總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇一

本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已近尾聲,，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)交辦的工作均已完成，在本次活動(dòng)中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為部室工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來個(gè)人導(dǎo)師帶動(dòng)的情況總結(jié)如下：

根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的培訓(xùn)目標(biāo)是：為了引導(dǎo)和激勵(lì)廣活動(dòng)大青年員工尤其是新進(jìn)員工,，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。在為期一年的見習(xí)期滿時(shí)可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開展工作,；通過實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評(píng)估新員工專業(yè)技術(shù)水平,、綜合素質(zhì),、工作能力等,，進(jìn)而確定適合新員工的崗位,，使他們樹立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀,，明確未來職業(yè)發(fā)展方向,；幫助新員工個(gè)人成長(zhǎng)，記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步,，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感,。在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通,，在充分了解了徒弟知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定

如下具體方案：

1. 20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：初步講解人生觀,、價(jià)值觀和事業(yè)觀,，讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀,，明確未來職業(yè)發(fā)展方向,；要求徒弟大量閱讀勵(lì)志類書籍，提高自身思想覺悟,，明白人生價(jià)值,。

2. 20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)講解公司和本項(xiàng)目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程,，熟悉工作流程,。

3. 20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求，讓徒弟深入施工現(xiàn)場(chǎng),，向有經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)能手,、操作司機(jī)學(xué)習(xí)。

4. 20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求,，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進(jìn)。

5. 20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、收集的基本知識(shí),，在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。

6. 20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種設(shè)備管理報(bào)表,、計(jì)劃的編制與整理,。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進(jìn)行計(jì)劃編制與報(bào)表上報(bào)，并根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。

7.20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求,，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護(hù)操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和處理各種應(yīng)急故障,。

8. 20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實(shí)際，通過數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單的分析,，找出設(shè)備管理過程的敏感性因素,，并制定相應(yīng)管理辦法。

9. 20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解通過分析結(jié)果,，合理編制下月,、下季度設(shè)備管理計(jì)劃；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。

10．20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn),，讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

11. 20xx年7月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理,、日常維護(hù)、日常統(tǒng)計(jì),、計(jì)劃編制,。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃編制。

12. 20xx年8月份：梳理所學(xué)習(xí)的知識(shí),，總結(jié)學(xué)習(xí)情況,。

一季度：讓學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀,，增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,；系統(tǒng)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程；學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí),。

二季度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析,；對(duì)設(shè)備管理有明確目標(biāo),。

三季度：學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧，學(xué)習(xí)各種故障的處理,。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì),、分析與計(jì)劃編制。

四季度：對(duì)前三季度的.學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固,，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,；并作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。

1,、綜合素質(zhì)得到明顯提高,。

經(jīng)過一年的指導(dǎo)，李振華同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升,。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,，目前基本能獨(dú)立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部工作的大局出發(fā),，與同事間相互協(xié)作,，相互支持，能團(tuán)結(jié)其他部室,，能保持融洽的工作氣氛,。

2、實(shí)際工作能力明顯提高,。

設(shè)備管理作為項(xiàng)目部工程經(jīng)濟(jì)部較重要的部室,，工作千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜,，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平,，對(duì)各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護(hù)知識(shí),，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),，才能把日常工作做好,。在這方面,，結(jié)合實(shí)際，以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具,，以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊(cè)為指導(dǎo),，對(duì)李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡(jiǎn)單故障處理,，報(bào)表計(jì)劃編制,，設(shè)備管理系統(tǒng)分析。

3,、主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng),。

設(shè)備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣,，負(fù)責(zé)著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合管理系統(tǒng),，設(shè)備陳本管理，設(shè)備安全管理,，設(shè)備日常維護(hù),，任何出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變,，要精心巡檢,，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，為項(xiàng)目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù),。在對(duì)李振華同志的指導(dǎo)工作中,，我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練,，從簡(jiǎn)單的寫臺(tái)賬,，到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使得李振華同志從最初的不會(huì)干,、不敢干,，到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干,。轉(zhuǎn)變非常明顯,。

從20xx年底至今，中鐵大橋局集團(tuán)公司對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求,。在這次改造過程中,，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動(dòng)工作,，加班加點(diǎn),，毫無怨言。在標(biāo)準(zhǔn)化過程中,，做了大量實(shí)際工作,，并積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。取得了很大的提高。

4,、更加注意細(xì)節(jié),。

李振華同志，嚴(yán)格按照制度和程序,，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事征求意見，注重細(xì)節(jié),，力求完善,。在日常工作中，作為總經(jīng)濟(jì)師的我對(duì)自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格,，很多實(shí)際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求”，把每件事情做得更好,。

我本人的能力有限,，工作很多細(xì)節(jié)沒有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué),，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難,，但是，每次出現(xiàn)問題和困難,，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié),、仔細(xì)研究，如果我不懂,、我不會(huì),，我會(huì)向水平比我高的同事請(qǐng)教，力爭(zhēng)做到到師傅用心教,、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí),、相互提高,。

非常感謝項(xiàng)目部和李振華同志給我參加這次活動(dòng)的機(jī)會(huì)，通過本次活動(dòng),，我不僅完成了項(xiàng)目安排的任務(wù),，也在教學(xué)過程對(duì)以往的知識(shí)進(jìn)行了鞏固，并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識(shí),。

滕波

20xx年7月24日

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇二

師帶徒總結(jié)

在師傅的指導(dǎo)下,，對(duì)避雷網(wǎng)的安裝有了一定的了解，師傅從避雷網(wǎng)安裝必備的條件,、施工工藝流程,、成品保護(hù)及安全防護(hù)四個(gè)方面進(jìn)行了指導(dǎo),，使我受益匪淺。

一,、避雷網(wǎng)安裝必備的條件是：

1,、土建女兒墻裝修完畢；

2,、接地體與引下線做完,；

3、現(xiàn)場(chǎng)具備調(diào)制場(chǎng)地和垂直運(yùn)輸條件,；

4,、土建防水已做完。

二,、施工工藝流程為： 定位劃線焊接連接

1,、定位劃線

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在屋面上彈出避雷線的敷設(shè)部位。避雷帶轉(zhuǎn)彎交叉處的0.5m處設(shè)支架,，并以此類支架為起點(diǎn),、終點(diǎn)。以1m為間距均勻標(biāo)出其它支架的安裝位置,。

2,、支架安裝與檢測(cè)

根據(jù)彈線位置，安裝避雷卡,，將避雷帶支架安裝牢固,。安裝完畢后用彈簧稱測(cè)量垂直允許拉力能否達(dá)到49 n（5㎏），不合格的進(jìn)行返修,。

3,、圓鋼敷設(shè)

直線段的.圓鋼直接固定在支架上，連接處留出10㎝的搭接焊尺

寸,。轉(zhuǎn)彎角度不可太死,，彎曲半徑大于10d。圓鋼安裝前須進(jìn)行調(diào)直,，安裝完畢后線段平直,，彎曲一致。

4,、焊接連接

避雷帶的連接采用雙面搭接焊接,，長(zhǎng)度＞6d，焊接破壞鍍鋅層處刷防銹漆,、銀粉各一道,。

三、成品保護(hù)

1,、避雷帶安裝應(yīng)在屋面防水,、外墻抹灰工程完畢后進(jìn)行,，以防受到破壞。

2,、操作時(shí)防止材料,、工具砸壞防水層，謹(jǐn)防焊接時(shí)燒壞防水層,。 四,、安全防護(hù)

1、電氣人員電,、氣焊施工注意防火,、安排專人看火，有防火措施,。

2,、電焊機(jī)使用時(shí)，電源側(cè)安全可靠,，二次側(cè)雙線到位,。

3、電焊操作人員施工時(shí),，要有防護(hù)面罩,、電焊手套、絕緣鞋佩戴齊全,。

4,、屋面作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。

通過本月的學(xué)習(xí) ,，我已基本掌握避雷網(wǎng)安裝的工藝流程及應(yīng)注意的事項(xiàng),，我將在以后的工作中，不斷地學(xué)習(xí),，使自己的技術(shù)水平不斷地提高,。

xxx項(xiàng)目

xxx

20xx.6.15

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇三

“師帶徒”總結(jié)

時(shí)光飛快流逝，從去年7月份到現(xiàn)在,，為期一年的“師帶徒”工作也圓滿結(jié)束,，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、曾師傅和我的共同努力下,，我順利完成了今年的“師帶徒”工作既定任務(wù)，在曾師傅悉心引導(dǎo)下我從一個(gè)懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為配電大家庭中的一名新時(shí)代員工,，順利地完成了從學(xué)生向配電職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程?；仡欉@一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有付出的辛酸,，也有收獲的感動(dòng)。現(xiàn)將一年來的“師帶徒”工作情況總結(jié)如下：

一,、熟悉設(shè)備

配電人員要對(duì)自己管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備了如指掌,。曾師傅帶我到現(xiàn)場(chǎng)逐一觀察轄區(qū)內(nèi)的十八臺(tái)大小變壓器，現(xiàn)場(chǎng)了解變壓器的各項(xiàng)參數(shù),，變壓器的電壓等級(jí),、來源、去處,，講解了在日常運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)以及危險(xiǎn)點(diǎn),。平常值班時(shí)就帶我熟悉各個(gè)高壓室功用，了解輸電的下級(jí)單位,，在空置高壓柜我解剖高壓柜內(nèi)部接線,、機(jī)械構(gòu)造以及一些小故障的處理。了解配電崗位職能,，相關(guān)紀(jì)律，各項(xiàng)操作規(guī)程,，熟悉配電日常事故的判斷,、匯報(bào)流程以及應(yīng)急處理。

二,、高壓斷路器二次側(cè)故障排除

這是此次“師帶徒”學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，也是最難的部分。在空置的.高壓柜上經(jīng)由曾師傅講解,，我根據(jù)高壓柜實(shí)際接線畫了一張高壓柜的二次接線圖和實(shí)物圖,。我首先熟悉圖紙并根據(jù)原理圖、接線圖在高壓柜上找到與圖紙相應(yīng)的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。在我熟悉圖紙和柜子之后曾師傅為我講解斷路器二次側(cè)的各種故障情況以及相應(yīng)的現(xiàn)象,，我學(xué)會(huì)了根

據(jù)現(xiàn)象判斷故障類型以及故障原理。然后曾師傅教我根據(jù)故障現(xiàn)象用電壓法,、電阻法來一步一步縮小范圍查找故障點(diǎn),。經(jīng)過多次學(xué)習(xí)我掌握了一些常見的斷路器電氣故障的排除方法，如：允許燈不亮,，不能合閘,；合閘不成功；合閘后,，紅燈不亮；合閘后不能分閘；一合即跳合閘不成功,；儲(chǔ)能燈不亮,，但可以儲(chǔ)能,；綠燈不亮,；分閘不能；已儲(chǔ)能,，但儲(chǔ)能燈不亮等十多種斷路器二次側(cè)電氣故障,。同時(shí)還順帶學(xué)習(xí)了一些機(jī)械故障的處理。

三,、安全

電力行業(yè)安全至關(guān)重要,，包括人身安全和設(shè)備安全。安全貫穿配電人員的整個(gè)日常工作,。設(shè)備安全運(yùn)行是我們配電人的職責(zé)所在,；是我們?nèi)粘９ぷ鞯哪康?。人身安全則關(guān)系到我們的性命,。曾師傅在平時(shí)時(shí)刻提醒著我；配電運(yùn)行工作,，安全是最重要的一件事,，作為變電運(yùn)行一線的員工，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)首先要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)知,；在操作時(shí)一定要按照操作規(guī)程操作；同時(shí)在工作中增強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí),，提高自我保護(hù)的能力,，要具有適應(yīng)不同生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力。

“師帶徒”活動(dòng)即將結(jié)束,，整個(gè)一年的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)提供了極大幫助,，給予了莫大的支持?；顒?dòng)雖然將要結(jié)束,，但是我和曾師傅的師徒關(guān)系不會(huì)結(jié)束，這種學(xué)習(xí)模式也不會(huì)結(jié)束,，而我們也要將這種傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去,。

機(jī)電車間配電三班