總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 護士神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇一

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,，為迅速提高自己的診療技術(shù),，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救,。

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習,，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述,，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,，經(jīng)常參加各種學術(shù)會議，從而開闊了視野,，擴大了知識面,。及時應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見并多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,，同時我也希望自己有所創(chuàng)新,，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高,，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,，提出使用強制性運動療法加強肢體康復,，在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關,，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹,。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見并多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,，使自己的業(yè)務工作更上一層樓,，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 護士神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇二

20xx年在護理部及科主任的英明領導下我科快速、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,，這一年取得了可喜的成績：全年病人明顯增加，科室逐漸穩(wěn)步壯大,，構(gòu)成了以腦血管介入治療護理為特色的科室優(yōu)勢,。在全體人員的共同努力下，科室全年沒有護理投訴,。圓滿完成年初工作計劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

工作目標完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務完成100%

工作計劃完成率＞95%

護理技術(shù)操作合格率＞95%

護理文書書寫合格率＞95%

業(yè)務學習出勤率＞95%

夜間護理工作檢查合格率＞90%

基礎護理合格率＞90%

一、優(yōu)質(zhì)護理

20xx年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深入細致開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，重點加強危重病人基礎護理,、生活護理,、心理護理,、專科護理,，堅持全程,、連續(xù)、無縫隙的整體護理模式,。推出我科護理理念：

一切以病人為中心,，以病人滿意為前提！實行apn排班,，根據(jù)能級對應,、按能定職原則每一天彈性排班，落實分級護理,，確保重點環(huán)節(jié),、重點時段護理人員配備，保證病人安全,。

二,、用心響應護理部的績效考核與激勵機制，基于護理工作量,、質(zhì)量,、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求進行考核,，做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護理人員的工作用心性

三,、加強護理人力資源的管理,，注重人才隊伍建設，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質(zhì),。

1.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，對護士抓好基本功的訓練。實施護理人員分級管理,，規(guī)范護士分層次培訓（n1-n5）培訓資料根據(jù)護士潛力,、護理崗位要求，強化護士考核潛力,，考核結(jié)果與護士晉升,、晉級、評優(yōu)掛鉤,。重點抓好骨干隊伍的培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將采取多種渠道,，為護理人員帶給學習機會,。

支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，要求繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合科室開展新業(yè)務,、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主,。培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，嚴格按照收費標準收費，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要開支,，保證資源有效合理配置。

3.堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓。邀請護理部主任到我科室進行護理查房,，并給予指導,，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐潛力,。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課,，努力學習專業(yè)知識利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

四,、加強護理質(zhì)量管理,，努力提高護理質(zhì)量。

1.加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析,，多從自身的角度分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出防范和整改意見,。加強規(guī)章制度的落實：科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)安全質(zhì)量,，分析存在問題,，提出整改措施，建立后續(xù)督促,，每周一次檢查和護士績效掛鉤,。

2.加大安全力度管理，制定切實有效的安全管理措施,。安全是科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此每位職工務必牢固樹立安全意識，樹立強烈的職責感和事業(yè)心,。定期進行安全教育,，做的制定化、經(jīng)?；?；定期對病歷進行檢查和評估；定期對安全隱患進行排查和評估,。護士長抓好“三個環(huán)節(jié)”：入院時,，全面查體,、入院宣教，詳細病史,，嚴格用藥,；住院時：嚴密觀察、安全護理,、禮貌服務,、醫(yī)患一家；出院時：注意事項,、復查標準,、飲食鍛煉、定期隨訪,。

3.嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對要執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理職責,，杜絕了很多小差錯事故的發(fā)生。

4.科室硬件設施職責到人,，強化常規(guī)檢查意識,，加強對性能和安全的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證設備完好,。為危重病人的搶救做好了各項準備。

5.以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化，護士長親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果,。

6.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。降低了醫(yī)院感染率,。

五,、加強臨床教學管理，做好帶教和科研工作,。

1.20xx年共帶教本專實習同學170余人,、見習同學60余人。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，改革帶教方法：每批同時召開評學座談會,、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點讓同學自己舉行理論講座，聽取帶教老師和實習生的意見,，透過不斷改善帶教方法實習同學反映良好同時促進教學相長,。

2.護士長重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、職責心及業(yè)務水平,。加強帶教老師教學潛力的培養(yǎng)，圓滿完成了帶教工作,。

3.20xx年科室開展了一項醫(yī)院三新項目,，透過大家的參與增強了科研意識，并且在cn刊號上發(fā)表論文一篇,。

六,、強化護理安全（不良）事件管理，進一步落實壓瘡,、高位導管評估、上報,、會診及危重病人會診制度,。每月對不良事件進行討論并提出整改措施。透過這一舉措,，護理人員對不良事件防范和上報意識明顯加強,，能有效的采取措施加以預防。

七,、護士長自身潛力有所提高

今年在護理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進修學習一月,，透過學習，開闊了視野,，學到了不少先進的管理理念,，受益匪淺,。回來后我將所學知識應用于管理實踐：改革排班和交接班模式,、真正實行能級對應,、建立科室績效考核、建立檢查,、考評,、反饋制度，護士長經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改意見。護士長在科室要起模范帶頭作用,，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,，讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、科室充滿溫馨,！提高了科室凝聚力。

不足之處

1,、年輕護士綜合潛力不高需加強培訓,。

2、健康教育流于形式,，病人不宜掌握,。

3、由于護理人員較少,，基礎護理不到位,，部分工作有家屬做。

4,、護士長管理水平需進一步提高,。

20xx年將著重加強護士培訓、病人健康教育,、護理質(zhì)量,。透過不斷學習提高自己管理技巧和水平。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 護士神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇三

20xx年,，在護理部的領導下,，根據(jù)護理部工作計劃目標,，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析整改。

(一) 查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,，輸液主動核對不到位,，標簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程,，查對缺陷較前明顯減少。

(二) 交接班制度執(zhí)行情況

1,、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,，入院情況未描述或描述不具體，未進行各項評分,，護理措施不全面,，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓,、講評,、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施，交班報告較前規(guī)范,。

2,、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主,，責任護士不能主動接分管病人,，不主動自我介紹，了解病情,，臥床病人皮膚交接不認真,，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導,，床邊交接班較前規(guī)范。

(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用,、副作用,、服藥方法，腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士,、責任組長職責,，跟班檢查指導，分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

(二)完善應急預案,，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次,，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,，護士能按預案有序搶救、上報,，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行,，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定,。

(三)定期組織安全會議,，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認真整改,。

各項護理質(zhì)量考核達標,。

(一)護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點,，培訓了各種評分的方法和應用,，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高,。

(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理,，規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。

(三)護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，規(guī)范了護士長工作流程，跟班檢查和指導,，提高了護士長的管理能力,。

(四)加強壓瘡高危病人的評估、預警,，跟蹤檢查,，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡外,，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。

(五)基礎護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時的評估,，及時發(fā)現(xiàn)基礎護理問題,。如指甲是否修剪、床單元是否整潔,、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等。每組護士有治療護理單,，責任組長,、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施,，及時檢查,、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高,。

(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導,，著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察能力,，找護理問題的能力,，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,，對可能出現(xiàn)的情況進行預見性的培訓,，便于年輕護士對照執(zhí)行,，提高了危重癥護理水平。

(七)中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,，進行了培訓,，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術(shù),，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法,，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高,。

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組,，每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間,，有計劃地進行各項治療和護理,，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通,，密切了和病人的關系，護患關系較前融洽,。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習，護士病情觀察能力,，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,，加強基礎護理的操作和專科護理操作的培訓及現(xiàn)場指導,，操作較前規(guī)范,。

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次,，?？谱o理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次,，考核護士操作180余人次,，年輕護士臨床能力考核110余人次，指導護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,，獲得了團體三等獎的好成績,。

1.學術(shù)風氣不夠，無課題論文,。

2.低年資護士溝通能力不足,，病人滿意度有待提高。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 護士神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇四

20xx年上半年內(nèi)三科護理工作總一,、圍繞醫(yī)院工作重心,，用心開展工作半年來，我科在醫(yī)院黨政領導班子護理部及科主任的領導和關心

1.落實“創(chuàng)二甲”的各項準備工作,，我科按照“創(chuàng)二甲”評審標準,，就相關各項工作進行分解安排,，要求各位在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護士長定期對各位護理人員的準備狀況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應的指導。二,、落實護理人才培養(yǎng)計劃,，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

20xx年上半年內(nèi)科護理工作總結(jié)1

,、對各級護理人員進行三基培訓,，每月組織兩次業(yè)務學習，護理業(yè)務查房三次,。

2,、每周晨間提問2次，資料為基礎理論知識和?？浦R,。

3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核,。

4,、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

5,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術(shù),。

7、各級護理人員用心參加護理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核,，不斷提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

三、改善服務流程,，提高服務質(zhì)量,。

實行了“首迎負責制”，規(guī)范接待新入院病人服務流程,，推行服務過程中的規(guī)范用語,，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量,。半年來無病人投訴,。

四、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護理差錯事故發(fā)生,。1每周二晨會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,，

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1次，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。

3,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

五,、.護理文書書寫，力求做到準確,、客觀及連續(xù),。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，對危重病人每班檢查上一班記錄有無漏,，2

質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

六,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達理解治療的最佳身心狀態(tài),。

病房每日定時通風，持續(xù)病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,，落實崗位職責制,，按分級護理標準護理病人，落實健康教育,，加強基礎護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要，基礎護理合格率100%,，無護理并發(fā)癥,。

七、急救物品完好率到達100%,。

急救物品進行“四定”管理,，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每半月檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

八,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準,。

九、半年來各個護理工作量統(tǒng)計大約如下：靜脈輸液人,；靜推人,；肌注人；皮內(nèi)注射人,；皮下注射人,；輸血人；

工作中還存在很多不足：一,、基礎護理不到位,，

二,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。三,、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

四、學習風氣不夠濃厚,，無學術(shù)論文,。

五、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。