使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

中醫(yī)醫(yī)生演講稿篇一

大家好！

我參加競(jìng)聘的是中醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),首先我非常感謝上級(jí)黨委行政主管局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天之所以能站在這里參加競(jìng)聘演講歸功于大家多年來對(duì)我工作的支持,、幫助和多方面的關(guān)愛，歸功于上級(jí)組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,，因此在這里我對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝,！

我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年,，擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)3年后,，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長(zhǎng)一年參加公開競(jìng)聘后任科區(qū)一院副院長(zhǎng)，經(jīng)組織安排,，我到中醫(yī)院任第一副院長(zhǎng),。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等,。這些年來的工作經(jīng)歷,，增長(zhǎng)了我對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù),。

醫(yī)院在郭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績(jī)是有目共睹的,，但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī),、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺(tái),，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨很大的壓力,，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比,，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們?cè)撛趺崔k,？如果我能有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),，我將竭盡全力,，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家,、護(hù)士長(zhǎng)和廣大干部,，緊密依靠全院職工，最大限度的.發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年,、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗(yàn),，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作,。

激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取,、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人,，公開考核選拔拔尖人才,，建立中醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,，要在政策上,、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持,，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”,。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干,。而且還要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開拓、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、無私奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍,。只有充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才,，為各級(jí)各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng),。為我院建設(shè)盡職盡責(zé),，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念,。

一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競(jìng)爭(zhēng)力,。當(dāng)今,，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì),，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備,，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科,、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室,、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)?？疲?dòng)相關(guān)邊緣科室,，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,。中風(fēng)病利用dsa,，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的ptca進(jìn)行介入治療。

要搞好醫(yī)院工作,，硬件設(shè)施不能少,。第一要?jiǎng)?wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感,。同時(shí)，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展,，增加經(jīng)濟(jì)收入,，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作,，為人民做好醫(yī)務(wù)工作,。

1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題,，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和“醫(yī)院等級(jí)晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系,，遵循pdca的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理,。把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位,、診療環(huán)節(jié)之中,，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴,、檢查達(dá)到零預(yù)約,、安全達(dá)到零事故,。二是實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療活動(dòng)中各項(xiàng)核心制度,，如交接班制度、三級(jí)查房,，病例討論,、圍手術(shù)期管理制度等等，加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,，牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,，健全醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)講評(píng)制度，科室每日有檢查,，住院處每周有通報(bào),，醫(yī)院每月有講評(píng)，職能部門月初有計(jì)劃,，月末有報(bào)表,。認(rèn)真的審視我們的各項(xiàng)工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級(jí)醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理,，實(shí)施中醫(yī)辨證施護(hù),，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視,，責(zé)任到人,。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

3,、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì)化過渡,，加強(qiáng)醫(yī)院能源管理,，降低運(yùn)行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器,，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng),；應(yīng)用“l(fā)onworks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化,；建立能源管理數(shù)據(jù)庫(kù),；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù),，保證下收,、下送、下修,，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù),。

4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想,；進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行icd病案檢索,，運(yùn)用his辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,，融洽醫(yī)患關(guān)系,，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度,。

5,、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營(yíng)救工作,，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能,。繼續(xù)完善cpr的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練,。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用,，加速院前急救的的各項(xiàng)技術(shù)水平的大幅度提升,。

6,、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,，解決群眾的后顧之憂,。營(yíng)造民主、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政,、平等待人、公正處事,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度,，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上,，制定一套公平合理的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。

7、嚴(yán)格實(shí)行日清,，月結(jié),，季上報(bào)的財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度,。堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支,，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,，必須堅(jiān)決制止不必要的浪費(fèi),，堅(jiān)持開源節(jié)流，增收節(jié)支,。

中醫(yī)院是全院職工的家,。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情,。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競(jìng)聘,，就是為了與大家共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命,，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任,、有約束,、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力,、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面,。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國(guó)家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠,！

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，也許今天我的演講并不動(dòng)人,、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,。最后，我向在座的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力,、水平,，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報(bào)答醫(yī)院我們大家庭的每個(gè)成員,，才是應(yīng)有的目的。

我的演講完畢,！

中醫(yī)醫(yī)生演講稿篇二

各位評(píng)委來賓：

大家好,！

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下,，在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下,，縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，我抱著滿腔的熱情,，懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,。成敗并不重要,，重要的是我希望通過這競(jìng)聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、評(píng)委來闡述我的競(jìng)聘理由,。

本人xxx,，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷,。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過函授獲得大專文憑）,，所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作,，工齡16年,。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱,。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中，識(shí)大體,，顧大局,。本人找準(zhǔn)位置，甘當(dāng)配角,，從不喧賓奪主,，做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高,。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情,。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件,。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我,。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),，很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,，思考著,。

工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率,，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),，形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng)；堅(jiān)持中醫(yī)為主,，中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體,，個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局,；經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚,，關(guān)愛病人,，樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)周到,，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象,。

具體措施是：

（一）統(tǒng)一思想，形成共識(shí),。

通過與醫(yī)院干部職工的交流,、交心、談心,，對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,，進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生,、中醫(yī)藥工作方針政策,、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一行動(dòng),。

（ 二）在行政的硬管理上求突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,，著重抓好以下幾點(diǎn)：

一是講民主,，講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,。和班子成員講民主，講團(tuán)結(jié),，做到不搞一言談,；和其他干部職工講民主，講團(tuán)結(jié),，做到多傾聽職工聲音,，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議,。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,、批評(píng)，做到廉潔從政,。

二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是獎(jiǎng)懲制度，學(xué)習(xí)制度上下功夫,。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,，更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。

三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,，同時(shí)充分利用好社會(huì)資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件,。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破,，從而放大行政管理效，能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展,。

重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位,。因?yàn)槲艺J(rèn)為，參與能提高人,，參與能鍛煉人,，參與能鼓舞人。只要有一絲希望,，我也要付出最大的努力,。

最后，我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì),。如果這樣,，我一定不負(fù)眾望，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向其他干部職工學(xué)習(xí),，向?qū)＜艺?qǐng)教，向書本學(xué)習(xí),，努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

我的演講到此結(jié)束,，希望大家能夠給予我公正公平的評(píng)價(jià),，做出合理的決定，再一次謝謝大家對(duì)我的支持,。

謝謝,！

中醫(yī)醫(yī)生演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫xxx,，黨員,，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校，年開始參加自學(xué)考試,，于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè),。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題.我在實(shí)際工作中，積極撰寫論文,。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇,。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下，年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作,，取得較好的成績(jī),。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果,。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,，被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,，把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,，同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,，榮獲理論第一名，總分第三名,，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng)，是全省精神病?？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表,。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,，去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng),，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理,。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定,。

以下是我的工作設(shè)想：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意,，家屬放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,，出院后定期隨訪。

三,、以人為本,，調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效,。

總之,，依靠集體，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，與科室主任緊密合作,，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，以創(chuàng)新,、靈活的思路去拼搏,，我相信我一定能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這一職位，請(qǐng)大家支持我!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

中醫(yī)醫(yī)生演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們：

上午好,！

今日,，能夠站在演講臺(tái)上作華東附屬中醫(yī)院磁療門診部主任的競(jìng)職演說，我感到十分榮幸和激動(dòng),！在此,，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來關(guān)心,、支持,、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位同志,！我叫宋宮宴,，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師,。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任,。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力：首先,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ),。

二是我的思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),，愛思考,，愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng),。這有利于開拓工作新局面,。

三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證,。

四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

第二,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力,。

一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,。

二是我專業(yè)知識(shí)扎實(shí),。自1981年參加工作以來，長(zhǎng)期從事醫(yī)療

第一線的臨床工作,，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，出色的工作成績(jī)贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。與此同時(shí),，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高,，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是在海商中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高,，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的能力和信心。

三是我在中醫(yī)院工作多年,，熟悉醫(yī)院情況,，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好,，威望高,，擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)，具備獨(dú)擋一面的能力,。以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色,，并且出色地開展工作。如果我能有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下,，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,。具體地說，就是堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，做好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為同事和病人服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，對(duì)工作超前計(jì)劃，周密安排,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。做好“三項(xiàng)工作”：

一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài),，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),，努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級(jí)醫(yī)務(wù)管理人才。

二是改進(jìn)方式抓服務(wù),。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在,。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,，一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心,，組織和帶領(lǐng)門診部一班人,，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功,，努力提升服務(wù)水平,。

三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展,。作為門診部主任,，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營(yíng)造人人想干事,，人人能干事,，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，打造團(tuán)結(jié)型,、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型,、創(chuàng)新型門診部,，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信,，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的局面,，簡(jiǎn)單可以概括為：常規(guī)工作有突破,，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,，整體工作有特色,。由于時(shí)間有限，在此,，我只能對(duì)我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹,。如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、最有效的辦法、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn),。我的競(jìng)職演說結(jié)束了,。

謝謝各位！

中醫(yī)醫(yī)生演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：大家下午好,！

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，為我們提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái),。我知道，我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的，但一定是最努力的,。

請(qǐng)?jiān)试S我先做一下自我介紹,。姓名龔銀，女,，28歲,，漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),，大專學(xué)歷,，在讀本科，護(hù)師職稱,。先后在內(nèi)二科,、二甲辦工作過，現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作,。20xx年3月至20xx年7月在內(nèi)二科從事護(hù)理工作,，20xx年3月至6月在xx區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修深靜脈置管專業(yè)，目前在我院內(nèi)四科已單獨(dú)成功置管10例,。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,，20xx年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間,，主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,，服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，主動(dòng)踏實(shí),，勤奮敬業(yè)。自實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理以來,，我在科室擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng),，指導(dǎo)和協(xié)助下級(jí)護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,，參與科室危重患者的搶救工作,，負(fù)責(zé)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。

經(jīng)過5年的臨床工作,，我也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)不時(shí)遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)的患者,，這時(shí)我都能保持良好的心態(tài),、冷靜的頭腦，不畏懼,、不退縮,，耐心嫻熟的與患者溝通,，最大限度的滿足患者的需求，受到患者及其家屬的一致好評(píng),。隨著醫(yī)療改革的深入,，醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，患者對(duì)護(hù)理的要求越來越高,，我深刻的體會(huì)到護(hù)理工作的重要性,。記得一次為一個(gè)患者洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干,，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣,，動(dòng)作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,，這位患者對(duì)我的噓寒問暖都不怎么理睬,，在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝,，但我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,，他很感動(dòng)，以至于后來他才會(huì)愿意和我分享他的心情,。我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易地將兩個(gè)陌生人拉近,。

作為一名普通的護(hù)理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語(yǔ)言,，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實(shí),、做細(xì),、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,，竭力善待他們,。在無數(shù)次的付出之后，我內(nèi)心充滿了平靜,。不論科技如何發(fā)達(dá),，不論機(jī)器如何強(qiáng)大，都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖,，取代不了那些守望相助,、感同身受的惻隱之心，取代不了平等的視線,、謙卑的身姿,，取代不了在別人正陷入痛苦絕境時(shí)伸過去的一雙手，取代不了一顆人心,。因?yàn)橛袝r(shí)換位思考也是一件很有難度的事情,。

從18歲到28歲,，我走過了人生邁向成熟的一個(gè)重要階段，十年,，人生能

有幾個(gè)十年,，我認(rèn)為我現(xiàn)在能勝任護(hù)士長(zhǎng)一職，希望院領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我一次機(jī)會(huì),，如果我有幸成為護(hù)士長(zhǎng)的一員,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、提高自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識(shí)和?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、把護(hù)理安全放在工作首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)事故,。3,、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平,。4,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間及科室間的關(guān)系。5,、尊重,、理解、體恤護(hù)士,。對(duì)同事多理解,、少埋怨。多尊重,、少指導(dǎo),，多情義、少冷漠,。

我知道,，我身上還有許多不足，遇到眾人夸獎(jiǎng)時(shí),，會(huì)沾沾自喜,，遇到辱罵時(shí)，會(huì)不知所措,，在與同事相處時(shí),，仍缺乏有效地溝通,。

一路走來，我的成長(zhǎng)離不開院領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的關(guān)心和幫助，再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部給予我們這次機(jī)會(huì),。如果我競(jìng)聘失敗，也決不氣餒,，會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì),，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。