在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇一

一.以“依法治?！睘榍疤?，逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,，我校在上級政府,、教育局的領導下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定,，堅持就近免試入學原則,，收費管理規(guī)范，課程計劃執(zhí)行嚴格,。對于招生等敏感問題,，我們尺度把握合理,，和兄弟學校的關系平等和睦。

在“依法治?！钡那疤嵯?，我本著“任人為賢”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制,，副校長,、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗,，并每學期向教代會述職,，一年一聘。我校班子成員分工明確,，條塊清晰,，責權(quán)分明，管理中堅持民主集中制的原則,，做好校務公開,，重大事項集體商議、決策,，充分發(fā)揮干部的主觀能動性,。

此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,，使得“校興我榮”的思想深入人心,。在“育人為本，開潛揚長,，整體發(fā)展”的辦學理念引導下,，學校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年7月,，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”,，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流,。同年，學校還獲得上海市紅旗大隊,、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地,、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。

我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,，經(jīng)過一個廣泛,、深入、認真的自評過程,，完善了考評制度,。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念,、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色,、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識,，對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,，在看到成績的同時,，也看到存在的不足，明確今后努力的方向,。

近年來,，學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，如何保持發(fā)展勢頭,，穩(wěn)步前行,，依靠的是區(qū)教育局、教育署領導的關心指導,，依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高,。因此，在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、眾志成誠,，為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,。一年來，在上級領導的正確領導和關心下,，在全體教師的幫助和支持下,，我忠于職守，務實工作,，認真履行校長職責,，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此,，我真誠地感謝大家,。下面，我就從工作體會、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報,。

一,、工作體會。

1,、深入師德學習,，樹立服務意識?！皫熣?，傳道授業(yè)解惑也”。 故為師者不可以不明道,，明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校,、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學校，由于師資缺乏,，條件艱苦,，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高,，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的崇高精神,，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養(yǎng),，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識,，從而推動學校各項工作有效開展。

2,、堅持以身作則,，樹立模范形象。有人說：“無功就是過,，平庸就是錯,，不進就是退?！蔽矣X得很有道理,。做為校長，如果不能促進學校的進步與發(fā)展,，那就是一種罪過,。一年來,，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，對學校大大小小的工作都以身作則,，樹立良好的模范形象。我嚴以律己,，寬以待人,，每天堅持早到校、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實,，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3,、明確目標管理,，樹立學校新形象。目標就是方向,，有了正確的目標,，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊,。任職以來,，我本著‘站得高一點，看得遠一點,，想得深一點,，干得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經(jīng)驗,，掌握了解每一個管理細節(jié),，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,。

二、工作業(yè)績,。

1,、我校全體教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力,，人人都把工作做好,，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年,，我校安艷芳,、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,，多人次教師參加縣、市級教師培訓,，多位教師的論文在省市獲獎,。

2、學校各項制度更健全,。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,，教師積極性得到充分調(diào)動,，競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行,，無亂收費現(xiàn)象,。

以上是我的述職，敬請各位領導,、老師批評指正,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇三

在局黨委的正確領導，中心校的大力支持,，我們?nèi)熒谝詮埿ｉL為首的學校領導班的帶領下,，團結(jié)奮進，銳意改革,，大膽創(chuàng)新,，唱響質(zhì)量主旋律，全體干部教師齊心協(xié)力地不懈努力,，我校教育教學質(zhì)量始終名列鎮(zhèn)前茅,，作為業(yè)務副校長，我為我們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d,，感謝大家對學校工作的支持,，現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：

一、 擺正位置,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

作為業(yè)務副校長,，我始終把配合高校長工作,，貫徹高校長學校管理理念，服務教學為己任,，積極為學校工作建言獻策,。在教導主任王主任的配合下，協(xié)同各年級主任，教研組長對學校確定的工作思路和目標,，積極推行,，大力實施，確保各項工作扎實有效開展,。在工作中,，我嚴格要求自己，始終堅持領導模范帶頭作用,，謀事不謀人,，對上為校長負責，對下為教師服務,。同時為適應新世紀教育改革發(fā)展需要,，我堅持學習各方面的知識，使讀書,、思考成為我生命中的不可缺少的習慣,。

二、 問診管理得失,，確定管理模式,，走健康發(fā)展之路。

在每周領導班子例會中,，討論找出了我校管理中存在的問題,，學校各項工作制度落實不到位，教研活動架空,，教學常規(guī)督導工作不能跟進實效等現(xiàn)象,。本著穩(wěn)中求變，務真求實的原則,，首先,，我們以年級管理模式，實施年級主任負責制,，促進各項工作及制度的落實,。其次，強化教研工作,，成立學科教研組,，任命了教研組長。學校領導蹲學科組,，教研以學科組為單位,，打破年級限制。第三,、改變常規(guī)檢查方式,，作業(yè),、教案等全部由教導處統(tǒng)一檢查評比，教導處周周有反饋,，一期一考核,。第四，針對教師抄教學用書,，教案實用性差的問題,，確定了教導處對教師的教案認真進行檢查，做到了每周一檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，做到了教師教案優(yōu)良率達到了90%以上，徹底杜絕假教案或無教案上課的情況,。第四,、落實作業(yè)“當堂清”制度，切實“減負”,。 通過進入班級，對學生的各科作業(yè)進行了全校性的抽查,、調(diào)查,，并及時將學生反饋出來的情況向任課教師反饋，凡發(fā)現(xiàn)加重學生課外作業(yè)負擔的,，要予以批評,、教育。

三,、重視教學教研,，抓業(yè)務促課改，保持續(xù)發(fā)展之路

（一）抓好教師隊伍建設,，提高教師素質(zhì),。

1、全員聽評課活動,，開學兩周后集中安排兩個公開教學周,，通過聽課、評課,，反饋教學情況,，使新教師比較迅速地成長起來。

2,、提升教研教改理論修養(yǎng),，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,，請進來的方法,，加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,。積極組織青年教師參加各級各類學習培訓。本學年,，積極組織教師杭州聽專家報告,，觀摩優(yōu)質(zhì)課7天；赴石家莊參數(shù)學教學展示,，聽報告,，觀摩教學；英語教師赴滄州專題培訓4天,。學科教師參加各類培訓9人次,，專業(yè)培訓兩人次學習的教師歸校后做專題講座6人次。邀請市進校領導2次蒞臨我校指導工作,，和老師們零距離交流,、研討，大大促進教師專業(yè)素質(zhì)的提升,。

3,、加強教研組建設，提升教學研究力度,。除安排上級各級各類培訓外,，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了組內(nèi)校本培訓學習。

（二）教研教改持續(xù)開展,，促進了教學水平的提升,。

我校繼續(xù)圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂為目標,，深化課堂教學改革,。

1、全員聽評課,。集中兩周公開教學,，全員教學亮相，聽評課,。從課堂教學實際出發(fā),，找問題、找差距,。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題,；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題,。

2,、依據(jù)本校課堂評價標準，組織進行了語文組,、數(shù)學組的課堂競賽活動,。

3,、組織骨干教師上觀摩課，研討適合我校實際的高效課堂教學模式,。

五,、存在問題及努力方向：

1、自身領導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強,。

2、 缺乏創(chuàng)新意識,，一味求穩(wěn),，瞻前顧后，一些有利于教學質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力,，便駐足不前,。

3、課堂教學改革還不夠深入,，沒有形成鮮明的模式,，應該著力打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。

4,、工作過于較真，和教師缺乏溝通,，說話直接，影響了部分教師的工作熱情,，情感造成傷害,，今后一定注意領導藝術(shù)。

各位領導 ,，老師們,，一年來我們風雨同舟，有付出更有收獲,，謝謝你們的支持和幫助,。在新的學年里，我愿在張校長的帶領下,，和全體教師一道,，齊心協(xié)力，同心同德,，以人為本,，求真務實，努力使我校的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇四

我叫,，現(xiàn)年42歲,，20xx年8月被教體局任命為中心小學副校長，由于工作需要被調(diào)入x小學主持學校工作,。在教體局和中心校的正確領導下,，在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務,。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,，如有不妥之處肯請領導批評指正。

一,、抓自身學習,，提升理念，不斷提高管理能力,，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,，我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,，我向中心校領導請教,，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”，對管理要“精心”,，對同事要“知心”,，對班子要“放心”。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

二、建好一個班子,，帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,，調(diào)動大家工作的積極性,。

三、高度重視學生德育,，踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,，德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操,、拔河比賽,、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生辛勤工作,、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，進一步融洽了干群關系,，讓我迅速融入蘆店小學，大大提高了學校工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。借構(gòu)建校園文化建設示范校的契機,，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育,。

四,、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作，我們立足本校實際,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

(一)堅持以研促教,，努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量,。堅持開展聽課,、說課、評課活動,。大家互相取長補短,，通過這種活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流,、共同學習,、共同提高。

五,、高度重視學生安全教育,，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面,，我們建立健全了校園安全領導組織機構(gòu)，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,，每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次,。加強了交通安全,、食品安全、消防安全、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

六,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強服務功能

過去的一年,，我堅持學習財務管理制度,，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

七,、存在的主要問題

一能力還不夠強,，還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,，對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠,。

八,、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗,，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領導的肯定,，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進,，不斷充實,，不斷完善,。沒有，只有更好,，這是我一直追求的境界,，我相信,，在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，實現(xiàn)xx小學打造成x鎮(zhèn)示范學校的目標。

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇五

我是20xx年11月3日受任于這個校長職務的，現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告,。

我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作：

一是辦學理念方面,。堅持正確的辦學方向，樹立新的教育教學理念,。我們?nèi)w領導班子非常團結(jié),，分工合作，各位校長在工作中模范帶頭,，校長全部兼課,，工作在教學的第一線，這在全縣五所高中里是沒有的,。孫校長兼高三英語課,，姚校長兼高一歷史課，我兼高二兩個班的課,。領導班子每天至少做到三上班,，孫校長早上值班，姚校長晚上值班,，我早上,、晚上值班。完善規(guī)章制度,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，我們修訂了簽到制度，會議制度,，學校值班制度等,，讓學校的制度更合理，更人性化,，干群關系,、師生關系更和諧。

二是教育教學方面,。我們狠抓常規(guī)管理,，開展校風校紀整肅活動，學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設,，學校的班級文化的建設,、校園里的標語、班級的個性櫥窗,、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍,、育人氛圍，現(xiàn)在走進二高校園,，新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來,。今年元旦師生聯(lián)歡會、教師聯(lián)歡會,、教師在學生餐廳集體就餐,，體驗回味學生時期生活，讓我們學校的文明,、和諧得到了充分展現(xiàn),。

狠抓教學管理，特別是畢業(yè)班管理,，成立畢業(yè)班領導小組,，堅持領導包班、教師包學生活動,，堅持培優(yōu)補差活動,，堅持老教師帶新教師活動，全體教師現(xiàn)在干勁大,，信心足,，創(chuàng)業(yè)意識強，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,，優(yōu)秀班主任,。樹立典型，表彰先進,，激勵全體,，形成良好的教風、學風,。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會,，青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽，優(yōu)秀學生表彰大會,、教師藍青工程活動,，師生結(jié)對子活動，師生安全緊急疏散演練等活動,，成功舉辦了縣教職工籃球比賽,，宣傳了學校,，樹立了形象，鼓舞了士氣,，振奮了精神，凝聚了人心,，開創(chuàng)了工作新局面,。

三是行政后勤方面。我們加強學校的硬件建設,，維修了學校計算機教室,，安裝了電信光纖，讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進行;安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，成立了安全值班室,，讓校園的安全有了保障;我們?nèi)婢S修了電盤、更換了水泵,、增加了洗碗水池,，讓師生的生活方便了更多。現(xiàn)在我們正在維修教師電子備課室,，春節(jié)前要給每一個處室,、辦公室、年級組,、備課組配備辦公電腦,，接通網(wǎng)線，我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界,、學本領,，但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網(wǎng)絡開眼界、長見識,。

我們尊重教師,，服務教師，成就教師,。在學校財務狀況很緊張的情況下,，我們不怕困難，積極想辦法解決困難,，截止目前學校沒有欠同志們一分錢,，我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎，全額兌現(xiàn)了拖欠的月補,，全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款,。我們鼓勵教師進修學習，提高業(yè)務水平,，全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù),，全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷部分的費用,。我們講念誠信，全額退還了未住校學生的住宿費,，維護了學校的信譽,，穩(wěn)定了家長和學生情緒，穩(wěn)定了學校的工作,。我們提高了班主任待遇,，班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高，提高了備課組長待遇,，從下學期開始,，我們要全面提高教師待遇，讓老師們的待遇不低于一高,，讓我們的老師更有尊嚴,，工作信心更足，充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,，創(chuàng)造更大的業(yè)績,。

各位領導、同志們,，回顧過去,，崢嶸歲月稠，展望未來,，任重而道遠,，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，面臨著巨大的壓力,，但我相信,，只要精神不滑坡，辦法總比困難多,。團結(jié)就是力量,，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力,，團結(jié)出人才,。我愿在上級領導的親切關懷和指導下，團結(jié)帶領全體教職工,，齊心協(xié)力,，同心同德，群策群力,，奮發(fā)圖強,，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設為重點,，以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,，以人為本,，求真務實，勇于創(chuàng)新,，鑄師魂,，養(yǎng)師德，樹師表,，我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,，兩年上臺階，三年創(chuàng)輝煌!

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇六

伴隨著新年的鐘聲,，回首剛剛過去的20__年,，在平凡的時光里收獲了不平凡的成績,。領導的關愛,，教師的支持，使我工作有起色,、有進展,，為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業(yè)做出了新的貢獻?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績,、廉等方面自我總結(jié)如后。

一,、以身作則,，嚴于律己

一年來，我聽從領導安排,，繼續(xù)分管學校安全衛(wèi)生工作和綜合治理工作,。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職,，可我卻站在學校發(fā)展的前列,，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍,，為學校保駕護航,。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習,，善于學習,，主動學習,，熟悉業(yè)務，精通業(yè)務,，鉆研業(yè)務,，要求教職工做到的，我先做到;要求師生學習的,，我先學習,。時刻身體力行，率先垂范,。

二,、遵章守紀，率先垂范

一年來,，我自學遵守國家法律法規(guī),，自學遵守并執(zhí)行學校紀律，時刻維護學校大局,，以“從政行為八不準”嚴格要求自己,，不該說的不說，不該去的地方不去,，認真遵守學校出勤制度并帶頭執(zhí)行,，從未遲到、早退和曠工,。有事向校長請假,，在校長同意后才離開學校。即使是辦公事和出差,，自己的課都是調(diào)換由自己上,，從沒有私自調(diào)課，從沒有因私事離開學校,。

三,、堅持原則,，清正廉潔

在公作中,，我和班子成員一道,，自始自終做到了勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費,，堅決抵制不正之風,，不,。堅持原則,，絕拒_敗行為,。在坐車,、吃飯方面從未特殊化，出差,、辦事不多吃一頓飯,，不多報一分錢,。工作中提倡節(jié)約，加強管理,，制止教職工的鋪張浪費行為,，教育學生厲行節(jié)約，不浪費一滴水,，不浪費一度電,。自覺爭當節(jié)約先鋒。

四,、取得的主要成績

1,、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位,。

2,、撰寫的論文《面對新課改，我們應積極應對》獲縣中語會論文評選三等獎,。

3,、輔導學生征文《崇尚真善美,，誓做誠信人》獲教委一等獎,。

4、社會治安綜合治理,，學校衛(wèi)生工作分別獲鎮(zhèn)政府,、教委表彰。

教師要做到的,，我都做到了,。再如：學校安全衛(wèi)生工作充分文件繁多，上交資料頻繁,，每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,，上交教委3個計劃，然后是完善各塊安全衛(wèi)生目標責任書,。修訂安全衛(wèi)生管理細則,，制定各階段工作方案?？芍^工作繁忙,，有時是利用晚上、周末加班完成,，可我從未找人幫過忙,，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠,，對師生的負責,，埋頭苦干，巧干勤干,，抱著“再苦不得苦別人,，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力,，苦苦撐起學校安全衛(wèi)生工作這面比泰山還重的巨石,，確保了學校平安、師生安全,。

五,、主動工作，開拓創(chuàng)新

一年來,，面對自己的教學工作和分管工作,，我做到了工作積極主動不滯后，方法靈活多樣不死板,，創(chuàng)新進取不落伍,。在教學中認真實施新課標，扎扎實實推進新課程改革,，積極落實“三維”目標,，在備課上下功夫，在課堂上動手腳,，力爭把每一堂課上得生動活潑,。教學上不拘一格，敢于打破陳腐教學,、寓教于樂,，賦予語文新觀念、新思維,、新方法,，深受學生喜愛。在分管工作中,，不論是工作計劃中安排的,，還是校務會決定的，我對于每期,、每周應做好什么工作都心中有數(shù),，并提前謀劃，然后付諸實施,，而不是水來了才挖溝,，校長說了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性，創(chuàng)造性地開展了食堂,、超市從業(yè)人員每月一次衛(wèi)生安全培訓制,，校舍及設施設備日檢制，班級安全周報制,，認真開展好了安全衛(wèi)生知識教育,，落實安全大檢查，建立排危和整改措施,，開展好了階段性安全整治工作,，認真實施了學校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇七

感謝教體育局給我這個機會,，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作,。

我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,，一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,，我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂。在工作中,，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一,、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育,。在學校教學管理中，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作不斷發(fā)展,，促進學校教學質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,，實事求是,。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,，我緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，了解教育新動態(tài),。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三,、教學常規(guī)抓過程

一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;

四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位。

四,、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性,。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績,，金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,，獲得市科學教學能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四,、五年級課改工作,，中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評,。

五,、資料管理抓規(guī)范

一是要求中心小學本部的資料全部要打印，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料,。

六,、準確把握角色定位，認真履行崗位職責

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。

做人要講德，做事要講責,，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇八

感謝教體育局給我這個機會，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足,，利于以后更好的工作。

任圭峰中心小學副校長,，一直分管教學工作,。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂,。在工作中，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一,、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育,。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新，推動學校教學工作不斷發(fā)展，促進學校教學質(zhì)量不斷提升,。工作態(tài)度嚴謹,，實事求是。

二,、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,，我緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度（試行）》,、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會,。在教育教學管理中，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。

三、教學常規(guī)抓過程

一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī),；二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校、教師進行表揚,；三是學期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查；

四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位,。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會,；二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績,，金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,，獲得市科學教學能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號,；三是狠全鎮(zhèn)抓四,、五年級課改工作,，中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評,。

五,、資料管理抓規(guī)范

一是要求中心小學本部的資料全部要打印，整理好并裝訂成冊,；二是村完小的資料能打印的盡量打?。徊荒艽蛴〉囊砗貌⒀b訂成冊,；三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料,。

六、準確把握角色定位,，認真履行崗位職責

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關注,，真誠愛護,，用心幫助，不斷激勵,。

做人要講德,，做事要講責，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇九

本人被組織任聘為副校長,，主抓中學部教育教學工作。身為業(yè)務校長,，我努力學習教育方針,，潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。

繼任一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓教務處,、政教處工作，使中學部教育教學工作運作正常,。在教師外流情況嚴重的關頭,，我鐘情于林區(qū)教育事業(yè)，堅持原則,，出以公心,，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，建立正常教學秩序,。其出發(fā)點是一切為了學生,，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作,。

工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮若干,，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì),。以獎勵機制為主,，及時當勉勵，激發(fā)老師團隊精神,，從而完成教育教學任務,。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化，堅持集體備課,，以互動精神,，接納、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu),，盡快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，從而提高新課程實施水平,。于二0_年上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作,。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試,，個別通過初級b檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,，完成計算機技術(shù)與各學科課堂教學的整合,，使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式,。兩期學習班,，使教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增，從而使老師參加學校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,，取得令人稱道的成績,。

全年教學中心工作，強調(diào)所有任課教師用新教學理念主導教學,，教會學生學會做人,，學會學習，全面提高學生綜合素質(zhì),。

每學期教研活動,，各教研組都有主攻課題，并有實施方案,，可行性,、操作性較強。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,，現(xiàn)已申報評審(管局級),。

注重教師考核工作。上半年考核成績,。下半年酌情修改原考核方案,，使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學的教師考核,、評估辦法,。

另外，本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學教師,。我一絲不茍嚴謹治教,，在實施新課程改革的進程中，不斷探索創(chuàng)新之路,，率先垂范,，帶動中學部爭取更大成績。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十

一學年來，我校以深入實施素質(zhì)教育為目標,，堅持科學管理,、求真務實，學校內(nèi)部管理不斷強化,。我作為分管教學業(yè)務的副校長,，以全面落實課程方案,，提高課程實施水平為工作重點,，以建立高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機，著力推進師資隊伍業(yè)務素質(zhì)提高,，努力提升教學質(zhì)量,，取得了必須成績，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、外出培訓與校本研究并進，大面積提高教師業(yè)務潛力

我認為,，學校教師隊伍自身知識豐厚,，對教學資料理解透徹，教法學法研究到位,，日常教學中就能夠游刃有余,，也就是說，只有教師的高素質(zhì),，才有教學的高質(zhì)量,。一學年中，我不失時機地安排教師外出聽課學習,，參加學科業(yè)務培訓,，骨干教師分別到濱州、博興,、棗莊,、壽光、青島,、濟南,、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,，有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,，使全體教師都有外出學習的機會，我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,，讓教師及時了解教學新信息,，學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,，每學期初,，我都結(jié)合實際工作狀況,，分學科安排一學期的校本研修資料，在每周的群眾業(yè)務學習時間落實,。本學期帶領老師們組織了高效課堂建立和“三好一星”系列活動,，學習高效課堂標準，分小組聽評課,，評選出了本校各科課堂教學名師十二名,，我本人參加聽課評課130多節(jié)，這些活動的開展,，為教師搭建起了相互學習的平臺,，使業(yè)務潛力和專業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務潛力得到了提高,，讓更多的教師走上了縣,、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺,，一批教壇新秀脫穎而出,，一學年內(nèi)有16節(jié)課獲獎，其中2節(jié)獲省級獎,，優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻,。

二、全面落實課程方案,，扎實推進素質(zhì)教育

學校教學工作的重點是深入實施素質(zhì)教育,，全面落實課程方案。我與全體教師一齊學習黃勝副省長,、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話,，學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)《義務教育課程設置實驗方案》的通知》,、《山東省教育廳關于印發(fā)《山東省普通中小學課程實施水平評價方案》的通知》等指導性文件,，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學理念，按要求落實各項目標,，課程方案要求的所有課程開設齊全,，實施有效，個性是綜合實踐活動課,，我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要,，修訂了學校實施方案，制定了各年級的具體實施計劃,，把綜合實踐課和少先隊活動有機結(jié)合,，帶孩子們走進田間，走進工廠，到醴泉寺參觀,，去母親河考察,，使學生在活動中獲得知識，提高潛力,，增強合作意識,。目前，對于音,、體,、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,，也已構(gòu)成了合理的課程評價體系,，學期末，我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求,，制定了我校的課程評價方案，分別對教師和學生進行了考查,、評價,。我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念，把原先傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富,、規(guī)范,，著力構(gòu)建興趣型校本課程，為學生全體發(fā)展,、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證,。透過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,，構(gòu)

建起高效,、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系,。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,，和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中，學校作為教學常規(guī)來督查,，要求輔導教師同學科課程一樣,，有備課，有記錄,，有作品,，求實效。學年內(nèi),，根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,，開設了38個活動隊，總之，都以促進學生自主發(fā)展為宗旨,，使學生的興趣愛好得到了滿足,，動手潛力、創(chuàng)新潛力得到了提高,。

在學生學業(yè)成績的評定方面,，仍然以等級加評語為主，對學生實行的喜報評價,，涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),，這種多元化“立體”評價，樹立了學生自信心,，激勵孩子進步,，得到了家長和社會的好評，我所撰寫的教學管理論文《師生在立體評價中共成長》在《改革與超越》一書中發(fā)表,。

三,、正確把握課程標準，學科教學成績顯著

在搞好學校教學工作的同時,，我不放下自己所任學科的教學研究,，本學年，我擔任三年級兩個班的《品德與社會》學科教學,，新一輪課程改革以來,，我雖多次參加了品德課的教材培訓，但具體上這門學科還是第一年,，我利用培訓所學理念,，精心設計品德學科實踐活動，帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境,，讓學生分小組調(diào)查農(nóng)村生活的鄰里關系,，帶領他們到郵局參觀訪問，切實把德育生活化,，孩子們積累了豐富的資料,，兩學期我班學生學習成績顯著，德育效果明顯,。

回顧一學年的工作,，不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學，都取得了令人滿意的效果,。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，與全體同志團結(jié)一心，踏實工作,，力求下學年把學校教學工作推向更高的層次,，推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十一

感謝教體育局給我這個機會，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足,，利于以后更好的工作。

我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,，一向分管教學工作,。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂,。在工作中，用心協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一,、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線,、方針和政策，用心參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，用心推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作不斷發(fā)展，促進學校教學質(zhì)量不斷提升,。工作態(tài)度嚴謹，實事求是,。

二,、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，了解教育新動態(tài),。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》,、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,，以教科研為先導,，用心進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

三,、教學常規(guī)抓過程

一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī),；二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校、教師進行表揚,；三是學期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查；四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位,。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會,；二是組織教師用心參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績,，金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,，獲得市科學教學能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號,；三是狠全鎮(zhèn)抓四,、五年級課改工作，中心小學的曹麗,、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評,。

五、資料管理抓規(guī)范

一是要求中心小學本部的資料全部要打印,，整理好并裝訂成冊,；二是村完小的資料能打印的盡量打印,；不能打印的要整理好并裝訂成冊,；三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。

六,、準確把握主角定位,，認真履行崗位職責

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手,，工作上用心配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關注,，真誠愛護,，用心幫忙，不斷激勵,。

做人要講德,，做事要講責，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十二

尊敬的領導,，各位同仁：

大家好!

下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述,，恭請領導和同行指正學?；厩闆r。

xx小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,，是xx市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,，校舍建筑面積4633平方米?，F(xiàn)有學生650人，教學班17個,。教職員工32人,，專任教師30人，大學本科5人,，?？?6人。其中小學特級教師1人,，高級教師8人;一級教師19人,，學校還附設10個幼兒班,，共有幼兒280余名，幼兒教師13名,。學校的各項設施設備齊全,，為教育教學提供了保證學校辦學總體思路。

一年來,，我校以“以人為本,，科學管理，全面發(fā)展,，學有所長”為辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,，圍繞縣局20xx年工作重點，全面實施精細化管理,，深化課堂教學模式的改革,，加強學生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力,。本學年，我校以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標，規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育,，大力推進24字課堂教學模式，學校整體工作有了進一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

一,、以人為本 科學管理

本學年，結(jié)合上級有關文件精神通知,，我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,，理清辦學思路,，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確,、適度超前的定位,。努力構(gòu)建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責,、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書,。主要包括章程、部門職責,、教學管理,、班級管理、學生管理,、后勤管理,、安全管理等九大項。責任到崗,、到人,，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化,、明確化,，營造和諧教育的氛圍 。

為了使精細化管理能夠深入落實,，該校成立了教育教學精細化管理組織,，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室目標任務分工明確,。一是教學常規(guī)的精細化管理,，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任,、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學生精選每一份練習,，組織好每一次測試,。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,，記錄每一位教師平時工作實績,，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第,。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成,。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星,、校園之星等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化,。這項工作主要由總務處負責,，做好校園的美化、綠化,、亮化的精細化管理,，讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。走進xx小學,，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，教室門前綠草茵茵、花團錦繡,。四是建立科學,、完善的監(jiān)督機制，出臺"問責制",。學校精細化管理小組對每個部門,、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細致的對精細化管理的目標進行評分,，并進行書面通報，表揚先進,，激勵后進,。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

一年來,，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié),、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律，為學校,、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧，把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進,。

二,、率先垂范 愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手，我不斷進取,，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平,。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀,，以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風，為教師作出表率,。堅持學習教育,、教學理論，了解教育發(fā)展的信息,，積極投身于課改大潮中,，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,，還和老師們一起探討新課改,，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作,、管理教育教學,。

同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理,，各司其職,。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,，又互相合作,。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十三

20xx年在林業(yè)局黨委,，林業(yè)局行政的正確領導，本人能夠腳踏實地,，認真履行工作職責,，較全面的完成了林業(yè)局交給的各項工作任務。下面將自己20xx年思想和工作情況報告如下：

一,、認真學習,，與時俱進，在思想上與黨組織保持一致,。

堅持政治思想建設,，學習黨和國家的方針、政策,、法規(guī),。關心世界時事趨勢變化，執(zhí)行黨的決議,。在過去的一年里,，我認真系統(tǒng)的學習“5·31”講話、“七·一”講話及“三個代表的重要思想,，使自己的思想更加解放,，思維更加開放，使自己的政治理論水平有了新的收獲和提高

二,、主要工作

在工作中本人能認真履行黨委和局行政賦予的工作職能,。始終堅持特色辦學的方針。結(jié)合我校實際,，嚴格要求,、大膽管理，較～的完成了上級下達的各項工作任務,。

首先狠抓教學管理,，實現(xiàn)教學管理規(guī)范化，根據(jù)學校的實際,，建立健全了各項制度,，堅持學校管理制度化、規(guī)范化,。在原有的基礎上,，制定和完善了“教師學科成績考核獎”、“學生學期成績進步獎”,、“班級執(zhí)行紀律條例”,、“教研組長、學年組長和班主任考核辦法”、“學籍管理制度”,、“教學檔案管理制度”,、“標兵評選制度”、“三好學生評選獎勵制度”,。建立了教學崗位責任制度,，根據(jù)教師的文化程度和業(yè)務能力，合理調(diào)配教師的崗位,，提高了教師的工作熱情,，使他們做到有章可循，目標明確,，提高了我校規(guī)范化,、科學化管理水平。

我校始終把提高教師的業(yè)務水平和職業(yè)道德素質(zhì)當作一件大事來抓,。按照上級文件精神,，一年來我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進行培訓,，使他們在教學上接受了新思想,、新觀念、新辦法,。同時將師德教育放在教師隊伍建設的突出地位,，常抓不懈，通過政治學習,、座談會,，周一例會等形式，讓全體教職工對師德,、師風建設有了新的認識,，并努力提高自身師德修養(yǎng)。實行了教師八項承諾制度,，有效地提高了教師的工作認真程度,。

其次，我著重抓了對學生的管理,。

嚴肅校風校紀,，實行嚴格“封閉管理制度”。由專人負責學生教育,，出臺了很多切實可行的管理辦法,，并對衛(wèi)生、紀律等方面都有了嚴格的規(guī)定,。同時堅持抓好《中小學德育綱要》和《中小學日常行為規(guī)范》為核心,，開展了一系列的文體活動,，使學生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

第三,，努力改善辦學條件。

為了提高教育教學質(zhì)量,，我校新進微機20余臺,，實現(xiàn)了局域網(wǎng)連接，更換了44套微機桌,，并實現(xiàn)了局域網(wǎng)絡連接，解決了我校計算機授課數(shù)量不足的問題和硬件設施的難題,。

在教學樓前鋪設了兩塊大草坪,，美化了校園的整體環(huán)境，堅持全校各班級養(yǎng)殖花卉,，解決了班級的綠化,，在小學班級后面繼續(xù)種植花卉，為早日實現(xiàn)綠色學校做出了進一步的努力,。另外,，為徹底解決學生飲用水的問題，吸取了以往的教訓,，同虎林坤源水廠聯(lián)系,，在對方水質(zhì)檢驗報告、衛(wèi)生許可證等證件齊全無誤的情況下,，簽定了供水協(xié)議,，一年來，沒有出現(xiàn)違約情況,。

為了提高宿舍和食堂的服務質(zhì)量,，制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設立了學習室和活動室,。并堅持每學期一次文明寢室評優(yōu)活動,。在學校經(jīng)費緊張的情況下，為學生購買圖書,、電視,、象棋、跳棋等活動用具,，為學生的業(yè)余生活增添了豐富的內(nèi)容,。

為了滿足學校教職工資料少、資料老化這一現(xiàn)象,，學校擠出資金,，增加了書刊雜志的訂購量,，使廣大教職工可以在業(yè)余時間找到大量的先進學習資料、教改資料,。

第四,，將校務公開放在了工作的重要日程，將一切規(guī)定內(nèi)的行政工作進行公開,，特別是教學收費管理等,，將學校的各項工作徹底的透明化。

第五,，全力支持工會工作,。堅持做到重大節(jié)假日走訪困難職工制度。平時遇到教職工家中有困難時,，一定對困難職工進行走訪慰問為職工解決問題,。20xx年共走訪困難職工20多人次，為困難職工送去了溫暖,，掃去了他們的后顧之憂,，穩(wěn)定了教職工隊伍。在職工福利方面給予適當?shù)奶岣?，超額完成了集體合同中職工福利五十元的標準,。

第六，加強了對后勤人員的管理,，切實增強后勤人員服務意識,，克服條件差，資金少等不利因素,，提高了每個班組獨立解決問題的能力,，不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量，更好地為教學工作服務,。

以上是我一年來的工作述職報告,，不當處請批評指正。

述職人：

x年xx月xx日

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十四

尊敬的領導,，老師們：

大家好,！

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作,，向各位陳述,，恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,，使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。

（一）堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀

教學副校長不僅僅是職務,，更是一種職業(yè)，它要求我務必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以,，我要求自己每學期讀一本教育教學專著，本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,，并整理了讀書筆記,，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學習,。在刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇,。透過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

（二）立足本職,，樹立公仆服務意識

學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，努力營造上與校長、下與老師,、中與領導班子之間融洽的工作關系,。作為校長的助手，工作上用心配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我能發(fā)揮自己比較細心的特點,，熱情關心，記得給生病的同志,、孩子中高考的老師及時的發(fā)去信息,，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫忙,，不斷激勵,。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為副校長,，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求,。（黨支部書記述職報告）

（三）深入一線,，扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,，學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領導小組,，作為分管教學的校長，我用心深入課堂,，參與學校的各科教研活動,，每周一次組織小組學習、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣。和教師們共同探討,、共同反思,、逐步完善，構(gòu)成貼合本校實際,、具有學科特點的“預設學案,、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,。透過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生明白什么和能做什么,；透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利于照顧學生的個別差異,，使每個學生獲得成功的體驗,；透過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度,，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導,。

在學校總體教學模式下,，各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作,。在已選取的課堂教學模式下實踐,，在實踐中完善,。12月18日，市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討,。

我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。深入教學一線，掌握第一手狀況,。本學年深入課堂,，堅持聽課共200多節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,，xx屆中考取得了比較滿意的成績,。xx年10月，代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言,。能深入探討我校分層教學的模式,，并主動承擔一個層次班的教學，和大家一齊埋頭苦干,。

以上是一年來的工作總結(jié),，在這一年中，所取得的一些成績,，完全是領導支持的結(jié)果,，教師配合的成果，學生苦學的戰(zhàn)果,。在此向你們表示最衷心的感謝,！透過反思讓我認識到,，我工作中仍有許多缺點和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，教學管理經(jīng)驗還有不足之處,，自身領導潛力還有待提高，教學質(zhì)量提高幅度還達不到領導的期望,；,；課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實，構(gòu)成模式,，打造“品牌”,，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。,；努力豐富個人修養(yǎng),，加強領導藝術(shù)水平，提高自己的工作潛力,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十五

我作為分管校園政教處,、團委的工作，本著為老師和學生服務的態(tài)度,，和政教處,、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設,、學生心理健康教育,、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,，現(xiàn)將一學期來的工作匯報如下：

1,、加強政教管理人員的思想建設和作風建設，堅持每周一開好政教例會,，不斷提高大局意識,、職責意識、服務意識,，提高工作潛力,。

2、重點抓好班主任隊伍建設,，透過定期組織會議,、相互交流經(jīng)驗，提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平,。

3,、是開展豐富的德育活動，提升校園德育大環(huán)境。利用家長會,、致家長的一封信,、電話交流、走訪等方式,，營造德育合力,，打造家庭、校園,、社會三位一體學生健康成長平臺,。

4、指導校團委做好升降旗,、校園廣播,、學生會等工作，將政教處與團委的德育工作緊密聯(lián)系起來,。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,，我校牢固樹立安全為底線的思想，做到居安思危,，警鐘長鳴,，常抓不懈。在師生的安全教育方面,，我們堅持做到四講,，即晨會講、坐班講,、班會講,、隨時講。安全管理方面做到三個落實：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,，嚴格落實校園安全排查制度,，嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發(fā)生,，為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

認真貫徹,、落實上級有關文件精神,，重視校園的體育藝術(shù)工作，強調(diào)從大處著眼,，小處著手,，既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設，關注學生綜合素質(zhì)的提高,，組織,、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術(shù)工作循序漸進地開展。

1,、根據(jù)校園分工,，還分管了七年級組和參加政史地教研組活動，用心參加,，為年級組,、教研組排憂解難。

2,、履行好教職工一天請消假工作,，認真對待，及時準假,，及時告知教務處調(diào)課,。

3、每一天早到校管理學生,，檢查晨會,、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

4,、認真做好本學期五次值周工作,。

5、作為教研組長,，認真開展教研組各項工作,，對其他成員搞好服務，讓他們安心工作,，為教學服務,。

作為副校長，我努力做好侯校長的助手,，做到互相尊重,，互相配合，服從組織安排,，顧大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負職責,，不互相推諉，不是自己分管的工作,，只要領導指示,，樂意理解，并高質(zhì)量完成,。工作中不計報酬,，不計名利，不計得失。

回顧一學期來的工作,，自己覺得無愧于自己的職位,，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然,，工作中也有不少不盡人意的地方,，有待于今后進一步的學習、改善和提高,。謝謝大家,！

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十六

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!

此刻,，我就一年來的思想工作狀況客觀地,、真實地向各位領導和老師們做一個匯報。

一年來,，在**縣教育局,、中心校園的正確領導下，校園堅持以創(chuàng)新教育為重點,，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神,。

在校長崗位上，用心落實科學發(fā)展觀,，努力提高自身理論修養(yǎng),。在工作作風方面，要求自己比較嚴格;在工作制度方面,，能夠盡忠職守,、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,，深入實際,，與教師同甘共苦;在校園管理上，有事業(yè)心和職責感,，有比較清晰的工作思路,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路,，全面推進校園的各項改革,。

1,、加強教師隊伍建設,。樹立**小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意,，是校園發(fā)展的關鍵;提高教學質(zhì)量,，關鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高,，關鍵靠自己,。

2、狠抓師德師風建設,。利用每一次會議,，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律,，職業(yè)職責的教育和培訓,。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生,。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作職責制,。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,，校園進一步強化了防范意識，制訂了“**小學處置突發(fā)事件應急預案”,，維護校園正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命，火災,、地震逃生演練”等活動,。由于校園安全措施落實，因此,，沒有出現(xiàn)任何安全職責事故,。

4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,。透過每一天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育，透過班級競賽評比,，基本上每一天做到了學生禮貌,，校園整潔。

5,、落實各項制度,，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用,、考核,、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束，激勵機制,，力求民主,，公正地評價每個教師，把他們的德,、能,、勤、績與其在校園的榮譽,，待遇掛起鉤束,，限度地調(diào)動班子成員和全體教師的用心性。

6,、加強教師的教學潛力,。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型,、教練型轉(zhuǎn)變,，新教師，年輕教師能夠很快進入主角,，保證教學順利,，高質(zhì)量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個校園,，生源來自多個村莊,，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu),，知識結(jié)構(gòu)急需更新,，校園要生存，要發(fā)展務必要有較高的教學質(zhì)量作保證,。這種緊迫感,、危機感，職責感讓我們苦苦探索,，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,，進一步提高校園教學質(zhì)量。為此,，我們加強了教學常規(guī)管理與考核,，克服形式主義，加強獎勵力度,，全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的用心性,。由于校園在抓教學管理方面的一系列有效措施,，今年校園教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要到達“農(nóng)村小學”之首的目標,。

切實開展好教研活動，是提高教學質(zhì)量,，提高教師教學水平最有效的措施。校園逐步規(guī)范教研活動的開展,，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用,。

任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師,，在縣教育局,，中心校園的領導與支持下，我校教師團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，順利地完成了校園各項工作，得到社會和群眾的一致好評

我的工作取得了必須的成績,，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有必須差距,，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表此刻理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,，務必不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗,。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念,，不斷豐富自己的文化知識,，經(jīng)常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,，有一些艱辛,，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激,，我要真誠地感謝所有教師,，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的一年,，也為我還有很多的工作做得不夠好,，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng),，學識,，工作潛力，工作藝術(shù)都還務必大力提高,。

今后的工作設想：

一個根本——教育,、管理“以人為本”

二項建設——領導班子建設，師資隊伍建設

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,，提高校園環(huán)境建設質(zhì)量,，提高校園特色教育的質(zhì)量,。

今后，我要不斷學習,，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，“聚精會神抓教學,，一心一意謀發(fā)展”，進一步堅定信心,，凝聚力量,，奮力拼搏，為實現(xiàn)校園各項工作再上臺階而努力奮斗,。

以上述職,，不妥之處，請各位領導,、老師批評指正,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年**月**日

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十七

曾記xx老師提到過他外出學習時的一個小故事：一所學校就以“不想做的，都是有理由的;想做好的,，都是有辦法的,。”作為自己學校的校訓,。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度：“多想辦法”這是一個人面對困境,、面對責任之時毫不退縮、勇于面對,，小到一件小事,，大到改造世界，人類改造社會,、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器,。因此，在以后的日子里,，我就以“多想辦法,，少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己。現(xiàn)將xx年工作匯報如下：

一,、多奉獻,，帶好頭

教師的工作要講奉獻，作為一名副校長更要講奉獻,。xx年上半年,，身兼校長助理和教導主任，我一直負責學校辦公室和教學工作,，語文教學,、教科研,、教務、編輯校報,、師訓,、代課、學籍管理,，工作頭緒繁多,。xx年下半年又提任為副校長，更覺身上的責任更重,。回顧自己的管理工作,，一年來,，能站在全局的角度，開展好學校的各項教育教學工作,，能協(xié)助校長抓好學校的各項工作;關心年輕老師,，只要一有時間，就主動和他們交流,，了解他們教育教學工作中的困難,，盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案,、聽課,、反饋，努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,，也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質(zhì)量監(jiān)測工作,，以抓教學質(zhì)量為重任，結(jié)合隨堂聽課,，了解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,，以科研促教學;進行教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教育教學工作,。做好學校的各項接待工作,，安排、準備課務,。翻開自己的工作記錄本,，有時覺得自己真的很厲害，每一天,，每一周都有那么多事要做好,，記上的、沒來得及記上的,、不用記上的,，一件件大大小小的事,，大大小小的活動，樣樣要過問,，樣樣要操心,。雖然非常繁忙，但我仍很坦然,，因為我很努力,，很盡心地在工作。既然在這個崗位上,，就應該想辦法把它做好,，而不計較得失。

二,、立本職,，爭上游

1、抓新課程教學研究,，促學校整體教學水平的提高,。以主題式校本教研為載體，加強新課程教學研究,，開展校本教研活動,，積極探索有效教學的策略和途徑，切實減輕學生的課業(yè)負擔,。

2,、抓師資隊伍建設，促教師專業(yè)化發(fā)展,。以課改為契機,，以“以校本學科研修共同體為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體,，在校內(nèi)組建“學科研修共同體”,，創(chuàng)設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會,，展示個人教學風采,。多位老師在在溫州瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去,，請進來”,，開闊教師視野。

3,、加強教學常規(guī)管理,，提高學校教育教學質(zhì)量。加強教學常規(guī)檢查，規(guī)范流程管理,。經(jīng)常性組織教學常規(guī)檢查,，規(guī)范教師教學“五認真工作”，同時狠抓重點年級的教學質(zhì)量,。在xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質(zhì)量監(jiān)控中,，學校綜合值名列全市第一，為此學校于xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體,。

4,、服務師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余,，我還擔任學?！缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ鳎M織校報參加xx市優(yōu)秀校報和xx市優(yōu)秀文學社刊評比,。此外,，作為學科指導組成員，我經(jīng)常深入教師的課堂,，指導課堂教學,，改變教師的教學方式和教學行為,，促進教師的成長,。

三、施教改,，勤鉆研

作為一名教學副校長,，我從沒放棄語文教學，堅持教一個班的語文課,，堅守在教學第一線,。今年下半年，由于工作需要暫別語文課堂,，但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務后,，我毅然接受那位老師的功課，工作量增加了1倍,，但在平時的教學中,，我認認真真，毫不懈怠,。此外,，我虛心學習，抓住機會聽課,、聽講座,，參加學校、市、省組織的各項培訓活動,，豐富自己的眼界,，開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,，我總是全力參與試教,、研討。每個學年,，我總會上幾堂語文研討課,。同時指導年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學習,、實踐,、研討，帶好青年老師,，起好學科帶頭人的作用,，更能提高自己的教育教學水平。此外,，我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,，撰寫的結(jié)題報告獲xx市xx年度教學研究課題二等獎。本人現(xiàn)為xx市語文學科指導組成員,、xx市中小學高級訪問學者,、xx市教壇新秀、xx市學科骨干教師,。

我也常反思,，反思自己的管理行為，反思自己的教育教學行為,，反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準：

1,、管理工作還需要有創(chuàng)新性，有些工作還應有所突破,，使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果;

2,、因為手頭工作頭緒多，有些工作做得還不夠細致,，在今后的工作中要用上更多的課余時間,，爭取保質(zhì)保量地完成各項工作;

3、要進一步提高自己的個人成績,，多看書,，多開課，多寫論文,，多獲獎,。

每當遇到困難和問題的時候,，我就用“不想做的，都是有理由的;想做好的,，都是有辦法的,。”這句話時刻警醒自我,、激勵自我,、超越自我、完善自我,，多思制勝之策,，常尋克難良方，通過自身的努力,，全面完成任務,，從容應對工作與生活。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十八

各位領導,、各位老師：

作為一名主管教學的副校長,，一年來，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，認真學習關于“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,，積極推進素質(zhì)教育,。主管教學工作，改革求新,，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。

一,、堅持教育理論學習,，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。

二,、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。

2、抓好教研,、科研,，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。

本年度學校進行多項教學改革,。史、地,、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合校長抓好人文學科的教學，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展。

討論式,、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術(shù)與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。

三,、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。

制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組,。組織新教師培訓，講制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學中起到典型示范作用,。關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。

3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言,，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇十九

很高興有機會在這里跟各位匯報我這全年工作的相關情況及分享在工作中個人的一些感受,。時間總是感覺過的悄無聲息,，然而看看日期卻發(fā)現(xiàn)屬于我們的20__已經(jīng)過去?；厥走@一年來在松立駕校工作的點點滴滴,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，百般滋味，俱上心頭。

作為分管辦公室的一名管理人員,，我認真履行著自身的責任,，踏實地將本職工作做好,，現(xiàn)將各方面具體情況向大家做如下匯報：

20__年主要工作總結(jié),。作為一名副校長我很榮幸，在深感榮幸的同時也感覺到自身的責任重大,。在辦公室的基本工作主要是三個方面：

一,、一年來的主要工作：

1、規(guī)范檔案管理,，提升服務水平,。要規(guī)范駕校管理，必須先從教練員,、教學車輛,、學員的管理入手，就就是要抓好三大臺賬,，即對教練員,、教學車輛、學員檔案進行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底，健全制度,，規(guī)范流程,，強化責任，推進檔案管理工作規(guī)范運行,，為科學,、有序、高效地開展各項駕校管理工作打下了良好的基礎,。通過近年的努力,，20__年整理出教練員檔案30份、教學車輛檔案28份,、學員檔案1500份,，并將整理出的檔案規(guī)范歸檔。

2,、加強教練員管理,，狠抓廉潔執(zhí)教。自建校以來,，學校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任，堅持科學性與思想性相結(jié)合,，理論與實踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象,，規(guī)范服務,。教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關政策、法令法規(guī),、按章操作,，堅決做到有法可依、有法必依,、必須做到勤政,、廉潔、嚴守湖北省五條禁令及本校廉潔執(zhí)教八條鐵規(guī),，如有違紀行為,，學校將嚴厲處罰。

3,、以踏實的工作態(tài)度,，適應辦公室工作特點。辦公室是我校運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對校內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上傳下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。在工作中，我始終堅持勤奮,、務實,、高效的工作作風，認真做好工作,。服從領導安排,，不計得失、不挑輕重,。對工作上的事,，只注輕重大小,，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間,，做到自己的最好,，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情,。在生活中,，堅持正直、謙虛,、樸實的生活作風,，擺正自己的位置，尊重領導,，團結(jié)同事,，平等相處，以誠待人,，不趨炎附勢,，也不欺上壓下，正確處理好與領導,、同事相處的尺與度的關系,，大事講原則，小事講風格,。

二,、自身的問題與不足：

1、辦公室人員責任心還要加強,，工作缺乏主動性,、預見性，有些事情領導交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力,，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手,，造成了工作上的被動,。

2、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神,。

3、在工作中與領導交流溝通不夠,，有時候只知道埋頭拉車,，需要加強協(xié)調(diào)，保證溝通，互相配合,。

4,、有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象,。這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高,。

三,、對20__年工作的展望：

20__年已經(jīng)過去,，是昨天，是歷史,，而20__年是明天,，是未來。明年我將在以下幾個方面繼續(xù)為松立提供更好的勞動,，同時也謀求自身的更好發(fā)展：

1,、以駕校大局為重，繼續(xù)踏實的工作,。在新的一年來臨之際,，我們辦公室成員將在新一屆校領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績,，克服困難,，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

2,、正視存在的問題，積極加以改進,。管理人員服務水平還有待提升,，個別教練員的素質(zhì)有待進一步加強，都是我們面臨的問題,，我們將勇敢正視存在的問題,，在以后的工作中積極改進。

3,、提升自我能力,，與駕校共同進步。松立駕校向來崇尚的是“質(zhì)量第一,，服務至上”的企業(yè)文化和精神,，身為松立人，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力,，我們希望自己能夠在松立有進一步的發(fā)展,，所以我們會真心的加強自己能力的提高，以適應駕校對員工的發(fā)展要求，和松立駕校一起走向更美好的明天,?；厥?0__年的一切，不是為了要炫耀我們?nèi)〉玫尿溔顺煽?，而是為了在回首中找到我們繼續(xù)前行的道路,。對于20__年，我們充滿希望,，對于駕校,，我們充滿祝福，祝福松立的未來更加輝煌,。

最后恭祝大家新年快樂,，身體健康，闔家歡樂,，萬事如意!

述職人：___

____年__月__日

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二十

尊敬的各位領導,、老師們：

一年來，我校全體教職工牢記使命,，奮力開拓,，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩,，名師工程初見成效,，優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著，辦學影響與日俱增,，教學質(zhì)量不斷攀升,。今年中考再傳捷報，張東亞同學到達千分以上,，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一,，優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列,，贏得上級領導和社會各界的高度贊譽?，F(xiàn)就我校主要工作匯報如下：

一、深化改革提升教學質(zhì)量

我校高揚課改大旗,，精心謀劃,，扎實推進，嚴格落實日巡課,、領導干部包級部,、導學案審編、主題教研,、網(wǎng)上交流,、師生周反思等制度,；透過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領路子,，上達標課規(guī)范路子,，上提高課升華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升,。在今年的市教研室教學視導中,，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型,。

同時,，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展學習小組,、班級評選活動,，濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍,；實行教師優(yōu)生承包職責制,，因材施教，細化培養(yǎng),；考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效,；雙休日、寒暑假期間,，透過學習指導手冊,、電 話、網(wǎng)絡構(gòu)建“虛擬課堂”,，加強學習指導,；透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,，密切村校,、家校聯(lián)系，凝聚教育合力,。

二,、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵

我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機，先后投入80多萬元,，對校園進行了硬化,、綠化；高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器,；增添,、置換了高清攝像頭，實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋,；實施了宿舍樓改造加固工程,，家屬院,、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化,；完成了純凈水進校園工程,；成功申報了少年宮建設項目。整潔高雅,、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構(gòu)成,，學生舒心，家長省心,，政府放心,。

在抓好硬件建設的同時，我們科學規(guī)劃,，精細管理,，提高運轉(zhuǎn)效率，食宿管理更是秩序井然,，成效顯著,，被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經(jīng)驗介紹?？茖W合理的校園布局,，不斷優(yōu)化的校園環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件,。

三,、搭建平臺提升師生素養(yǎng)

我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校,，開展學習交流活動,。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中,、河北唐山岔河中學,、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外,，我們還創(chuàng)新校本培訓思路,，用心追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任,、儀陽教研室紀成濤主任,、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面,，深挖內(nèi)部潛力,，組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨,，潤物有聲,。今年,，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,，肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選,；老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部,。

成績已成過去,，應對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn),，我們深感任重道遠,。在新的一學年里，我們將以“陽光校園”建設為核心,，精心打磨以人為本,、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元,、潤澤心靈的“陽光課程”,，精心鍛造品德高尚、業(yè)務精湛的“陽光教師”,，精心培育品學兼優(yōu),、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發(fā)展的新局面,。

最后，祝各位領導,，老師們工作順利,，萬事如意！

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二十一

20__年8月27日,，____中學北校區(qū)正式啟用,，在大家的共同的努力下，開局良好,，學年收尾也可圈可點,。進校初期，面對社會方方面面的質(zhì)疑和擔憂,，肩負著許多家長的期望,，開啟了____中學艱難的工作旅程。我們雖然沒有辦此類學校的經(jīng)驗,，但憑借大家的堅韌,，依靠大家的勤奮，堅守共同的理想,，堅定執(zhí)著的信念,，更集結(jié)著大家的智慧,，我們果敢預設，大膽謀略,，精誠合作,，奮力拼搏，一路走來可以說順風順水,。首屆高三高考成績令人欣喜,，本科率達到76%以上，高一高二轉(zhuǎn)化率也在70%以上,，初一的勢力更是遠遠領先于城區(qū)其他學校。

成績的取得離不開學校的整體規(guī)劃和老師們的辛勤工作,。

一,、學生管理

我們開展了主題教育月系列活動，通過這些活動,，對學生學習,、作息、秩序,、生活等方方面面進行正面引領,。活動結(jié)合每月實際和時事進程,，精心設計,，層層推進，在立德樹人領域我們下足了功夫,，為學生健康發(fā)展奠定了良好的精神基礎,。

結(jié)合教育月主題，每周的升旗儀式發(fā)揮了宏大的氛圍營造和正能量渲染作用,，成為我校德育工作的一大特色,。每次升旗主題鮮明，部署周密,，儀式莊重,，氣氛凝神。通過升旗儀式,，讓學生抒發(fā)了自己的情懷,，暢說著自己的理想，憧憬著美好的未來,，而每次勵志,，都讓學生由衷地產(chǎn)生思想升華。

成立學生會,、團委和自管委,，從不同角度,、不同層次，通過多種方式強化了學生的自我管理,，學生自治保證了學生的自尊需求,，也強化了學生對學校管理的整體認可度。

班級建設層層深入,，管理成本也在不斷增大,，但成效顯著，從課堂到自習,，從兩操到群體活動,，從就餐到公寓休息，包括班主任在內(nèi)的管理團體兢兢業(yè)業(yè),，每日值班更是無微不至,。

高三勵志教育時時開展，為助推高三學生發(fā)憤學習提供強大的精神動力,。

心理教育如春風化雨,，有理論高度，也有實際操作,，更有家庭式的關心與呵護,。心理咨詢箱最初天天爆滿，心理專家閆老師,、團委,、班主任和部分熱心的老師對孩子們是有求必應，甚至對個別家長也進行心理疏導,，有時真到了廢寢忘食的地步,。

家校溝通層層深入，從學校,，到年級，再到班級的層級家委會體系使學校與家長的交流溝通趨向規(guī)范和流暢,。

安全教育重如泰山,，從入學協(xié)議到家長與學生簽訂安全責任狀，從群體活動安全預案到學生回家與返校報平安,，從十大安全教育到校級班級主題教育,，從安全演練到學生自救自護教育，學校和老師們考慮細致,，責任入心,。

一年來學生的主要活動有：軍訓、運動會,、養(yǎng)成教育月活動,、愛心活動,、青春勵志行活動、合唱活動,、春節(jié)藝術(shù)晚會,、科技節(jié)活動、學生會團委選舉活動,、學生值周,、逃生演練等等。

綜觀一年的學生管理,，我們已經(jīng)程度不同地落實著我校的育人理念,，即嚴而不死，活而不亂;引領比管教更重要;方法比努力更重要;過程比結(jié)果更重要;身教比言教更重要,。

二,、教育教學管理

首先每周四基本固定的教研培訓起到了理念引領作用，有校領導的講座,，有模范班主任和優(yōu)秀老師的報告,，有經(jīng)驗傳承介紹，有請進來的成功老師的經(jīng)驗交流,，更有專業(yè)性的心理報告,。

其次課程建設多元化。我們開設了信息奧賽輔導,，創(chuàng)客輔導,，數(shù)學奧賽與課堂教學接軌輔導，開設了小語種,、文學寫作,、書法、聲樂,、舞蹈,、足球、圍棋,、魔術(shù)氣球,、國學等20多種校本課程，并打造了秦皇臺軍訓,、中海主題公園和科技館研學,、西安北京研學、人文包水餃等特色課程,，極大地豐富了學生的學習內(nèi)容,。

此外我校各類社團活動及競賽活動出現(xiàn)成果：語文報杯、葉圣陶杯全國中學生作文大賽留下了我校學生的名字，中央電視臺希望之星英語風采大賽記錄下了孩子們最美的瞬間,，____省中小學生創(chuàng)客大賽譜寫了孩子們積極進取的樂章,，青春之歌合唱比賽唱響孩子們最美的青春旋律。

第三,，為更新教師教育觀念,，促進教師的專業(yè)化成長，我們進行了一系列的教師培訓工作：每周四的教師培訓已成常態(tài),，以“建設書香校園”為宗旨的教師讀書活動實現(xiàn)了教師知識的有效積累;高三教師把畢業(yè)班的教學和管理經(jīng)驗傾囊相授;我們“請進來”——邀請____的李國強,、郝海生、王傳才三位知名班主任作報道;我們也“走出去”,，發(fā)揚“拿來主義”精神,，派出老師赴膠東、曲阜杏壇中學,、河北精英中學,、唐山一中等學校觀摩和學習;參加市組織的各類教研培訓和遠程網(wǎng)絡培訓。

第四,，教學質(zhì)量保值性評價和班級管理“千分制”制度為促進教育教學質(zhì)量的提高起到助推和保障作用,。

第五，國際化辦學邁出重要一步,。順應時代要求和家長訴求,，我們與多家出國留學機構(gòu)洽談，最終選定三家,，分別定位于留學保底,、國際名牌大學和國際一流大學人才培養(yǎng)。

一年來圍繞教育教學,，在學生中開展的活動有：讀書比賽,，記憶大賽，拔河比賽,，籃球比賽,，足球比賽，演講比賽,，英語口語比賽,，地理繪圖比賽，作文大賽,，我們還承辦了第六屆齊魯情中小學校園風采音樂大賽(有20幾位同學獲得一至三等獎)和香港第五屆國際音樂節(jié)濱州賽區(qū)選拔活動(我校有四名同學獲一等獎，將于8月20日赴香港參加決賽),，等等,。

三、行政后勤管理

我們建成了自己的網(wǎng)站,，微信公眾平臺大力宣傳我校校園活動,，主動回應教育熱點,，吸引了廣泛的社會關注度;北校區(qū)文學社正在努力讓涓涓流動的文字成為____鮮活的名片。

我們深化行政后勤保障工作：成功開通了一卡通;初步完成校園綠化工作;停車位的劃定,、自行車棚的建立保障了校園的安全和整齊度;籃球,、排球、羽毛球場地的建設豐富了校園體育項目;校園管網(wǎng)排水解決了雨水蓄積的問題,，公寓南北樓,、教學南北樓的設施配備工作為教育教學提供有力的保障?；锓抗芾頇C制進行調(diào)整,，飯菜質(zhì)量不斷提升。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二十二

作為一名主管教學的副校長,，一年來,，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策,，認真學習關于“科學發(fā)展觀”的重要思想,。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神，積極推進素質(zhì)教育,。主管教學工作,，改革求新，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實,。

一,、堅持教育理論學習，端正教育思想,，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作,。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。

二、抓好課堂教育改革

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。

三、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能

1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線,，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。

制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績。

2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,，講制度,，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課，展示課,，在教學中起到典型示范作用,。關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見,。

3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課,，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言,，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二十三

為一名主管教學的副校長,，一年來，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，認真學習關于“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,，積極推進素質(zhì)教育,。主管教學工作，改革求新,，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實,。

作為主管教學的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。

1,、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室,、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課,。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式,、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果,。

2,、抓好教研、科研,，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。

本年度學校進行多項教學改革,。史,、地、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合校長抓好人文學科的教學，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展,。

討論式、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術(shù)與學科教學整合的研究,，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平,，使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。

制定初三預達目標，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組,。組織新教師培訓，講制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽課，青年教師展示課,，展示課,，在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見,。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核,，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言,，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。

校長述職報告題目 校長述職報告精彩標題篇二十四

尊敬的領導,，各位同仁：

大家好!

xx年度我擔任章丘市實驗小學副校長，分管學校后勤管理和學校安全工作,。在學校黨支部和校委會的正確領導下,，堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨，服務于學校的改革和發(fā)展,，勤奮,、扎實、細致的工作,，使各項工作有條不紊的順利進行,，圓滿完成了教學辦公物品供應,、設備購置、衛(wèi)生防疫,、學校環(huán)境綜合治理,、校舍維修、建設平安校園,、美術(shù)教學等各項任務?，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下：

一,、德：注重學習,，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力

本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，模范履行黨章規(guī)定的義務,，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結(jié)同志,、胸襟開闊,、誠懇待人、公平公正,、實事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子,、好父親,、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責,。在社會生活中,，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動,，熱心為鄰居社區(qū)服務,。

二、能：扎實勤奮,，認真完成各項工作

樹立科學發(fā)展觀,、正確政績觀，注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,，不斷尋找工作中的失誤和差距,，創(chuàng)造性地開展各項工作。

1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,，教育教學用品一律從教育超市購置,，電教設備由電教站統(tǒng)一招標，保障了學校各項后勤供應和裝備要求,。

2,、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標,，進行了學校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護工作,。

3、組織做好學校各種活動的服務性工作,。如教學年會,、運動會、家長會,、專家報告,、教育局活動、各種檢查和參觀等,。

4,、組織做好師生保健，落實晨檢,、午檢制度，傳染病流行,。

5,、精心組織，做好學校綠化提升和維護工作,。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升,。

6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,，構(gòu)建節(jié)約型校園,。

7、做好學校臨時工的管理工作,。從生活上,、工作上等方面關心他們、體貼他們,，使他們安心工作,，在各自的工作崗位上盡職盡責，較好的完成各自的工作任務。

8,、一絲不茍地做好建設平安校園工作,。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書,。(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3),、組織抗震,、消防疏散演練。(4),、每學期組織一次安全講座和普法講座,。(5)、對實驗室易燃藥品,、有毒藥品實行專人專柜管理,。(6)、組織學校重要部門人員進行安全防火,、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,，排除各種安全隱患。(7),、嚴格控制外來人員和車輛進入校園,。(8)、組織安排節(jié)假日,、上學放學,、夜間各種值班。(9),、會同市交警大隊城區(qū)二中隊,、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動，對違章車輛進行查處,，保證了集體乘車學生安全,。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。

三、勤：工作中不怕苦,、不怕累,，不計報酬和個人得失

認真對待每一項工作，努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平,。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,，圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,，以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,，深入他們的工作和生活,，及時解決思想上和工作中的實際問題。

四,、績：積極當好校長的參謀助手,，為學校的各項發(fā)展出力

發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者,。

五,、廉：在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己

自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀,、世界觀,、權(quán)力觀、金錢觀,，將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,，保證清正廉潔,，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置,、招標都清清白白,、公平公正、一心為公,。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,，由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標，并有教育局紀委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷,、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中，我一心為公,、兩袖清風,，嚴格執(zhí)行招標程序，同各施工單位和商家討價還價,、精打細算,，為學校節(jié)省了大量資金。

由于自己業(yè)務水平有限，管理經(jīng)驗不足,，政治學習不夠深入,，工作中難免出現(xiàn)失誤，今后在各級領導的關懷下,，在同志們的幫助下,，我會做得越來越好，為章丘教育的發(fā)展,，實驗小學的騰飛,，做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日