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2023年客服入職培訓(xùn)內(nèi)容(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 16:47:08
2023年客服入職培訓(xùn)內(nèi)容(四篇)
時(shí)間:2023-03-30 16:47:08     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

客服入職培訓(xùn)內(nèi)容篇一

一,、樹立以服務(wù)為主題的觀念

服務(wù)是一個全方位的整體概念,技術(shù)再好,,功能再多,,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案,。對于有一定科技含量的產(chǎn)品,,用戶更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務(wù),。用戶愿意多花10%的價(jià)錢來購買服務(wù)好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,,高水準(zhǔn)服務(wù)不僅能使用戶真正受益,,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟(jì)效益,。而高水準(zhǔn)的服務(wù)首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置,,建立“關(guān)懷客戶”的意識,和客戶先成為朋友,,再成為利益的雙贏者,。

二、從多個角度分析客戶行為,,尋找出其真正的驅(qū)動因素

使客戶滿意的關(guān)鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時(shí)候,,客戶并不知道他真正需要的是什么,,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,,“學(xué)會聽懂客戶的話”是集團(tuán)客戶營銷一項(xiàng)重要的要求,。例如:客戶經(jīng)常會抱怨“價(jià)格太高了”,,客戶在乎的真的是價(jià)格嗎?其實(shí)很多情況下是在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下,客戶沒有感受到因?yàn)閮r(jià)格差異給他帶來的增加價(jià)值,,而客戶又很難從產(chǎn)品功能等深層次,、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價(jià)格作為一個抱怨點(diǎn),。事實(shí)上,,大部分集團(tuán)客戶對價(jià)格的敏感度是比較低的。換句話說,,如果解決方案真正能夠解決問題,,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價(jià)格差異,。

因此我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶看到解決方案能夠帶來的附加價(jià)值,,在業(yè)務(wù)拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻(xiàn),,讓客戶認(rèn)識到使用我們公司產(chǎn)品能帶來的直接好處,。如果根據(jù)客戶的要求很快承諾降低產(chǎn)品價(jià)格,他們反而往往會疑竇重生,。更嚴(yán)重的是,,客戶會認(rèn)為我們贊同了他們最初對價(jià)格的觀點(diǎn)。

三,、按客戶重要程度細(xì)分,,列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶集團(tuán)客戶需求千差萬別,,客戶經(jīng)理工作千頭萬緒,。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價(jià)值的大客戶也是不可忽視的問題,從而保證高度的“性價(jià)比”,,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報(bào),。

四、客戶需求研究,,超出客戶預(yù)期

客戶滿意度是一個相對的概念,,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,,需要仔細(xì)分析客戶期望值,,因?yàn)榭蛻糇罱K獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿意,??蛻舻钠谕蹬c其付出的成本相關(guān),付出的成本越高,,期望值越高,。在提高客戶滿意度的過程中,,盡量避免要求客戶付出額外成本,否則客戶期望值會隨之升高,,達(dá)到客戶滿意也就更加不容易,。該過程應(yīng)是在充分考慮成本投入的同時(shí),盡可能通過產(chǎn)品,、服務(wù)附加價(jià)值的發(fā)掘來實(shí)現(xiàn),。客戶參與程度越高,,付出的努力越多,,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜,。因此在產(chǎn)品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,,一方面對客戶需求的把握能

夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,,其滿意度會更高,。

客服入職培訓(xùn)內(nèi)容篇二

面臨著這些種種問題首先是自己思考,再通過網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考,,回想當(dāng)初maggie在處理這類事件的做法,,最后請教領(lǐng)導(dǎo)的看法。經(jīng)過以上方法,,也成功的處理了幾單客戶投訴案,,從中得到了一些方法,在此給大家作一個簡單分享,。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

一,、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,,平息客戶的怨氣

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,,這時(shí)我們應(yīng)采取全方位傾聽是非常重要的,,充分調(diào)動自己左右腦,直覺和感覺來聽,,比較自己所聽到,、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會,、揣摩聽懂弦外之音,。此時(shí)千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來,。如果中途打斷顧客的陳述,,可能遭遇顧客更大的反感,。在這個時(shí)候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應(yīng)情緒,??傊畧?jiān)持一項(xiàng)原則:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式,。

由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì),,消除了怨氣,心理平衡后事情就容易解決了,。因此,,作為一名客戶服務(wù)人員,在面對客戶投訴時(shí),,一定要先傾聽,,設(shè)法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對癥下藥,,有效地平息客戶的抱怨,。只有認(rèn)真聽取客戶的投訴,才能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的原因,。千萬不要爭辯,,那只會火上加油,適得其反,。

二,、建立與顧客共鳴,站在客戶的立場上將心比心

當(dāng)客戶投訴時(shí),,他最希望自己的意見能得到對方的認(rèn)同,,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,,用自己的話重述顧客的惱火原因,,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應(yīng),,把你從顧客那里感受到的情緒說出來,。以換位來思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,,我會怎么樣呢?”,。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,,得到對方的信任,。

三、道歉,,向客戶表示歉意

真誠的說聲“是我們的錯,,給您造成了損失,,對不起!”語氣一定要表現(xiàn)出真誠,這時(shí)候不要太吝嗇道歉的話,,因?yàn)橹鲃拥狼覆⒉皇侵鲃映姓J(rèn)錯誤,,而道歉是客戶這時(shí)候需要的。有道是,,伸手不打笑臉人,,你已經(jīng)道歉了,客戶很可能也會退讓一步,。因此,,對所有客戶投訴的處理,無論已經(jīng)被證實(shí)還是沒有被證實(shí)的,,都不是先分清責(zé)任,,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,,后果將會難以想象,。

四、正確及時(shí)地解決客戶問題

對于客戶的投訴應(yīng)該及時(shí)正確地處理,,若拖延時(shí)間,,只會使客戶的怨氣變得越來越強(qiáng)烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視,。應(yīng)迅速做出應(yīng)對,,要針對這個問題提出應(yīng)急方案;同時(shí),,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M(jìn)行處理的預(yù)見性方案,,而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉。如果經(jīng)過調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上,,我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,,盡快告訴客戶處理的結(jié)果。

在處理各種客戶投訴時(shí),,總結(jié)兩大原則:

第一是顧客至上,,永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補(bǔ)救,,及時(shí)研究對策,,給予補(bǔ)救,,重新獲得顧客的信賴,,引以為戒。

在工作上我還存在很多不足,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,。特別是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),,還很缺乏,請公司多給予批評與指教,。

客服入職培訓(xùn)內(nèi)容篇三

本周星期二夢潔家紡的兩位工作人員給我們做了一次關(guān)于雙11實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作的培訓(xùn),,在這次培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)到了很多知識,也有很大的收獲,。

兩位工作人員給我們介紹了夢潔的歷史以及夢潔現(xiàn)在的一些經(jīng)營情況,。還提出了此次雙11的營業(yè)額目標(biāo)是1億,其中客服占比40%,,也就是4000萬,,讓我感覺我們的壓力還是蠻大的。在培訓(xùn)之前我沒有很詳細(xì)的去了解夢潔,,所以對于他們的產(chǎn)品并不是很了解,,但是夢潔的工作人員要求我們要去了解和熟悉他們的主要產(chǎn)品,所以我覺得我的準(zhǔn)備工作做的不充足,,沒有做好一個客服應(yīng)做的事,。

在這次培訓(xùn)中,我們也做了很多筆記,,以前覺得客服工作很簡單,,只是在網(wǎng)上跟客戶聊聊天,介紹下產(chǎn)品,。但是經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,,發(fā)現(xiàn)要做好客服這個崗位也是很難的,需要做很多準(zhǔn)備工作,,并且要有很強(qiáng)的專業(yè)技能,。

首先,她們給我們介紹了客服要有良好的素質(zhì),,需要具備良好心態(tài),,應(yīng)變能力,承受能力,,調(diào)節(jié)能力,,支持能力。像我自己有時(shí)候會很難控制自己的情緒,,調(diào)節(jié)能力還需要多多提升,。而且萬一有特殊情況出現(xiàn)我們要能夠及時(shí)的處理以及冷靜地應(yīng)對。

另外,,遇到一些不講理的顧客,,客服還需要忍耐與寬容的對待顧客。對待顧客不要輕易承諾,答應(yīng)了就要做到,。如果有顧客投訴,,還需要勇于承擔(dān)責(zé)任。并且要盡量讓客戶滿意,,保持店鋪的動態(tài)評分都在4.8以上,,不要出現(xiàn)中差評,這個要求讓我們都感到很擔(dān)心,,生怕遭到投訴,,或者差評,拉低了店鋪的動態(tài)評分,,也讓我們更加的感受到了客服服務(wù)的重要性,。

客服還需要很多的專業(yè)技能,首先良好的交際能力必不可少,,還要豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn),,要善于觀察客戶,了解客戶的需求,,揣摩客戶的心理,,引導(dǎo)客戶下單,從而達(dá)到銷售的效果,。一名優(yōu)秀的客服必須能夠善于傾聽顧客的想法,,站在顧客的角度思考,有著客戶至上的服務(wù)觀念;具有較強(qiáng)的工作的獨(dú)立處理能力和各種問題的分析解決能力,。

我覺得讓我受益的是他們跟我們講的催單技巧以及一些銷售的話術(shù)技巧,。以前沒怎么接觸催單,課堂上講的也比較少,。平時(shí)我們都沒怎么注意那些可能下單的客戶,,而是去尋找新的客戶,造成了客戶資源的流失,。這次通過他們的培訓(xùn),,讓我認(rèn)識到怎樣才能更好的營銷,讓每一個客戶都選擇我們,,怎樣有針對性的銷售,,不放過每一個可能下單的客戶。

在最后給我們介紹了很多軟件的使用方法,,也讓我受益匪淺,。

在這個培訓(xùn)中,我們不僅了解了夢潔,,還了解了很多關(guān)于淘寶的知識,,也更加清楚了客服的工作,,學(xué)習(xí)到怎樣更好的作為一名客服,怎樣更好的推銷產(chǎn)品,,對我們自身也是一次提升!

對我來說,有很多需要改善和提升的地方,,要想成為一名優(yōu)秀的客服人員還需要更加努力,,最后,希望我們在夢潔的實(shí)習(xí)都能順利完成,,圓滿結(jié)束!

客服入職培訓(xùn)內(nèi)容篇四

人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,,但也會因?yàn)檫@意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,,無絕于人,,而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。

已所不欲,,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對待自身的行為為參照物來對待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,,得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄,,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,,倘若自所不欲的,,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關(guān)系,,將事情弄的僵持而不可收拾,,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,,而忽略他人的感受,。

今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,,就如我們汽車美容客戶服務(wù)一樣,,如果你凡事都是單一的,以個人的意愿或主觀思想為前提,,而忽略客戶的要求,、意愿,輕的話會使客戶產(chǎn)生疑慮,,嚴(yán)重的是感覺你忽悠或是欺騙他,。

舉個例子:有個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店里洗車,,你看到客人漆面很臟,,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項(xiàng)目可以幫他搞了,,漆面那么臟可以幫他做拋光,、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿,就對客人說:“哇,,先生你的車好臟喔,,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,,還一直介紹拋光封釉有幾種價(jià)格,,那么你是客人你會怎么想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目,分明是你只想賺我錢,,沒真心真意幫我處理解決問題,。

處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,,隱藏目的,,不要一味的想要客人做項(xiàng)目,首先應(yīng)立即幫客戶處理問題,,才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議客戶,,說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車搞得漂漂亮亮。

好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個使者,,所以我們應(yīng)先以真誠,、禮讓、尊重來對待客戶,,不要以自己的主觀意識,,不考慮客戶的感受來強(qiáng)加或強(qiáng)求客戶,也就是“已所不欲,,勿施于人”,,這是我們對客戶服務(wù)的禁忌。

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