光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇一
我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢,,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現在客戶眼前,,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,,治理水平必將大幅度進步,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部分來說,,全面晉升治理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經營治理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。
1,、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部分的權責,,爭取做到組織架構的科學合用,,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。
2,、完成公司各部分各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據;
3,、完成日凡人力資源招聘與配置
4、推行薪酬治理,,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬軌制;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內部升遷軌制,做好員工職業(yè)糊口生計規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝結力。
6,、在現有績效考核軌制基礎上,,參考提高前輩企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而進步績效考核的權勢巨子性、有效性
7,、鼎力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度,。
8,、建立內部縱向,、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務,。
9、做好職員活動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工正當權益,,又維護公司的形象和根本利益,。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域,。
(2)車間治理職員:車間行政主管1人,、技術主管1人、所需機電維修組長約3名,。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需職員的招聘和培訓,,使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素質方面有充分的保障。當真選擇和慎重錄用基層治理職員,,切勿魚目混珠。
在職員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則劃定,,從軌制上對此項工作作出保證,。并根據各區(qū)域實際情況和存在的題目,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內按劃定建立和健全治理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛伏的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問,。
1、為進一步打響“振興”品牌,,擴大振興的市場據有率,20xx年乘公司車間乘改建的春風,,初步考慮以宣傳和擴大品牌,,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。
2,、進一步做好內部治理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3,、加強和外界接觸職員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,,給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象,,從而對有更清楚和深層次的熟悉。
客人接待工作還是業(yè)務部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的條件和基礎,。按照公司有關劃定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必需進行當真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡樸,,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,,業(yè)務部要在方法上,、步驟上、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的糊口閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風格,、企業(yè)價值取向,、治理理念、產品特色,、行業(yè)地位等,。仔細研究分析和琢磨推敲日程的鋪排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清楚的,、有一定深度的了解,,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的治理模式和企業(yè)文化產生足夠的愛好,。把長期地,、堅持不懈地當真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務部每一個接待工作職員的準則,。從而以此來進步跟蹤的成功率,,達到進步企業(yè)經濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、督促全體職員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,,將盡可能地節(jié)省接待用度,,以降低公司的整體經營本錢,進步公司利潤水平,。
3,、繼承做好客戶的接待檔案治理工作
4、調整部分職員崗位,,招聘高素質的職員充實接待氣力,。跟著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實好職員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1,、嚴格執(zhí)行5s治理模式,,嚴格實施“一切按文件治理,一切按程序操縱,,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。
2、進一步嚴格按照公司所劃定的各項要求,,開展本部分的各項工作治理,,努力進步治理水平。
3、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動性,,夸大其工作中的過程控制和終極效果,。進步工作責率性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),夸大(產品)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部分之間的聯系與協(xié)調工作,,從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作,。
5,、配合日常行政治理。主動為各部分做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇二
今年上半年,在××市委市政府和××市農業(yè)局及經管處的領導下,,我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策,,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度,、農村財務“雙代管”,、農民負擔監(jiān)督管理、農經信息化建設,、農村專業(yè)合作經濟組織建設,、涉農信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,,開拓進取,,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效,。
(一)認真貫徹《農村土地承包法》,,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年,,我們主要抓了以下幾點:
一是加大對農村土地承包法律,、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委,、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,,市里除利用電視講座,、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,,對全市818個行政村的黨支部書記,、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓,。同時,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。
二是認真抓好各項土地承包政策的落實,。我市的土地延包工作全面結束后,,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,,本照既依法辦事,,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,,現在按《農村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續(xù)到承包期,,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農村土地承包法》要求,,制定工作方案,確保政策落實到位,。
三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作,。為及時查處信訪案件,市經管局設立了信訪科,,并建立健全了信訪接待,、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,,處結率100%。
(二)完善制度,,量化考核,,促進農村財務管理規(guī)范化,。首先,,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上,,市局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,,同時統(tǒng)一設置了定期報表,,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎,。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,,全市818個行政村,,已實行資金代管的789個,占總村數的96.5%,,全市代管資金結余額達6670萬元,。再是,強化考核機制,,根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》,,我局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數量化,,市經管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,,落實政策,,農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,,我們主要把握了以下幾點:
一是加大督查力度,,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)~年農民負擔工作進行了全面檢查,,采取看文件、資料,、賬簿和入村入戶調查相結合方式,,共抽查了34個村,102個農戶,,并對檢查出的問題制定落實了整改措施,。
二是認真落實轉移支付資金專款專用,、糧食直補,、“兩工”管理、“一事一議”等政策,。經查~年度全市轉移支付資金撥付到位,,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,,“一事一議”資金全面停收,。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農民負擔信訪責任制》,、《違犯農民政策責任追究制》,、《農民負擔信訪責任制》等各項制度,,市、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀,。同時全面實施農村義務教育收費“一費制”和報刊限額制?!甓绒r民負擔卡,,已于麥收前發(fā)放到農戶手中。
(四)農經信息化建設及農村專業(yè)合作經濟組織建設工作,。今年上半年,,我們重點抓了鎮(zhèn)級農經信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,,四月份召開了農經信息化制度建設工作現場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓,。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,,同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。
農村專業(yè)合作經濟組織建設工作,,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,,各項配套的工作制度和措施即將出臺,。
(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,,今年4月份,,經報市有關部門批準,市經管局設立了信訪科,,配備了專職信訪人員,,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,,處結率達100%。同時,,市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考核辦法,,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管工作考核內容。
(一)農村土地承包工作方面存在的主要問題:
一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%,。在進行二輪土地延包時,,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據當時的政策,,“兩園”不在5%機動地以內,?!掇r村土地承包法》頒布后,農民普遍要求將超5%部分分地到戶,,現在“兩園”已陸續(xù)到期,,又鑒于“兩園”生產管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪,,這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。
二是《農村土地承包法》頒布后,,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回,,現又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復,。
(二)農村財務管理方面存在的主要問題:
一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強,、業(yè)務素質高的村會計,,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,,會計聘任制難以實施,。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數額較大,。這種方式存在許多弊端,,不符合財務制度,必須予以解決,。
三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,,亟待解決。
(三)在農民負擔監(jiān)督管理方面,,從全市組織檢查的情況看,,仍存在個別中小學收費收據不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費,、村報刊費超限額等問題,。
(一)認真貫徹《農村土地承包法》,,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長會議,,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積,、超5%面積、到期年限等),,向市政府寫出書面報告,,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,,又切實可行的指導性意見,,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農村穩(wěn)定,。
(二)在農村財務管理方面,。
一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,,促進農村財務“雙代管”的規(guī)范化,。
二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作,,下半年分批舉辦全市農村會計培訓班,,以提高他們的業(yè)務素質,促進經管工作的開展,。
(三)認真做好信訪工作,。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,,再充實兩名工作人員,,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,,按條例規(guī)定及時處理,,力爭優(yōu)質結案率百分之百。
(四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,,為縣級會計培訓培訓師資,。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進行農村會計委派制試點,,以加快這項工作的進程,。既減輕農民負擔,又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,,也有利于經管工作的開展,。
下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇三
本學期的工作將是緊張而又忙碌的,因為,,在這一學期中,,時間短,,任務重。有年級組的軍訓任務,、區(qū)里機關運動會,、各年級的運動會、各年級的跳大繩比賽,、八年級的籃球賽,。為更好的開展好自己分擔的各項工作,特制定本學期體育教學計劃如下:
認真貫徹黨的教育方針,,更新教育理論,,實施創(chuàng)新教育,順應時代教育教學發(fā)展的需要,。堅持以人為本的指導思想
認真完成六,七年級體育教學任務,,使學生掌握體育基礎知識,,基本技能,基本技術,。培養(yǎng)學生的興趣,。認真完成教學研究和教學改革任務,認真完成上級領導安排的各種時令性工作和任務,。
認真積極參加學校組織的各項政治學習,政治活動,,認真記學習筆記,寫學習心得,,提高自己思想認識,。服從領導,聽從分配,,團結同志,,關心愛護學生。在工作中時時處處以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,,忠于職守,,為人師表。
1,、加大教育力度,,不斷提高教育教學質量和教學水平。體育教學是整個體育工作的中心環(huán)節(jié),,因此,,上好體育可是重中之重,是對學生進行體育教學的重要手段,,本學期,,我將按照“健康第一”的指導思想,,努力探索新課程標準,積極改進自己的授課方式,,提高自己的授課水平,。在教學中嚴格貫徹以學生為主體,以教師為主導的教學思想,,努力使每一位學生都能積極的上好體育課,,學好體育知識,增強體質,,使教學質量得到有效的提高,,同時,本學期要繼續(xù)深入的學習,,提高自己的思想道德修養(yǎng)和理論知識水平,,使自己的能力能夠適應現代化教育的需要和要求。
2,、進一步提高課外教學活動和運動競賽水平,,學校的體育工作除體育教學以外,還有課外體育活動和運動競賽,,這兩項同樣是學校體育工作的重點,。課外體育活動是學生非常喜愛的活動形式,它即可以使學生對在體育課上學到的知識進行鞏固,,又可以發(fā)揮自己的能力去學習自己喜歡的運動項目基于這一點對本學期的課外活動要詳細計劃措施,,并做好輔導,以保證課外體育活動順利的開展,。
9月 七年級學生軍訓與區(qū)機關運動會
10月 年級組趣味運動會
11月 跳大繩比賽
12月年級籃球賽與廣播操比賽
期末檢測