總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇一

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，6臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并自行設(shè)計(jì)并添置了醫(yī)護(hù)人員衣物柜、儲(chǔ)藏室組合柜,、以及各種生活設(shè)施,。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,，將舊的儲(chǔ)藏室改建成醫(yī)患溝通室,，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中不斷制定了icu相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度,、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定了儀器、藥品,、物資管理人員,，責(zé)任到人。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。icu成立于20_年x月，在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療任務(wù)繁重,，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督促,、檢查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線(xiàn),、因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量,、救治水平。一年來(lái),，icu醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu醫(yī)生的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論,。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護(hù)士到廣東某醫(yī)院icu進(jìn)修，并且鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

要做好icu的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握各項(xiàng)操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,。處處以身作則，認(rèn)真遵守醫(yī)院及icu相關(guān)規(guī)章制度,、診療規(guī)范,、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核,、危重病人搶救,、病歷質(zhì)量提高等。

今年度我科收治病人260余例,，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥,、多臟器功能衰竭、心肌梗死,、急重癥胰腺炎,、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后,、多發(fā)傷在內(nèi)的諸多危重癥患者,，還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來(lái)的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，得到了院領(lǐng)導(dǎo),、臨床科室及患者家屬的好評(píng),。

回顧20_年，既有成績(jī),，也存在著不足,。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn),，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)造更好的成績(jī),。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作,；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

20xx年很快過(guò)去了,，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；范文寫(xiě)作愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，工作總結(jié)我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！在即將迎來(lái)的20xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名icu護(hù)士,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇三

新年將至,，回顧過(guò)去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一.護(hù)理質(zhì)量與安全

過(guò)去一年,，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,，降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,，根據(jù)護(hù)士能級(jí)合理排班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全,。

針對(duì)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

實(shí)習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿(mǎn)完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí)。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,，開(kāi)展查房，全科護(hù)士展開(kāi)討論,，各抒己見(jiàn),，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力,。

我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開(kāi)了會(huì)議,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說(shuō)明,，為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),，科室也積極組織起來(lái),，先是在工作安排上做了調(diào)整，施行扁平化排班,，將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和2名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中,。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿(mǎn)意服務(wù),，提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿(mǎn)意度。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇四

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房布局公道,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以?xún)?yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員.一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的平常工作.

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī),。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān),。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì),。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交***時(shí)就依照交***制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。

20xx年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天)。嚴(yán)格控制本錢(qián),，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人老實(shí),、細(xì)致、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度,。

雖然一年來(lái)做了很多工作,，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在以下題目：

一,、職員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新展開(kāi)非常迅速,，由于人力不足,，沒(méi)法派職員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,，icu無(wú)一位護(hù)士獲得專(zhuān)科護(hù)士資歷,。

二、無(wú)專(zhuān)職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。碰到緊急搶救工作，常常得不到大夫的指導(dǎo),，輕易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

20xx年工作中，我們將繼續(xù)依照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，全力做好各項(xiàng)工作,。20xx年工作打算以下：

1、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩，牢固建立安全意識(shí),，繼續(xù)加強(qiáng)迫度,、規(guī)范、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極預(yù)備“二甲”評(píng)審資料。

2,、天天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行發(fā)問(wèn)。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操縱規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時(shí)刻提示責(zé)任心不強(qiáng),，上班留意力不集中的護(hù)士。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,，決不能簡(jiǎn)化,。

5、質(zhì)控員逐日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,，并與護(hù)士長(zhǎng)分析緣由，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

6,、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次，并做好記錄把存在的題目通知責(zé)任人及時(shí)整改,，護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長(zhǎng)逐日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān)、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，正確辨認(rèn)患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)治,、護(hù)理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡,、醫(yī)治卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,，對(duì)沒(méi)法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交***制度,，重點(diǎn)抓交***護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書(shū)面寫(xiě)清；口頭交情,；床邊看青,，***者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清,；記清,；查明,。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇五

xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅(jiān)持八不準(zhǔn)原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度,，要求醫(yī)囑班班查對(duì),，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、周四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一注意,，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3,、抓值班交接班制度的落實(shí),，要求接班人提前15分鐘到崗，icu患者要求做到床頭交接,，對(duì)于患者的病情,、治療、護(hù)理,、皮膚,、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,，一定要當(dāng)面交接清楚,。

4、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)管理制度,，對(duì)于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,，并對(duì)壓瘡,、不良事件的經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身,、拍背,、喂食、溫水擦浴,、口腔護(hù)理,、會(huì)陰沖洗、清理大小便等,，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

6、每月認(rèn)真填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),，月有工作計(jì)劃,、小結(jié)，周有重點(diǎn),，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作,，努力提高了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇六

去年的夏天,，我轉(zhuǎn)入這個(gè)部門(mén),。在這里工作，我看到了很多奄奄一息的病人,。有的時(shí)候真的會(huì)為他們捏一把汗,。盡管我有時(shí)候會(huì)提心吊膽的看著他們，但是我還是對(duì)他們充滿(mǎn)希望,。我會(huì)用盡自己的全力來(lái)拯救救他們的生命,。每次看到康復(fù)的人們，我都感到了輕松,。我很熱愛(ài)這份工作,。我想我會(huì)一直堅(jiān)持下去，會(huì)不斷用自己的細(xì)心和耐心來(lái)照顧他們,。一年了,，我做了以下總結(jié)：

今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數(shù)為xx例）,，搶救成功xx例，死亡x例,，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元（去年科室收入xx萬(wàn)元）,，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看,，呈逐月上升的趨勢(shì),，尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰,，11月收治病人xx例,，收入xx萬(wàn)，12月收治病人xx例,，收入xx萬(wàn)，較前增長(zhǎng)了2-4倍不等,，科室人員倍受鼓舞,，對(duì)科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度,、交接班制度、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、安全意識(shí),、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

2,、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平。

針對(duì)icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù),、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等,。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論,，對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面,。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰,、ards、腎衰,、腦病,、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,，死亡率達(dá)90%以上,，對(duì)于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班,，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn),，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

（4）今年10月我科xx、xx,、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,，憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī),，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高救治能力。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,，在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬(wàn)難，為我科派出2名醫(yī)生,，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),，我科護(hù)士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的icu團(tuán)隊(duì),，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作,。

一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率,。

6,、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率。

（2）添置了鞋柜,、置物架,、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序,，取用方便,，極大地提高了工作效率。

（3）定制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7,、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,，共完成授課200余課時(shí),，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應(yīng)良好,。

8,、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟,。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假,，從無(wú)怨言。我科xx同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人,，快速反應(yīng)，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專(zhuān)業(yè)水平提高很快。

xx同志和xx同志入icu時(shí)間不久,，但積極肯干，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯,；xx同志臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛(ài)icu工作,，能吃苦耐勞，并克服家庭困難,，于今年10月份起,，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評(píng),。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,，他們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動(dòng),，亦讓我倍感欣慰,，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

今年即將過(guò)去,，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意,。

icu個(gè)人年終總結(jié)篇七

歲末年初,，回顧重癥學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，護(hù)理部及科主任指導(dǎo),，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開(kāi),，初見(jiàn)成效,，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的'場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),，1臺(tái)除顫儀,，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵,，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥學(xué)科工作制度,，重癥學(xué)科入室管理制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度,，貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新,、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器,、藥品,、物資管理人員，責(zé)任到人,。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,，資歷淺,，且大多數(shù)缺乏icu專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),， 同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線(xiàn).因此,， icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),，在后續(xù)育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn),，開(kāi)展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期開(kāi)展例會(huì),，討論學(xué)習(xí),，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，取得icu崗位證書(shū)。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教,。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

五個(gè)月來(lái)，我科收治病人40余例,，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),，為我院貫徹十八大精神,，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全,。