時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

護士長第三季度工作計劃和重點 護士長第三季度工作總結(jié)篇一

護理部第三季度工作計劃

時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了,，現(xiàn)將該季度工作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開題報告,。

5.護理業(yè)務(wù)查房。

6.護士長工作半年度評價,。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標(biāo)》,，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.季度護理質(zhì)量檢查,。

5.組織護理人員護理技能操作考試,。

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項課題的進(jìn)展情況,。

8.落實《患者安全目標(biāo)》,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護理不良事件管理)。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查,。

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識,、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下,、靜脈輸液,、吸氧、吸痰),。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

護士長第三季度工作計劃和重點 護士長第三季度工作總結(jié)篇二

1,、根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進(jìn)“二甲”工作的各項進(jìn)程,。

2、護理安全：

1)督促抓好長假期間的護理安全工作,，包括物品準(zhǔn)備,、護理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全,。

2)抓好危重病人,、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行雙身份識別制度,，對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒,、燙傷,、墜床等高危患者要提前做好相關(guān)的防范措施;嚴(yán)格執(zhí)行護士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度,，保證患者的用藥安全;婦產(chǎn)科應(yīng)加強安全管理并對患者或家屬盡到告知義務(wù),，防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對工作，確保病人的手術(shù)安全,。

3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排，提前做好“甲流”的第二次高峰來時的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生,。

3,、護理質(zhì)量：

1)繼續(xù)深入推進(jìn)護理會診,、護理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報登記制度的執(zhí)行力度,，從不同層面提高護理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護理安全,。

2)繼續(xù)按照pio護理記錄模式提升護理病歷的書寫質(zhì)量，加大對入院護理綜合措施的書寫,，及時評價效果工作的檢查力度,。

4、抓好各級護理人員的培訓(xùn)與考核工作,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1)繼續(xù)從不同角度加大對護理人員的考核力度，內(nèi)容涉及三基理論,、核心制度,、護理常規(guī)、院感,、法律等多種知識,。

2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，各完成三次;三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次,。

3)適當(dāng)?shù)臅r候開始外送護理人員外出參加培訓(xùn),，提高專業(yè)水平。

護士長第三季度工作計劃和重點 護士長第三季度工作總結(jié)篇三

一,、更新管理理念,，提高護理質(zhì)量

1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。以“等級醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終,。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核,、分析、評價,、整改,、追蹤、再評價,、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，實行目標(biāo)管理。

2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,，參照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,，使護理工作更好的進(jìn)行。

二,、加強重點環(huán)節(jié),，重點人群，重點部門的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期進(jìn)行監(jiān)管,，確保護理安全

三、加強護理人員的培訓(xùn),、考核,。本季度分層對各級護士進(jìn)行學(xué)習(xí)、陪訓(xùn),、考核,，改變以往全院護士一起培訓(xùn)、考核的模式,，重點加強低年資護士的理論和操作培訓(xùn),、考核，從而提高護理人員的素質(zhì),。

四,、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作

護士長第三季度工作計劃和重點 護士長第三季度工作總結(jié)篇四

第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下,。

一,、完善修訂各項規(guī)章制

繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責(zé),、工作流,、疾病護理規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及準(zhǔn),。

二,、全面提升護理人員能力

(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護理能力到提高,。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓(xùn),，同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務(wù)識,，強化基礎(chǔ)護理及分級。

(2)提高臨床護的實際工作能力,。

(3)加護理技術(shù)作培訓(xùn),。牢固掌握護理本技能,，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作,，進(jìn)一步強化訓(xùn)練,，升床護理技能作水平。

(4)加強護士禮儀規(guī),。

(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀察病情,。

三,、確保護理安全

(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理,。

(2)加強護理安全管理,，每月組織科進(jìn)行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范,。

(3)加科室管理,。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理,、理安全,、病歷文書寫、護士儀表,、消毒隔離等行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每的護工作例會上進(jìn)行結(jié),。

四、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視液人,，善于觀察病人,，

五、嚴(yán)格落實責(zé)任制

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排,。

(2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長x,、責(zé)任護士x名，每名責(zé)任護士理x名病人,。責(zé)任護士從入到出院的各種治療給,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù),、全程工作,。

(3)全履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指等,，為患者提供全面,、全程、續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通，與患溝,，對患者開展健康育,。

(4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科,，依科室特點豐富服內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù)。

六,、定期開展會議

(1)每月組織召開工休座會,，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。

(2)每度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù),、儀容表,、健康宣教、制定整措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務(wù)。

七,、強化績效考核

優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,，堅持客觀、公平,、公原則,，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極,。建立護理人員的績效核登記,，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度,、滿意度,、科室選，進(jìn)行獎勵補償,。