘx畝。主要建設(shè)內(nèi)容為：修繕甘蔗科技服務(wù)用房ｘｘ平方米,，良繁基地引水管道ｘｘ米,、良繁基地蓄水池ｘｘ立方米、良繁基地灌溉溝渠ｘｘ米,、改造良繁基地機(jī)耕路ｘｘ米,、良繁基地土地改造ｘｘ畝；雙高示范基地新建ｘｘ村1#灌溉溝渠ｘｘ米,、2#灌溉溝渠ｘｘ米,、。

本監(jiān)理公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ,，承接了ｘｘ縣ｘｘ年ｘｘ生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,，于ｘｘx年ｘｘ月ｘｘ日開(kāi)工建設(shè),，ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日全部建設(shè)完畢，工期歷日ｘｘ天,，在監(jiān)理過(guò)程中,，我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)（簡(jiǎn)稱(chēng)三控兩管一協(xié)調(diào)）等方面進(jìn)行

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

工程監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，質(zhì)量證明文件,。對(duì)外觀(guān)檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用,。對(duì)于外觀(guān)檢查和檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清除現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)防措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,，規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中,，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監(jiān)理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，受業(yè)主委托,，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理,；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,，實(shí)行科學(xué)管理。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息,、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針,、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想,，審查專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,。

組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很重要的工作,，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情發(fā)生,，需要幾方協(xié)商解決,，為確保工期，參建各方多次召開(kāi)工地會(huì)議，專(zhuān)題討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題,，通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解。使出現(xiàn)問(wèn)題得以解決,。

建設(shè)單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)同工作,，共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負(fù)責(zé),，確保工程按質(zhì)按量完成,。

①ｘｘ1#溝渠建設(shè)工程ｘｘxm，三面支砌,。

②ｘｘ2#溝渠建設(shè)工程ｘｘxm,，三面支砌。

③ｘｘ灌溉溝渠建設(shè)工程ｘｘxm,，三面支砌,。

④蓄水池、管道,、良繁基地灌溉渠,。

a、蓄水池：蓄水池用c20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開(kāi)式圓形蓄水池,，共計(jì)4個(gè),，其中：1#蓄水池,，總?cè)莘e150m,；2#蓄水池總?cè)莘e400m；3#蓄水池總?cè)莘e400m,；4#蓄水池總?cè)莘e150m,，。

b,、管道（含閥門(mén)及閥門(mén)井）：引水管道采用dn159mm鍍鋅管架設(shè),，共計(jì)2159m，

c,、良種繁育基地灌溉渠共計(jì)0.90km2,。

⑤田間機(jī)耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場(chǎng)農(nóng)廠(chǎng)）田間機(jī)耕路改造2.0km,，沙石路面,，路面寬4m（含路肩），在原有的機(jī)耕路面基礎(chǔ)上擴(kuò)修,、整平,、壓實(shí)，路面面層鋪沙,，再進(jìn)行壓實(shí),；良種繁育基地（原保場(chǎng)農(nóng)廠(chǎng)）土地改造200畝,，將坡度小于25的坡地改造為梯地，改造后的梯地寬3—10m地坎高1.5m,。

在建設(shè)過(guò)程中,，累計(jì)檢驗(yàn)批全部合格，檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,，所含檢驗(yàn)批,、檢驗(yàn)項(xiàng)目、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,，該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì),、施工、甲方,、監(jiān)理檢查評(píng)定為“合格”觀(guān)感質(zhì)量評(píng)定為“好”,。

在良繁基地修建甘蔗科技服務(wù)用房120m，單層磚砌石棉瓦房,，石基礎(chǔ),，空心磚墻，圓木上小波石棉瓦,，混凝土地坪,，鋼門(mén)窗，內(nèi)外墻抹水泥砂漿,，墻面抹灰面雙灰粉,；修繕甘蔗科技服務(wù)用房250m。

在建設(shè)過(guò)程中,，檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,，所含檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目,、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,，該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì)、施工,、甲方,、監(jiān)理檢查評(píng)定為“合格”觀(guān)感質(zhì)量評(píng)定為“好”。

受業(yè)主ｘｘｘｘ公司ｘｘx分公司的信任和委托,，我ｘｘｘ監(jiān)理有限公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日,，進(jìn)駐ｘｘｘ工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以“守法、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作,。始終牢記“安全重于泰山,，質(zhì)理高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作,。監(jiān)理工程師嚴(yán)格行駛《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性,。努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。

回顧該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門(mén)的大力支持,、設(shè)計(jì)單位的幫助指導(dǎo)、施工單位的認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)及監(jiān)理人員的“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則下,，使得本項(xiàng)目工程能夠保質(zhì)保量的按期完成,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇七

20xx年xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下,，在區(qū)農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,，緊緊圍繞 “安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的主題，以十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行黨的群眾路線(xiàn),，廣泛深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查,，“打非治違”,、隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止10月31日,， 共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺(tái),，變更、轉(zhuǎn)籍過(guò)戶(hù)32臺(tái),、補(bǔ)換牌證65臺(tái),、注冊(cè)登記14臺(tái)，拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿(mǎn)換證179人,，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%,，清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺(tái)，目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)667臺(tái),，拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%,、掛牌率95 %、駕駛?cè)顺肿C率95%,，已達(dá)市級(jí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)要求,，預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺(tái);對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,，共建立453臺(tái)拖拉機(jī)690臺(tái)微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺(tái)賬;舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期,，培訓(xùn)人數(shù)463人，完成計(jì)劃數(shù)350人的132%;組織車(chē)輛75車(chē)次,，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員329人次,，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳檢查105次，制作農(nóng)機(jī)安全宣傳展板(宣傳欄)17個(gè),，通過(guò)三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條,，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人,，檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺(tái),，糾正違法行為9起，排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng),，已整改9項(xiàng);完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查,、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作，參考學(xué)員50人,，合格50人,，全部獲領(lǐng)中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛證。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，源頭專(zhuān)項(xiàng)治理,、隱患排查,、安全宣傳教育、檢查等,，我區(qū)沒(méi)有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故,，農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率,、死亡率)控制在指標(biāo)范圍內(nèi),。

二、采取的措施

(一)明確安全責(zé)任,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

市農(nóng)業(yè)局,、xx區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門(mén)簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級(jí)目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn),、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手(車(chē)主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)880份,，簽訂率達(dá)100%。

(二)制定實(shí)施方案,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

制定并下發(fā)了xx市xx區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,、《xx區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開(kāi)展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,《xx市xx區(qū)全面開(kāi)展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》、《xx區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,、《xx區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)活動(dòng)方案》,，《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》，成立了xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、會(huì)議精神，并加以督促落實(shí),。

(三)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，嚴(yán)格拖拉機(jī)的'檢驗(yàn)、落戶(hù)

嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，嚴(yán)格依法行政，文明公正執(zhí)法,，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，注冊(cè)登記、行駛牌證的核發(fā)等工作,，切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān),，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān),，檢驗(yàn)關(guān))的要求,，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

對(duì)參加年檢的拖拉機(jī),，按有關(guān)規(guī)定,，逐臺(tái)進(jìn)行安全檢查，做到見(jiàn)人見(jiàn)機(jī),，查驗(yàn)證件,，校驗(yàn)機(jī)車(chē)，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)檢驗(yàn),、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對(duì)達(dá)到要求的,，給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,，對(duì)達(dá)不到要求的，一律不給予簽證;在車(chē)身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語(yǔ),，從源頭上加強(qiáng)管理,，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,。20xx年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)拖拉機(jī)的注冊(cè)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號(hào))的規(guī)定,，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,，對(duì)符合落戶(hù)掛牌的給予及時(shí)辦理，對(duì)不符合要求的一律不予登記掛牌,，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍機(jī)型落戶(hù)。

嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試,、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰(shuí)考試,、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制。

(四)送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水4月,、8月,，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起,，深入到團(tuán)結(jié),、海口,、碧雞,、馬街、福海,、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對(duì)集中的大平地,、樂(lè)畝、谷律,、硯臺(tái),、龍?zhí)丁⒅袨?、西華,、長(zhǎng)坡村小組(居委會(huì))，為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn),、對(duì)檢驗(yàn)合格，手續(xù)齊全的現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,，辦理簽證手續(xù),，實(shí)行一條龍服務(wù)，這樣既方便了群眾,，又降低檢驗(yàn)費(fèi)用,。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育，在每個(gè)檢審現(xiàn)場(chǎng)都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,，懸掛安全宣傳警示布標(biāo),，分批次地組織駕駛員觀(guān)看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料,、并進(jìn)行認(rèn)真講解,，宣傳拖拉機(jī)牌證、駕駛證管理規(guī)定,，道路,、田間安全作業(yè)常識(shí)、違法行為處罰,、農(nóng)機(jī)事故處理程序,，并以近年來(lái)發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因,，從中吸取教訓(xùn),。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇八

項(xiàng)目名稱(chēng)：福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程

建設(shè)單位：福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府

監(jiān)理單位：新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司設(shè)計(jì)單位：阿勒泰地區(qū)建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)督單位：福?？h建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工單位：齊干吉迭鄉(xiāng)自建隊(duì)開(kāi)工時(shí)間：20xx年5月20日竣工時(shí)間：20xx年10月20日總戶(hù)數(shù)：100戶(hù)總建筑面積約：8200m2總造價(jià)約：770.8萬(wàn)元結(jié)構(gòu)類(lèi)型：磚混/一層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

受福海縣齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府的委托,，新疆歐亞工程監(jiān)理公司承接了福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理,。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),，在總監(jiān)理工程師王新建,、總監(jiān)代表李如增的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作,。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、變更進(jìn)行控制,，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，檢查各項(xiàng)工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議,；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,，圓滿(mǎn)完成了本工程監(jiān)理任務(wù),，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

1,、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),。

建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,，實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,，要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查,、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢,，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉,。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》,；各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》,；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》,；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的'前提下,，加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,，實(shí)時(shí)糾正,。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,，工程的進(jìn)度得到了有效的控制,，歷經(jīng)近一年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo),，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,。該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度得到有效控制的,。

3,、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶(hù)審批,。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。

4,、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作,。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,，并向承建單位提出意見(jiàn),，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5,、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：

（1）合同文件,；

（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案,；

（3）產(chǎn)品文檔,；

（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔,；

（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查,；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享,；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù),；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔,；及時(shí)編制等監(jiān)理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔,。保證信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6,、組織協(xié)調(diào)

福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位）,，沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑節(jié)能規(guī)范要求,，部分系統(tǒng)使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,，應(yīng)用系統(tǒng)部分還存在一些需要優(yōu)化和完善,，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,，得到了福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此,，本人謹(jǐn)代表新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇九

關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃管理處各位領(lǐng)導(dǎo),、參建單位各位同仁：

l十二月份總監(jiān)辦積極開(kāi)展冬季施工及隧道專(zhuān)項(xiàng)檢查,、整治工作，同時(shí)展開(kāi)夜間巡查,。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時(shí)完成全線(xiàn)剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃,，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,，除lj—2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，lj—4,、lj—8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外,，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查,，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止,，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí),，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng),、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對(duì)上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù),。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物,、梁廠(chǎng)的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,，以及需增加的設(shè)備投入,，如lj—5

標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺(tái)拌和樓，lj—7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,，需在1#、3#梁廠(chǎng)增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開(kāi)始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的`指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo)。

lj—9標(biāo)自20xx年12月5日,，召開(kāi)隧道專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議后,，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂,、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià),，換取工程進(jìn)度，未能?chē)?yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,，造成進(jìn)度滯后和不安全事件，ljj—4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的,、必要的措施嚴(yán)格過(guò)程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收,，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

本月lj—14標(biāo)寨子梁2#隧道右線(xiàn)順利貫通,，lj—24標(biāo)花蓋梁隧道左,、右線(xiàn)順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，lj—21標(biāo)全線(xiàn)第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤(pán)峁2#隧道左,、右線(xiàn)貫通,，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。

1,、工程進(jìn)度管理：大班十二月份工作計(jì)劃本月全線(xiàn)共完成投資0,。9088億元，占本月計(jì)劃1,。1781億元的77%,，占總投資的2。0%；20xx年累計(jì)完成31,。33億元,，占總投資的57。19億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j—2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工,。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有l(wèi)j—9、lj—10,、lj—18標(biāo),，其中l(wèi)j—9標(biāo)因內(nèi)部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊(duì)伍的問(wèn)題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%,，lj—10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問(wèn)題，左線(xiàn)停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%,，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程,，月進(jìn)度計(jì)劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),，本月再次對(duì)lj—9,、lj—10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng)。同時(shí)要求lj—9,、lj—10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,，加大人力、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關(guān)系,，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若lj—9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量,、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度,，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見(jiàn)法人處理,。

2,、質(zhì)量管理：

（1）十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份，處罰監(jiān)理人員15人/次,，技術(shù)人員2人/次,，清退人員2人，發(fā)出各類(lèi)文件24份,，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復(fù)文件22份，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議3次,，發(fā)出通知6份,。總監(jiān)辦

聯(lián)合管理處對(duì)全線(xiàn)工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,、整改,、落實(shí)，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí),；并進(jìn)行了夜間巡查，對(duì)冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護(hù)溫度,、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理,，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰,。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn),，合格率95,。8%，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn),，合格20xx點(diǎn),，合格率95。6%,，原材料76組,，合格67組，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。

1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作,，同時(shí)加大對(duì)lj—9,、lj—10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查,、督促,、落實(shí)，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面,。

2、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查,，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改,。

3,、要求各駐地辦，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生,。

4,、針對(duì)目前工作面多、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題,，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,。同時(shí)堅(jiān)決清退無(wú)職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員,，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,，尤其ljj—3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j—4、lj—5,、lj—7標(biāo)的人員履約,，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力,、模板、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性,，全面完成20xx年路基總體計(jì)劃。

匯報(bào)完畢,，謝謝大家,！

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十

隨著時(shí)刻的推移，年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇期望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙,。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，發(fā)奮工作,。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記,，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí),。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的.主要工藝流程，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn),，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),；腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查),；嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知),；加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十一

一年來(lái),，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北，總建筑面積為15570m2,，局部地下一層,，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類(lèi)型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板,，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁,、板,、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,，砂漿為m5.0混合砂漿,，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí),，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí),、建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi),。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20xx年10月12日主體工程完成。20xx年11月15東歇停工,，20xx年3月1日復(fù)工,，20xx年4月份地下室填充墻完成。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成,。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成,。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成,。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。20xx年8月水泥砂漿地面,、耐磨彩色砼地面完成,。20xx年9月-10月一層、二層,、三層,、五層地磚完成。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,，四層已開(kāi)始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣、橋架配管完成,，20xx年5月配電箱安裝完成，20xx年10月電線(xiàn)電纜安裝完成,，20xx年5月給排水管道安裝完成,，20xx年10月消防套管安裝完成，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成,，20xx年7月風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成，20xx年11月通風(fēng)管道安裝完成,。消防工程：開(kāi)工日期20xx年7月27日,，20xx年7月-8月對(duì)一、二層前期質(zhì)量整改,，20xx年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線(xiàn),、水泵安裝及自噴管道安裝，20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線(xiàn),。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成,。20xx年7-9月綜合布線(xiàn)完成，20xx年9-10月監(jiān)控線(xiàn)纜布線(xiàn)完成,，20xx年10月有限電視布線(xiàn)完成,，20xx年10月光纜語(yǔ)音布線(xiàn)完成，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線(xiàn),，20xx年11月設(shè)備之間布線(xiàn)完成部分（圖紙未確定）

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專(zhuān)業(yè)水

平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)

理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

1,、 安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì),，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施,；特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案,、措施,。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程,、腳手架,、垂直運(yùn)輸、起重吊裝,、機(jī)具設(shè)備,、臨時(shí)用電、臨邊洞口,、高處作業(yè),、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理,。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù),。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志,，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、冬季防寒防凍,，夏季防暑降溫，文明施工,，衛(wèi)生防疫等工作,。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng)建文明工地。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié),。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)）,，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

b：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系,、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度,、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制,。

c：開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng),。只有施工組織設(shè)計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,，否則不得施工,，從而杜絕無(wú)指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象,。

d: 檢查,、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準(zhǔn)點(diǎn),。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),，并有檢測(cè)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職測(cè)量員并持證上崗。

e：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備（如：塔吊,、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī),、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

f： 對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū),；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣,；沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

2.2.2事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制,，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào),、坍落度）、砼出機(jī)溫度,、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),，有目的的進(jìn)行巡視和旁站,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí),，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù),，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢,、互檢,、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改,，并跟蹤復(fù)查,，合格后可以進(jìn)行下道工序,。

d：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料、勞動(dòng)力,、設(shè)備,、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人,、提出時(shí)限,，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì)議》,，在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

2.2進(jìn)度控制：

a: 以預(yù)控為主，在工程實(shí)施過(guò)程中,，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求，計(jì)劃制定是否合理可行,，是否與勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見(jiàn),，要求施工單位重新申報(bào)。

b：要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正,、調(diào)整,。

c：在日常的巡視過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工,，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響,。

d：針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要,、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排,、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

2.3安全管理：

a：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的`規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；

b：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

c：督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,；

d：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施,；

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊,、洞口防護(hù),、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查,。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的,，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,；

f：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門(mén)報(bào)告,。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地,。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象,，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的,。如果施工單位素質(zhì)好,，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力,，也不可能面面俱到,；如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報(bào)批評(píng)，或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù),，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改,；二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),，化被動(dòng)為主動(dòng),，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門(mén),，也是權(quán)威部門(mén),，對(duì)工程的順利開(kāi)展有著非常重要的影響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。協(xié)調(diào)得當(dāng),，完全可以做到與政府監(jiān)督部門(mén)的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼,。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實(shí)際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸,。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,，也不是業(yè)主,，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,，不需要對(duì)施工單位低頭彎腰,；反過(guò)來(lái)，施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的,，任何付出都是要求回報(bào)的,，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益,，也是有代價(jià)的。所以,，對(duì)施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對(duì)方的尊重,。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系

本項(xiàng)目監(jiān)理部人員均來(lái)自于西安，流動(dòng)性強(qiáng),，年齡差距大,，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(zhǎng),，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好,，組織紀(jì)律性強(qiáng),?？蓪?shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面,；有的話(huà)不成文，錯(cuò)字連篇,；有的態(tài)度生硬,，對(duì)施工單位頤指氣使；有的自以為是,，不聽(tīng)指揮,。在監(jiān)理門(mén)檻低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,，一味強(qiáng)求高素質(zhì),，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力,。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短,，寸有所長(zhǎng),。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng),；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則,，對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神,，盡快成才；對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,，爭(zhēng)上臺(tái)階,。當(dāng)然，在條件允許的情況下,，必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的,。

3、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，受業(yè)主委托,，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理,。對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度出現(xiàn)重大問(wèn)題或偏離，按合同條款執(zhí)行,。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同,。

4、 信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

5、 業(yè)內(nèi)管理

由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進(jìn)度同步,。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放，便于滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,，方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交,。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時(shí)輸入電腦,，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

我項(xiàng)目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀(guān)不利因素,。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難,，但是,，在城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下；公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們面對(duì)困難并未退縮,，知難而進(jìn)，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行,。

由于檔案館項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn)，博古架,、雙層呼吸式幕墻,、地源熱泵，屬陜西省首屈,，施工工藝要求嚴(yán)格,、復(fù)雜，施工難度很大,，給現(xiàn)場(chǎng)決策和施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度,。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波,，查閱大量資料,，想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),，為項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)起主導(dǎo)作用,，保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復(fù)雜,，必定引起概算調(diào)整,、增加，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力,，為項(xiàng)目多方爭(zhēng)取資金,，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施。對(duì)此,，我代表公司對(duì)城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝,。但由于施工單位不配合，整體效果不明顯,，主觀(guān)方面管理不力,、組織不善。施工單位因現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)狀,，對(duì)項(xiàng)目不重視,，不努力，對(duì)項(xiàng)目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,，具體落實(shí)較為緩慢,。表現(xiàn)在檔案館項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配置較為松散、殘缺,，管理人員的責(zé)任心不強(qiáng),，施工管理較為混亂，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué),、認(rèn)真地規(guī)劃,、安排、部署,，盲目施工,，混亂施工，施工環(huán)境較差,，文明工地建設(shè)保持較差,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出的建議、整改意見(jiàn)落實(shí)慢,、不到位,，處理效率不高。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2.2立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作,。

7.4為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，突出骨干作用,。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

7.6建立行之有效的績(jī)效考核制度。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種種客觀(guān)原因,，我們還存在很多不足之處，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份

回顧一年的監(jiān)理工作，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確大力正確引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的，為此,，謹(jǐn)以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意,！

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十二

彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,，回首這一年里的工作,、生活，感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,，專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),，這不僅是對(duì)客戶(hù)的,，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的.各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě),。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，lte一期共xxx個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站,。在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte建設(shè)開(kāi)工,，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在20xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此,，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問(wèn)題,，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下,，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小xx,，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄,；第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開(kāi)始至今,，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),。

說(shuō)實(shí)話(huà)面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐,，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短,，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì),。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十三

項(xiàng)目監(jiān)理部分別對(duì)北京六建集團(tuán)公司第一分公司,、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司,、北京西科姆電子安防公司,、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動(dòng)力,、照明配電工程,；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、門(mén)禁管理系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng),、會(huì)議擴(kuò)音系統(tǒng),、程控?cái)?shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng),。

電氣安裝工程,、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多,、專(zhuān)業(yè)多,、專(zhuān)業(yè)公司多。監(jiān)理公司對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司和各專(zhuān)業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作,，分工明確各負(fù)其責(zé),，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控,，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患,，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,，驗(yàn)證糾正效果。

巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改,，確保了在整個(gè)施工過(guò)程中的安全,。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的`安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查；堅(jiān)持不合格的建筑材料,、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程,。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證要求，其材料,、器件和設(shè)備,、上應(yīng)有安全“ccc”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),，技術(shù)資料要齊全、真實(shí)有效,，并經(jīng)填表報(bào)驗(yàn)后才能安裝使用,。

對(duì)燈具,、電線(xiàn)等材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè),；對(duì)燈具的金屬接地（pe）進(jìn)行實(shí)測(cè)以達(dá)到使用安全。施工過(guò)程中分別對(duì)燈具,、配電箱安裝等重要施工的工序,、導(dǎo)線(xiàn)絕緣電阻測(cè)試、通電試運(yùn)行做了旁站見(jiàn)證監(jiān)督工作,，達(dá)到了設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,。

對(duì)電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè),、橋架內(nèi)電線(xiàn)電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,，對(duì)隱蔽工程的項(xiàng)目檢查做到全檢不漏項(xiàng)，質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽,。

采取經(jīng)常的巡視,、檢查、觀(guān)察,、試驗(yàn),、測(cè)量等手段，以確保施工質(zhì)量,。

施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

1,、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)電線(xiàn)電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象,；

2、橋架安裝,、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時(shí)部分吊架安裝距離過(guò)大,；

3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵,；

4,、進(jìn)場(chǎng)對(duì)照明燈具（筒燈）檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)接地（pe）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5,、消防設(shè)備（感煙探測(cè)器）安裝時(shí)未加接線(xiàn)盒與鎖母,，直接固定在了吊頂石膏板上。

對(duì)以上施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,、并責(zé)成施工單位即刻整改,，已達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好:

在那里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在那里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專(zhuān)監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào),，

我們就應(yīng)不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例,，到達(dá)了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的.形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要發(fā)奮成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們就應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,，期望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。

(一)是注重群眾學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足,，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。因此我們必須要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話(huà),，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是透過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬,。我們到工地上,，必須要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應(yīng)怎樣做，而是要善于說(shuō)明狀況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)聯(lián)弄僵，工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料,、驗(yàn)收批、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收務(wù)必做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物務(wù)必相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位,，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律職責(zé),。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,，我們會(huì)認(rèn)真發(fā)奮,，為公司完美的明天做貢獻(xiàn)。

期望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

監(jiān)理工作總結(jié)封面篇十五

轉(zhuǎn)眼間，半年過(guò)去了,，來(lái)到了激情無(wú)限的六月,，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲 毫沒(méi)有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情,。 在此,， 總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下， 完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作,，同時(shí),，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員,、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述：

進(jìn)度方面：截止至 6.20 日,，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外 園建,、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3,、4 單元門(mén)窗安裝完畢,，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,， 門(mén)窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,，門(mén)窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一,、二層砌筑完成,， 三層砌磚完成 50%，115,、116,、119,、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%,。

質(zhì)量方面：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題： 1、22#~29#樓首 層部分 grc 線(xiàn)條存在接縫過(guò)大,、接縫錯(cuò)開(kāi),、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2,、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,，主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;3,、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位,，影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開(kāi)裂;4,、30,、63、80#樓部分門(mén)窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤,，上下口標(biāo)高不對(duì),，造成門(mén)窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀(guān) 感質(zhì)量差,， 砌塊缺角,， 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團(tuán)中， 115#,、 6,、 a、 116#,、 119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b,、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度;c,、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),， 砂漿硬化， 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;e,、部分砌體灰縫過(guò)大 (20mm~30mm) 個(gè)別位置有透明縫存在; 115#、 ,， f,、 116#、 119#,、 120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡;g,、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門(mén)洞 尺寸合格率只有 50%;7,、121#樓 4 單元首層線(xiàn)槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重,。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問(wèn)題，我都及時(shí)做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),，通知施工單位整 改，對(duì)發(fā)出的`監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改,。最終處理結(jié)果是令人滿(mǎn)意的。 安全文明方面： ,、21#,、30#c 戶(hù)型前、一期沙

1,、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土,、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理;

2、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無(wú)防護(hù)罩,，存在較大安全隱患;

3,、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面 泥土清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);

5,、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒(méi)有做;

6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整;

7,、二期塔吊基坑積水;

8,、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒,、啤酒瓶,、膠袋等。

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間,，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)， 也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,，我感到很欣慰,，相信未來(lái)我們做 得更好!