總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

技術總監(jiān)年終工作總結篇一

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重。不過,，相信在公司領導的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的`漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

新公司在x月份成立,，技術部門納入正規(guī)在x月末,，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產的,，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產,。然而,，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準,。

由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的xxx套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點。 回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術總監(jiān)年終工作總結篇二

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術人員,，我在車間領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下,。

一,、加強政治理論和技術知識學習

在20xx年的工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習,，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,，達到指導實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。

1,、在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作,，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務,。

2,、配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,，安排相關人員解決,。做好開車前期的預備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功，保證產品質量,。

3,、我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處,；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術員明確分工,，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作,。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間非凡制定了培訓制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎,。

組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄,。邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議,，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。

回顧過去一年的工作,，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作,，認真完成領導安排的各項任務,。

技術總監(jiān)年終工作總結篇三

緊張的xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年,， 我進公司到現(xiàn)在不足三個月，作為一名技術總監(jiān),，我在領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。在過去的這段時間,，我做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

在xx年第四季度，我加入了xx這個團隊,，上班的初期有很多的不適應,，同時也有很多的熟悉。但不同的是曾經是個局外人,，可現(xiàn)在是局內人,。角色的變化也讓我自己重新認識了我所從事的這個行業(yè)及行業(yè)里的人。長城這個民族品牌,，在行業(yè)內算是嬌嬌者,，業(yè)績不凡。來到恒達要使自己不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作,，從而來完成更多的工作和任務。

1,、在平時的工作中,，首先做好日常質量檢驗工作，我與其他技術員既有分工又有合作,，堅持經常和其他技術員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產任務。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作解決了很多技術難題,，尤其在新技術和新車型的故障處理,。

2、日常的培訓工作,，經常和大家交流廠家公布的技術快訊,，并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問題在處理的同時認真做好記錄，問題處理完畢后及時編輯成維修案例，組織大家進行相關學習,。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,，與全國各地的同行們進行良好的交流。,。

3、由于生產質量一直以來是困擾我廠多年的詬病，因此公司的領導對我的到來給予厚望,，無形當中肩上的責任重大。常言道：“質量是企業(yè)的生命”對于我們這種服務型企業(yè)來講更是這樣。質量檢驗的體制建立是企業(yè)前進中重要的組成部分,，是指導整個檢驗工作的中心含義,，讓我們的每位生產人員認識到質量的重要性，是需要相當?shù)倪^程,。這就更需要我對生產質量全面負責,，帶領和監(jiān)督做好生產質量，提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑,。

4,、每月將工作的生產中發(fā)生的問題匯總，及時與廠家技術等相關部門聯(lián)絡,，第一時間得到技術援助,，協(xié)助索賠員對發(fā)生的，每一筆索賠業(yè)務進行鑒定,，盡量做到維護三方的利益需求（廠家,、公司及客戶）平衡三方合作關系。

回顧過去的工作,，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領導的要求還相差很遠，新的一年在公司x總和x經理的領導下,，自己將更加努力的工作,，認真完成領導安排的各項任務。