計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

元旦活動計劃計劃篇一

本賽事售環(huán)146只,，按10%錄取15名，共壹萬肆仟陸佰元獎金分配如下:冠軍4200元,，亞軍2800元,，季軍1400元，4一8名各60o元,，9一15名各370元,，獲獎鴿的獎杯費用共600元，賽事實行佰馬制,，即比賽當日報不滿剩余獎金由獲獎鴿均分,，比賽當日19點無鴿歸巢，獎金由上籠鴿均分,。

1,，xxxx年12月23日19:30一22:00集鴿訓放東安，集鴿地點東安街口,，每羽放飛費壹拾元,。

集資賽與特比賽填單，蓋章,。如不上籠取消參加決賽資格,。

2,，xxxx年12月31日19:30一22:00東安街口集鴿。xxxx年元月一日決賽放衡陽,，每羽放飛費貳拾元,。(注:如遇霧氣和雨天順延)

從xxxx年元月一日起正式啟用安捷電子賽鴿系統(tǒng)，以上兩項賽事均采用電子鴿鐘,，手持鴿鐘,，持鴿坡到均有效，并要求使用電子鴿鐘的會員,，每羽歸巢鴿電子鴿鐘掃描成功后,，五分鐘內打上手持鴿鐘方為有效，如超時則按手持鴿鐘計時,，不打手持鴿鐘成績無效,，比賽報到地點另行通知。

凡使用電子鴿鐘的會員,，請于xxxx年12月25日下午2點到4點時進行檢錄測試,，地點東安街，請會員為比賽鴿配帶電子環(huán),，并上傳,，次日家飛測試一次，如有變化另行通知,。

備注:此賽事結束后,，歸巢良好再加站放湘潭，一站試放測試賽,，湘潭與株洲同距離相比較哪條線路好放,。

元旦活動計劃計劃篇二

1.知道新的一年即將來到，萌發(fā)參與慶?；顒拥呐d趣和欲望,。

2.能積極參與慶祝活動,，通過表演節(jié)目,、做游戲，體驗慶?；顒拥目鞓?。

3.增進父母與孩子，同伴之間的情感交流,，加強家園聯(lián)系,。

1.布置教室：掛燈籠、氣球和幼兒制作的吊飾,。

2.布置表演布幕：用氣球,、幼兒手工作品裝飾,。

3.準備表演活動的材料：歌曲mp3、服裝,、頭飾等,。

4.準備游戲材料：布條、蘿卜標志,、皮球2個,。

1.教師講話，激發(fā)幼兒參與慶?；顒拥呐d趣,。

2.幼兒表演節(jié)目

（1）大合唱：《新年好》

（2）舞蹈：《健康歌》（妃）

（3）兒歌朗誦：《信的旅行》《搖籃》（女孩）

（4）古詩朗誦：《一去二三里》《夜宿山寺》（男孩）

（5）歌表演：《秋媽媽和果娃娃》

3.集體音樂游戲：《幸福拍手歌》（新版）

4.親子游戲

（1）蘿卜蹲（10人）

準備：各色標志10對（即時貼蘿卜，妃）

（2）找媽媽（11人）

準備：遮眼睛的布條11條

（3）運西瓜接力賽（26人）

準備：大皮球2個

元旦活動計劃計劃篇三

xx是我家,，騰飛靠大家

加強企業(yè)文化建設,，促進公司員工團結。

1,、評選 “20xx年度深圳xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

主辦方 總經辦

協(xié)助部門 所有部門

公司全體在職員工

1,、“有心人”評選所有部門

2,、拔河比賽公司籃球場

1、“有心人”評選20xx年12月11日～20xx年12月27日

2,、拔河比賽20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

1,、準備宣傳單和要發(fā)的通知。

2,、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人,。

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示,。

4,、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情,，詳細介紹本活動并讓他們咨詢,。

5、海報宣傳,，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示,。

活動準備工作與實施

身邊的榜樣，前進的力量

——20xx深圳xx“有心人”評選活動

宣傳通知

1,、評選基本條件與標準

基本條件

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上,。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力,、盡職盡責,、高質量的完成本職工作,。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,。

(5)富有創(chuàng)新精神,，能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,，在工作中于他人融洽合作,。

評選標準

(1)有責任心盡心盡力做好本職工作，勤奮,、認真,。

(2)有細致心善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進取心工作中積極進取,、主動好學,，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,，企興我榮,，企衰我恥。

2,、評選部門劃分

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性,、權威性,，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng),。生產系統(tǒng)包括生產部,、底盤車間、焊裝車間,、涂裝車間,、總裝車間、調試車間,，六個部門,，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司,、商務部,、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室,、財務部,、企管部、采購部、技術中心,、新能源車間,、品管部和金旅物流，11個部門,，共413人,。

3,、具體流程

1,、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。

2,、制作出合理的調查表(附選票),，并全數(shù)打印出來。

5,、主辦方做好監(jiān)督工作,，并提供各種咨詢,。

6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查,，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人),。

7,、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂,、車間板報等進行宣傳。

8,、宣傳兩天后,，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票,。

9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人,、內勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行,。

10,、獎項及獎金設置,，比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵,。并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金,。

經費預算8個獎項的獎金4600元。工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元),。橫標費用與其他制作費用800元,。總經費約6600元,。

團隊就是力量

——20xx深圳xx“慶元旦”拔河比賽

宣傳通知

為迎接20xx新年的到來,，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神, 促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神,。

1,、具體流程

(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命,，由各隊隊長代表本隊抽簽,。

(2)領導致開幕詞，并宣布比賽開始,。

(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項,。

(4)按照抽簽的順序開始比賽。

(5)第一天進行四個小組淘汰賽,，第二天進行半決賽和決賽,。

(6)主持人宣布比賽結果。

(7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,，并進行新年致詞,。

2、組隊

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍,。

要求:1,。共組成8隊、每隊共20人(男女不限),。

2,。合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。

3,。每個隊必須要有自己的隊長,、隊名和口號(由各隊自行安排)。

請按照以下分組,，安排每個部門參加的人員

(1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配,、金旅物流,組織1 隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(2)技術中心+采購部+新能源車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(3)銷售公司+商務部+客服部,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(4)底盤車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(5)焊裝車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(6)涂裝車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(7)總裝車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

(8)生產部+調試車間,，組織1個隊(20人,，隊長自由分配人數(shù))。

3,、要求

(1)參賽隊員必須是xx在職員工,其他人不得參加,。

(2)參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定,，對陣情況在比賽前十分鐘公布,。

(3)比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地,，如需進行第三局比賽,，由裁判丟硬幣決定雙方場地,。

(4)比賽實行單淘汰制,，勝者進入下一輪，負者出局,。

(5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序,。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4,、注意事項

比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員。

各隊需努力完成比賽,，不可有棄權,、縮水現(xiàn)象。

比賽要做到文明比賽,，遵循友誼第一,，比賽第二。

比賽時不得有冒名頂替,，啦啦隊不可上場幫忙,。一經發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

各參賽隊必須服從裁判員裁決,。

5,、比賽規(guī)則 :

6、獎項及獎金設置 :

比賽共設4個獎項,一等獎1000元,。 二等獎800元,。 三等獎500元。四等獎300元,。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)

經費預算4個獎項的獎金2600元,。工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元)。橫標費用100元,?？偨涃M約5000元。

元旦活動計劃計劃篇四

一年一度的“慶元旦,、迎新年”活動又要開始了,，以往我們都是以匯報、親子游戲,、游園活動等形式開展活動,。為了改變過去的一些模式，讓幼兒和家長也隨著改革開放的浪潮,，有一些新鮮感覺,。在園領導和我們大班年級組老師經過一番討論和研究，決定以“文藝匯演”版權所有的形式,，進行幼兒的一些才藝表演方面的展示活動,。

幼兒園一樓“小禮堂”。

1,、總負責人員：正,、副園長。

2,、節(jié)目主持人：張林老師,、李佳和智杰小朋友

3,、維持會場秩序人員：羅瓊、張華,、古力,、盧丹。

4,、節(jié)目音響師：劉萍版權所有

5,、節(jié)目催場人員：嚴路。

6,、節(jié)目拉幕人員：黃莉,、陳品。

7,、安全員：艾力,、范勇。

元旦活動計劃計劃篇五

金帝產品目前為國產巧克力中排名第一,，也是國內唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌,。因此在活動設計上充分考慮消費者利益的誘惑，刺激消費欲望,，促成購買,，活動的設計將以金帝產品口味與品牌定位為主要訴求。

為保證此次活動達到預期效果,，在制定活動推廣前,，公司根據(jù)各個銷售點的上報情況及經銷商去年庫存量，及主要競爭對手的強勢產品,，計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,，展開春節(jié)金帝常規(guī)產品的促銷，并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入,，打擊主要競爭對手的常規(guī)產品在市場中的優(yōu)勢地位,。

公司自1月份開始，為了迎接春節(jié),、情人節(jié)的到來,，提前做好前期的市場旺季銷售準備工作，以去年產品銷售業(yè)績?yōu)榛A,，爭取在春節(jié)開始將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高,。

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售,；搶占市場先機,，爭取到的最多最好的陳列位,，不輸給競爭對手,；保證春節(jié)期間產品市場銷售達到預期效果,。

以海報、dm單,、人員等為主要宣傳方式,，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風味的特點,，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質,、純正的口味。

所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量,；此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大,；所有活動點安最充足的促銷導購人員；保證持續(xù)不斷的買贈,、折扣活動等促銷活動,，動用所有可以用的資源。

1月1日-1月２１日（１月１2日開始情人節(jié)產品促銷宣傳,，屆時各個地區(qū)賣場都將按照"情人節(jié)金帝產品銷售活動實施方案",，同期開展情人節(jié)促銷活動）

常規(guī)裝：(產品規(guī)格略)、分享裝：(產品規(guī)格略),、禮盒裝：(產品規(guī)格略)

買贈：以優(yōu)惠促銷價格,，陪送精致禮品包裝；贈品以75g添彩為主

產品,，氣氛營造與活動宣傳,，促銷贈品

春節(jié)封套、春節(jié)吊牌,、情人節(jié)封套,、情人節(jié)吊牌、特種紙包裝,、其他宣傳用品（略）,、主貨架陳列、端架陳列,、紙架陳列,。主題堆頭陳列促銷坎級贈品（略）團購禮品。

促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g

金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意（朱紅色）

春節(jié)封套-206g對對裝

春節(jié)封套-160g果仁蛋（opp）

春節(jié)封套-360g（opp）

金色春節(jié)吊牌-218/618g

金色春節(jié)吊牌-265/880g

金色春節(jié)吊牌-405/618/608g

紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸：700x500mm

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210x140mm

紅色宣傳用品-爆竹

以堆頭,，主貨架,，紙架為主要，必須做到一個都不能少,；主貨架陳列不少于4個排面,，每個單品至少2個排面；紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片,；選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,，按照薄片形象包柱制作,。

春節(jié)封套禮盒（418/240）均為金色與朱紅色年貨封套做包裝，更加突出節(jié)日的喜慶色彩,；貨架陳列形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報吊牌,，同時盡可能在賣場內以兩個相連的端架集中陳列，使產品更加醒目,，每個單品最少占陳列架3-4個面圍及2層排面,；陳列貨架上面的2-3排，每層都貼貨架貼及團購相關發(fā)布信息牌（團購信息由各個分工司自行制作）,。

在非重點賣場內,，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架，擺放在其他節(jié)日品旁邊,，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式,。這樣可以借助其他節(jié)日產品的熱鬧氣氛，增加顧客的關注度,。同時各個地區(qū),，在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時，所有產品應該靈活掌握,，以該店銷售量最大產品為主,，起到用熱銷產品在節(jié)日的氣氛烘托下，帶動本公司其他常規(guī)產品的銷售,，打擊公司常規(guī)產品的主要競爭對手,。

根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃（面積，形式,，位等）,，主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭,、6平米堆頭,、10平米堆頭、靠墻堆頭,；并按照公司活動計劃要求,，隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌，貨架貼,，炮燭,，促銷贈品等，陳列形式按照公司統(tǒng)一設計要求,，結合賣場店鋪實際面積,。保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù)，并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,，所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,，同時,，為了保證活動的效果，各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,，一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功,。全面啟動團購的定時拜訪,，隨時宣傳團購政策及禮品贈送,；全線開展商場大宗部客情的誠意；通過網絡商店,、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動,，為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。

結論：本次活動在各個銷售點的積極合作下,，達到公司在本次活動的.主要宣傳推廣效果,，活動期間，各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛,；實現(xiàn)公司預期銷售目標,，整體產品銷售較去年同期降低2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產品市場的銷售方向,，起到預測分析作用,。

元旦活動計劃計劃篇六

1.圣誕、元旦商機加強門店氣氛布置,，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關聯(lián)性商品陳列,，并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性,。

2.各連鎖分店全力執(zhí)行“華麗圣誕狂響曲,，喜迎新春獻賀禮”促銷活動計劃，發(fā)揮促銷的真正作用,，創(chuàng)造氣氛,、吸引人流、提升銷售,。

1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料,、湯料、水餃,、湯圓等特價銷售,，可關聯(lián)性陳列，并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品,。

2.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡,、、圣誕禮品,、圣誕裝飾品,、圣誕帽,、散裝糖果、 朱 古力等應季商品,。

3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度,。在新的一年里，給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,，我司會員價與零售價相差甚微,，顧客意見很大，達不到真正的實惠會員,，因此,，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,，做超低會員價銷售,，并做快訊主題推介。)

4.元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,，煙,、酒、禮品,、保健品等開始推介,。

5.元旦檔期推出10—20個品種做優(yōu)惠券印花價。制作“省錢優(yōu)惠券”,，圣誕節(jié)當天購物滿100元送一張,。亦可郵遞黃金顧客。

6.生鮮商品建議做1—2個超低價,，上快訊的水果,、蔬菜需要全部訂出價格。

4,、其他派發(fā)贈品廣告氣球,、小禮物，活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決,。

1.門店12月10日前按照市場部指定標準,，完成圣誕節(jié)氣氛布置;

2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;

3.市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標準和方案;

4.營運部,、市場部共同進行本次評比活動;

5.獎金總額3000元,。獎狀費用較少，暫且不計;

6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預計,，20xx元;

7.裝飾品由門店上報,，市場部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元;

8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);

9.詳細情況見《圣誕氣氛布置評比表格》。

《華麗圣誕狂響曲,，喜迎新春獻賀禮》費用：

3.《賣場氣氛布置》費用：1200元

4.《賣場氣氛評比》費用：3000元

費用總計：45200元

元旦活動計劃計劃篇七

關鍵詞：狂歡,、青春、激情,、夢想,、未來

1、進一步加強同學之間的協(xié)作能力,，促進班級同學之間學習,、生活的交流，增進同學,、老師之間情誼,，展現(xiàn)學生風采,。

2,、豐富同學們的校園文化生活。

3,、發(fā)掘優(yōu)秀文藝人才,，使之得到更好的培養(yǎng)和鍛煉

4、為進一年來表現(xiàn)突出的同學進行頒獎

12月下旬晚六點半到九點

學生會,、校團委

贊助單位：策吧網

成教部全體師生

制作團隊分工分組：

總導演組：主任

舞臺總監(jiān)

各部門負責人

第一項目組：節(jié)目組

組長：

組員：

a,、完成節(jié)目收集、篩選,、后期的排練及彩排工作,。

b、負責節(jié)目編排及晚會主流程的銜接,。

c,、主持人的選擇，形象設計及臺詞審核,。

d,、準備好晚會所需的服裝道具、伴奏帶,。

第二項目組：宣傳組

組長：

組員：

a,、利用海報（包括手繪海報）、橫幅,、等為晚會進行宣傳,。

第三項目組：后勤組

組長：

組員：

a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬,。

b,、確定禮儀隊人員（人數(shù)待定）。

c、物品購買及工作證制作,。

d,、晚會單日準備好會場用品。如：水杯,、茶葉等,，并接待好領導及老師。

第四項目組：舞臺組

組長：

組員：衛(wèi)生部副部長,、干事

a,、監(jiān)督并確保舞臺的搭建在工作時能保時保質。

b,、晚會期間舞臺燈光設備,、音響設備的安裝、化妝室,、換衣間的布置及觀眾席,、嘉賓席的布置和拉幕道具清點。

第五項目組：機動組

組長：

組員：

a,、會期間,，負責會場紀律秩序維持，以及處理緊急情況,。供其它項目組緊急調派,，協(xié)助其它項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功,。

第六項目組：信息傳遞組

組長：

組員：

月任務：負責各組之間信息的傳遞,，傳遞燈光師、音響師的信息,，并通知演員準備上臺,，舞臺道具的準備和搬運工作，以及現(xiàn)場節(jié)目統(tǒng)分,，名次排比,。

注意：

a、各項目組應該認真負責的完成本組的任務,，若碰到緊急情況應及時向晚會負責人通報,。

b、各項目組人員任務發(fā)生嚴重沖突時,，可是情況重新調整各組的人力資源,，并可隨時啟用機動組。

c,、各項目組之間應配合協(xié)調,，共同協(xié)作完成本次晚會任務。

1、主要完成前期宣傳,，節(jié)目收集,，主持人確定

a、節(jié)目收集：于12月8日初選,，（具體時間地點再定）由節(jié)目組負責

b,、前期宣傳：由宣傳組負責，進行海報設計和粘貼以及橫幅的設計制作,。

晚會協(xié)調及進展期：

主要完成節(jié)目篩選及排練,、第一次試演、中期宣傳,、禮儀人員確定,、舞臺燈光音響確定及所需物品的購買與租用。

c,、舞臺確定：又舞臺組負責

d,、物品購買及禮儀人員確定：由禮儀組負責，物品需要情況由后勤組等進行統(tǒng)籌,。

晚會倒計時：

晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）,、末期宣傳,、領導邀請,、場地確定、各工作人員工作情況確定,，工作證制作,、費用確認。

a,、彩排及晚會全過程確定：由節(jié)目組負責,，主席團監(jiān)督進行第二次彩排及確定晚會最后流程。

b,、末期宣傳：由宣傳組負責節(jié)目單的設計及發(fā)放,。

c、所有工作人員在會場開放后的一個小時內進入會場簽到,。

d,、領導邀請、工作證制作由后勤組負責,。

e,、提前對各種音響設備進行調試確認。

f,、演員提前3個小時進入會場,，準備好妝容，衣著。

觀眾提前一小時進入會場,，現(xiàn)場安保人員就位,。

g、晚會開始,，各現(xiàn)場工作人員各就各位,，確保晚會順利進行。

應急措施

a,、下一個節(jié)目出演時,，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一個節(jié)目如由于各種原因無法按時出演時,，下一個節(jié)目及時跟進,。

b、任何一個節(jié)目在演出過程中發(fā)生重大失誤,，能挽回的挽回,，不能挽回的，迅速退場,，指導之后,，再次出演。若再出現(xiàn)失誤,，取消演出,。

c、如演出人員發(fā)生爭執(zhí),，請相關負責人迅速調節(jié),，調節(jié)不成，由代替人員補上或取消演出,。

d,、其他緊急情況發(fā)生時，由現(xiàn)場機動組即使處理注意：

晚會后期工作：

1,、宣傳組負責結束后的后期回顧及dvd制作發(fā)放,。

2、所有工作人員打掃會場,。

補充：

1,、分工不分家！導演組會觀看進程并適當?shù)卣{整工作,。各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,，請自覺幫助其他工作組完成工作以加快整體工作進程。

2,、制作團隊所有成員的手機必須保持24小時開機狀態(tài),，并保證隨時能聯(lián)系到人,。工作認真負責高效率，有任何問題及時上報,。

3,、晚會后工作細則：晚會結束后，各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作,。非特殊情況,，不允許任何團隊成員在沒清理完會場之前提前離開會場。

4,、各項目組人員任務發(fā)生嚴重沖突時,，可是情況重新調整各組的人力資源，并可隨時啟用機動組,。

當天晚會安排：

八點—九點全體工作人員簽到,。

十點指導老師召開各小組負責人工作會議，明確人物分工,，確保責任到人,。

十一點準備舞臺背景、燈光,、音響及會場席位的布置,。

十三點演員入場，準備衣著,，妝容,，表演道具。

十七點——十八點會場所有物品,，裝飾,，道具，音響設備等全部確認完畢,。

十八點禮儀隊成員入位，觀眾入場,，現(xiàn)場治安秩序人員各就各位,。利用影響設備播放樂曲，各工作人員各就各位,。

十八點三十分晚會正式開始

獎品：80元

場地布置：120元

節(jié)目單：2.5元

熒光棒：22.5元

策劃書：5元

道具：50元

食品和飲料：300元

租用音響：60元

總預算：640元

元旦活動計劃計劃篇八

在日常生活中,，要做到孝順父母，友愛兄弟姐妹,；在幼兒園要尊敬師長,，團結同學。然而弟子規(guī)一書就教會了孩子們養(yǎng)成良好的生活規(guī)范,，現(xiàn)在就一起來聽聽孩子們的學習成果吧,！

初入小班這半學期來,，孩子們的進步突飛猛進。無論是在學習還是日常生活方面,，寶貝們的點滴進步都深深的印在了各位老師的心中,，下面就一起來看看孩子們這學期學到的手指謠吧！

新年的腳步已經慢慢的向我們走來,，寶貝們也要為爸爸媽媽展示一段舞蹈《打掃妞妞妞》希望大家能夠喜歡,。也祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意,！

本學期孩子們在幼兒園學習了29首歌曲,，那咱們就選出其中的幾首歌曲來展示給各位家長們。

（展示歌曲名稱有：螞蟻搬豆,、小雪花,、哈巴狗、小鴨子,、大公雞,、好孩子要誠實、我愛我的幼兒園等）

《幼兒園教育指導綱要》中明確指出：“玩兒是孩子的天性,，在孩子的童年生活中,，要讓孩子們無憂無慮、自由自在的成長,?！毕旅嫖覀兙秃秃⒆觽円黄鸹匚犊鞓返耐暌黄鹜鎯簬讉€有趣的游戲吧！

游戲一踩氣球：孩子們和家長在游戲中一定要注意安全,！

游戲二擊鼓傳花：老師彈奏或是手搖鈴,，鈴聲停止后，玩具在那位家長的手中,，家長就和孩子們一起表演個親子節(jié)目吧,！

游戲三搶椅子：孩子們和家長在游戲中一定要注意安全！

看,，我們的寶貝兒表現(xiàn)的都多棒??！現(xiàn)在就請家長欣賞孩子們帶來的手語《感恩的心》,。

寶貝們表演的多神氣，爸爸媽媽們看了真高興,！元旦馬上就要到了,，爸爸媽媽每天不僅要上班還要接送我們上幼兒園多辛苦呀，今天我們就一起和爸爸媽媽做個小相框送給我們親愛的爸爸媽媽作為新年禮物吧,！

（結束語）歡樂的時光總是短暫的,，轉眼間所有的活動就要結束了,。我們希望能夠通過本次活動，家長能夠更好的了解孩子們在園的一日生活,，也增進了彼此的感情,。再次感謝家長朋友們對咱們班工作的大力支持與幫助，祝大家在新的一年里健康,、幸福,、快樂！