總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

護士長第三季度工作總結篇一

1,、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。

2,、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次,，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條,，整改率達到了98,。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè),，限期整改,，公司并到期復查。

3,、安全罰款：對較大安全隱患,、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當即進行了處罰，共計罰款3200元,。

4,、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。5,、8月份順利通過省局組織的安全培訓執(zhí)法大檢查,。

公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點,，以安全質(zhì)量標準化為基礎,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

1,、認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

抓好了各煤礦“雙搶”,、“中元節(jié)”,、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務明確,，責任到人,，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改,，切實保證了農(nóng)忙,、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2,、開展安全活動,，促進安全生產(chǎn)。

按照公司年初的安排和部署,，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領導小組,，有活動主題,、競賽目標、嚴明要求,。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動,。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理,、現(xiàn)場管理,、頂板管理、防治水管理,、機電運輸管理,、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,，競賽活動均取得了完滿成功,，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎,。

根據(jù)市局“三大行動”實施方案,，7月和8月為全面整治階段,。7月和8月是正值高溫、主汛期,，為進一步加強煤礦安全生產(chǎn),，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患,、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患,。宏威煤礦,、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進行了查漏補缺,，自我驗收,。

3、認真開展安全檢查和隱患整改工作,。

主管誰負責,、誰簽字誰負責”和“排查、分析,、追究,、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則,。三季度公司共組織了安全檢查24次,，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條,，整改率達到了98,。對有安全威脅的采掘工作面當場停止作業(yè)，采取措施處理隱患,。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時,，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖,，控頂距遠,，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時,，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作,，責令立即停止作業(yè)。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度,，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,，進一步夯實了公司安全基礎工作。

4,、強化安全培訓,，提高全員安全素質(zhì)。

7月底,，公司按照上級要求,，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓計劃,。

（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長,、宏威煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。

5,、加強應急管理,，提高礦井抗災害能力

對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風險和事故災難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,，有效地控制和處理煤礦事故,，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》,、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》,、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。

三季度,，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn),，為四季度打下了良好的基礎,。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素,。

1,、工程質(zhì)量低劣。

宏威煤礦的-270水平采煤一隊,、-250水平采煤二隊,、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠,、材質(zhì)過小,、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題,；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位,；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴。

2,、瓦斯管理不到位,。

（1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全,，未配齊相關專業(yè)人員。

（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,，隊伍老化,，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大,、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯,。

（3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井,，存在出早班,、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象,。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點未按要求懸掛,，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況,。

（5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象,。

（6）井下個別工作面存在微風,、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。

（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度,。

（8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井,。

3、瓦斯抽采,、防突措施未落實到位,。

（1）宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設計不合理,，鉆孔施工不合要求,，抽采不正常、不達標,。

（2）宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍,，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作,；局部瓦斯排放工作未全部到位,。

（3）宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時,，效果檢驗不規(guī)范,，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4,、“六大系統(tǒng)”不夠完善,。

（1）宏威,、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍,，監(jiān)控設備沒有專人維護,。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關的圖紙,、資料不齊,，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定,。

（2）傳感器種類不全,、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

（3）安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調(diào)試,、校正,，井下傳感器

發(fā)生故障未及時得到處理。

（4）井下讀卡器分布太少,，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況,。

（5）杉橋煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯(lián)絡系統(tǒng),、壓風自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風,、水管無風無水,，只用于擺設。

5,、隱患排查治理不夠重視,。

（1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，仍至遺留幾個班,，給安全生產(chǎn)帶來隱患,。

（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,，隱患整改力度不大,，不及時、不徹底,。

（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施,，安排專人把關整改。

6,、職工違章現(xiàn)象嚴重,。

（1）宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶,；職工出班時擠搶人車,，人車嚴重超員,；職工離崗現(xiàn)象普遍。

（2）杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,，自救器不隨身攜帶,；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭,、裸露現(xiàn)象嚴重,。

護士長第三季度工作總結篇二

進入三季度以來，氣溫逐漸升高,，生產(chǎn)進入最艱難時期,，但在公司領導的高度重視下，通過全體員工的共同努力,，順利完成了各項工作任務,。

一、隨著市場調(diào)節(jié)的步伐,，供求關系發(fā)生明顯變化,，銷售行情有所好轉，這為公司爭創(chuàng)業(yè)績提供了良好的契機,。為了更好地適應市場需求，公司特搭建物流平臺,，組建物流車隊,，來更好地服務客戶需求，提升市場競爭力,，從而獲取最大效益,。同時，在日常的生產(chǎn)過程中狠抓安全生產(chǎn)管理工作,，以及形成產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理模式,。

其一、大宗原輔材料供應充足,，質(zhì)量比較穩(wěn)定,，價格平穩(wěn)。對倉庫管理系統(tǒng)erp編碼進一步細化完善,。

其二,、生產(chǎn)方面不斷克服困難，解決產(chǎn)品包裝破損問題,，有序推進安全達標工作,。

其三、產(chǎn)品銷售中純堿價格有所波動（1565元/噸）,，而氯化銨價格堅挺,，一度上漲至目前942元/噸,，使得本季度公司盈利2273萬元的好成績，徹底改善了經(jīng)濟效益,，為完成總公司下達給我們的年度指標做出應有的貢獻,。

二、為了逐步完善薪資制度,，提升員工的收入,，改善員工的生活條件，公司行政會議決定對現(xiàn)有薪資標準進行調(diào)整,，增加崗位津貼,，暫施行全員崗位工資制度。并召開公司職工一屆二次代表大會,，對其審議通過,，并附帶員工守則、獎懲條例等文件出臺,，充分調(diào)動員工的積極能動性,，規(guī)范員工行為，增強責任感,。

三,、為了加強骨干力量建設，提升公司綜合實力,，班組長培訓班正式開始,，標志著一個新型管理團隊即將誕生。

四,、讓全公司翹首以待的遷建項目已進入到實質(zhì)性的啟動階段,，完成了項目總圖的初步設計以及對其進行完善。四個工藝包及配套空分boo項目開標,，其中煤氣化工藝及設備已進行商務,、技術談判并簽訂專利轉讓合同。通過了《新建危險化學品生產(chǎn),、儲存工程項目安全審查批準及審查意見》,。

三季度我們做了大量工作，取得了很不錯的成績,，有些補充工作還在完善,，并且也在為四季度打好基礎做鋪墊。

護士長第三季度工作總結篇三

轉瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發(fā)展而言是很有意義的,，所以我在這一季度能夠認真履行銷售助理的職責并為了公司的發(fā)展而努力,，為了管理好銷售團隊也虛心向領導請教從而積累了不少工作經(jīng)驗，雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處，為了更好地完成今后的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現(xiàn)進行總結如下,。

嚴格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責所在,，所以我會在領導的安排下嚴格遵守銷售部門的各項制度,，通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應的工作,，尤其是銷售過程中遇到難題的時候往往會提供幫助從而使得問題得到解決,，無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業(yè)績的分析都是為了合理調(diào)動部門員工工作的積極性。

做好客戶資料的收集與整理并關注員工們的工作狀態(tài),，對于銷售部門的運轉來說掌握足夠的客戶資料來進行聯(lián)系是很重要的,，雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題，因此在這一季度由我專門負責客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門的各個員工,，這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時間與精力,，另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進行分析，通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進,。

認真統(tǒng)計每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領導,，為了保證員工們在銷售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項工作，定期統(tǒng)計員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態(tài),，從中找出績效差的員工并針對工作中存在的問題提出合理建議,，畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認真做好這項工作并對員工們工作中的表現(xiàn)進行分析,，在部門領導的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯的成效,。

往后的工作中我會認真履行銷售助理的職責并為了部門的發(fā)展而努力，也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢從而創(chuàng)造更多的績效,，畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會有所懈怠,。

護士長第三季度工作總結篇四

在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將本年第x季度的整體工作情況總結匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門安排的打印,、掃描,、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。及時的整理外來文件，做好文件登記,、標注文號,。

檔案管理工作,，是集團三令五申需要所有職員非常重視的`工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx,、xx等公司的檔案管理進行學習,，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,，對歷年檔案進行了整理分類,，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔,，并建立了查借閱臺帳,，做好檔案查閱、借閱等工作,，務必做到細致并保證檔案的完整,，及時借閱、及時歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫,。及時購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚,，件件細致,。

按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進行年檢,。今年x月份主要是對xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種.種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團,，公司組織的各項活動和培訓,，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,，維護公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習,、不斷積累經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。

我相信在領導的正確指導下,，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn),。在此,，再次感謝各位領導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助,。

護士長第三季度工作總結篇五

一是組織領導到位,。明確要求單位主要負責同志負總責，將這項工作緊緊抓在手上,，帶頭做好各自聯(lián)系戶工作,，親自督促檢查，親自推動落實,，并安排專人負責,，集中精力抓好這項工作,，形成了層層抓落實,、人人抓幫扶的領導體制和工作網(wǎng)絡，保證行動健康有序,、扎實有效開展,。

二是輿論宣傳到位。自從行動開始以后，聯(lián)戶領導高度重視宣傳工作,，緊貼白家咀村的實際,，以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動宣傳手冊》為主，積極宣傳有關“三農(nóng)”的一系列政策措施,，開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的意義、目的和主要任務,。

動員會之后各部門,、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動，突出領導帶頭“早”,、行動速度“快”,、調(diào)研走訪“實”等措施進村入戶察訪民情，掀起了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的熱潮,。各聯(lián)戶領導深入到各自的聯(lián)系戶與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展,。領導干部身體力行率先垂范，第一時間深入到特困群眾家中走訪調(diào)研,，為全體干部職工開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動起了很好的帶頭作用形成了“領導帶班子班子帶干部”的良好風氣,。同時，按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調(diào)查表》和《貧困戶調(diào)查表》,，通過座談,、走訪、調(diào)研,，全面了解農(nóng)村政策落實和民生改善等方面的問題,。通過調(diào)研廣大干部深刻認識到目前制約貧困村和特困戶發(fā)展的瓶頸。

各聯(lián)戶領導根據(jù)調(diào)研走訪情況,，先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶的幫扶計劃并開展了切實的幫扶活動,。

一是送政策理清發(fā)展思路。通過面對面宣講等形式在田間地頭,、群眾炕頭,，積極宣傳各項強農(nóng)惠農(nóng)富民政策，把黨在農(nóng)村的各項方針政策向群眾講清,、講透,、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些,。

二是送溫暖盡力幫扶群眾,。聯(lián)戶領導走訪期間，針對群眾缺化肥,、缺資金的困難,，想群眾之所想,、幫群眾之所需，為白家咀村3戶救助戶幫扶現(xiàn)金1200元和慰問品,。

聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動開展以來,，各幫扶干部進村入戶、走訪調(diào)研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實際的幫扶思路,、措施和計劃,，群眾對致富的信心更加足了。各干部在行動中,，積極宣講國家的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,，與群眾一起學技術、想辦法,、謀發(fā)展,，通過算賬對比提出了許多具有針對性和建設性的意見建議，激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情,。在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中,，廣大干部深入基層、深入群眾,、深入實際變被動服務為主動服務,，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，使廣大干部特別是年輕干部,，深切地感知到了群眾的疾苦,，體會到了群眾的艱難，密切了同群眾的感情,。

在下段工作中,，我們著重要在以下幾個方面下力氣去抓。一是抓調(diào)研,。在進一步吃透村情民意上下功夫,，有針對性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標和措施。二是抓結合,。在進一步使“雙聯(lián)”行動同各項農(nóng)村工作的互相促進上下功夫,，使“雙聯(lián)”行動同農(nóng)村重點工作在實現(xiàn)同一目標的背景下共同促進。三是抓督查,。在進一步落實雙聯(lián)行動各項工作要求上下功夫,，務求使這項行動切實取得實效。四是抓典型,。在發(fā)現(xiàn)真幫實扶的人和事上,，在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫,，切實營造典型引路,、示范帶動的好機制。

護士長第三季度工作總結篇六

20xx年第xx季度,，在局領導的正確指導下,，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,，充分發(fā)揮管理,、督辦協(xié)調(diào)、服務的職能作用,，大力加強辦公室自身建設,，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務水平,，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,，提供了強有力的保障。

辦公室是機關運轉的神經(jīng)中樞,，加強機關管理,，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在,，也是今年辦公室工作的重中之重,。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,，嚴肅上下班工作紀律,，嚴格執(zhí)行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請,、銷假制度,，逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計，通過加大出勤管理力度,，工作作風有較為明顯好轉,。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,，做好機關收文傳閱,、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協(xié)調(diào)順暢,。三是加強印章使用管理和檔案管理,，規(guī)范審批程序，嚴格印章使用管理,，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集,、整理、歸檔,，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據(jù)和服務,。四是加強后勤管理,。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面,，堅持厲行節(jié)約的原則,，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度,。五是加強機關財務管理,。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核,、簽報,，堵塞管理漏洞。

一是認真做好文秘服務,。根據(jù)上級和領導要求,，保質(zhì)保量完成有關會議材料、匯報材料和調(diào)研材料,，較好地發(fā)揮了服務決策,、傳達政令、推動工作的作用,。二是搞好會務服務,。堅持專人電話記錄，按要求通知到人,，制作會議標牌,，打掃會議室衛(wèi)生，做好會前各項準備工作,，確保會議準時,、順利召開和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,。第三季度,，辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報,，認真查找自身問題,，逐個進行修整，定期開展學習活動,。五是落實安全檢查,，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題,。對縣局消防設施,、食品衛(wèi)生、票證庫房,、信訪保密等重點部位,、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查,。六是積極開展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境,。在新聞宣傳上,，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度,，第三季度,，《xxx日報》上稿1篇,，《xx日報》上稿2篇,，加強內(nèi)外網(wǎng)站建設，及時更新信息,，加強網(wǎng)站維護,，樹立了良好的`基層國稅部門形象。

第三季度,，辦公室工作雖然開展順利,，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大,，工作中有些被動,。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中,，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績,，充分發(fā)揮辦公室職能作用,，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新,，銳意進取,，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻,。

第四季度,，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用,，積極參與政務,，切實管好事務，不斷搞好服務,，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻,。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：

一,、積極開展政務調(diào)研,。要緊緊圍繞稅收中心工作和省,、州局重點工作部署的落實開展政務調(diào)研，形成有情況,、有分析,、有建議的調(diào)研文章，起到服務決策,、推動工作的作用,，增強了工作的預見性、創(chuàng)造性,。

二,、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題,、基層干部,、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,，加強動態(tài)性和問題性信息報送,，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度,，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破,。

三、加強干部隊伍建設,。進一步加大教育培訓力度,，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育,，強化“兩權”監(jiān)督制約,，促進政風行風建設。

四,、加強機關管理,。進一步健全和完善各項制度，推進內(nèi)部行政管理精細化,，加強固定資產(chǎn)管理,，加大車輛、水電等后勤管理力度,，積極開展社會綜合治理工作,，確保機關安全有序、運轉協(xié)調(diào),。

護士長第三季度工作總結篇七

今年以來,，我局公路養(yǎng)護工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護目標和要求，以提高養(yǎng)護質(zhì)量為宗旨，統(tǒng)籌兼顧,，科學養(yǎng)護,，使干線公路始終處于良好的服務狀態(tài)。為加強國慶,、全運期間安全工作,，我科積極、全力落實市局下發(fā)的《關于加強國慶,、全運期間安全監(jiān)管的通知》,，堅決服從石局長的管理，積極聽從局長的號令,，全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,，確保我轄區(qū)內(nèi)國省干線公路安全暢通。

現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護工作做一下總結：

1,、積極,、努力為“國慶節(jié),、全運會”提供安全通行保障,。

為及時、有效做好“十一”及全運期間生產(chǎn)工作,，我局把“迎國慶,、保全運”作為一項重大的政治任務來抓，結合我局的養(yǎng)護實際工作情況,，我科特制定“迎國慶,、保全運”養(yǎng)護安全生產(chǎn)應急預案。根據(jù)交通部對7〃15事故的通報,，我局就省廳下發(fā)的《關于進一步加強橋梁養(yǎng)護管理的通知》做了詳細,、周密、謹慎的貫徹和落實,，具體措施：大橋,、危窄橋?qū)嵭?4小時巡查看護，簽訂責任書,，落實責任人,；危窄橋梁嚴格執(zhí)行省局“四個一”制度監(jiān)管，采取相應的管制及檢測措施,；對所有橋梁定期進行技術檢測,，建立完整的管理檔案資料，落實橋梁管理人員和監(jiān)管人員,；建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應急救援并實施演練,；橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。

2,、完成養(yǎng)護工程量,。

挖補方面：線完成215(二灰碎石、灰土,、油層),，s315線完成920（油層）

局封方面：線完成2800路樹補植方面：線完成507棵（速生柳），s246線完成700棵（白蠟及香花槐）

處理水毀：10650m3

3,、堅持不懈抓好日常養(yǎng)護工作,。

按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心,，我們加大了日常養(yǎng)護力度：

一是按照標準對國道205線,、省道246線、省道315線路基進行了加固,，對路肩,、綠化平臺、邊溝,、護坡道進行了整修,。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡,。

二是對穿村路段硬邊溝進行了維修,、清理、疏通,。

三是對g205線,、s246線、s315線路面病害進行了及時處治,，做到瀝青路面常年無坑槽,。

四是對所有橋梁、涵洞進行了調(diào)查,。對損壞的橋欄桿,、橋面坑槽進行了及時修復，對危橋進行了及時維護,，設置了安全和警示標志,。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通,。

五是對沿線設施里程碑,、百米樁、示警柱缺損的進行了補設和更換,，并對各種標志進行了刷新,。

六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物,、垃圾,、堆積物及時進行了清理。

4,、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰(zhàn),。

今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據(jù)實際情況制定了實施方案,，并投入了大量人力,、財力、物力,。專門成立美國白蛾防治工作領導小組,，成立防治專業(yè)隊伍，形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線,。積極籌措資金,，為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供財力保障。投入資金3萬余元,，購買了高壓噴霧器,、高枝剪等大批物資，切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供物力保障,。根據(jù)實施方案,，我局具體采取了剪除網(wǎng)幕,、人工捕捉成蟲,、人工摘除卵塊、捕殺蛹,、樹木噴霧等方法進行綜合防治,，通過全體人員的努力，在我局管轄的范圍內(nèi),，無大面積白蛾災害發(fā)生,，成功的完成該季度的防治白蛾任務，取得了階段性的勝利,。

5,、積極做好防汛工作，確保公路暢通,。

為特別做好“國慶節(jié),、全運會”期間的防汛工作，按照市局關于搞好今年防汛工作的要求,，結合我局的實際情況,，特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組，把防汛工作列入重中之重來抓,，準備了編織袋,、沙子、木樁,、石頭等充足的防汛物資,，成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊，一旦發(fā)生險情做到招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝，確保公路暢通,。

6,、積極強化落實“五大養(yǎng)護工程”，成效顯著,。

繼續(xù)落實“五大養(yǎng)護工程”,，努力做到路面整潔、路基標準,、標志標線齊全醒目,、沿線設施規(guī)范完好，在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,，沿路環(huán)境規(guī)范整潔,，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施,，達到日常維護及時,，標志,、標線,、安全設施齊全，保障車輛安全通行,，贏得了領導和廣大群眾的好評,。在公路養(yǎng)護方面,，加強公路日常養(yǎng)護管理，加大公路巡查力度,，及時處理病害,，提供了一個良好的公路運行環(huán)境。加強養(yǎng)護管理人員業(yè)務培訓,，在平時不斷創(chuàng)新,，提高養(yǎng)護質(zhì)量，大力推進養(yǎng)護信息化建設,，加大軟硬件投入,，基本實現(xiàn)養(yǎng)護管理現(xiàn)代化,、信息化。

7,、深化養(yǎng)護機制改革,。

今年我局在去年的基礎上，繼續(xù)推行了養(yǎng)護企業(yè)化運作,。對養(yǎng)護人員實行了競爭上崗和合同管理,，對各公路站推行了定額養(yǎng)護和計量支付，根據(jù)各公路站養(yǎng)護里程多少,，難易程度大小進行養(yǎng)護投資,，一月一計劃，一月一驗收,，一月一支付,。各公路站根據(jù)每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養(yǎng)護機制改革的同時,，積極為養(yǎng)護走向市場作準備：

二是抓緊申辦養(yǎng)護資質(zhì),，為養(yǎng)護走向市場取得通行證。

8,、加強養(yǎng)護機械化,，提高公路養(yǎng)護水平。

近幾年來,，公路養(yǎng)護工程逐步實現(xiàn)了機械化,，提高了養(yǎng)護施工的質(zhì)量，使施工效率不斷的提高,。局領導對我局的養(yǎng)護工作也十分重視,，在局領導的大力支持下，養(yǎng)護的機械化程度進一步得到了加強,。

在這三個季度的養(yǎng)護工作中,，我們雖然做了一些工作，取得了一點成績,，但離實際的養(yǎng)護工作要求還相差很遠，還存在著問題和不足：一是養(yǎng)護人員年齡偏大,，文化層次低,，整體素質(zhì)有待于進一步提高，市場競爭力不強,。二是預防性養(yǎng)護滯后,，路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護工作中積極努力,，克服不足,，把工作做好,。

1、繼續(xù)加強日常養(yǎng)護管理,。

繼續(xù)加大養(yǎng)護投入,，加強預防性養(yǎng)護措施，深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,，努力實現(xiàn)從被動養(yǎng)護到預防性養(yǎng)護的徹底轉變,，進一步由經(jīng)驗性養(yǎng)護到科學性養(yǎng)護的轉變。

2,、嚴格,、有效加強橋梁管理。

嚴格執(zhí)行,、落實市局下發(fā)的《關于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,，確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營，加強橋梁的病害標識和日常保潔工作,，及時清理伸縮縫和泄水孔,，維護橋梁構件功能完好；按照規(guī)定按時進行橋梁經(jīng)常檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報,，做好記錄并存檔。

我堅信：在市局的大力支持和帶領下,，在我局領導的殷切關懷下,，養(yǎng)護科有能力、有信心,、有目標把我局的養(yǎng)護工作做得更好,。

護士長第三季度工作總結篇八

20xx年第三季度也已經(jīng)過去了，在本季度中,，我積極完成上級交給的任務,，與團隊成員配合默契，融入團隊,，認真學習,，攻克難關，讓自己更進一步,。

在x月份,，我們?nèi)xx醫(yī)院實地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務流程，了解了現(xiàn)有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況,。

2,、急診病人：病人檢傷，掛號,，病人看診,，急診醫(yī)生開立檢驗/檢查醫(yī)囑,，病人檢驗檢測，病人復診,，開立藥品醫(yī)囑,，病人收費，取藥等流程,。

3,、醫(yī)院病人：預約住院預分配床位，病人預付費,，病人入院護士分配床位,，主治醫(yī)生書寫入院記錄，病程記錄,，開立醫(yī)囑等業(yè)務,。對我們在以后的系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。

護士長第三季度工作總結篇九

20xx年第三季度,，在街道黨工委,、辦事處的正確領導下，xx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創(chuàng)新人文xx工作目標,，認真按照年初制定的思路和重點,，扎實開展各項工作。

根據(jù)街道的城中村改造方案,，社區(qū)完成xx路以西區(qū)塊x家企業(yè)的丈量評估,。

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級，積極培育新的經(jīng)濟增長點,，進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。

一是對xx創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督，對招商情況進行把關,，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,，正進行工程掃尾和內(nèi)部裝修，預計x月份開園,，提升區(qū)塊經(jīng)濟價值,。

二是社區(qū)積極對接x%留用地項目，開展前期開發(fā)準備,。

社區(qū)堅持以作風建設為著力點,，努力夯實基層基礎，為各項工作的開展提供堅強的組織保證,。

一是進行“xx”和“xx”走訪。落實“xx”活動的長效機制,，扎實開展走訪工作,，使聯(lián)系服務群眾成為常態(tài),，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學一做”學習教育,。社區(qū)嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施,，通過支部黨課、學習討論,、黨員固定活動日,、查擺問題等一系列活動，進一步抓好黨員的學習教育,。

社區(qū)積極參與“xx”創(chuàng)建,，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實,。

一是加強流動人口,、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的'基礎上,，組織社區(qū)工作人員,、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作,。

二是做好轄區(qū)企業(yè),、沿街商鋪、出租私房消防安全管理,。舉辦消防安全知識講座x次,。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套,、滅火器,、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器xx余瓶,。開展企業(yè),、出租房、店面,、商場煤氣瓶專項檢查,，取締x處非法換氣點，傳喚x人,，收繳不正規(guī)煤氣瓶x個,。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,，切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

社區(qū)關注和改善民生，堅持建設和完善各類基礎設施,，努力提升居民生活品質(zhì),。

一是開展劣v類小微水體整治,。對社區(qū)三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草,、清淤,、配水、綠化種植工作,，轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除,。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復評迎檢工作,。落實24小時值班,，對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進行排查和整治,，檢查污染企業(yè),、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角,、清理亂停放共享單車,，提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。

三是開展預防登革熱宣傳和排查工作,。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,，入戶發(fā)放資料，入戶排查和清理積水容器,，對社區(qū)內(nèi)積水點,、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺，確保無新增病例,。

一是做好xx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作,。

二是做好xx創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助,，確保x月份開園,。

三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處,，進一步提升黨員理想信念,。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理,，扎實開展走訪工作,。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”,，推動社區(qū)作風建設,。

四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境,。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,，促進社區(qū)和諧,。繼續(xù)開展各類治安、消防,、環(huán)境亂點整治,，進一步完善出租房消防四件套、滅火器,、煙感報警器的查漏補缺工作,。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作,。

六是強化社區(qū)環(huán)境管理,，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,，做到環(huán)境整潔有序,。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通,。做好小微水體長效管理,。

七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題,，真心實意服務群眾,，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾,，實施幫扶救助,，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題,。