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產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:40:32
產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-03-31 06:40:32     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇一

,。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二,、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作,,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,,并開設(shè)專用婦保門診,,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊登記齊全,,定期參加市級婦保例會和科室月會,,做到上情下達(dá),及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,,清楚孕婦底數(shù),,定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識培訓(xùn),、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,,定期開展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,,積極運(yùn)用村級網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。按照《寧波市孕婦管理?xiàng)l例》對每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范,、完整,、正確,認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評分,,堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,,嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作,。同時,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),,爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗(yàn)收檢查。

三,、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),,做到科室布局合理并增添必要的.醫(yī)療器械,,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全,、合格,、有效,每日核對,,帳實(shí)相符,,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時,,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

四,、做好婦女病防治及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,積極開展生殖健康知識宣教,,宣傳避孕,、節(jié)育知識,開展優(yōu)生,、優(yōu)育咨詢,,遵守《某省省計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,,避免手術(shù)并發(fā)癥,,術(shù)前詳細(xì)詢問病史,進(jìn)行全面的體格檢查,,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,,并談話簽字,術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,,做好指導(dǎo)隨訪工作。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇二

根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,,特制訂以下工作計(jì)劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇三

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下,,在全科護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo) ,。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合,,有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化,,規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高 。取得了良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次,,課后即時考試,合格率100% ,。

2.對科室護(hù)理人員按層級進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,,核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會共提問100余次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,,護(hù)理查房12次 ,。全年共進(jìn)行理論考試12次,技術(shù)操作12次,,合格率100%,,護(hù)理查房12次,除產(chǎn)假人員,,其余護(hù)理人員全部參與,。不僅拓寬了知識面,而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 ,。

1。 根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求,,不斷加強(qiáng)對全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個方面:十五項(xiàng)核心制度,,特別是分級護(hù)理制度,查對制度,,交接班制度,,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),,通過考試看掌握情況,,通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中 ,。

2.各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí),,如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反應(yīng),,用錯藥 ,、溢灑,發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練 ,。

3.科室常用技術(shù)操作:如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用,,(中心供氧)氧氣吸入 、備皮 ,、女病人導(dǎo)尿術(shù) ,、會陰擦洗 、多普勒聽診 ,、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作流程 ,。提高了護(hù)理安全 ,。

4.科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核 ,。

5.搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持 ,、簡易呼吸器,、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。

6.進(jìn)行了產(chǎn)后出血,、羊水栓塞 ,、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 ,。

通過以上制度,、應(yīng)急預(yù)案 、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了全科護(hù)理人員的安全意識,,有效規(guī)避了實(shí)際工作中的風(fēng)險,保證護(hù)理安全,。

護(hù)理部先后派護(hù)士長,、副護(hù)士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個方面的工作:

1,。 實(shí)行早會護(hù)士集體對每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況,并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接,,觀察病情,;實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間,,讓每位產(chǎn)婦熟

知責(zé)任護(hù)士,,拉近了護(hù)患關(guān)系,收到良好效果,,提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度,。

2。 護(hù)士長跟隨床頭交接班,,由責(zé)任護(hù)士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,,指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問時,,夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充,。護(hù)士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點(diǎn)評,、強(qiáng)調(diào),避免引起不必要的護(hù)患矛盾,。

3,。 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,,再看新生兒,,避免交叉感染,。

4。 仁愛為本,,慎獨(dú)為魂,。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險大,,需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識,,才能保證護(hù)理工作的安全。

5,。 溝通到位,、仔細(xì),以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通,。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,,就會愿意并主動配合我們的工作,。

6。 宣教到位:包括入院,、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時,、仔細(xì)、全面,,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7。 改變了排班模式:全科共分為6個責(zé)任組,,每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個月的長白班,。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理,、服藥,、包括交接班報告都有責(zé)任護(hù)士完成。對所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,,杜絕了安全隱患,,提高了護(hù)理質(zhì)量。

8,。 嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,,口服藥開服到口,介紹藥物名稱,、作用,、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心,。

9,。 護(hù)士長每日跟隨責(zé)任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每周

五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,,每周一開會學(xué)習(xí),總結(jié)上周護(hù)理工作,,指出不足,,強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn),并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚(yáng),。近4個月護(hù)理滿意度逐月上升,,其中11月份達(dá)到100%。并先后評選出6名護(hù)理服務(wù)明星,,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用,。

1。入院后,,發(fā)放宣傳資料,,告知分娩的注意事項(xiàng),做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2,。新生兒出生后,按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)行早接觸,,早吸吮,,早開奶,每天均給予正確哺乳姿勢指導(dǎo),,做好乳房異常情況的護(hù)理,,教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的9個問題,使其知曉率達(dá)80%,,保證早接觸,,早吸吮率達(dá)90%,母乳喂養(yǎng)率≥80%,。

4,、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)專門配奶室,、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診,、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項(xiàng)目。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月,。

5,、母嬰分離的產(chǎn)婦,在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶,,以后每3小時一次,,吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法,,避免了母乳的浪費(fèi),,提高了母乳喂養(yǎng)率。

6,、提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢電話,,全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,,保證了純母乳喂養(yǎng),。

1。檢查室,、治療室物品分類放置,,無菌物品標(biāo)示清楚,嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原則,。

2,。壓脈帶、體溫計(jì),、濕化瓶一人一用一浸泡,。

3。便攜式監(jiān)護(hù)儀,、產(chǎn)后康復(fù)儀,、雙下肢氣壓泵、吸奶器,、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭,。

4。檢查室,、治療室地面,、操作臺面,服藥櫥等每日擦拭,,每周五徹底打掃衛(wèi)生一次,。

5。病房各個房間每日定時通風(fēng)兩次,,以保存室內(nèi)良好的空氣流通,。每日晨間護(hù)理時用濕布套掃床,一床一套。每日擦床頭桌,,一桌一布,。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

6,。病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多,,分類放置,特別是雞蛋,,統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處,,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起產(chǎn)婦刀口感染,。

7,。病房內(nèi)嚴(yán)格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開放置,嚴(yán)禁混放,。

8,。被服隨臟隨換,保持床單位清潔舒適,。

9,。嬰兒車一用一擦拭。

通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇四

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx04年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二)門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇五

忙碌,、充實(shí)的上半年時光匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后?,F(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;

4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),,護(hù)士長到xx及xx進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成帶教任務(wù),。

下一步我們將加大宣傳力度,進(jìn)一步營建氛圍,,在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查,,減少患者呼喚次數(shù),,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)與患者的有效溝通,,在病區(qū)增加溫馨提示,,加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn)。切實(shí)為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),,邊摸索,,邊改進(jìn),邊完善,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,努力做到使患者滿意,,政府滿意,,社會滿意。

一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在工作展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇六

又一年的開始,,一年的征程將要起步,,面對新的起點(diǎn),新的希望,,新的美好向往,。回顧過去一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計(jì)劃:

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓,,堅(jiān)持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識,。確?;颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好率100%。

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,,責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶,。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),,杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,,進(jìn)行原因分析,,及時反饋并進(jìn)行整改。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,,并取得孕產(chǎn)婦的`信任,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn)、急救演練,,定期考核。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,不斷的更新護(hù)理知識,。

3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對一帶教,,適應(yīng)制教學(xué),,重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn),,將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結(jié)會,,聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達(dá)100%。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、急救車管理合格率100%,。

8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇七

跨越下半年年,我們即將迎來的是下半年,,是令人激情振奮的半年,,下半年是美好的,令人向往的,,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在政治思想方面,,我們始終以重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本的工作思路,,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,,深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升,,同時我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨,、社會評價口碑很好,。

我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正、公平,,不能戴有色眼鏡,,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,,增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人,,下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感,,就不擔(dān)心穿小鞋、抓辮子,,心情舒暢,,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力,。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),,但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行,、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,通過長時間的溝通和合作,,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上,,我經(jīng)常和患者溝通,,了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,認(rèn)真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,,我會給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,,要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,,了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時制止,,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為好的與壞的,,我確信每個人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心,,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,,同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快 ,,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇八

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識面,,提高專業(yè)素養(yǎng)和??萍寄?/p>

1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補(bǔ)短,。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識,。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率,。

5、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

7,、在科室樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,,及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計(jì)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過實(shí)施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),,把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)理操作用語,,提升護(hù)患溝通技能,,樹立良好的職業(yè)形象。

5,、通過自身一言一行,,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到想在患者需要之前,、做在患者開口之前,,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇九

20xx年,,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定20xx年護(hù)理計(jì)劃如下:

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,,由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,,責(zé)任到人,。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),。

2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,引起重視,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)生,、新入科護(hù)士,對他們進(jìn)行法律意識教育,,提高抗風(fēng)險的能力,,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,,以減少安全隱患,。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),,提高防護(hù)意識。

7,、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。

增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意,。

減少醫(yī)療投訴,,避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,,做到主動、熱情,、人性化,,認(rèn)真對待每月的工休會。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;

2,、等級護(hù)理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

4,、護(hù)理文書合格率≥100%

5,、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%,。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇十

第二季度,,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,保障醫(yī)療安全,,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定第二季度護(hù)理計(jì)劃如下:

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時工作習(xí)慣差,,由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,第二季度將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變第一季度查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,責(zé)任到人,。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn);

2,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位,;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,引起重視,;

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)生,、新入科護(hù)士,對他們進(jìn)行法律意識教育,,提高抗風(fēng)險的能力,,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教;

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,,以減少安全隱患,。;

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識,;

7,、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。

增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意,。

減少醫(yī)療投訴,,避免護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,,做到主動、熱情,、人性化,,認(rèn)真對待每月的工休會。

產(chǎn)科個人工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)科工作個人小結(jié)篇十一

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

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