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2023年成本主管工作計(jì)劃精選(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:26:54
2023年成本主管工作計(jì)劃精選(14篇)
時(shí)間:2023-03-31 06:26:54     小編:zdfb

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成本主管工作計(jì)劃篇一

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算,對(duì)出入庫單進(jìn)行審核,,確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;

3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo),,并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;

4. 組織對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),,并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對(duì)存貨進(jìn)行定期分析,,加強(qiáng)存貨管理;

5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表,并提出改善建議,,以供管理者決策需要;

6. 完成上級(jí)交辦的其他工作;

成本主管工作計(jì)劃篇二

1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

2. 協(xié)助部長建立,、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量,,庫房出入庫量數(shù)據(jù),,產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),,財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作,。

4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品,、成品,保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確,、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理,,出具結(jié)帳報(bào)表;

6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊,、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,,并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng),安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn),、審核,、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總,編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

9.編制公司整體利潤增減利分析報(bào)表;

10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng),,直至問題解決;

11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度,、半年度、季度目標(biāo)利潤的編制,,做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

13. 負(fù)責(zé)組織編制年度,、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤的影響;

15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;

16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針,、目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,,并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作計(jì)劃篇三

1,、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測(cè)算工作,各專業(yè)測(cè)算結(jié)果審核,,組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

2,、組織、協(xié)調(diào),、配合材料供應(yīng)商,、潛在承包商等各項(xiàng)市場(chǎng)成本調(diào)研、摸底工作,,完善市場(chǎng)成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計(jì)劃,,牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,落實(shí)相關(guān)事項(xiàng),,全程管控招采流程及進(jìn)度,,并對(duì)招采結(jié)果負(fù)責(zé);

3、配合完善合約框架,、招標(biāo)計(jì)劃,,領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制,包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單,、標(biāo)底,,協(xié)助完成最終合同談判;

5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果,,包括付款證書,、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告,,并督促內(nèi)部流程審批;

6,、編制結(jié)算計(jì)劃,審核并參與結(jié)算報(bào)告編制,,完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi),、外審計(jì)工作;

7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔,、整理,,監(jiān)控各類臺(tái)賬月度變化情況;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇四

1,、成本控制

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案測(cè)算,,確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

2,、預(yù)(結(jié))算

負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

3、招投標(biāo)及合同承辦

負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議,。參與招標(biāo)工作的全過程管理,,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析;

4、資金及工作計(jì)劃

組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃,,控制工程款的撥付;

5,、分供方管理

按照集團(tuán)制度對(duì)分供方進(jìn)行履約評(píng)價(jià),對(duì)于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核,。

成本主管工作計(jì)劃篇五

1,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定,、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;

2,、負(fù)責(zé)各工廠重點(diǎn)專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;

4,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財(cái)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的規(guī)劃落地;

5,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;

6、其他臨時(shí)工作

成本主管工作計(jì)劃篇六

1. 能獨(dú)立完成園林工程的預(yù),、決算編制,、公司投標(biāo)工作;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中成本的動(dòng)態(tài)管理,,負(fù)責(zé)成本審核、費(fèi)用審核,、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)分析;

3. 根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)完成施工過程中的簽證變更報(bào)價(jià),,談價(jià),資料歸檔;

4. 參與編制分包招標(biāo)文件,,根據(jù)分包報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià),,篩選分包商;

5. 掌握最新市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格及成本有深刻的了解,,并熟悉施工工藝;熟悉動(dòng)態(tài)園林市場(chǎng);

6. 有良好的專業(yè)素養(yǎng),,對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng),原則性和責(zé)任心強(qiáng),,工作嚴(yán)謹(jǐn),,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守;

成本主管工作計(jì)劃篇七

1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算,、概算,、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā),、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測(cè)算,,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);

3、 參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

4,、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

5,、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià),、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

6,、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核,工程進(jìn)度款審核,,竣工結(jié)算(決算)的審核;

7,、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累,,項(xiàng)目成本后評(píng)估工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇八

1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2、 存貨管理流程跟進(jìn),,及時(shí)匯報(bào)庫存,、缺貨信息及缺貨原因;有需要時(shí)要去工廠了解生產(chǎn)情況,去倉庫核實(shí)產(chǎn)品及物料;

3,、 整理,、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及bom清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證,參與會(huì)計(jì)檔案整理。

4,、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作;制作,、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理,,跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

5、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制,、成本核算,、財(cái)務(wù)管理;

6、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

7,、 善于處理流程性事務(wù),、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力、獨(dú)立解決問題能力,。

成本主管工作計(jì)劃篇九

1,、主導(dǎo)合作項(xiàng)目二次經(jīng)營階段的清標(biāo)工作,對(duì)清單,、圖紙,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比梳理,編制成本計(jì)劃書;

2,、提供各合作工程項(xiàng)目內(nèi)部招標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),,提供合同談判的相關(guān)數(shù)據(jù);對(duì)回標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;

3、主導(dǎo)合作項(xiàng)目工程變更簽證預(yù)算編制及簽證成本的計(jì)算;

4,、對(duì)各合作項(xiàng)目進(jìn)行成本監(jiān)管,,編制月動(dòng)態(tài)成本分析;

5、主導(dǎo)編制對(duì)外結(jié)算書,、并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;跟蹤結(jié)算進(jìn)展,,參與對(duì)外商務(wù)談判;

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇十

熟悉生產(chǎn)制造流程,熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;

2,、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià),,協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析;

3、對(duì)各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤,,對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析,,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;

5,、優(yōu)化成本管控流程,,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;

6、完成上級(jí)交付的其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇十一

1. 熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程,,準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

2. 定期分析材料、人工,、制造費(fèi)用的構(gòu)成,,提出成本控制建議;

3. 定期組織盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)報(bào)告,,并跟蹤盤盈盤虧的處理;

4. 定期編制收入成本臺(tái)賬,,分析毛利率波動(dòng)原因;

5. 負(fù)責(zé)定額成本的制定;

6. 對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;

7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;

8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

成本主管工作計(jì)劃篇十二

負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié),,審核相關(guān)數(shù)據(jù),,計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,完成成本差異分?jǐn)?

負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,,并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;

對(duì)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算,、分析,編制成本報(bào)表;

做好原材料,、半成品,、產(chǎn)成品等的清查、盤點(diǎn)工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;

協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù)、信息;

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

成本主管工作計(jì)劃篇十三

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審,,成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;

2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,,配合完成定價(jià),、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;

3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,了解目標(biāo)成本框架,,掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款,、工程立項(xiàng)、施工方案,、工程通知單等的審核;

5. 掌握合約把控要點(diǎn),,能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;

7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接,。

成本主管工作計(jì)劃篇十四

1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作,,辦理工程重大合同變更、索賠工作,,及時(shí)審查,、調(diào)整工程價(jià)款,,簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;

3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

4.了解建筑概況,匯出工程材料用量;

5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算,、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;

7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作,,審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款,按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作;

8.起草承發(fā)包合同,,配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同,、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。

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