報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇一

一,、利用社交軟件進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣

在我們公司做業(yè)務(wù)員的半年時間里,，我已經(jīng)認(rèn)識到業(yè)務(wù)員是一個非?？简?yàn)情商和智商的工作了,。要想業(yè)務(wù)做得好，不單單是我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量要上乘,，更要緊的是我們這些公司的業(yè)務(wù)員懂得如何去“賣貨”,。在這半年里，我基本上每天做的最重要的一件事就是在自己的社交軟件里面分享公司產(chǎn)品的同時，分享足夠多的相關(guān)方面的推薦,。當(dāng)我的推薦足夠吸引人,，足夠好時，那些我們加了聯(lián)系方式的客戶們都會留意我這邊推薦的產(chǎn)品了,。就像是在別人的朋友圈里面鋪設(shè)一個靠譜的連聯(lián)系人一樣,，讓客戶在想要買相關(guān)產(chǎn)品時，第一時間就能夠想到我這個業(yè)務(wù)員,。

二,、積極主動聯(lián)系客戶以及潛在客戶

當(dāng)然，要想業(yè)務(wù)做得好,，不能單靠廣范圍的產(chǎn)品營銷推廣,，還得靠精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)直接推銷,。本人在今年上半年的工作中,，除了發(fā)布營銷推廣外，也會主動聯(lián)系已經(jīng)有過訂單往來的客戶以及潛在的客戶,。本人不是閑著沒事給別人打電話,，本人一般都是在了解到客有相關(guān)需求或者大型節(jié)日假日時，才會給客戶打電話,。這種時候,，客戶都比較閑，接到你的電話也更有耐心聽下去,，碰見那種好面子的客戶,，說不定還會在旁邊有人的時候，豪氣地下一個單,，當(dāng)然,，這是少之又少的，但這樣的電話一般不會是無效電話,，總還是能夠給客戶以及潛在客戶們留下一些好的印象,。

三、客戶下單后及時整理訂單,、上報

上半年工作中,，最后的一項(xiàng)工作也就是在客戶下單后及時整理訂單，上報給庫房部門,，讓庫房及時發(fā)貨了,。雖然這一項(xiàng)工作應(yīng)該屬于客服的范疇了，但作為業(yè)務(wù)員,，也是有責(zé)任和義務(wù)去幫助客戶做這些敦促工作的,，這樣敦促的結(jié)果是產(chǎn)品能夠以最快的速度到達(dá)客戶的手上，讓客戶也享受快遞的快,！

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇二

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶,、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘,、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足及計(jì)劃,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

4,、對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20____年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇三

20__年x月x日,，我應(yīng)聘成為__x公司的一員,，任職業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤。經(jīng)過兩個月的工作實(shí)踐,，從一開始對公司業(yè)務(wù)完全不懂,，到現(xiàn)在開始慢慢熟悉公司的業(yè)務(wù)，公司的產(chǎn)品等等,，個人也在跟隨著公司慢慢成長,。

作為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)對整個業(yè)務(wù)部的工作開展進(jìn)行工作支持和工作配合,，以及協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好業(yè)務(wù)部日常事務(wù),，這兩月工作簡單總結(jié)如下：

1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員建立客戶信息資料匯總表,；

2,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的信息收集；

3,、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理整理業(yè)務(wù)部各種資料,；

4、編制業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)成本統(tǒng)計(jì)表單等,。

在這兩個月工作中,，我工作認(rèn)真、努力,，性格開朗,，和同事相處融洽，責(zé)任感強(qiáng),，基本完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。當(dāng)然，在工作中也出現(xiàn)了一些問題,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，基本能及時改正。

公司主要從事____方面的業(yè)務(wù),，現(xiàn)在公司正處于發(fā)展時期,，業(yè)務(wù)開拓是公司發(fā)展的關(guān)鍵，公司全體工作人員都應(yīng)為這個目標(biāo)而奮斗,。公司的工作氛圍比較輕松，大家相處起來就像是一家人一樣融洽和睦,，工作起來也特別有激情有干勁,。

在今后的工作中，我會根據(jù)自己的優(yōu)缺點(diǎn)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),，努力發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的缺點(diǎn),，提高自己的工作能力，充實(shí)自己,。嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事,，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的自我完善，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會做好工作，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼x個月的試用期過去了,。回顧去年__月份的面試,，我已經(jīng)正式成為__,，不得不感覺時間過得真快。這幾個月來,，感覺自己在飛速成長,，不知不覺就融入了崗位，逐漸具備了專業(yè)人士應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì),；在同事的幫助下,，我慢慢開始工作；思想也開始安定下來,，變得踏實(shí),，不再浮躁。這段時間讓我在工作和思想上都有了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我就對現(xiàn)階段的工作做一個總結(jié),，對以后的工作做一個規(guī)劃。

一,、工作

我清楚地記得——在一次培訓(xùn)中總是告訴我們,，“除了賺錢，更重要的是獲得你的工作經(jīng)驗(yàn)和技能”,。這個我不能同意,，因?yàn)橹挥袑W(xué)的東西才是自己的東西。所以,，從一開始,，我對工作的態(tài)度就是認(rèn)真，努力,，多學(xué)習(xí),。

我有足夠的資源在__這個大舞臺上學(xué)習(xí),。一開始，公司為我們的新員工安排了為期三個月的車間實(shí)習(xí),，這讓我受益匪淺,，不僅熟悉了公司的產(chǎn)品，還了解了機(jī)器從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到加工再到最終組裝的整個過程,。我對每臺機(jī)床的加工方法都有系統(tǒng)的了解,。我在算車課上也是自己轉(zhuǎn)了幾個洞，自己經(jīng)歷了一個,。這為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。正式入職后，我感受到了多學(xué)習(xí)多思考的重要性,，讓我在這里有了一群經(jīng)驗(yàn)豐富,，樂于助人的同事，讓我能在第一時間解決工作中的任何問題,。公司的產(chǎn)品也很有挑戰(zhàn)性,，給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。現(xiàn)在調(diào)到新成立的智能包裝事業(yè)部,，因?yàn)樘幱谛庐a(chǎn)品研發(fā)階段,，所以任務(wù)重，壓力大,，但是每天都感覺很充實(shí),，收獲也很多。唯一的不足就是專業(yè)知識不足,，需要更加努力的學(xué)習(xí),。

工作是生活中非常重要的一部分。我覺得我開了個好頭,。接下來我想做的就是在這條路上不懈努力,，勇敢堅(jiān)持下去。

二,。思想

這六個月,，我的思維變化也是巨大的。對于剛離校的大學(xué)生來說,，如何快速調(diào)整心態(tài),，融入職場至關(guān)重要。

其實(shí)從工作的第一天開始,，我就明白了工作更多的是責(zé)任和義務(wù),。進(jìn)入職場后，要嚴(yán)格要求自己，讓自己具備職場人應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì),。公司也給了我們一些這方面的相關(guān)培訓(xùn)，課程很精彩很實(shí)用,，讓我明白了如何融入職場,，如何處理一些問題。

記得在車間和一個同齡的師傅聊天,。當(dāng)我得知他每個月都有一天沒有停下來的時候,，我很驚訝。他平靜地告訴我,，不是因?yàn)椴幌胄菹?，而是因?yàn)榧彝ピ颍嶅X,。從他身上,，我看到了一個男人應(yīng)該做什么。也讓我意識到了自己的責(zé)任,，是時候賺錢和家人分享了,。

在以后的工作中，會有很多不愉快的時候,，但我相信我已經(jīng)知道如何應(yīng)對了,。同時，我還有很多不足,，我會積極調(diào)整和學(xué)習(xí),。

三。下一步工作計(jì)劃

在接下來的工作中我最需要做的就是提高自己的專業(yè)水平,。機(jī)械行業(yè)是一個需要慢慢積累的行業(yè),。未來__年我會專注于這份工作，因?yàn)槲矣X得我喜歡并熱愛這個職業(yè),。同時,，對于制造業(yè)來說，很多工作都是以技術(shù)為基礎(chǔ)的,，只有技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí),，才能有更廣闊的空間。

試用期的結(jié)束是一個新的開始,。希望自己能再接再厲,，把工作做好。

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇五

本月份的工作已將結(jié)束,，班組的績效成績,，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因,，主要是自我的工作沒有做到位,，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散,，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生,，無法將自我的工作推動的更出色,，今日借此契機(jī)，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié)：

一,、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),，在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,，不嚴(yán)厲,，太過于人性化，總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,，正因?yàn)檫@種想法,，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲,，所以出現(xiàn)了某的睡崗,，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑,，這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢想,，更談不上推進(jìn)，這些職責(zé)只能是班長的職責(zé),，沒有認(rèn)真宣貫,，落實(shí)，督辦和檢查,，所以出現(xiàn)了一系列的不正?，F(xiàn)象。

二,、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,，我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操某,，在相比之下比其他主操要好些,，在爐溫控制方面，翻爐要少些,，可是在爐溫考核上,，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多,，沒有占到優(yōu)勢,，沒有為班組爭到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查,，在這方面，在那里要提出表揚(yáng)的是,，我班巡回工，某,，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),，振動的突然變化,，能及時的向班長反映，并能及時的處理,，倒風(fēng)機(jī),，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四,、區(qū)域職責(zé)制,，我班在區(qū)域職責(zé)制方面，均能做的比較好,，尤其是我班的出渣師傅們,，在那里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，某,，在上班期間,，他能主動的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域，在一次,，他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，主任的表揚(yáng),，為班組爭得了榮譽(yù),，其次就是我班除渣工，某,，他是一個做事比較踏實(shí)的教師傅,，在班期間，他能明確自我的職責(zé),，灰門泄露方面維護(hù)的比較好,，能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生，受到了x主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù),。

五,、隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,，在輸灰系統(tǒng),，輸灰工某，在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,，比其他輸灰工要好些,，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,，并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù),。

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇六

20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實(shí)采供和年初制定的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光采購策略“,，透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件,，制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購部都參與，增加采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生,。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐 敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了采購供應(yīng)部供方信息表,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

四、加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入計(jì)算機(jī)保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。

采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。

在20__年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，參考好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

普通員工工作總結(jié)報告 普通員工個人工作總結(jié)篇七

回首過去,，__公司以市場為中心，以倉儲物流為重點(diǎn),，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),。面對壓力，迎難而上,，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來,，我們的主要工作總結(jié)如下：

一,、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)

一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了出租庫房的化利用,，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器,，跟超市一樣,，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù),。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),，同時運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn)?？焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,，自管客戶7家，托管客戶14家,，貨品包括食品,、藥品、保健品,、化工原料,、通訊設(shè)備、輪胎等,，客戶不斷增多,。

二、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo)

要實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo),，依賴的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個工作,。每天，我們都要斗志高昂,，以更多的激情投入到工作中去,，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，并積極思考如何將工作做的更好,。從完成好每一天的工作做起,，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力,。

三,、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

一方面增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面，在留住老客戶的同時,，大力開拓新客源,。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近__團(tuán)隊(duì),，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念,。公司這三年的發(fā)展變化，員工是看在眼里,，喜在心里,。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,，我們靈活度明顯不夠,，沒有優(yōu)勢可言,，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場,、抓業(yè)務(wù),。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,，“市場”說了算,。做好了市場，才有生存的空間,。__的市場就是每一個客戶,，只有客戶滿意了，__才有市場,，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高_(dá)_服務(wù)質(zhì)量,。