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質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇一

2,、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，建立專業(yè)的qa流程,；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn),，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí),；

4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng),，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果,；

5、熟知體系管理程序,，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新,，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

6,、制訂品質(zhì)部目標(biāo),、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo),、指標(biāo),，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；

7,、按程序文件的規(guī)定,，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況,，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施,，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇二

1.負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系,，達(dá)到預(yù)期的效果,；

2.負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施，監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤,，直到整改完成,，并完成糾正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作；

3.負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；

4.負(fù)責(zé)外審,、驗(yàn)廠,、評(píng)審等工作，以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò),；

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件,、記錄的審核、分類,、保管等工作,；

6.負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作；

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn),、教育有關(guān)工作,；

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇三

1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量,，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作,，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

2,、認(rèn)真,、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容,，及時(shí)反饋質(zhì)量信息,；

3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核,，改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì),，負(fù)責(zé)組織cma等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查,；

4,、及時(shí)處理客戶投訴，跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果,，調(diào)查質(zhì)量事故原因,；

5、組織開展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作,，包括目標(biāo)制定,、達(dá)成情況匯總、報(bào)告,，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

6,、上級(jí)部門安排的其他工作,。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇四

1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝,、標(biāo)簽,、說(shuō)明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性,；

2,、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實(shí)施監(jiān)督；

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集,、報(bào)告及召回的管理；

4,、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題,，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；

5,、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理,；

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇五

1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

2) 組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度,，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門,，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

1) 組織進(jìn)行原材料,、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn),，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),、評(píng)價(jià)

3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn),，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),，保證出廠產(chǎn)品的合格率

4. 質(zhì)量控制：

1) 組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

1) 會(huì)同售后部門聽取用戶意見,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析,，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

2) 組織處理重大質(zhì)量事故,，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施,。

3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào),，組織召開月度質(zhì)量例會(huì),。

6.其它工作：

1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理,、歸檔管理

2) 監(jiān)督,、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,，指導(dǎo),、檢查下屬的工作

4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇六

1,、對(duì)qa部的工作按照gmp和質(zhì)量文件要求開展負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作,，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。

3、負(fù)責(zé)qa部質(zhì)量文件的審核,，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況,，并提出改進(jìn)意見。

4,、負(fù)責(zé)qa部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開展的追蹤和跟進(jìn),。

5,、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié),，并追蹤實(shí)施。

6,、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差,、capa、變更,、gmp審計(jì)工作,，并追蹤實(shí)施。

7,、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作,。

8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和qa部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作,。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇七

1,、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理,、記錄管理;

2,、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;

3,、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;

4、組織內(nèi)部審核,，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;

5,、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;

6,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇八

1,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高,，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料,、外購(gòu)件,、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序,、部品,、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，培訓(xùn),、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

5,、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié),、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策,，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施,，跟蹤實(shí)施;

6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升,，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐,，有效管控質(zhì)量問題的流出;

7、建立質(zhì)量工作的記錄,、統(tǒng)計(jì),、分析、對(duì)策制度,，定期召開,，月度、季度,、年度質(zhì)量例會(huì),，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

8,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇九

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

2,、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),，包括改進(jìn)的需求;

3,、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;

4,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程質(zhì)量的檢測(cè)和測(cè)量;

7,、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;

8,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;

9,、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn),，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作,。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷,、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé),。

2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛,。

3.組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件,、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn),，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé),。

4.負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析,，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

5.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正,、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證,。

6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝的科學(xué)性、合理性

7.提供年,、季,、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄,，臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序,。

8.領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績(jī)效考核制度,。

9.建立和完善質(zhì)量保證體系,，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理,，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證,，組織推行等工作(iso/ts16949)。

10.對(duì)外代表公司處理質(zhì)量問題,，對(duì)客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析,、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄,，降低顧客抱怨和投訴,，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故,。

11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測(cè)量工作,，確保模具測(cè)量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具,、測(cè)量設(shè)備的校正與保管,。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十一

1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件,，并指導(dǎo),、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性,、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核,，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。

3,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案,。

4,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu),、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù)、銷售,、退貨,、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

5,、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

6,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理及報(bào)告。

7,、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告,。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢,。

9,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

10,、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新,。

11、組織驗(yàn)證,、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施,、撰寫驗(yàn)證報(bào)告,。

12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理,。

13,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

14,、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

15,、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià),。

16,、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

17,、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn),。

18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé),。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十二

負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;

負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定,，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十三

1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,，配合完成戰(zhàn)略分解,、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核,、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

7.不斷提升質(zhì)量管理,，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題,，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力,，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào),、月報(bào),、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十四

1,、在運(yùn)營(yíng)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

2,、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

5,、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

6,、執(zhí)行診斷、故障排除,、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

7,、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品,、工藝及質(zhì)量工具;

8,、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。