計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

一,、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度。

二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念

做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。

三,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

四、開通__市第__

醫(yī)院外科網(wǎng)站

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來,，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導下,，在科室全體同仁共同努力下,，普外科基本完成院的各項任務，純收入在全院名列前茅(第四位),。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評,，同志們在工作中,，不怕困難,，勇挑重擔，頑強拼搏,，敢于創(chuàng)新,，在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績,，當然也存在不足,，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作,，請院黨委及同志們給以指正,。

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想，以及十七大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”,，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀守法,、廉政警示教育。加強行風建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及十_大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”,，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀守法,、廉政警示教育。加強行風建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

1.在護理部主任和科主任的領(lǐng)導下，負責術(shù)前準備室,、手術(shù)室和麻醉恢復室的業(yè)務,、教學、科研和管理工作,。

2.組織督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的工作目標,、指標和任務，保證正確及時溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,，保證本科室各項工作的有序開展和有效管理,。

3.落實手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術(shù)室護士的配合與配合,，建立良好的手術(shù)室護士長工作網(wǎng)絡,。

4.根據(jù)手術(shù)室任務和護理人員進行科學分工，安排手術(shù),，安排各種值班,，指揮各種搶救，必要時親自參加,。

5.督促檢查下屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴格要求無菌操作規(guī)程，并對傷口愈合情況進行統(tǒng)計,；定期巡視手術(shù)室,，監(jiān)督檢查工作落實情況，防止差錯事故發(fā)生,。

6.根據(jù)本科實際情況,，組織領(lǐng)導本科開展整體護理，教育本科護理人員增強責任感，樹立以病人為中心的服務理念,，使本科護士外表整潔大方,，不戴首飾，說話耐心,，服務周到,。

7.督促下屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣,、手,、表面、消毒劑,、無菌物品的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)室的環(huán)境要求,。

8.組織本科護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù),、新業(yè)務和護理科研工作,。

9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試，包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè),。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,，計算獎金分配中的工作量指標，并上報,。

11.組織領(lǐng)導本科護理人員的專業(yè)學習和技術(shù)培訓,，隨時為護士提供各方面的知識和指導教育，評估每一位護理人員的工作水平,，參與護理繼續(xù)教育,，確保護理人員的專業(yè)水平達到護理質(zhì)量標準。

12.負責本科室護理人員的晉升,、獎懲,、調(diào)配，提出晉升,、調(diào)整,、獎懲建議。

13.在醫(yī)院科研計劃指導下,，制定本科科研計劃,，組織一般人員學習，負責組織學習和應用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗,，開展新技術(shù),、新護理方法的科研工作，并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ撸皶r總結(jié)經(jīng)驗,。

14.積極組織召開護理人員會議,，討論相關(guān)工作、程序和制度的變化,，促進信息溝通,，提高外科護理質(zhì)量。

15.負責藥品,、設(shè)備,、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收,、采購和報銷,。在手術(shù)室，隨時檢查急救手術(shù)用品的準備情況,，并檢查毒,、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況,。

16.負責處理護理糾紛,、投訴、差錯等事件,，并深入分析問題,，提出解決方案或改進建議。

17.做好醫(yī)院感監(jiān)測,，對傳染病人采取預防性隔離措施,，防止員工和其他病人感染。

18.安排手術(shù)室的排班工作,，明確回答每個護理人員對排班的要求,。

19.參與科研教學，制定本科護理人員進修生和實習生培養(yǎng)計劃,。

20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議和活動,，執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會議決議，承辦醫(yī)院會議授權(quán)或要求的各類事務,。

21.負責協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通,。

22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題，提出建議和反饋各種信息,，并定期向護理部匯報當月的工作情況和下月的工作計劃,。

23.做好科室財產(chǎn)的預算和管理，組織平衡手術(shù)室護理內(nèi)部預算指標,，節(jié)約成本,。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

20,，我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)制定如下計劃：

一,、指導思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以黨的十九大精神為指導,，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

二,、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務、價格”，狠抓建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時,、安全、便捷,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交*制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇六

20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,，感動服務,，深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

三、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學會放松技巧，保持健康心態(tài),。

四,、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

五,、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應急能力,。

六、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。

八,、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。x人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，交通事故不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展！

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇七

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量,。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診制度,、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,，方便患者就醫(yī)，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。認真落實患者權(quán)利，把科室服務的標識規(guī)范化,。堅持以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī),。增強服務意識,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

三、實施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,。加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀,、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀,；要有強烈的責任感,、事業(yè)心、同情心,；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識,；在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作,、學習，激發(fā)職工比學習,、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成比、學,、超的良好氛圍,。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為,。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質(zhì)量安全管理小組,，負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量,、安全領(lǐng)導親自抓,、分管領(lǐng)導具體抓，職能科室天天抓,，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持__時檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇八

新的教學年已經(jīng)來臨,，今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,，按照醫(yī)院的部署,，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,，教學工作將會有更多的工作和事情要辦,，學科和教學會更細，為此,，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學習醫(yī)院的計劃和部署,，統(tǒng)一思想，提高認識,，組織各科醫(yī)生學習現(xiàn)代醫(yī)學教育的有關(guān)理論,，樹立教學與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進的思想，制訂目標,，健全帶教人員的責任制,，組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標管理,，把目標落實到各個人,，各司其責各盡其能，緊密配合,，確保各項教學工作順利進行,。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施計劃。其綱要內(nèi)容摘錄如下：

負責人：外科各病區(qū)教學組組長

1,、介紹醫(yī)院及科室,、病區(qū)的基本情況

2、科室各項規(guī)章制度：

(1)醫(yī)療文件書寫制度

(2)查房制度

(3)輪值班制度

(4)其它相關(guān)制度

3,、病歷書寫規(guī)范：

(1)完整病歷及住院病歷書寫

(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示

(3)布置完整病歷的書寫

4,、醫(yī)德醫(yī)風教育

(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德

(2)醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風

(3)關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵

5、醫(yī)療風險教育

(1)在帶教老師指導下完成臨床操作

(2)勤學多問,，及時匯報,，形成良好的醫(yī)療習慣

(3)怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師

各帶教老師除帶實習查房、帶值,、收出病人處理等日常工作外,，還需負起實習生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓,、制度及理論教學的任務。教學內(nèi)容包括：

1,、指導完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作,。

2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷,。

3,、各種申請單,、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

4,、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量,、用法療程,、副作用及處方書寫。

6,、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法。

7,、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施,。

8,、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作,。

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師

由外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師組成考核組，依據(jù)特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進行評分,，對考核不及格者組織實習,、補考，對考核優(yōu)秀者進行表揚,。

考核時間：輪科實習結(jié)束前的一周內(nèi),。

考核內(nèi)容：

1、外科洗手

2,、穿手術(shù)衣,，取戴手術(shù)手套

3、手術(shù)消毒

4,、手術(shù)鋪巾

5,、手術(shù)切開止血和結(jié)扎

6、手術(shù)縫合

7,、皮膚拆線

8,、外科換藥

負責人：外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師

考核時間：輪科實習結(jié)束前的一周內(nèi)。

考試形成：選擇題,、名詞解釋,、簡答題、問答題,、病歷分析等,。

考核內(nèi)容：

1、普外：腹部外科(肝膽,、胃腸,、泌尿,、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)

2,、骨科：骨折,、骨關(guān)節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等,。

3,、腦外科：顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等,。

4,、手外科：手、足,、指,、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。

大外科本學年開展教學活動至少x次,，每一季度各x次,，主要任務是召開有關(guān)教學會議，制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結(jié),；學年間至少進行x次教務活動,，內(nèi)容涉及教學職責分工、教學工作安排,、學生管理,、教研室間交流、教學檢查,、大型操作考核及理論考試,、工作小結(jié)等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務工作中出現(xiàn)的問題,。