總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

營銷工作情況的個人總結(jié) 營銷簡短的個人工作總結(jié)篇一

一,、20___年工作總結(jié)

20___年我全年完成營銷任務(wù)___萬，20___年公司下達的個人營銷任務(wù)指標___萬,，而在我的不斷努力下,，我全年實際完成營銷任務(wù)__萬，在圓滿完成預(yù)定指標的基礎(chǔ)上還超額完成___萬,，同比20__年增加__萬元,，對于這樣的超額成績，離不開完善的公司制度,、開拓的營銷市場,、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持，當然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的營銷經(jīng)驗,。

一方面由于營銷人員直接與顧客接觸,，只有首先贏得顧客的信任，才能成功地開展工作,，所以我一直具備良好的修養(yǎng),，做到儀表大方、衣著得體,。營銷不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,，還需要做好售后服務(wù)，在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,，就及時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶,。跟蹤處理結(jié)果的落實,，直到客戶答復(fù)滿意為止,。完成營銷后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù)，努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,，時時刻刻考慮的客戶的利益,，通過強烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。

二方面做營銷工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,，具有不怕苦,、不怕累的精神，有不為艱辛,、敢為人先的勇氣,。我習慣在開展工作前為自己制定一個詳細的計劃，大到整一年的目標,，小到一個階段的步驟,。有了計劃之后，才能有條不紊地開展工作,。我始終相信機會是留給有準備的人,，所以我堅持做到主動營銷，而不是被動地等待商機,。在日常的工作里,，不論營銷過程是順利而是波折，我都會定期地總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,，力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。

二,、20__年工作計劃

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,。重點做好以下幾個方面的工作：

一方面自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能、用途,。搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識,、技能及營銷實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

二方面為確保完成全年營銷任務(wù)，平時就要極搜集信息并及時匯總,，力爭在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績,。

20___年取得的營銷成績，是對于我辛勤工作的極大肯定，這也將鞭策我在日后的工作中,，更加勤勤懇懇、踏實嚴謹,，創(chuàng)造新的營銷亮點,。

希望在新的一年里，我能通過不斷的努力和拼搏,，增長自己的營銷空間,，也為公司贏取更大的利益，以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

營銷工作情況的個人總結(jié) 營銷簡短的個人工作總結(jié)篇二

一,、營銷觀念的問題

1,、要找尋合適自身的經(jīng)銷商

(1)找經(jīng)銷商其實就象一找對象，你需要找到合適的,、有共同目標和共同理想的,，這樣可以共同發(fā)展，組合起來的“家庭”才有希望;

(2)強扭的瓜不甜,。

2,、營銷服務(wù)的重點是經(jīng)銷商還是終端?

(1)產(chǎn)品品牌不是強勢品牌，對終端來說還缺乏必要的吸引力;

(2)產(chǎn)品價格也不便宜,，而且同類產(chǎn)品存在很多品牌的替代品,，終端接受起來也就慢;

(3)就目前的人力、財力,、物力而言,，還無法滿足我們涉及到所有“營銷面”的要求，只能通過“點”輻射到“面”;

(4)現(xiàn)在的管理架構(gòu)和管理流程也是一個制約因素;

(5)而經(jīng)銷商都比較成熟,，熟悉自己覆蓋的市場,，有他們自己比較成熟的網(wǎng)絡(luò)和市場經(jīng)營經(jīng)驗，可以通過他們自己的方式和網(wǎng)絡(luò)將我們的產(chǎn)品覆蓋到市場,，讓產(chǎn)品在市場先適應(yīng),，然后在市場產(chǎn)生影響，拉動終端;

(6)終端的產(chǎn)品需求往往不是單一的一個或者是幾個產(chǎn)品,，而是綜合性的,，是一個產(chǎn)品需求組合，而經(jīng)銷商們具備產(chǎn)品組合的能力和優(yōu)勢,，可以將不同公司的不同產(chǎn)品有效地搭配組合起來;

(7)所以我們目前的重點是服務(wù)好經(jīng)銷商,，而不是把大量的精力放在終端服務(wù)上;終端存在的問題目前只能通過適當?shù)氖袌霰O(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)，并及時與經(jīng)銷商進行溝通解決;

(8)擔負和影響公司營銷業(yè)績的是我們的各個特約經(jīng)銷商,。只有這些經(jīng)銷商可以有既得的利益和滿意的市場服務(wù),，才能夠產(chǎn)生動力并愿意主動去通過自身的網(wǎng)絡(luò)來推動產(chǎn)品的營銷，才能夠?qū)I銷額的產(chǎn)生影響力和拉動力,。

3,、不能固守經(jīng)驗一成不變

(1)以前的營銷經(jīng)驗當然值得借鑒,，我們也應(yīng)該珍惜，并及時地參考這些成功或者是失敗的經(jīng)驗;但是不能總是固守以前的經(jīng)驗不變,、不放,，我們現(xiàn)在很多營銷教訓也是以前的經(jīng)驗造成的(掌聲);

(2)以前的成功經(jīng)驗可能也是今后的失敗根源。

二,、是營銷控制的問題

1,、經(jīng)銷商的通路營銷操作方法

從目前而言，我們比較切實可行方式,，就是可給予經(jīng)銷商在各種通路操作的意見和建議,，給經(jīng)銷商參考，至于是不是一定需要經(jīng)銷商按照我們的建議來做,，就值得我們好好商榷和考量,。因為在區(qū)域市場運作前我們和經(jīng)銷商之間已經(jīng)有了限制性的條款對營銷進行限制，而只要經(jīng)銷商不跨越這些限制性條款運做就應(yīng)該給予支持,。

這其實就象是兩組成家庭一樣,。首先當然是兩你情我愿的，成家后共同向往的是美滿,、舒適的生活(笑聲),。但應(yīng)該清楚，你不能總是要求你的另一半完全按照你的想法和思路去生活,、工作,，畢竟他/她有他/她不同的生活、工作經(jīng)歷,，有他/她對生活,、工作不同的看法和理解，有他/她不同的生活,、工作圈子,，有他/她不同的生活、工作方式,，有他/她不同的身處環(huán)境(笑聲,、掌聲)。

所以就不能強求二人的生活,、工作方式完全一致,，只能是求同存異。你可以經(jīng)常和他/她溝通,，談?wù)勀銓λ?她的某些事情,、某些做法的看法和想法，給他/她一些意見和建議。既然是共同生活在一起,，他/她肯定會誠心聽取你的意見和建議,，然后提出他/她自己的想法和看法?；蛟S你的意見和建議值得參考,，他/她會立即聽取和采用;或許你的意見和建議是片面的，通過溝通,，你會明白和領(lǐng)悟他/她這樣做的出發(fā)點是怎樣?這樣雙方就很容易溝通清楚，而不是相互猜忌,。畢竟,，他/她是最清楚他/她自己在那樣的環(huán)境里面應(yīng)該怎樣來處理事情，怎樣去做事情了,。

一般來說,，找合適的經(jīng)銷商就象組織家庭一樣，需要經(jīng)歷一個磨合的過程才能逐漸進入“蜜月期”,，就象是新婚夫婦一樣,，剛開始需要一段時間的磨合，等過幾年就會走入相對穩(wěn)定的時期,。

當然,，也有出現(xiàn)另外一種情況的，那就是“婚后”發(fā)現(xiàn)志不同道不合(笑聲,、掌聲),。結(jié)果就會出現(xiàn)相互的不信任、相互猜忌,，然后就是同床異夢,，直至最后“離婚”分開。即使沒有“離婚”分開,，而是出于某些顧慮而繼續(xù)勉強維持這段名存實亡的“婚姻”的,，對雙方來說，已經(jīng)沒有任何實際的意義和好處了,。

或許,，還不如干脆主動“離婚”，“離婚”后自己還可以有機會找到適合自己“婚姻”生活的第二春,、第三春(掌聲,、笑聲)，畢竟“生活還是要繼續(xù)的”(掌聲),。

回到我們和經(jīng)銷商的問題,，其實質(zhì)就是如此。所以我們雙方應(yīng)該在相互信任的基礎(chǔ)上，充分理解和支持經(jīng)銷商在營銷通路的做法,。當然,，這種做法的前提是在我們的限制性條款之內(nèi)的。

2,、經(jīng)銷商的營銷平等待遇

這個問題有一個很好的例子來說明,。

以前的皇帝是“后宮佳麗三千”(笑聲)，我們先不去理會這種生活方式的合理性問題,，我們來探討這其中的可行性和平衡性問題,。

首先你得有吸引力。你的吸引力在于你是皇帝,，眾人之上,，“皇帝”這個品牌本身就很不錯(笑聲)。如果再加上什么才高八斗,、學富五車,、風流倜儻之類的(笑聲)，那就更有吸引力了,，這是加強和豐富品牌(掌聲,、笑聲)。這樣你就不用擔心“后宮佳麗”找不找得到的問題了,，而是如何選擇你的“后宮佳麗”們!所以可行性沒有問題,。

營銷工作情況的個人總結(jié) 營銷簡短的個人工作總結(jié)篇三

進入公司一個月以來，應(yīng)對自己從未接觸的營銷工作,，真的是既興奮又迷茫了,，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫忙，用自己的方式,、方法,，在短時刻內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識，并很好的融入到這個營銷團隊,，應(yīng)用到實際的工作中,，并不斷的提高自己的技能,，下方我要對自己七月份的工作做一份營銷工作總結(jié),。

剛開始,，我和我的師傅，一向在跟進他的項目,，為開發(fā)商帶給熱管材料,，我學到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學的,。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：

1,。對自己產(chǎn)品必須要認識到位;個行簽名

2,。本身所具有的知識結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的,、有關(guān)社交的,、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學識務(wù)必要掌握;

3,。需要一份堅強的信念來支撐自己的職業(yè),，當應(yīng)對應(yīng)對復(fù)雜的人、復(fù)雜的社會時,，采取一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合,、兼容和融合。

4,。專業(yè)的營銷理論和技巧;

5,。正視成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗,。這是每個做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的。

接下來,，根據(jù)自己掌握的知識,，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新項目,。從零做起,，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,。遇到營銷和產(chǎn)品方面的問題,，及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一齊尋找解決問題的辦法,。到目前為止,，我已經(jīng)尋找新項目20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,，奇跡般的成功了18個,，我深知這與大家的幫忙密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力,?？臻g相冊名稱大全

我也從中總結(jié)了一些自己的小經(jīng)驗：

1。對建材市場,、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;

2,。對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;

3。不能過分的信賴客戶,，要掌握主動權(quán);

4,。關(guān)注競爭對手的動向,。

以上是我的營銷工作總結(jié)，接下來又是一個忙碌的時期,，我會奮斗,，用心的抓住市場，學習,、總結(jié),，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!

營銷工作情況的個人總結(jié) 營銷簡短的個人工作總結(jié)篇四

我們滿腔信心地迎來20__年。過去的一年,，是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一,、以效益為目標,，抓好營銷工作

1、人員調(diào)整,。酒店將營銷部人員進行調(diào)整,，不斷擴充營銷隊伍，增強了在崗人員競爭上崗意識和主動營銷的工作責任心,。營銷部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,，提升營銷業(yè)績主要是管理好營銷人員，下達科學,、合理的營銷指標,，激勵大家的工作責任心和主動性。

2,、客源構(gòu)擴展,。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客,、國際卡等自然營銷渠道的基礎(chǔ)上,，拓展增加了團隊房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣,，下達給營銷員的指標才有據(jù)可依,，分解指標合理,，能促進營銷業(yè)績的提升，進而能使酒店下達的經(jīng)營指標如期完成,。

3,、餐、房提成獎勵,。根據(jù)本酒店市場定位的特色,，以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國際卡客人為主,，以網(wǎng)絡(luò)訂房,、團隊房等為輔的營銷策略，制定了對營銷部人員按高出每月營銷指標后給予以一定比例提成的獎勵,。這一獎勵政策,，極大地調(diào)動了營銷人員的工作熱情和增強了服務(wù)意識。

4,、投訴處理,。營銷部直接服務(wù)客人，也是客人咨詢問題,、反映情況,、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。本著"賓客至上、服務(wù)第一"的宗旨,，營銷部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,，為酒店減少了經(jīng)濟損失，爭取了較多的酒店回頭客,。此外,，營銷部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，開始從被動營銷到主動營銷,、從無序工作到有序工作,，直接贏得了營銷業(yè)績的顯著回升。

二,、根據(jù)客戶反饋,，酒店仍存三類問題

一年的工作，經(jīng)過全體員工的共同努力,，成績是明顯的,。但不可忽略所存在的問題。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。尤其是客房的桌椅棱角破損,、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉,、地毯污濁,、地磚裂縫等情況較為嚴重。

2,、服務(wù)技能有待提升,。一表現(xiàn)在服務(wù)技能人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識,、外語水平和服務(wù)能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊。二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的"激勵模式",。三服務(wù)技能隨意性等個體行為較嚴重,。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到,，處理應(yīng)變不靈活,。此外，清潔衛(wèi)生不仔細,，設(shè)備維修不及時等,，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

通過對酒店全年工作進行回顧總,，激勵鞭策著全店上下增強自信,，振奮精神，發(fā)揚成績,，整改問題,。并將制訂新一年度的治理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,，以指導(dǎo)20__年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施,。

市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和營銷業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口,，制訂營銷方案起起到參謀和助手的作用,，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場,，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。在新的一年里，希望各部門在工作中合作愉快,，攜手為酒店創(chuàng)造佳績,。

營銷工作情況的個人總結(jié) 營銷簡短的個人工作總結(jié)篇五

一、營銷工作：

充分利用“大數(shù)據(jù)”,，提取有利信息,。做到提前聯(lián)系往年同期發(fā)生消費的客戶，在維護老客戶的同時,，不斷接觸新客戶,。始終堅持以協(xié)議客戶為主的客源定位，不斷擴大協(xié)議客源群,，培養(yǎng)忠實客戶和回頭客,。全年共新簽約協(xié)議單位12家。

加強會員渠道的開拓,。主動引導(dǎo)上門的散客通過掃描二維碼,，關(guān)注我酒店，并注冊成為會員,。全年共新增官網(wǎng),、微信會員253人。

一年中,，多次外出走訪，對象包括各級酒店和寫字樓,，了解周邊寫字樓內(nèi)公司變動,、酒店會議市場情況。通過對周邊寫字樓情況的走訪,，便于隨時發(fā)現(xiàn)潛在的協(xié)議客源,。同時通過對各級酒店的走訪，便于從對方身上學習成功經(jīng)驗,，擴充我們的增值服務(wù)項目;對比發(fā)現(xiàn)各酒店的不足之處,，反省自身。

完成客房內(nèi)消費品的更新工作,，通過部門內(nèi)部與大廈內(nèi)部微信群的互動調(diào)查,，集思廣益后,，更換了新品種的飲料，添加了方便食品,，目前營銷情況良好,。

二、服務(wù)工作：

始終保持對網(wǎng)絡(luò)評價的關(guān)注,，并將點評情況匯總分析加以利用,。針對網(wǎng)評中的差評，進行跟蹤調(diào)查,，盡量和客人取得聯(lián)系,，詢問客人具體情況，安撫客人并嘗試解決,。

繼續(xù)關(guān)注意見征詢,，加強與到店客人的溝通。通過住客意見征詢,、住客生日問候,、店內(nèi)走訪等形式加強與客人接觸。并對意見征詢進行改版,，添加投票欄目,，讓我們能夠更主動的征求客人對于酒店的意見，直觀了解客人對于房間客用品的需求,。

在部門經(jīng)理的指示下,，對早餐券進行改版，注明供餐時間和兒童用餐免券標準,，方便客人通過早餐券了解必要信息,。

三、管理工作

在部門經(jīng)理授權(quán)下,，完成了去哪兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)訂單直連工作,。并對直連系統(tǒng)后續(xù)出現(xiàn)的問題，與各方進行協(xié)調(diào)解決,。訂單直連后,，省略了前臺手輸訂單的步驟，提升了工作效率,。

按照經(jīng)理的指示,，為前臺接待崗設(shè)立交接班記錄表，明確辦公用品,、前臺客用品的交接,，以及當班事項和需交班事項的傳遞，規(guī)范了交接班流程。同時在入住確認單上添加住客須知條目,，明確了客房內(nèi)禁止吸煙,、安全用電以及續(xù)住須知等規(guī)定，并要求客人確認簽字,，降低了酒店風險,。

完成了微信公眾號的認證年審工作，并開始啟用微信公眾號的客服功能,，爭取做到第一時間發(fā)現(xiàn)并回復(fù)微信會員的咨詢,。

在營業(yè)稅改增值稅后，為各中介單位提供了大廈增值稅一般納稅人資質(zhì)的相關(guān)證明,，并督促各單位提供相應(yīng)資質(zhì),，方便互相開具增值稅專用發(fā)票，抵扣稅金,。

全程陪同旅游委領(lǐng)導(dǎo)對我酒店的星級資質(zhì)進行復(fù)核,，并逐步整改復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題。

加強對部門員工工作質(zhì)量的考核,，定期督導(dǎo)前臺,、樓層各崗儀容儀表，工裝穿著是否規(guī)范,，待客禮儀,，文明用語與服務(wù)態(tài)度是否適宜。隨時關(guān)注員工的工作狀態(tài),，保證每一名員工都能以最飽滿的熱情和最佳的服務(wù)來面對每一位客人,。

四、下一年度工作計劃

1,、加強對周邊酒店市場的監(jiān)測與調(diào)查,，結(jié)合市場調(diào)查結(jié)果，做出分析,，協(xié)助部門經(jīng)理做出判斷,，是否需要對現(xiàn)行價格做出調(diào)整。并完成后續(xù)調(diào)價事宜,。

2,、加強對酒店安全，各類會議,，以及特殊時期的酒店安全管理工作,，加強巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,，保證我酒店的安全運營。

3、在營銷工作中要更積極主動,，時刻警醒,，不能放松。繼續(xù)加強客戶關(guān)系的維護工作,。在維護老客戶的同時,，拓展新客戶，研究營銷的新方法,，力爭做出創(chuàng)新,。不斷擴大協(xié)議客戶數(shù)量，在穩(wěn)定中追求最大收益,。

4,、繼續(xù)完善部門增值項目庫，整理增值項目,，并做好市場調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果挑選其中項目，擇機推出,。

回首這一年的工作,，我感覺無比充實。感謝大廈,、部門領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與信任,，讓我能夠得到充分的鍛煉，積累經(jīng)驗的同時,，提升自己的工作能力,，實現(xiàn)自我的人生價值。也感謝各位同事對我工作上的配合與支持,，希望在新的一年里,，我們能夠攜手共進，再創(chuàng)輝煌,，謝謝大家